建筑行業(yè)安全資料:C1-2-3 項目安全管理目標分解表_第1頁
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C1-2-3項目安全管理目標分解xxx項目安全管理目標分解編制:審核:批準:日期:年月日項目安全管理目標分解表工程名稱:序號項目內容1項目安全管理目標(1)集團和公司組織的安全生產標準化達標評價:達到良或以上級別。(2)集團和公司組織的綜合性檢查項目安全管理得分≥85分,公司月度安全檢查得分≥85分。(3)項目部和分管生產副職領導等主要管理崗位簽訂年度安全目標責任書并考核。(4)項目所屬分包單位安全生產許可證合格率100%,與分包單位安全管理協(xié)議簽訂率100%并過程考核。(5)項目管理機構設置和安全人員(含分包單位)配備合格率100%。(6)分包工人入場安全教育率100%,工人安全技術交底率100%。(7)分包進場特種作業(yè)工人持證率100%。(8)危險性較大分部分項工程管理合格率100%,國家安全標準規(guī)范強制性條款符合率100%;執(zhí)行局項目管理禁令符合率100%。(9)執(zhí)行集團《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖集》達標,安全防護合格率100%。安全設施合格率100%。(10)各種安全生產管理報表上報合格率和及時率100%。(11)項目負責人現(xiàn)場帶班生產時間每月不少于施工時間的80%。2項目經(jīng)理全面負責項目安全生產、安全目標管理,定期考核評定。3安全員負責項目部安全檢查,協(xié)助項目部有關人員對隱患整改提出處理意見,參加項目部對作業(yè)班組的檢查、安全教育、定期評定。4技術負責人負責施工方案技術措施,制定進行分部分項安全技術交底,安全技術教育。5質量員負責工程項目結構、裝飾、裝修全過程在質量方面的安全監(jiān)控、檢測、反饋,杜絕質量安全隱患。6材料員負責采購標準安全用品,參與作業(yè)班組文明施工考核評定。7分包隊伍負責施工現(xiàn)場料具設備統(tǒng)一管理,作業(yè)班組對作業(yè)范圍內的

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