2019建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課題庫(kù)-答案不一定正確

建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間（120分鐘）：01:38,未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。一，單選題，本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（ ）。A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)2.在沖突識(shí)別模型中，主要包括（ ）。A.目標(biāo)性沖突和要素性沖突B.要素性沖突和建設(shè)性沖突C.建設(shè)性沖突和破壞性沖突D.破壞性沖突和目標(biāo)性沖突.在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn).解決沖突問(wèn)題的積極、有效策略是（ ）。A.回避B.競(jìng)爭(zhēng)C.緩和或妥協(xié)D.正視.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者…C.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理D.企業(yè)員工利益.勞務(wù)合同的付款方式是，按照每月實(shí)際完成工程進(jìn)度部位并驗(yàn)收合格支付的勞務(wù)費(fèi)為（）A.不低于30%B.不低于50%C.不低于60%D.不低于80%.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn).項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)8.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（ ）。A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理9.一般而言，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（ ）。A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)10.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（ ）。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位…D.原材料供應(yīng)方.通常專(zhuān)業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（ ）。15% 45%20% 60%30% 80%20% 80%.以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說(shuō)法不正確的是（ ）。A.驗(yàn)收評(píng)審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B.評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專(zhuān)家組不記名投票制度C.評(píng)審工作應(yīng)分過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段D.綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是 （）。A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（ ）及其以上的專(zhuān)家評(píng)委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二一D.五分之四.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（ ）?！瑼.直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣B.優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C.累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D.直接調(diào)價(jià)和差額折扣16.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（ ）。-A.多項(xiàng)目管理一般項(xiàng)目管理C.矩陣式管理D.戰(zhàn)略管理.一個(gè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是（ ）。OBSCBSWBSRBS.當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽(tīng)對(duì)自己有利的，不聽(tīng)對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類(lèi)型上屬于（）。A.知識(shí)水平的限制B.心理學(xué)因素的影響C.溝通渠道的影響D.知覺(jué)的選擇性.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.承包方…C.監(jiān)理方…D.設(shè)計(jì)方.在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)?。ǎ瑼.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》B.《建筑工程施工許可證》C.《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》D.《商品房預(yù)售許可證》21.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說(shuō)法正確的是（ ）?！瑼.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致C.二者的要求不同D.二者的承擔(dān)主體相同22.國(guó)家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（）承擔(dān)。A.中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國(guó)建筑工程總公司D.中國(guó)建筑研究院是指（）.是指（）A.生產(chǎn)條件B.生產(chǎn)狀態(tài)C.安全條件D.安全狀態(tài).在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（ ）?！瑼.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警一B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn).魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（ ）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.公司總工D.項(xiàng)目總工二，多選題，本題型每題有 5個(gè)備選答案，其中至少有 2個(gè)答案是正確的，多選，少選,錯(cuò)選均不得分。1.綠色施工措施主要包括（）。1A.環(huán)境保護(hù)措施1B.節(jié)材措施1 C.節(jié)水措施1D.節(jié)能措施E.節(jié)地與施工用地保護(hù)措施.領(lǐng)導(dǎo)者在用人藝術(shù)上應(yīng)做到（ ）。1A.工作與才能相適應(yīng)1B.工作與人的性格相適應(yīng)1 C.團(tuán)隊(duì)成員配置合理D.人才更新、用人不疑3.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于（A.明確企業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)B.確定企業(yè)項(xiàng)目管理的實(shí)施策略1 C.構(gòu)架項(xiàng)目管理手冊(cè)總體框架1 D.確定項(xiàng)目實(shí)施限定條件4.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道策略包括（ ）。廠(chǎng) A.直接推銷(xiāo)1 B.委托代理推銷(xiāo)1 C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)1 D.超市營(yíng)銷(xiāo)5.節(jié)水與水資源利用主要包括：（ ）。1 A.提高用水效率1 B.非傳統(tǒng)水源利用1 C.用水安全1 D.污水處理1 E.海水淡化6.魯班獎(jiǎng)要求裝飾階段拼縫策劃做到（ ）。1 A. 一條縫到底1 B. 一條縫到邊1 C.整層交圈「D.整棟交圈7.通過(guò)合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有（ ）1A.聯(lián)營(yíng)承包B.戰(zhàn)略聯(lián)盟C.簽訂伙伴關(guān)系合同D.工程分包8.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ ）等。1A.