細(xì)節(jié)管理增效益演講

第4頁共4頁細(xì)節(jié)管理增效益演講?《致加西亞?的信》透露?著兩種精神?：一是主動?性，二是忠?誠敬業(yè)和責(zé)?任感。職工?擁有這兩種?精神是一個?企業(yè)能夠發(fā)?展壯大的基?本保證。正?如書中所說?：年輕人所?需要的不僅?僅是書本知?識，也不僅?僅是聆聽他?人的指導(dǎo)，?而是更需要?一種敬業(yè)精?神，對上級?的托付，立?即采取行動?，全心全意?地完成任務(wù)?——把信送?給加西亞。?羅文是這?種精神的典?型榜樣，他?在接到總統(tǒng)?交給的任務(wù)?之后，明知?困難重重，?卻還是毫不?猶豫、全心?全意地完成?。羅文之所?以這樣做，?不考慮__?_，只要服?從命令，完?成一個軍人?應(yīng)該完成的?任務(wù)。換句?話說：服從?并完成使命?是他的職責(zé)?，個人必須?主動完成。?回首過去?的二十年，?我們公司之?所以能夠把?蛋糕做得如?此之大，我?想正是有一?大批“羅文?”緊緊團(tuán)結(jié)?在一起，擰?成一股繩，?團(tuán)結(jié)苦干，?他們潛意識?里有這樣一?種思想，“?在其位，謀?其政”。公?司給了我這?份工作，我?就要敬業(yè)愛?崗，努力工?作，以公司?發(fā)展為己任?，把工作做?到最好。?二十年廠慶?的今天，公?司提出了“?精耕細(xì)作抓?管理，開源?節(jié)流增效益?”的方針，?正是這個方?針促使我們?在工作中發(fā)?揮羅文精神?，積極主動?，多快好省?地做好自己?的工作，那?么我要怎么?做呢?首?先要端正思?想，擺正心?態(tài)。公司?給了我什么?樣的工作不?重要，重要?的是我以什?么樣的方式?去完成它。?凡事我要做?，而不是要?我做。在工?作中樹立這?樣一種心態(tài)?，只要我在?工作，我就?一定要全力?以赴。我想?，并不是每?一個魯陽人?都具有“羅?文心態(tài)”，?他們還有上?班就開始盼?著下班，他?們總說：老?板給我多少?工資，我就?給他多少工?作;他們在?工作中馬馬?虎虎，敷衍?了事;他們?對于領(lǐng)導(dǎo)布?置的任務(wù)推?三阻四，尋?找各種理由?不去完成它?;他們把工?作當(dāng)作一種?負(fù)擔(dān)，他們?把工作當(dāng)作?賺錢的一種?方式，他們?總以為英雄?無用武之地?。而最終的?結(jié)果只是使?自己受到損?害，陷入一?個和尚也沒?水喝的境地?。就像《和?氏璧》中的?和氏，抱著?未經(jīng)雕琢的?璞玉去獻(xiàn)寶?，丟了雙腳?卻仍然不去?思考原因。?假如和氏能?夠主動地雕?琢成和氏璧?之后，再去?獻(xiàn)寶，假如?他們懂得人?的價值只有?在工作中才?能實現(xiàn)，主?動積極地去?完成工作，?我想他們得?到的不僅僅?是雙腳，還?有很多意想?不到的收獲??！耙环指?耘，一分收?獲”，老板?不會忽視你?的努力和成?績，就像羅?文。有一句?話我印象最?深刻：是否?具有羅文精?神，是一個?優(yōu)秀職工和?普通職工，?一個業(yè)務(wù)骨?干和普通勞?動者的最大?區(qū)別。其實?，要成為一?名優(yōu)秀員工?很簡單。只?要自己端正?態(tài)度、主動?進(jìn)取、忠誠?敬業(yè)，對自?己負(fù)責(zé)，為?自己工作，?在此基礎(chǔ)上?改進(jìn)自己的?工作方法，?把工作做到?最好。其?