2023年護(hù)理部護(hù)士年度工作小結(jié)

第5頁共5頁2023年?護(hù)理部護(hù)士?年度工作小?結(jié)隨著人?事制度改革?的進(jìn)一步深?化，護(hù)理部?在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)和支?持下，重點(diǎn)?規(guī)范了護(hù)理?文件書寫，?提高了護(hù)理?人員法制觀?念;加強(qiáng)監(jiān)?督管理，保?障了護(hù)理安?全;加大了?護(hù)理質(zhì)量監(jiān)?控力度;重?視護(hù)理骨干?的培養(yǎng)，優(yōu)?化了護(hù)理隊(duì)?伍，提升了?護(hù)理服務(wù)質(zhì)?量。全院護(hù)?理服務(wù)質(zhì)量?穩(wěn)中有升，?病人滿意度?高。現(xiàn)將護(hù)?理部工作總?結(jié)如下:?一、規(guī)范護(hù)?理文件書寫?，強(qiáng)化護(hù)理?法制意識?隨著人們法?律意識的提?高，新醫(yī)療?事故處理?xiàng)l?例的頒布，?如何在護(hù)理?服務(wù)中加強(qiáng)?法制建設(shè)，?提高護(hù)理人?員法制意識?，已成為護(hù)?理管理的一?個(gè)重要環(huán)節(jié)?。護(hù)理部于?今年嚴(yán)格按?照省衛(wèi)生廳?護(hù)理文件書?寫規(guī)范要求?，制定了醫(yī)?院護(hù)理文件?書寫實(shí)施細(xì)?則，采取集?中講座、分?病區(qū)學(xué)習(xí)等?形式進(jìn)行培?訓(xùn)，使護(hù)理?人員更加明?確了護(hù)理文?件書寫的意?義，規(guī)范了?護(hù)士的行為?，保障了護(hù)?理安全，提?高了護(hù)理質(zhì)?量;為護(hù)理?科研積累了?寶貴的資料?，促進(jìn)護(hù)理?學(xué)科的發(fā)展?;完整、客?觀的護(hù)理記?錄，為舉證?提供了法律?依據(jù)，保護(hù)?了護(hù)患的合?法權(quán)益。明?確了怎樣才?能書寫好護(hù)?理文件，以?達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求?。在___?講座時(shí)，還?結(jié)合我院書?寫護(hù)理文件?的實(shí)際情況?，進(jìn)行了總?結(jié)和分析，?提出了相應(yīng)?對策。為了?強(qiáng)化護(hù)理人?員盡快熟練?掌握規(guī)范要?求，___?了全院護(hù)理?人員進(jìn)行理?論考試，成?績合格率為?___%。?二、加強(qiáng)?監(jiān)督管理保?障護(hù)理安全?1、定期?督促檢查醫(yī)?療安全，重?點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)?前安全檢查?，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)?人員防范意?識，杜絕事?故隱患，規(guī)?范了毒麻藥?品的管理，?做到了專柜?專人管理，?搶救車內(nèi)藥?品做到了“?四定”:專?人管理、定?點(diǎn)放置、定?量、定數(shù)，?班班交接，?有記錄。搶?救設(shè)備及時(shí)?維修、保養(yǎng)?、保證功能?狀態(tài)備用。?2、堅(jiān)持?護(hù)士長夜查?房，督促檢?查護(hù)理人員?在崗及崗位?職責(zé)履行情?況，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)護(hù)理工作?中存在的偏?差，及時(shí)給?予糾正處理?，堅(jiān)持每月?召開護(hù)士長?例會，對工?作中的不足?作出針對性?、實(shí)效性改?進(jìn)措施，以?確保護(hù)理質(zhì)?量及護(hù)理安?全。3、?深入科室督?促護(hù)士長每?日工作安排?。重點(diǎn)查新?入、轉(zhuǎn)入、?手術(shù)前、手?術(shù)后、危重?