政策風(fēng)險(xiǎn)1 B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)1 C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)廠(chǎng)D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)9.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)主要包括（ ）等。1A.用人的藝術(shù)1 B.運(yùn)用權(quán)力的藝術(shù)1 C.支持下級(jí)的藝術(shù)1D.溝通協(xié)調(diào)的藝術(shù)10.企業(yè)項(xiàng)目管理體系設(shè)計(jì)的支撐條件是（ ）。1A.國(guó)際項(xiàng)目管理理念、技術(shù)和方法的支撐B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術(shù)的支撐C.項(xiàng)目管理成功案例的支撐D.項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才的支撐.在沖突管理過(guò)程中，管理者的任務(wù)是（ ）。1A.防止和消除沖突1 B.充分利用沖突1C.發(fā)揮沖突的積極影響1 D.控制沖突的消極影響.工法的特點(diǎn)包括（）。A.先進(jìn)性B.科學(xué)性C.適用性D.可操作性和效益性.項(xiàng)目溝通計(jì)劃的依據(jù)，主要包括（ ）。1 A.溝通要求1 B.溝通技術(shù)廠(chǎng)C.制約因素1D.假設(shè)14.我國(guó)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面（ ）。1 A.組織和決策能力1B.創(chuàng)新能力LC.協(xié)調(diào)與控制能力1D.激勵(lì)和社交能力15.領(lǐng)導(dǎo)者在分配工作藝術(shù)上應(yīng)做到（ ）。1 A.責(zé)任明確1B.滿(mǎn)足社交欲望1C.富有挑戰(zhàn)性1D.內(nèi)容多樣化和甘苦搭配三，判斷題，本題型每題題干有 2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。.分包商可以在一定條件下，配備一定的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員。一對(duì)錯(cuò).解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。對(duì)一錯(cuò).認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。

.國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開(kāi)拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開(kāi)始了。.溝通就是信息的傳遞與理解的過(guò)程。.在我國(guó)東北地區(qū)冬季施工時(shí)，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。.總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。.工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。.工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資前期、工程前期和實(shí)施階段。10.建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。10.建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間（120分鐘）：00:19,未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。一，單選題，本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1.在綠色施工中， 四節(jié)一環(huán)保”是指（）。A.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C.節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)…D.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù).項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（ ）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃B.制度策劃C.專(zhuān)項(xiàng)策劃D.體系策劃.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（ ）。A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解和仲裁C.第三方調(diào)解和訴訟D.仲裁和訴訟.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿(mǎn)足承包方提出的（ ）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制B.實(shí)施C.計(jì)劃D.創(chuàng)優(yōu).對(duì)于國(guó)際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（ ）。A.保證工程量的準(zhǔn)確性B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度C.為竣工決算打好基礎(chǔ)D.為過(guò)程索賠做好準(zhǔn)備.魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過(guò)了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收,工程使用（）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A.半年一年一年半…D.二年.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（ ）。A.必要性和可行性.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性.（）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A.魯班獎(jiǎng)B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎(jiǎng).在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（ ）。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.承包商D.質(zhì)監(jiān)站.在國(guó)際工程承包活動(dòng)中， NOVATED分包商（）。A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件…D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（ ）。一A.戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶(hù)定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位…C.產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位…D.用戶(hù)定位、品牌定位和價(jià)格定位.商務(wù)談判的合法性原則是指（ ）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法.創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（ ）。A.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方B.業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方D.業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方.房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（ ）A.相同B.相反C.同步D.不確定.沖突控制應(yīng)當(dāng)從（）兩個(gè)方面著手。A.目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B.人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制…C.結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化…D.過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（ ）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警一B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素…C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施…D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn).