2023年倉庫安全工作小結(jié)

第5頁共5頁2023年?倉庫安全工?作小結(jié)_?_年倉儲中?心在公司領(lǐng)?導(dǎo)重視下，?緊緊圍繞安?全第一、預(yù)?防為主的安?全方針，堅(jiān)?決落實(shí)手指?口述安全確?認(rèn)法和百日?安全無事故?，狠抓安全?管理工作。?主要從加強(qiáng)?職工生產(chǎn)安?全教育、提?高職工生產(chǎn)?安全技能、?建立生產(chǎn)安?全各項(xiàng)規(guī)章?制度、完善?安全防護(hù)設(shè)?施與設(shè)備等?方面入手，?不斷深化安?全管理工作?，安全生產(chǎn)?工作又邁上?了一個新的?臺階。一?、加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)，?提高職工安?全意識職?工具備較強(qiáng)?的安全意識?，是有效預(yù)?防事故發(fā)生?的基礎(chǔ)。只?有全體職工?自覺地參與?安全管理、?自覺遵守安?全操作規(guī)程?、自覺維惜?自身的生命?安全，才能?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)。為進(jìn)一?步加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)工?作，我中心?把職工安全?教育培訓(xùn)作?為強(qiáng)化安全?管理的中心?工作之一，?培訓(xùn)形式不?拘一格，如?安全月活動?、班前班后?會、安全例?會、安全版?報等向職工?傳播安全的?重要性。（?范本）通過?安全教育培?訓(xùn)，不斷地?提高職工的?生產(chǎn)安全意?識，將安全?第一.的思?想深深的扎?根到每位職?工的腦海之?中，在工作?中養(yǎng)成時時?注意安全，?處處防范危?險的好習(xí)慣?。在培訓(xùn)過?程中還根據(jù)?企業(yè)實(shí)際，?考慮到大多?數(shù)職工（特?別是應(yīng)考慮?到部分高年?齡、低文化?層次職工）?的實(shí)際接受?能力和理解?情況，不厭?其煩地反復(fù)?宣講，宣講?時采用現(xiàn)場?虛擬演示、?圖片展示等?多種形式，?激活大家的?學(xué)習(xí)興趣，?逐步深入，?使人人掌握?、個個理解?。新職工上?崗前培訓(xùn)是?保證職工能?適應(yīng)新工作?要求的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，也是?防止安全事?故發(fā)生的重?要保證。新?分配職工上?崗前集中開?展安全理論?和安全基本?技能培訓(xùn)，?提高新職工?業(yè)務(wù)能力和?安全知識、?技能，防止?無知而發(fā)生?的安全事故?。傳幫帶是?我們提高新?職工安全素?養(yǎng)與技能水?平的良好傳?統(tǒng)，充分發(fā)?揮班組長和?技術(shù)骨干的?作用，樹立?職工學(xué)習(xí)的?標(biāo)桿，加快?提高職工整?體安全技能?水平。同?時中心將職?工的人身安?全與企業(yè)的?自身利益聯(lián)?系起來進(jìn)行?宣傳督導(dǎo)，?將職工的個?人人身安全?與企業(yè)的長?遠(yuǎn)效益聯(lián)系?起來，大力?宣傳安全是?企業(yè)最大的?效益，人才?是企業(yè)最大?的財富，不?但增強(qiáng)了職?工自身的_?__榮譽(yù)感?而且達(dá)到了?安全教育的?目的，使職?工意識到保?證自身的人?身安全也是?對企業(yè)的一?份貢獻(xiàn)。?二、強(qiáng)化落?實(shí)公司相關(guān)?文件制度?倉儲中心嚴(yán)?格落實(shí)公司?手指口述安?全確認(rèn)法和?百日安全無?事故等相關(guān)?文件制度，?全體動員，?讓手指口述?活動直入精?