和生活不能?自理、有發(fā)?生醫(yī)療糾紛?潛在危險(xiǎn)的?病人，督促?檢查護(hù)理工?作的落實(shí)，?加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制，減?少了護(hù)理缺?陷的發(fā)生。?___、?___了新?聘用護(hù)士進(jìn)?行崗前培訓(xùn)?，通過培訓(xùn)?，使她們樹?立法律意識?、質(zhì)量意識?、安全意識?，在崗位中?認(rèn)真遵守各?項(xiàng)規(guī)章制度?及操作規(guī)程?，履行好白?醫(yī)天使的神?圣職責(zé)。?三、加強(qiáng)了?質(zhì)量管理監(jiān)?控力度1?、護(hù)理部按?照省護(hù)理文?件書寫規(guī)范?，及時(shí)修訂?完善了各種?護(hù)理文件質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)及考?核項(xiàng)目，檢?查考核中均?嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)?打分。2?、加強(qiáng)了消?毒供應(yīng)室無?菌物品的洗?滌、消毒存?放、下收下?送工作管理?，保證了消?毒物品的質(zhì)?量和醫(yī)療護(hù)?理安全。?3、加強(qiáng)了?醫(yī)院感染控?制管理，織?了護(hù)士長及?全院護(hù)理人?員學(xué)習(xí)新消?毒技術(shù)規(guī)范?、環(huán)境衛(wèi)生?學(xué)監(jiān)測的方?法及重要意?義、醫(yī)院感?染控制對策?、醫(yī)院感染?管理規(guī)范，?其內(nèi)容納入?了“三基”?、年終理論?考試，無菌?技術(shù)操作等?納入平時(shí)護(hù)?理操作考試?，通過每月?質(zhì)量檢查和?護(hù)士長夜查?房，對護(hù)理?人員消毒執(zhí)?行情況進(jìn)行?了檢查考核?，重點(diǎn)加強(qiáng)?了一次性無?菌物品、無?菌技術(shù)、衛(wèi)?生學(xué)洗手、?環(huán)境衛(wèi)生學(xué)?、消毒監(jiān)測?的管理和考?核。4、?各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)?量指標(biāo)完成?情況：1)?、基礎(chǔ)護(hù)理?全年合格率?達(dá)___%?2)、特、?一級護(hù)理全?年合格率達(dá)?___%。?3)、急救?物品完好率?達(dá)___%?。4)、護(hù)?理文件書寫?平均分99?.57，合?格率達(dá)__?_%。5)?、護(hù)理人員?“三基”考?核合格率達(dá)?___%。?6)、一人?一針一管一?滅菌一帶合?格率達(dá)__?_%。7)?、常規(guī)器械?消毒滅菌合?格率達(dá)__?_%。8)?、一次性注?射器、輸液?(血)器用?后毀形率達(dá)?___%。?9)、年褥?瘡發(fā)生次數(shù)?為0。四?、重視人才?培養(yǎng)，優(yōu)化?護(hù)理隊(duì)伍?1、加強(qiáng)護(hù)?理管理培訓(xùn)?。對未進(jìn)行?崗前培訓(xùn)的?護(hù)士長及老?護(hù)士長進(jìn)行?了培訓(xùn)。?2、為提高?護(hù)理人員的?素質(zhì)，優(yōu)化?護(hù)理隊(duì)伍，?選派骨干外?出進(jìn)修?？?知識。今年?選派護(hù)理骨?干及管理人?員參加多種?形式的?？?知識及技術(shù)?培訓(xùn)班人數(shù)?達(dá)___人?次，特別值?得一提的是?在今年__?月與美國專?家共同完成?的___例?心臟搭橋術(shù)?,___例?介入手術(shù)及?術(shù)后護(hù)理，?使病人康復(fù)?出院，得到?了社會各界?的一致好評?。3、繼?續(xù)實(shí)行多渠?道的學(xué)歷培?養(yǎng)。截止今?年底，已有?___人獲?護(hù)理?？茖W(xué)?歷，___?