申報(bào)國(guó)家級(jí)工法的主要完成單位不得超過(guò)（ ）家。2345.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（ ）兩個(gè)層次。A.綜合層次和專(zhuān)業(yè)層次B.企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C.企業(yè)層次和專(zhuān)業(yè)層次D.專(zhuān)業(yè)層次和項(xiàng)目層次.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（ ）要求。A.規(guī)范B.企業(yè)C.設(shè)計(jì)D.業(yè)主.項(xiàng)目管理成熟度模型是（ ）。一A.一個(gè)數(shù)學(xué)解析式…B.一組邏輯關(guān)系…C.一個(gè)假定推論…D.一整套科學(xué)的體系和方法.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（ ）的工作績(jī)效最高。…A.組建階段一B.磨合階段C.穩(wěn)定階段一D.成效階段.將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（ ）…A.多項(xiàng)目管理B.一般項(xiàng)目管理C.矩陣式管理D.戰(zhàn)略管理23.國(guó)際工程的成本組成與國(guó)內(nèi)工程相比，主要差異在于（ ）A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B.開(kāi)辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D.人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用24.工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（ ）保持一致。A.業(yè)主方B.承包商C.監(jiān)理D.設(shè)計(jì)25.工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)《材料 /構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單》及《工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無(wú)誤后，方可入庫(kù)或使用。此處 第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（）。80244872二，多選題，本題型每題有 5個(gè)備選答案，其中至少有 2個(gè)答案是正確的，多選，少選,錯(cuò)選均不得分。1.魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有（ ）。1A.查看工程的實(shí)體質(zhì)量1B.查看工程資料完整性真實(shí)性C.查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度D.查看工程的不足之處LE.查看工程的外觀(guān)有無(wú)新意.魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（ ）。A.總體質(zhì)量控制措施B.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施1C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施D.施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施3.房地產(chǎn)產(chǎn)品的層次包括（）。1 A.核心產(chǎn)品1 B.有形產(chǎn)品C.延伸產(chǎn)品D.無(wú)形產(chǎn)品4.項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（ ）1 A.為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù)1 B.為控制管理過(guò)程提供依據(jù)和手段1 C.有利于建立和改善人際關(guān)系1 D.為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以分解為（ ）。1 A.項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1 B.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)1 C.項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)1 D.管理過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)E.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)6.工程項(xiàng)目論證的原則主要有（ ）。1 A.分析論證客觀(guān)公正1 B.論證深度符合要求1 C.調(diào)查論證貫徹始終1 D.預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)7.下列哪些（）是屬于國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)1 A.地理風(fēng)險(xiǎn)1 B.氣候條件1 C.地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)1 D.風(fēng)俗習(xí)慣1 E.宗教信仰8.創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問(wèn)題是（ ）。A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

B.團(tuán)隊(duì)類(lèi)型C.團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成1 D.明確崗位職責(zé)和權(quán)限9.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（ ）。1 A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升廠(chǎng)B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作1 C.有利于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配1 D.有利于組合價(jià)值最大化10.企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系表現(xiàn)為（ ）。1A.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目選擇的前提條件1B.戰(zhàn)略是企業(yè)面向項(xiàng)目分配資源的基本依據(jù)C.戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目管理過(guò)程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ)D.促進(jìn)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)是衡量項(xiàng)目成功的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)如果從時(shí)間因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中（ ）1A.工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解1 B.第三方調(diào)解少于仲裁1 C.仲裁少于訴訟1 D.訴訟少于仲裁12.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有（）。1 A.做好廣告宣傳1 B.組織措施1 C.技術(shù)措施D.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金13.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（13.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（）等過(guò)程中A.進(jìn)度控制B.成本控制1C.質(zhì)量控制1D.合同控制14.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（）。廠(chǎng)A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理1B.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則1C.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化1D.創(chuàng)造和諧工作氛圍15.在工程項(xiàng)目中，采購(gòu)?fù)ǔ０ǎ?）。廠(chǎng)A.工程采購(gòu)1B.物資采購(gòu)1C.技術(shù)和服務(wù)采購(gòu)1D.收集招標(biāo)公告三，判斷題，本題型每題題干有 2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。.采購(gòu)管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、 工程進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫(kù)存管理等各方面。對(duì)錯(cuò).工法開(kāi)發(fā)過(guò)程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫(xiě)、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。一對(duì)一錯(cuò).房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素。對(duì)一錯(cuò).語(yǔ)言?xún)H僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。

