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第4頁共4頁2023年?小區(qū)綠化的?年終總結(jié)?一、以人為?本,提高保?安隊伍整體?素質(zhì)保安?服務是一項?特殊的服務?性工作,企?業(yè)要不斷發(fā)?展,關鍵是?人員素質(zhì)的?高低。為此?,公司堅持?“以人為本?、服務至上?”為工作理?念,狠抓保?安隊伍建設?,不斷提高?保安隊伍整?體素質(zhì)。一?是嚴把“進?人關”,在?招聘人員方?面,嚴格面?試、政審關?,按條件錄?用,對新招?收的保安人?員嚴格按照?:崗前培訓?、班長帶班?實習,實行?傳、幫、帶?制度。二是?要求各部門?要定期或不?定期開展軍?訓與消防演?練,以增強?隊員的體能?和應變能力?。三是樹品?牌,公司每?半年度評選?一次品牌保?安員、品牌?班組,被評?選上的班組?及保安員發(fā)?放證書及獎?金,以增強?保安員愛崗?敬業(yè)的意識?。四是關心?保安員的衣?食住行,大?家來自全國?各地,公司?領導始終將?解決保安員?的衣食往行?當作一件大?事來抓,公?司為各駐點?保安配置電?視機___?臺、熱水器?___臺、?空調(diào)___?臺,電飯煲?___臺,?有條件的為?保安人員租?___宿舍?,配專人為?保安辦理伙?食,讓大家?感受到保安?大家庭的溫?暖,使大家?能夠安心工?作,確保受?保單位安全?。二、規(guī)?范管理,做?好各項保安?工作為了?提高隊伍的?整體素質(zhì),?公司將隊伍?的規(guī)范管理?放在第一位?。公司領導?遵循以“三?抓三定”為?核心的管理?模式,三抓?為:抓隊伍?、抓思想、?抓工作;三?定為:各受?保單位的重?點要害部位?要做到定人?、定崗、定?職責。公司?制定每周一?為部門工作?匯報例會,?各部門匯報?上周工作情?況及本周工?作安排,對?在工作中遇?到的難題及?時在會上提?出,公司領?導根據(jù)實際?工作情況做?出解決方案?。周二為部?門保安員例?會,由各部?門負責對公?司的各項工?作計劃進行?傳達與部署?,使保安員?能夠做到各?項工作目標?明確,對公?司的任務心?中有數(shù),行?為有章可循?,隊伍整體?綜合素質(zhì)得?到了提高。?全體保安員?工作認真負?責,勤勤懇?懇,受到了?受保單位領?導的一致好?評。三、?清理整頓,?專項整治工?作取得成效?。為了切?實有效搞好?今年專項整?治清理工作?,認真落實?市委創(chuàng)建“?平安___?”戰(zhàn)略構想?,全方位推?動社會治安?綜合治理,?進一步規(guī)范?保安服務市?場,加強我?保安隊伍建?設健康有序?發(fā)展,我們?先后出動督?察調(diào)查模底?___次,?參加人員有?___人次?,調(diào)查模底?共發(fā)現(xiàn)本轄?區(qū)非法保安?___有_?__家__?_人,其中?企事業(yè)單位?___家_?__人,物?業(yè)管理公司?___家_?__人。我?們在調(diào)查模?底的同時現(xiàn)?場均對單位?領導進行有?關市“五局?”榕公綜(?__)__?_文件,市?局榕公綜(?__)__?_文件等的?宣傳和做耐?心細致的思?想動員工作?。同時我們?還重點進行?專項整治,?先后專項行?動___次?,參加人員?___人次?,先后發(fā)出?整改通知書?___份,?并現(xiàn)場再三?對單位法人?代表進行上?級有關文件?的宣傳和思?想教育工作?,由此先后?納入聯(lián)建托?管與派駐的?共有聯(lián)建_?__家__?_人,派駐?___家_?__人(聯(lián)?建企事業(yè)單?位___家?___人,?聯(lián)建物業(yè)公?司___家?___人。?整治查處共?有___家?單位___?人,不再以?保安名義稱?呼。專項整?治工作取得?一定成效。?四、嚴格?督察,落實?各項規(guī)章制?度公司根?據(jù)保安工作?的實際情況?,強化以人?為本的管理?,在嚴格管?理的前提下?,不斷落實?各項規(guī)章制?度,對各項?規(guī)章制度進?行跟蹤督察?。公司實行?三級查崗制?度,不定期?不分晝夜抽?查各受保單?位的保安工?作情況。_?_年公司派?出督察__?_多人次,?出動以防火?、防盜為重?點的安全防?范檢查__?_多人次,?發(fā)現(xiàn)不安全?隱患___?次,提出整?改意見__?_條,已整?改___條?,整改率為?___%以?上。各駐點?保安人員都?能夠自覺遵?守各項規(guī)章?制度,認真?做好各項保?安工作,確?保了受保單?位安全,受?到了受保單?位的認可。?隨著社會?的進步與經(jīng)?濟的發(fā)展,?保安行業(yè)要?面對更加激?烈的市場競?爭,公司將?在新的一年?里在各級部?門的支持下?立足本職、?努力進取,?要不斷提高?保安人員的?生活、福利?、待遇。以?人為本,做?好人性化管?理,力爭保?安隊伍穩(wěn)定?,抓好保守?隊伍建設,?提高保安人?員素質(zhì),創(chuàng)?倉山品牌保?安公司,努?力做到公司?的社會效益?和經(jīng)濟效益?雙豐收。我?們將在新的?一年里更加?努力,在抓?社區(qū)技防和?物業(yè)保安方?面積極探索?出一條適應?保安業(yè)發(fā)展?的新路,為?協(xié)助公安機?關維護社會?治安做出積?極貢獻。?篇二綠化?小區(qū)環(huán)境,?共建美好家?園!在我們?的共同努力?下,小區(qū)的?綠化環(huán)境有?了一定的成?效,下面我?對這半年來?的工作總結(jié)?如下:一?.預防為主?,防治結(jié)合?。做好林?木,花草病?蟲害的防止?工作。及時?有效的治理?,減少害的?影響。二?.定期的修?剪,施肥,?澆水。適?當修剪枝葉?,修剪枝葉?可減少水分?蒸發(fā)和減少?病蟲害的發(fā)?生;適當?shù)?施肥有利于?花草樹木的?生長,春夏?季是花卉生?長的旺期,?這期間植株?生長迅速,?新陳代謝旺?盛,需要較?多的養(yǎng)分,?故應施用以?氮肥為主的?“三元素”?肥料,使根?系發(fā)達健壯?,增強吸收?能力,促進?枝條生長,?以利開花結(jié)?果。夏季過?后,若繼續(xù)?施用氮肥,?則不利植株?發(fā)育,影響?開花結(jié)果;?而且,過多?地施用氮肥?還易招致并?蟲為害,或?使莖葉軟弱?,花色不艷?,故在植物?進入生殖生?長期(花芽?分化期)前?,應停止施?用氮肥;適?當?shù)臐菜?利于植物的?生長,特別?在夏天,植?物需要吸收?大量的水分?。三.重?視綠化成果?的保護管理?。俗話說?:“三分種?植,七分管?理

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