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交通管制雷達(dá)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE28交通管制雷達(dá)行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年宏觀政策背景下交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 3(一)、2022年交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 3(二)、國際形勢對交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展的影響分析 4(三)、交通管制雷達(dá)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 5二、交通管制雷達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 6三、交通管制雷達(dá)行業(yè)政策環(huán)境 7(一)、政策持續(xù)利好交通管制雷達(dá)行業(yè)發(fā)展 7(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 8(四)、宏觀環(huán)境下交通管制雷達(dá)行業(yè)定位 8(五)、“十三五”期間交通管制雷達(dá)業(yè)績顯著 9四、2023-2028年交通管制雷達(dá)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 9(一)、2023-2028年交通管制雷達(dá)業(yè)市場運行動態(tài)分析 9(二)、現(xiàn)階段交通管制雷達(dá)業(yè)存在的問題 10(三)、現(xiàn)階段交通管制雷達(dá)業(yè)存在的問題 10(四)、規(guī)范交通管制雷達(dá)業(yè)的發(fā)展 12五、交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展模式分析 13(一)、交通管制雷達(dá)地域有明顯差異 13六、交通管制雷達(dá)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028) 13(一)、交通管制雷達(dá)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 14(二)、交通管制雷達(dá)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 14(三)、交通管制雷達(dá)企業(yè)資本計劃分析 15(四)、交通管制雷達(dá)業(yè)的融資問題 15(五)、加強交通管制雷達(dá)行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 15七、關(guān)于“十四五”交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 16(一)、交通管制雷達(dá)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 161、交通管制雷達(dá)業(yè)的社會化 162、大規(guī)模的交通管制雷達(dá)業(yè) 17(二)、“十四五”期間交通管制雷達(dá)業(yè)的市場應(yīng)用方向 17(三)、十四五”期間交通管制雷達(dá)業(yè)的發(fā)展重點 18八、交通管制雷達(dá)產(chǎn)業(yè)投資分析 18(一)、中國交通管制雷達(dá)技術(shù)投資趨勢分析 18(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興 19(三)、中國交通管制雷達(dá)行業(yè)投資風(fēng)險 20(四)、中國交通管制雷達(dá)行業(yè)投資收益 20九、交通管制雷達(dá)行業(yè)多元化趨勢 21(一)、宏觀機(jī)制升級 21(二)、服務(wù)模式多元化 21(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 22(四)、社會化特征增強 22(五)、信息化實施力度加大 22(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 231、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 232、開放平臺,共建生態(tài) 23(七)、呈現(xiàn)集群化分布 23(八)、各信息化廠商推動交通管制雷達(dá)發(fā)展 24(九)、政府采購政策加碼 24(十)、個性化定制受寵 25(十一)、品牌不斷強化 25(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 25(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 26(十四)、政策手段的獎懲力度加大 26

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對交通管制雷達(dá)行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對交通管制雷達(dá)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對交通管制雷達(dá)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對交通管制雷達(dá)行業(yè)過去的發(fā)展情況進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析,并將對交通管制雷達(dá)行業(yè)進(jìn)行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對交通管制雷達(dá)行業(yè)前景進(jìn)行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí),不可用于商業(yè)用途。一、2023-2028年宏觀政策背景下交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析交通管制雷達(dá)業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元,達(dá)到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟(jì)體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達(dá)到80976元,按年均匯率計算將達(dá)到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,交通管制雷達(dá)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為交通管制雷達(dá)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,交通管制雷達(dá)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位,消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級,交通管制雷達(dá)業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導(dǎo)致交通管制雷達(dá)業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,交通管制雷達(dá)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢,全球交通管制雷達(dá)業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看,國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力,但長期以來交通管制雷達(dá)業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、交通管制雷達(dá)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是交通管制雷達(dá)業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術(shù)、人才)向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢,交通管制雷達(dá)行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持交通管制雷達(dá)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看,我國的交通管制雷達(dá)業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三,內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高,國內(nèi)對交通管制雷達(dá)業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。二、交通管制雷達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)交通管制雷達(dá)公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有交通管制雷達(dá)品牌,進(jìn)行自主銷售,通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)交通管制雷達(dá)直銷店、店鋪。三、交通管制雷達(dá)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好交通管制雷達(dá)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素,在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下,其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時,互聯(lián)網(wǎng)+交通管制雷達(dá)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為交通管制雷達(dá)行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)交通管制雷達(dá)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與交通管制雷達(dá)緊密相關(guān)的政策文件,為交通管制雷達(dá)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于交通管制雷達(dá)管理的文件,在交通管制雷達(dá)行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對交通管制雷達(dá)業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;工信部于2019年發(fā)布《交通管制雷達(dá)發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年)》,提出了我國關(guān)于交通管制雷達(dá)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對交通管制雷達(dá)領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)交通管制雷達(dá)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開交通管制雷達(dá)專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下交通管制雷達(dá)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間交通管制雷達(dá)業(yè)績顯著交通管制雷達(dá)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)交通管制雷達(dá),重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮交通管制雷達(dá)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是交通管制雷達(dá)的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足交通管制雷達(dá)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ),使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使交通管制雷達(dá)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與交通管制雷達(dá)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。