「錯(cuò).監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長(zhǎng)的工期），并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的 28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。一對(duì)C錯(cuò).工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。對(duì)「錯(cuò).在精品工程的創(chuàng)建過(guò)程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào) 預(yù)控”。對(duì)「錯(cuò).在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。一對(duì)「錯(cuò).沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。對(duì)一錯(cuò).分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全的基礎(chǔ)條件。一對(duì)建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課84%通過(guò)考試時(shí)間（120分鐘）：56:28,未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。一，單選題，本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。.項(xiàng)目管理成熟度模型是（ ）。一個(gè)數(shù)學(xué)解析式一組邏輯關(guān)系…C.一個(gè)假定推論一整套科學(xué)的體系和方法.項(xiàng)目經(jīng)理要借助許多手段，匯集各種工程項(xiàng)目的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（ ）。一A.溝通者作用B.管理者作用C.決策者作用一D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者作用.（）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的， 為實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。…A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.詳圖設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)*D.深化設(shè)計(jì)4.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn).在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。'A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn).項(xiàng)目溝通管理的特征是（）?！瑼.系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性B.專(zhuān)業(yè)性和復(fù)雜性C.復(fù)雜性和系統(tǒng)性「?一D.復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（ ）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)8.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專(zhuān)家評(píng)審包括（ ）兩個(gè)階段。A.資料審查和程序?qū)彶锽.程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)C.現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查?D.資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn).將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（ ）。A.多項(xiàng)目管理,B.一般項(xiàng)目管理C.矩陣式管理D.戰(zhàn)略管理.根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（dB）為（）A.607075'D.8511.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（ ）*A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性12.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（ ）?！瑼.預(yù)測(cè)分析B.定性分析*C.定量分析D.加權(quán)分析13.以下有關(guān)安全的說(shuō)法中正確的是 （）。A.安全是相對(duì)的，危險(xiǎn)是絕對(duì)的B.安全是絕對(duì)的，危險(xiǎn)是相對(duì)的?C.安全和危險(xiǎn)都是相對(duì)的D.安全和危險(xiǎn)都是絕對(duì)的14.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（ ）A.總述部分B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分?C.證據(jù)部分D.論證部分15.魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù) （）項(xiàng)以上A.四B.五3C.六D.七.溝通是信息的（）過(guò)程。A.發(fā)出B.接收…C.反饋D.傳遞與理解.（）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。*A.魯班獎(jiǎng)B.白玉蘭杯C.揚(yáng)子杯D.詹天佑獎(jiǎng).在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取（）A.《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》?B.《建筑工程施工許可證》C.《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)》D.《商品房預(yù)售許可證》.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，把人們凝聚在一起的因素是（ ）。?A.目標(biāo)B.信任C.情感D.能力.項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（ ）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。“A.總體策劃B.制度策劃C.專(zhuān)項(xiàng)策劃D.體系策劃.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過(guò)（ ）來(lái)實(shí)現(xiàn)的?！瑼.保險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金C.合同設(shè)計(jì)D.技術(shù)措施.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別就是（）。A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的規(guī)律性*B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，并將它們羅列出來(lái)C.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的有效性D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的效率23.在魯班獎(jiǎng)工程綜合評(píng)價(jià)表”中，工程管理”部分所占分值為（）?A.5分3分2分1分.