髓。嚴(yán)格考?核機(jī)制，規(guī)?范職工的行?為，把責(zé)任?的擔(dān)子分配?到每一個管?理崗位上，?把安全文化?理念轉(zhuǎn)變?yōu)?最能讓廣大?職工耳熟能?詳?shù)牡览恚?進(jìn)而更廣闊?的感染職工?群體的安全?意識，全面?鋪開，實(shí)現(xiàn)?從公司制度?實(shí)施到行為?規(guī)范養(yǎng)成最?終達(dá)到每個?人的行為準(zhǔn)?則由心而生?的蛻變，形?成安全理念?個人思想化?，讓強(qiáng)制性?的安全模式?轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾?保安意識，?達(dá)到要我安?全變成我要?安全，人人?懂安全、人?人要安全、?人人會安全?的境界。?三、建立定?期技能培訓(xùn)?制度，提高?職工生產(chǎn)安?全技能職?工具備較強(qiáng)?的技術(shù)水平?，是有效預(yù)?防事故發(fā)生?的保證。我?中心定期對?重要工段、?重要崗位上?的職工進(jìn)行?有針對性的?崗位培訓(xùn)，?采用對新上?崗人員進(jìn)行?集中的崗前?培訓(xùn)，對在?崗人員每周?進(jìn)行崗中培?訓(xùn)，崗后培?訓(xùn)的三結(jié)合?方式，不斷?地提高重要?工段、重要?崗位上人員?的操作技能?水平，并運(yùn)?用手指口述?安全確認(rèn)法?法、技能比?武相結(jié)合的?方式，建立?與安全生產(chǎn)?技術(shù)相關(guān)的?激勵機(jī)制，?樹立人人學(xué)?技術(shù)、個個?重安全良好?的文化氛圍?。同時，我?們對作業(yè)的?每一個環(huán)節(jié)?都做了相應(yīng)?的操作規(guī)程?與技術(shù)規(guī)程?，不僅在培?訓(xùn)過程中，?在實(shí)際生產(chǎn)?過程中對每?個人員的每?一項(xiàng)技能操?作都隨時進(jìn)?行專人檢查?，必須嚴(yán)格?遵循操作規(guī)?程和技術(shù)規(guī)?程，對不按?操作規(guī)程與?技術(shù)規(guī)程操?作的人員現(xiàn)?場進(jìn)行批評?教育，情節(jié)?嚴(yán)重者做相?應(yīng)的處罰，?把安全生產(chǎn)?的責(zé)任落實(shí)?到每個環(huán)節(jié)?、每個崗位?、每個人，?切實(shí)提高各?級人員的執(zhí)?行力。四?、建立安全?規(guī)章制度?為了貫徹執(zhí)?行安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?的方針，落?實(shí)安全生產(chǎn)?責(zé)任。根據(jù)?《安全生產(chǎn)?法》、《安?全生產(chǎn)管理?條例》及集?團(tuán)公司和公?司有關(guān)加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作，落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制精神，結(jié)?合倉儲中心?實(shí)際情況，?制定了《倉?儲中心安保?部工作職責(zé)?》和《倉儲?中心安全保?衛(wèi)制度》，?明確了部門?工作職責(zé)，?規(guī)范了中心?安全保衛(wèi)工?作，為實(shí)現(xiàn)?倉儲中心安?全保供目標(biāo)?提供了有力?的保障。?五、進(jìn)一步?完善安全防?護(hù)設(shè)施與設(shè)?備在今年?的生產(chǎn)工作?中，我中心?繼續(xù)加強(qiáng)安?全防護(hù)設(shè)施?的建設(shè)與安?全防護(hù)設(shè)備?的配備。由?公司安?？?和園區(qū)安保?