建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)題目集

23/2312年《建設(shè)工程項目管理復(fù)習(xí)題集》網(wǎng)上增值服務(wù)（第一期）綜合測試題（一)一、單項選擇題（共70題，每題1分.每題的備選項中，只有1個最符合題意)1、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項目管理的范疇。?A.業(yè)主方

B。設(shè)計方?C。施工方

D．供貨方

２、下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中錯誤的是（)。?A。合同結(jié)構(gòu)圖中雙向箭桿表示兩個單位之間有管理指令關(guān)系

B．合同結(jié)構(gòu)圖矩形框表示建設(shè)項目的各參與單位?C．合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項目各參與方之間,以及項目各參與方之間的合同關(guān)系

D．合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關(guān)系?3、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是（）.?A．施工總承包模式如果采用費率招標,對投資控制有利

B．施工總承包管理模式，業(yè)主方招標和合同管理的工作量較小?C．施工總承包管理模式一般要等到施工圖全部設(shè)計完成才能進行招標

D．施工總承包管理模式有利于壓縮工期?4、在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進行的工作是(）.

A.進行采購合同談判，簽訂采購合同

B．明確采購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任?Ｃ.選擇材料、設(shè)備的采購單位?D．進行市場調(diào)查，選擇合格產(chǎn)品供應(yīng)單位，建立名錄?5、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標時，調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、管理職能分工屬于（）措施.?A.組織

B．合同

C．經(jīng)濟?D．技術(shù)?6、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是受企業(yè)（)委托，對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者.?A。董事會

B．股東?C．股東代表大會

Ｄ．法定代表人

7、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境和技術(shù)風(fēng)險，下列風(fēng)險因素中屬于組織風(fēng)險的是（）。

A。承包方管理人員的能力

Ｂ．信息安全控制計劃?C．引起火災(zāi)和爆炸的因素?D.工程設(shè)計文件

８、工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的(）。A。工程監(jiān)理服務(wù)? ? ??B。委托代理服務(wù)C。無償性技術(shù)服務(wù)? ? Ｄ.有償技術(shù)服務(wù)9、根據(jù)成本運行規(guī)律，建設(shè)工程項目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項目經(jīng)理部,項目管理層應(yīng)(）.

A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能?B．努力達到社會、企業(yè)綜合效益最大化

C．確定施工成本管理目標值

D。對生產(chǎn)成本進行管理?１0、施工成本核算中,是按照規(guī)定開支范圍對（）進行歸集.?A。施工費用?B.管理費用

Ｃ．調(diào)研費用

D.組織費用?1１、在施工成本管理的措施中,（)是其他各類措施的前提和保障。

A．組織措施?Ｂ．技術(shù)措施

Ｃ．經(jīng)濟措施

D．合同措施?12、采用企業(yè)施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的成本計劃屬于（）.

A．指導(dǎo)性成本計劃?B。競爭性成本計劃

Ｃ．實施性成本計劃?Ｄ．預(yù)測性成本計劃

1３、在繪制時間成本累積曲線的步驟中,在計算規(guī)定時間t內(nèi)計劃累計支出的成本額之后，其緊后步驟為（）。

A.根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人、財、物,計算單位時間內(nèi)的成本，在時標網(wǎng)絡(luò)圖上,按時間編制成本支出計劃?B．確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖?Ｃ．計算規(guī)定時間t內(nèi)計劃累計支出成本額Qｔ

D。按各規(guī)定時間的Qt值，繪制S形曲線

14、施工成本控制是通過（）提供的每一時刻工程實際完成量等重要信息,并與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取糾偏措施.

Ａ.施工圖B.工程承包合同

Ｃ.進度報告D．施工方案

１5、施工成本控制步驟中，最具實質(zhì)性的一步是()。Ａ。比較B。糾偏C。預(yù)測D．實施１6、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為３200ｍ３,計劃單價為１5元／m３。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2８00m3，實際單價為2０元/ｍ3，則該工程的計劃工作預(yù)算費用（A.42０0０Ｂ．48０00C.５６０0０D.64０001７、工程計劃工程量3000m3，計劃成本１5元／m3,實際完成工程量250０ｍ3，實際成本2０元/mA。拖后７5０0元B。提前７500元C.拖后1２５０0元Ｄ.提前１2500元１8、在施工成本控制的步驟中,控制工作的核心是（）。?Ａ.預(yù)測估計完成項目所需的總費用?Ｂ．分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴重性和原因?C.采取適當(dāng)措施糾偏

Ｄ．檢查糾偏措施的執(zhí)行情況

19、反映的信息量少,但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是（)。A.曲線法Ｂ.橫道圖法C.表格法Ｄ.折線法２0、施工成本分析方法之一的比較法，又稱為（)。?Ａ.差額計算法?B．指標對比分析法

C。連環(huán)置換法

D.表格法

２１、施工單位年度成本分析的重點內(nèi)容之一是(）。?A.通過實際成本與目標成本的對比,分析目標成本落實情況?B．通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑?Ｃ．針對下一年度施工進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施?D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平22、在國際上，設(shè)計進度控制的依據(jù)主要是（）

A.設(shè)計工作進度?B。各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃

Ｃ．施工進度的日程計劃?Ｄ.施工實施的指導(dǎo)性計劃２3、關(guān)于項目總進度論證，下列認識中正確的是（）。?A.是單純的總進度規(guī)劃編制工作?B。是在設(shè)計資料完備的情況下進行的

C．論證應(yīng)首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性

Ｄ．大型建設(shè)工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃?24、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是(）.?Ａ．項目結(jié)構(gòu)分析?B.編制各層進度計劃