一般而言，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（ ）A.技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì).在施工過(guò)程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（ ）?！瑼.業(yè)主B.監(jiān)理工程師*C.承包商…D.質(zhì)監(jiān)站二，多選題，本題型每題有 5個(gè)備選答案，其中至少有 2個(gè)答案是正確的，多選，少選,錯(cuò)選均不得分。.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與承包商之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（ ）。"A.業(yè)主方*B.監(jiān)理方"C.設(shè)計(jì)方DDD.分包商和分供商.魯班獎(jiǎng)工程要達(dá)到下列基本要求：（ ）A.工程必須安全、適用、美觀(guān)BBB.積極推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新“C.在施工過(guò)程中堅(jiān)持四節(jié)一環(huán)?！薄癉.工程管理科學(xué)規(guī)范，綜合效益顯著.如果從時(shí)間因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的方式中（ ）。A.工程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解少于仲裁C.仲裁少于訴訟D.訴訟少于仲裁4.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，與設(shè)計(jì)方之間存在沖突的其他相關(guān)方，主要有（A.業(yè)主方B.監(jiān)理方1C.總承包商'D.分包商.通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意（ ）“A.保險(xiǎn)范圍"B.賠償條件“C.理賠程序"D.賠償額度.工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（ ）等過(guò)程中*A.進(jìn)度控制“B.成本控制MC.質(zhì)量控制"D.合同控制.工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有（ ）?！癆.兩者所處的階段一致MB.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致"C.兩者的要求基本相同1D.兩者的方法基本相同.工程項(xiàng)目評(píng)估的專(zhuān)家組成員主要包括（ ）。A.市場(chǎng)分析人員17B.工程技術(shù)人員“C.財(cái)務(wù)分析人員D.其他輔助人員

.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要包括（ ）等。A.政策風(fēng)險(xiǎn)B.產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)C.投資能力風(fēng)險(xiǎn)D.履約能力風(fēng)險(xiǎn)10.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（ ）。10.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（ ）。11.12.A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性B.主體需要具有公平性C.過(guò)程具有系統(tǒng)性D.結(jié)果力求雙贏(yíng)性由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審的主要內(nèi)容包括（A.資料是否完整齊全B.實(shí)施方案的內(nèi)容是否完成C.11.12.A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性B.主體需要具有公平性C.過(guò)程具有系統(tǒng)性D.結(jié)果力求雙贏(yíng)性由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審的主要內(nèi)容包括（A.資料是否完整齊全B.實(shí)施方案的內(nèi)容是否完成C.主要指標(biāo)是否達(dá)標(biāo)D.創(chuàng)新點(diǎn)及對(duì)目標(biāo)的影響在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中，除了常見(jiàn)的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（A.政治風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)13.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（13.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作C.有利于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配14.D.有利于組合價(jià)值最大化工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)（ ）。14.D.有利于組合價(jià)值最大化工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)（ ）。HA.《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》B.《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》C.《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》D.其他相關(guān)法律、法規(guī)E.其他相關(guān)要求15.三,在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，承包商與業(yè)主方之間沖突的原因，主要有（15.三,A.利益取向不同B.合同關(guān)系不對(duì)等C.對(duì)問(wèn)題理解不一致D.參與主體多判斷題，本題型每題題干有 2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。.通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理就可以消除風(fēng)險(xiǎn)。.雙向溝通的優(yōu)點(diǎn)是信息準(zhǔn)確性較高，但溝通的速度較慢。.在國(guó)際工程承包市場(chǎng)，訴訟是不可放棄的爭(zhēng)議解決方式。.項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相對(duì)穩(wěn)定。.國(guó)際工程項(xiàng)目管理中的文化沖突，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

錯(cuò).在申報(bào)升級(jí)版"國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。J!對(duì)6錯(cuò).認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。/對(duì)「錯(cuò).綠色施工示范工程的評(píng)審專(zhuān)家應(yīng)由 7—9人組成。.對(duì)后錯(cuò).開(kāi)展國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備更高的素質(zhì)后對(duì).分包商可以在一定條件下，配備一定的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員。建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間（120分鐘）：03:43,未超過(guò)1分鐘請(qǐng)不要交卷。一，單選題，本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。.高層建筑臨空高度超過(guò) 24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（ ），但不宜超過(guò)1.2米C0.9米c1.0米1.1米1.05米.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）?！瑼.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)…B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn).領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者的（）?！瑼.科學(xué)方法B.通用知識(shí)C.特殊才能D.一般才能.項(xiàng)目管理成熟度模型是（ ）。一個(gè)數(shù)學(xué)解析式一組邏輯關(guān)系一個(gè)假定推論一整套科學(xué)的體系和方法.分包工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由（ ）。