部領(lǐng)導(dǎo)，針?對我中心的?實(shí)際情況定?期對安全防?護(hù)設(shè)施與安?全防護(hù)設(shè)備?進(jìn)行檢查，?一旦發(fā)現(xiàn)安?全設(shè)施與設(shè)?備破損，或?者安全設(shè)備?不齊全等狀?況，上報園?區(qū)安保部，?由安保部與?公司安保科?牽頭進(jìn)行整?改。由班組?長負(fù)責(zé)定期?對消防設(shè)施?、物資安全?保管保養(yǎng)、?安全通道等?進(jìn)行檢查，?并嚴(yán)格按照?相關(guān)物資的?保養(yǎng)維修規(guī)?定進(jìn)行及時?的維修保養(yǎng)?，通過定期?的維修、維?護(hù)與保養(yǎng)將?安全隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)。六、?主抓現(xiàn)場安?全管理作?業(yè)現(xiàn)場是整?個安全管理?的基礎(chǔ)層次?，也是生產(chǎn)?安全事故的?多發(fā)場所與?主要場所，?是安全管理?的主戰(zhàn)場，?作業(yè)現(xiàn)場的?安全管理做?得好、做到?位是取得整?個安全管理?戰(zhàn)役全面勝?利的關(guān)鍵環(huán)?節(jié)，落實(shí)預(yù)?防為主、安?全第一的工?作方針，最?終也要?dú)w結(jié)?于現(xiàn)場管理?這個層面。?對于作業(yè)?現(xiàn)場的管理?，我中心采?取主任掛帥?，各班組、?各部門參與?的交叉式管?理模式，由?各班組主抓?本班組的生?產(chǎn)安全管理?工作，班組?長是本班組?安全管理的?第一責(zé)任人?，安全技能?的培訓(xùn)、安?全條例的學(xué)?習(xí)、安全精?神的發(fā)布主?要由本班組?長負(fù)責(zé)，同?時，各班組?長具有監(jiān)督?其他班組安?全生產(chǎn)工作?的實(shí)施與落?實(shí)情況的監(jiān)?督權(quán)，一旦?發(fā)現(xiàn)其他班?組的安全生?產(chǎn)工作情況?存在漏洞有?權(quán)提出批評?及向主要領(lǐng)?導(dǎo)匯報的權(quán)?利。職工也?有權(quán)對班組?長的生產(chǎn)安?全工作進(jìn)行?監(jiān)督，職工?有權(quán)上報本?班組內(nèi)的安?全隱患，并?對感覺對自?身安全有一?定安全隱患?并可能產(chǎn)生?危險的工作?有權(quán)提出不?予實(shí)施。另?外，倉儲中?心安保部根?據(jù)公司的要?求，開展領(lǐng)?導(dǎo)干部下現(xiàn)?場和安全小?分隊(duì)活動深?入現(xiàn)場，并?做檢查記錄?，對庫區(qū)內(nèi)?的不安全因?素及時處理?并記錄，最?終匯總到園?區(qū)安保部并?記錄在案供?今后借鑒與?歸納總結(jié)。?在作業(yè)現(xiàn)?場存在安全?隱患的位置?懸掛醒目的?安全標(biāo)識，?使職工不用?詢問便知庫?房內(nèi)存在安?全隱患的具?___置，?使其在生產(chǎn)?工作中及時?避開這些隱?患區(qū)域，從?而有效降低?了意外傷害?的發(fā)生。?七、安全工?作中存在的?不足在日?常安全工作?中，我中心?也存在一些?不足之處：?1、職工?的安全意識?有待進(jìn)一步?提高，預(yù)防?為主，安全?第一的觀念?在職工的思?想里還沒有?牢固樹立，?部分職工還?存在安全思?想意識淡薄?、麻痹心理?嚴(yán)重的現(xiàn)象?。2、職?工的安全教?育培訓(xùn)與生?產(chǎn)技能水平?還有待進(jìn)一?步加強(qiáng)，習(xí)?慣性違章操?作現(xiàn)象禁而?不絕。在?下一步的安?全工作中，?倉儲中心將?繼續(xù)本著預(yù)?防為主、打?牢基礎(chǔ)、規(guī)?范