四、2023-2028年交通管制雷達(dá)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年交通管制雷達(dá)業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低,但后期交通管制雷達(dá)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預(yù)期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定交通管制雷達(dá)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關(guān)企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制交通管制雷達(dá)業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制交通管制雷達(dá)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了交通管制雷達(dá)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對交通管制雷達(dá)業(yè)市場的樂觀預(yù)期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段交通管制雷達(dá)業(yè)存在的問題目前,我國交通管制雷達(dá)行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo),導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,交通管制雷達(dá)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)交通管制雷達(dá)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國交通管制雷達(dá)行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為交通管制雷達(dá)業(yè)的進(jìn)入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段交通管制雷達(dá)業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)交通管制雷達(dá)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,但交通管制雷達(dá)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場,交通管制雷達(dá)行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今,雖然交通管制雷達(dá)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對交通管制雷達(dá)業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。交通管制雷達(dá)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟(jì)主體方面,交通管制雷達(dá)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使交通管制雷達(dá)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)交通管制雷達(dá)業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟(jì)的運行機(jī)制不相適應(yīng)。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展??梢哉f,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,交通管制雷達(dá)業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動交通管制雷達(dá)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團(tuán)化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的交通管制雷達(dá)行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng),消費終端需要交通管制雷達(dá)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的交通管制雷達(dá)業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范交通管制雷達(dá)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá),市場規(guī)模越大??傊?,交通管制雷達(dá)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了交通管制雷達(dá)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應(yīng)進(jìn)一步研究交通管制雷達(dá)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范交通管制雷達(dá)業(yè)的發(fā)展針對我國交通管制雷達(dá)業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個交通管制雷達(dá)業(yè)更加規(guī)范有序,從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定交通管制雷達(dá)業(yè)市場形成強大動力。五、交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展模式分析(一)、交通管制雷達(dá)地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進(jìn)程的不同,交通管制雷達(dá)企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)交通管制雷達(dá)企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。六、交通管制雷達(dá)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考(2023-2028)通過前面對交通管制雷達(dá)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出交通管制雷達(dá)業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭,擴(kuò)大市場份額,立足國內(nèi)市場,積極開拓海外市場:向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,實現(xiàn)交通管制雷達(dá)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;參與國家重大項目建設(shè),加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域;加強與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作,積極開拓新業(yè)務(wù),穩(wěn)步發(fā)展。(一)、交通管制雷達(dá)業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前,交通管制雷達(dá)業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于交通管制雷達(dá)行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀,行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。交通管制雷達(dá)企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如:?交通管制雷達(dá)行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?交通管制雷達(dá)業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸:進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計、成本維護(hù)、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、交通管制雷達(dá)跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今,交通管制雷達(dá)+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,及時擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界,也是交通管制雷達(dá)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時,交通管制雷達(dá)企業(yè)也應(yīng)明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險不容低估。(三)、交通管制雷達(dá)企業(yè)資本計劃分析近年來,交通管制雷達(dá)行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長,將是實現(xiàn)中交通管制雷達(dá)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對于大多數(shù)交通管制雷達(dá)企業(yè)來說,需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與交通管制雷達(dá)行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風(fēng)險;最后,交通管制雷達(dá)企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、交通管制雷達(dá)業(yè)的融資問題新時期,交通管制雷達(dá)業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此,交通管制雷達(dá)企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。交通管制雷達(dá)業(yè)務(wù)的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強交通管制雷達(dá)行業(yè)人才引進(jìn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前,交通管制雷達(dá)行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的交通管制雷達(dá)人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強交通管制雷達(dá)行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進(jìn)專業(yè)人才,開展規(guī)劃設(shè)計服務(wù),提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平,向交通管制雷達(dá)行業(yè)的上游延伸。七、關(guān)于“十四五”交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、交通管制雷達(dá)業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《交通管制雷達(dá)業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署,我國交通管制雷達(dá)業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向,實施管理和技術(shù)創(chuàng)新,獨立于企業(yè),內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合,促進(jìn)其升級換代,擴(kuò)大交通管制雷達(dá)行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著交通管制雷達(dá)業(yè)的發(fā)展和市場的成熟,以及政策法規(guī)的完善,交通管制雷達(dá)業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面:1、交通管制雷達(dá)業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣,資本投資方式?jīng)Q定了交通管制雷達(dá)業(yè)的社會化建設(shè)。