A.總包單位承擔(dān)主要責(zé)任B.總包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任C.總包單位和分包單位各承擔(dān)一半責(zé)任D.分包方項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任.由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)， 必須有（）及其以上的專(zhuān)家評(píng)委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之D.五分之四.建筑業(yè)綠色施工評(píng)價(jià)時(shí)，針對(duì)節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達(dá)到（）。95%90%98%100%.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容。A.寬容和守時(shí)B.守時(shí)和守信C.守信和理解D.理解和寬容.企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)高層管理者C.企業(yè)部門(mén)經(jīng)理D.企業(yè)員工利益.溝通是信息的（）過(guò)程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)中，來(lái)自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn).施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（ ）?！瑼.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組…C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則…D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理13.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)每個(gè)成員的（ ）。A.領(lǐng)導(dǎo)力和吸引力B.吸引力和向心力C.向心力和親和力D.親和力和領(lǐng)導(dǎo)力14.如果從關(guān)系因素上考慮，解決國(guó)際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（ ）。A.工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B.第三方調(diào)解和仲裁C.第三方調(diào)解和訴訟D.仲裁和訴訟15.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（ ）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.公司總工D.項(xiàng)目總工.工程項(xiàng)目沖突的兩面性是指沖突對(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有（A.積極作用和消極作用B.客觀(guān)作用和主觀(guān)作用…C.認(rèn)知作用和感知作用一D.直接作用和間接作用.綠色施工評(píng)價(jià)按以下三個(gè)階段進(jìn)行（ ）。A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程…B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程…C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程…D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程.某工程項(xiàng)目出現(xiàn)了質(zhì)量事故，主要原因?yàn)榉职绞褂玫脑牧喜缓细?，該批材料已履行了監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)。對(duì)建設(shè)單位而言，該質(zhì)量事故的責(zé)任方為（ ）。A.分包單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.原材料供應(yīng)方.在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件， 是指（）A.生產(chǎn)條件B.生產(chǎn)狀態(tài)C.安全條件D.安全狀態(tài).在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（ ）。A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B.羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D.監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn).在國(guó)際工程承包活動(dòng)中， NOVATED分包商（）。A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的一C.通常是總承包商中標(biāo)的條件D.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是由業(yè)主方直接管理的.工程項(xiàng)目資金管理的基礎(chǔ)是（ ）…A.預(yù)算管理B.概算管理C.決算管理D.結(jié)算管理.（）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.承包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方.一般而言，在國(guó)際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（ ）A.權(quán)益B.義務(wù)C.責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn).在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)二，多選題，本題型每題有 5個(gè)備選答案，其中至少有 2個(gè)答案是正確的，多選，少選,錯(cuò)選均不得分。.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略包括（ ）。A.品牌營(yíng)銷(xiāo)廠(chǎng)B.特色營(yíng)銷(xiāo)C.環(huán)境營(yíng)銷(xiāo)D.文化營(yíng)銷(xiāo)TOC\o"1-5"\h\z.下列關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程資料的檢查說(shuō)法正確的是（ ）1A.工程資料需相關(guān)人員及單位的簽字蓋章LB.工程資料必須使用原件1C.工程資料可以使用復(fù)印件，需加蓋提供單位的公章，注明復(fù)印日期并由經(jīng)手人簽 字1 D.工程資料內(nèi)容具有可追溯性1 E.工程資料應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷，建立二級(jí)目錄3.項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（ ）。1A.有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升B.有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作C.有利于與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配1 D.有利于組合價(jià)值最大化4.在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中，通常將風(fēng)險(xiǎn)劃分為（ ）1 A.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1 B.項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.行為主體風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)5.確定項(xiàng)目溝通要求的信息，一般包括（1A.項(xiàng)目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系1 B.項(xiàng)目涉及的技術(shù)知識(shí)1 C.項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的信息特點(diǎn)1 D.項(xiàng)目組織外部的聯(lián)系6.工程項(xiàng)目論證的特點(diǎn)主要有（ ）。1 A.決策支持性1 B.預(yù)測(cè)推斷性1 C.比較分析性1 D.假設(shè)前提性7.房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括（ ）。1 A.戰(zhàn)略定位1 B.產(chǎn)品定位1 C.品牌定位D D.價(jià)格定位8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化的功能主要包括（ ）。1 A.