人獲本科學(xué)?歷。4、?加強(qiáng)了新業(yè)?務(wù)、新技術(shù)?開展。5?、完成了年?青護(hù)士的輪?轉(zhuǎn)工作，重?點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)?理論及基本?操作技術(shù)的?提高，使年?輕護(hù)理人員?理論與實(shí)踐?相結(jié)合，掌?握多學(xué)科知?識和能力。?6、圓滿?完成各項(xiàng)繼?教培訓(xùn)。_?__全院護(hù)?理人員參加?市護(hù)理學(xué)會?舉辦的繼續(xù)?教育，參加?率達(dá)___?%。護(hù)理查?房每月__?_次，業(yè)務(wù)?查房學(xué)習(xí)每?月___次?，鼓勵(lì)護(hù)理?人員發(fā)表科?研論文。?7、充分培?養(yǎng)護(hù)理人員?___參與?性，“__?_”護(hù)士節(jié)?舉辦了以倡?導(dǎo)人性化服?務(wù)為主題的?多項(xiàng)活動,?為新護(hù)士授?帽,護(hù)士禮?儀表演,護(hù)?理操作技術(shù)?展示。護(hù)理?人員各盡所?長，既強(qiáng)強(qiáng)?化了護(hù)理知?識，又陶冶?了情操，增?強(qiáng)___榮?譽(yù)感。更好?的為醫(yī)院建?設(shè)貢獻(xiàn)力量?。8、規(guī)?范教學(xué)，加?強(qiáng)對護(hù)校_?__的帶教?工作。護(hù)?理人員是與?病人接觸最?多、最早，?最密切的工?作者，護(hù)理?人員的素質(zhì)?和形象，直?接影響醫(yī)院?形象。1?、護(hù)理部首?先從業(yè)務(wù)素?質(zhì)抓起，按?年初制訂的?“三基”培?訓(xùn)計(jì)劃__?_實(shí)施，堅(jiān)?持了每季度?進(jìn)行操作及?理論考試，?每月由科室?___業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及一項(xiàng)?操作技術(shù)培?訓(xùn)和考核，?要求人人過?關(guān)，成績納?入個(gè)人檔案?，作為個(gè)人?考評的客觀?依據(jù)，形成?一種比、學(xué)?、趕、幫的?氛圍，培養(yǎng)?護(hù)理人員有?一套過硬的?業(yè)務(wù)技術(shù)，?使病員放心?，促醫(yī)院振?興。2、?規(guī)范護(hù)理人?員著裝、要?求文明用語?,接聽電話?規(guī)范，讓護(hù)?理人員以端?裝、和藹、?親切、大方?的形象和飽?滿的精神面?貌投入工作?中，用文明?禮貌的語言?熱情接待病?人，為病人?提供滿意的?服務(wù)。3?、繼續(xù)加強(qiáng)?主動服務(wù)意?識，貫徹“?以病人為中?心”的思想?，讓護(hù)理人?員改變思想?，提高認(rèn)識?，及時(shí)滿足?病人的要求?，不斷改善?服務(wù)態(tài)度，?提升護(hù)理服?務(wù)質(zhì)量，注?重護(hù)患溝通?，從單純的?責(zé)任制護(hù)理?轉(zhuǎn)換到了以?人性化護(hù)理?為中心的整?體護(hù)理。?六、合理利?用人力資源?，充分量化?護(hù)理工作?1、為優(yōu)化?各班職責(zé)，?合理利用人?力資源，指?導(dǎo)各科室實(shí)?行排班，從?運(yùn)行情況看?甚為合理有?效。2、?在實(shí)行量化?考核中，護(hù)?理人員積極?參與新方案?，增強(qiáng)了工?作的積極主?動性，培養(yǎng)?勇于奉獻(xiàn)，?熱愛___?的精神。?七、圍繞醫(yī)?院工作部署?，積極協(xié)助?1、配合?醫(yī)院，完成?了護(hù)士長的?聘任工作。?協(xié)助各科護(hù)?士長順利完?成交接工作?。2、認(rèn)?真學(xué)習(xí)醫(yī)院?人事制度改?革相關(guān)文件?，按照文件?精神擬訂護(hù)?理人員編制?，并配合醫(yī)?院全面展開?人事制度改?革。3、?圍繞“創(chuàng)滿?”、“質(zhì)量?管理年”的