目前,我國交通管制雷達(dá)業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主,國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家,政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資,并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外,為了獲得長期利益和開發(fā)新項目,投資者將加強與交通管制雷達(dá)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破交通管制雷達(dá)業(yè)的封閉,形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的交通管制雷達(dá)業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要,這是一種社會化的需求。這些因素決定了交通管制雷達(dá)業(yè)管理的社會化。同時,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,交通管制雷達(dá)業(yè)管理的社會化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的交通管制雷達(dá)業(yè)從交通管制雷達(dá)業(yè)的發(fā)展時期來看,交通管制雷達(dá)業(yè)的市場發(fā)展程度決定了交通管制雷達(dá)業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?;臈l件,交通管制雷達(dá)業(yè)管理的社會化是其規(guī)?;谋U?。隨著交通管制雷達(dá)業(yè)的社會化,它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此,安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是,交通管制雷達(dá)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間交通管制雷達(dá)業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間,我國交通管制雷達(dá)業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國交通管制雷達(dá)行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著中國交通管制雷達(dá)行業(yè)市場的高年增長率,吸引了來自世界各地的交通管制雷達(dá)行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢,數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗,并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭,中國交通管制雷達(dá)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次,國內(nèi)交通管制雷達(dá)行業(yè)企業(yè)更適合國情,更符合中國人的需求。在服務(wù)方面,中國的交通管制雷達(dá)企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額,國內(nèi)交通管制雷達(dá)企業(yè)承接了所有項目,無論大小,并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外,中國交通管制雷達(dá)行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略,占領(lǐng)交通管制雷達(dá)行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間交通管制雷達(dá)業(yè)的發(fā)展重點最后,我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到,要想在當(dāng)前交通管制雷達(dá)市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來,讓自己發(fā)展壯大,壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力,永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點,國內(nèi)交通管制雷達(dá)行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實踐這一觀點?!笆奈濉逼陂g,國內(nèi)交通管制雷達(dá)企業(yè)要發(fā)展壯大,這就要求交通管制雷達(dá)企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品,我們還應(yīng)該敢于面對困難,通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量,開拓市場份額,拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、交通管制雷達(dá)產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國交通管制雷達(dá)技術(shù)投資趨勢分析根據(jù)近年來我國交通管制雷達(dá)技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認(rèn)為,2020年交通管制雷達(dá)技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國交通管制雷達(dá)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入交通管制雷達(dá)領(lǐng)域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨交通管制雷達(dá)技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國交通管制雷達(dá)行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國交通管制雷達(dá)技術(shù)投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起;處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準(zhǔn)招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商正在實施,新經(jīng)濟(jì)新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟(jì)招商的核心思路主要表現(xiàn)為:平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步:圍繞交通管制雷達(dá)獨角獸企業(yè)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群;第二步:建設(shè)智能化服務(wù)載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務(wù)、智能化基礎(chǔ)設(shè)施等;第三步:搭建交通管制雷達(dá)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)體系,提供基金等金融服務(wù)、活動服務(wù)、商業(yè)模式服務(wù)等,構(gòu)建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動交通管制雷達(dá)爆炸式發(fā)展。(三)、中國交通管制雷達(dá)行業(yè)投資風(fēng)險(1)服務(wù)更新速度慢交通管制雷達(dá)服務(wù)更新速度緩慢,不能及時適應(yīng)用戶的需求。(2)服務(wù)體驗有待提高交通管制雷達(dá)服務(wù)體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù),不能滿足交通管制雷達(dá)信息化需求。(4)咨詢與管理不夠交通管制雷達(dá)行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側(cè)重用戶需求與痛點。(四)、中國交通管制雷達(dá)行業(yè)投資收益從交通管制雷達(dá)的投資收益來看,目前國內(nèi)的交通管制雷達(dá)開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合;對于大型公司則存在交通管制雷達(dá)建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式、交通管制雷達(dá)建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。交通管制雷達(dá)除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是交通管制雷達(dá)項目最大的偏利點。在交通管制雷達(dá)管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,交通管制雷達(dá)服務(wù)費的收取標(biāo)準(zhǔn)采取高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,交通管制雷達(dá)服務(wù)也包含了定制化服務(wù)等。綜合分析交通管制雷達(dá)行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)交通管制雷達(dá)行業(yè)以往投資回報率,結(jié)合行業(yè)的近兒年的復(fù)合增長率分析,未來幾年的交通管制雷達(dá)產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期客觀,預(yù)期將會達(dá)到120%以上。九、交通管制雷達(dá)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機(jī)制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重交通管制雷達(dá)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向交通管制雷達(dá)產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù);在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的交通管制雷達(dá)服務(wù)模式相對比較單一。在城市,交通管制雷達(dá)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的交通管制雷達(dá)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的交通管制雷達(dá)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的交通管制雷達(dá)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強交通管制雷達(dá)當(dāng)下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是交通管制雷達(dá)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?!皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)交通管制雷達(dá)行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,交通管制雷達(dá)更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)交通管制雷達(dá)行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類交通管制雷達(dá)項目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?chuàng)造新的交通管制雷達(dá)項目。伴隨著各地交通管制雷達(dá)項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國交通管制雷達(dá)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國交通管制雷達(dá)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級交通管制雷達(dá)項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國交通管制雷達(dá)項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展交通管制雷達(dá)項目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊交通管制雷達(dá)項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)交通管制雷達(dá)項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的交通管制雷達(dá)水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的交通管制雷達(dá)產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但

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