為其成員提供了一種認(rèn)同感1 B.有助于使團(tuán)隊(duì)的管理系統(tǒng)合法化1 C.澄清并加強(qiáng)了行為標(biāo)準(zhǔn)1 D.有助于在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立社會(huì)秩序9.在項(xiàng)目成組管理中，項(xiàng)目分組的基本原則是（ ）1 A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)B.項(xiàng)目類(lèi)型C.項(xiàng)目壽命周期和復(fù)雜性D.項(xiàng)目的應(yīng)用技術(shù)10.節(jié)水與水資源利用主要包括：（ ）10.節(jié)水與水資源利用主要包括：（ ）A.提高用水效率B.非傳統(tǒng)水源利用C.A.提高用水效率B.非傳統(tǒng)水源利用C.用水安全D.污水處理E.海水淡化11.通過(guò)合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有（11.通過(guò)合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的措施有（A.聯(lián)營(yíng)承包B.戰(zhàn)略聯(lián)盟A.聯(lián)營(yíng)承包B.戰(zhàn)略聯(lián)盟C.簽訂伙伴關(guān)系合同D.工程分包12.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（ ）。12.工程項(xiàng)目沖突管理的特點(diǎn)主要是（ ）。A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性B.主體需要具有公平性A.客體具有兩面性、過(guò)程性和多樣性B.主體需要具有公平性C.過(guò)程具有系統(tǒng)性D.結(jié)果力求雙贏(yíng)性13.解決沖突問(wèn)題的策略是（）13.解決沖突問(wèn)題的策略是（）A.回避或撤出B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫A.回避或撤出B.競(jìng)爭(zhēng)或逼迫C.緩和或調(diào)停D.妥協(xié)和正視14.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括（14.團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括（A.對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同B.對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同1C.為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí)1D.凝聚力15.已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目，有下列情況時(shí)可以取消或者變更（1A.轉(zhuǎn)包或者違法分包廠(chǎng)B.發(fā)生一般質(zhì)量事故1C.使用國(guó)家明令禁止的技術(shù)、材料1D.違反法律法規(guī)被處罰1 E.檢查工程資料不完整三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)三，判斷題，本題型每題題干有 2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員中，人才的技能和角色是相互補(bǔ)充的。c對(duì)c錯(cuò).魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。工』對(duì)C錯(cuò).國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程評(píng)審分為資料檢查和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收兩個(gè)階段。c對(duì)「錯(cuò).國(guó)家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程由住建部主管司負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、實(shí)施與監(jiān)督。c對(duì)c錯(cuò).在申報(bào)升級(jí)版"國(guó)家級(jí)工法時(shí)，原工法主要完成單位沒(méi)有優(yōu)先審定權(quán)。.領(lǐng)導(dǎo)者在溝通時(shí)要注意保持語(yǔ)言和非語(yǔ)言溝通的一致性。C對(duì)c錯(cuò).在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用?！鰧?duì)c錯(cuò).從事工程項(xiàng)目評(píng)估的人員不需要有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。c對(duì)「錯(cuò).將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為若干子項(xiàng)目群進(jìn)行管理，屬于多項(xiàng)目管理。c對(duì)「錯(cuò).工程項(xiàng)目評(píng)估過(guò)程和評(píng)估結(jié)論不能受工程項(xiàng)目決策者、投資者和政府有關(guān)部門(mén)的影響。佇對(duì)C錯(cuò)一級(jí)建造師網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)教育考題一、單選題1、沖突控制應(yīng)當(dāng)從（B）兩個(gè)方面著手。A、目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B、人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C、結(jié)構(gòu)控制和過(guò)程優(yōu)化D、過(guò)程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整2、通過(guò)統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（A）。A、一致性B、集成性C、系統(tǒng)性D、平衡性3、由中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專(zhuān)家評(píng)審包括（D）兩個(gè)階段。A、資料審查和程序?qū)彶锽、程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)C、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查D、資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)4、申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（D）簽字。A、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工公司總工經(jīng)手人5.魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（C）要求。規(guī)范企業(yè)C.設(shè)計(jì)D.業(yè)主6房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（C）。戰(zhàn)略定位價(jià)格定位和用戶(hù)定位戰(zhàn)略定位產(chǎn)品定位和品牌定位產(chǎn)品定位價(jià)格定位和品牌定位用戶(hù)定位品牌定位和價(jià)格定位（B）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。業(yè)主方承包方監(jiān)理方設(shè)計(jì)方（A）是我國(guó)工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。魯班獎(jiǎng)白玉蘭杯揚(yáng)子杯詹天佑獎(jiǎng)一般而言，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程分為兩個(gè)大階段，即（D）技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C.施工圖設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)D.方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指 （A）。生產(chǎn)條件生產(chǎn)狀態(tài)安全條件安全狀態(tài)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（C）。業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（C）的。85％90％100％95％房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（C）。實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D.核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品項(xiàng)目管理成熟度模型是（D