次是精耕細(xì)?作、狠抓技?術(shù)精耕細(xì)?作，體現(xiàn)著?忠誠敬業(yè)的?責(zé)任感，促?使我們努力?提高技術(shù)水?平和專業(yè)素?質(zhì)修養(yǎng)。“?建設(shè)百年陶?纖企業(yè)，爭?創(chuàng)世界知名?品牌”。要?達(dá)到這個目?標(biāo)，我們必?須要有精品?意識，在工?作中總結(jié)經(jīng)?驗，以經(jīng)驗?指導(dǎo)我們的?工作更__?_的進(jìn)行。?保證我們生?產(chǎn)的每一件?產(chǎn)品都是優(yōu)?等品，保證?要我們的客?戶滿載而歸?，滿意再來?。因此，我?們只有精耕?細(xì)作，精益?求精，不滿?足于當(dāng)前的?技術(shù)水平。?“業(yè)精于勤?荒于嬉，形?成于思?xì)в?隨”，__?_都知道，?知識和技術(shù)?是無止境的?，只有在生?產(chǎn)中不斷探?索和提高生?產(chǎn)技術(shù)，才?能保證我們?的產(chǎn)品永遠(yuǎn)?優(yōu)秀，做到?人無我有，?人有我精。?樹立精品?意識，還必?須有團(tuán)隊協(xié)?作的精神，?就我們甩絲?流水線來說?，每一道工?序都必不可?少，每一道?工序都會牽?動整個大局?。一個優(yōu)秀?并不能使整?個流水線生?產(chǎn)都順利，?只有團(tuán)結(jié)協(xié)?作，擰成一?股繩，才能?生產(chǎn)出更好?，更___?的產(chǎn)品來。?最后是開?源節(jié)流，以?節(jié)為首。?我說“開源?節(jié)流，以節(jié)?為首”，并?不是說開源?不重要，而?是對我們生?產(chǎn)一線的普?通職工來說?，節(jié)流才是?首要的。我?們就應(yīng)該從?每個件小事?做起?！安?積跬步，無?一致千里，?不積小流，?無以成江河?”，開源節(jié)?流需要我們?自動自發(fā)的?節(jié)約每一滴?水，每一度?電，每一條?編織袋，每?一米塑料繩?。從小事做?起，從點滴?做起。朋友?，當(dāng)你看到?常流水、常?明燈時，你?有沒有隨手?把水?dāng)Q死，?把燈關(guān)掉??你有沒有?對浪費一根?編織袋感到?心疼?你有?沒有像愛惜?自己一樣愛?惜我們的產(chǎn)?品?經(jīng)常會?有職工因為?“不小心”?而碰壞我們?的產(chǎn)品，我?們卻有很多?的“不小心?”，不妨我?們來算一筆?帳：假如每?噸纖維毯_?__元，假?如你碰壞的?纖維毯只有?___公斤?，你就會因?此為公司損?失___元?，假如全公?司___名?職工，每人?少浪費一塊?纖維毯，那?么我們將會?為公司多創(chuàng)?造___元?的利潤。過?去的二十年?呢?未來的?百年叱?朋?友，你算過?了嗎?這是?一筆怎樣的?財富!精?耕細(xì)作，開?源節(jié)流，是?我們每一個?魯陽人的指?導(dǎo)方針，增?強自己的責(zé)?任感，忠誠?敬業(yè)，努力?進(jìn)取，為公?司的發(fā)展添?磚獻(xiàn)瓦，我?們就應(yīng)該樹?立“進(jìn)了魯?陽門，就是?魯陽人”的?主人翁思想?，發(fā)揚主動?進(jìn)取，忠誠?敬業(yè)的羅文?精神，鼓足?“只要我在?工作，我就?要全力以赴?”的干勁，?腳踏實地，?忠誠敬業(yè)，?為百年魯陽?的昌盛獻(xiàn)出?自己的一份?力量。抬?頭看