C．通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性?Ｄ。協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃?25、在道路工程中,當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時間之間的間隔稱為(）時距.?A.ＦＴＳ?B．STＳ

C．FTＦ

D．STＦ26、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第1５天,其持續(xù)時間為7天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第２7天和第3０天,最遲開始時間分別為第２８天和第33天，則工作Ｍ的總時差和自由時差（）天.?A。分別為5和6

Ｂ．分別為6和5?C。分別為6和7

D.分別為1１和６27、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,判斷關(guān)鍵工作的條件是該工作(）.A。自由時差最小 Ｂ．與其緊后工作之間的時間間隔為零C．持續(xù)時間最長 Ｄ．最早開始時間等于最遲開始時間28、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。A.２???? ?B。3 ?C．4 ??? Ｄ.５29、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項非關(guān)鍵工作實際進度拖延時間，超過其總時差，則(）。

Ａ．工期不一定會變化

B．工期會變化?C.不會影響其后續(xù)工作

D．工期不會變且不會影響其后續(xù)工作

３0、為實現(xiàn)建設(shè)工程項目進度目標，對進度進行控制的同時,還應(yīng)（）。

A．進行投資控制?B。分析影響工程進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施

C．重視健全項目質(zhì)量管理體系工作

D.重視信息技術(shù)的應(yīng)用31、建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施是()。?A.選擇工程承發(fā)包模式?B。調(diào)整施工方法

C．設(shè)立進度控制工作部門

D。編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃32、下列關(guān)于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關(guān)系的說法正確的是（）.

A．質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分

B.質(zhì)量管理包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動

C．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部?D．質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部?3３、來自于設(shè)計者的設(shè)計理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及生產(chǎn)施工者對設(shè)計意圖的領(lǐng)會和精益施工，這些將構(gòu)成建設(shè)工程項目的(）。?A．使用功能質(zhì)量特性

B．安全可靠質(zhì)量特性?C．藝術(shù)文化質(zhì)量特性

D．建筑環(huán)境質(zhì)量特性34、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個建設(shè)項目和總承包項目進行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計，再由設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計,是依(）原則建立工程項目質(zhì)量控制體系。

A。分層次規(guī)劃的?B.總目標分解的

C。質(zhì)量責(zé)任制的?D.系統(tǒng)有效性的35、關(guān)于質(zhì)量管理體系運行說法不正確的是（).?Ａ．質(zhì)量管理體系運行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗位職責(zé)進行運作?B．質(zhì)量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率?Ｃ．按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進行質(zhì)量管理評審和考核

D.對過程運行評審考核工作，應(yīng)針對發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要改進措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問題?3６、在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準，此質(zhì)量控制目標屬于（）.

Ａ.監(jiān)理單位的控制目標

Ｂ。施工單位的控制目標

Ｃ。建設(shè)單位的控制目標?Ｄ。供貨單位的控制目標37、項目質(zhì)量控制中三階段控制實質(zhì)上是（）具體化。?Ａ．正態(tài)分布統(tǒng)計分析?Ｂ．ＰＭ分析法?C.PDCA循環(huán)

Ｄ．系統(tǒng)分析方法?38、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃().

A。需要進行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的責(zé)任?B．需要進行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任

C．不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任?Ｄ．需要進行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任39、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是()。?A.施工階段

B.實施全過程?C．設(shè)計階段

D?？辈臁⒃O(shè)計、施工三階段40、施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序步驟不包括（).?Ａ．施工作業(yè)技術(shù)的交底?Ｂ．施工作業(yè)活動的實施

C．監(jiān)理機構(gòu)檢查驗收?D．施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗４1、下列不屬于質(zhì)量監(jiān)控主體的是（)。?Ａ．業(yè)主

B．項目監(jiān)理機構(gòu)

C.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門

D．施工單位４2、下列關(guān)于施工質(zhì)量驗收的方法中說法錯誤的是（）。?A。工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收

B.施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位驗收,并形成驗收文件?C．是對已完工的工程實體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查,確認其是否符合設(shè)計及各項驗收標準的要求

D.質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后可進入下道工序施工，未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下一道程序43、下列不屬于竣工工程質(zhì)量驗收的依據(jù)為（）.?Ａ.工程施工圖紙?B.工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準

Ｃ。施工質(zhì)量記錄?D．專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標準44、在進行直方圖的位置觀察分析時,如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布充滿上下限，說明(）。

A。質(zhì)量能力適中符合要求

B。質(zhì)量能力偏大不經(jīng)濟

C.質(zhì)量能力偏小需要整改

Ｄ．質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)45、開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容不包括（)。

A．檢查項目各施工方的質(zhì)保體系

B.參與竣工驗收會議

C.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)?D。檢查項目各參與方的營業(yè)執(zhí)照和有關(guān)資質(zhì)４6、建立職業(yè)健康安全管理體系的目的是（）。?A．確定有關(guān)管理人員的作用、職責(zé)和權(quán)限

B.確定實施、控制和改進職業(yè)健康安全管理的各種資源

Ｃ.使員工和相關(guān)方對職業(yè)健康安全條件滿意

Ｄ．建立適宜于職業(yè)健康安全管理的組織和結(jié)構(gòu)４7、對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起(）內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。

A.6個月

B.4個月

Ｃ．2個月?D．3個月４8、()是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。?A。培訓(xùn)意識和能力?B.信息交流?C.文件管理

D.監(jiān)測４9、《中華人民共和國勞動法》規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程(）。

A．同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用?B．同時開工

C。同時驗收?Ｄ.同時立項５0、第二類危險源是指造成約束、限制能量措施失效或破壞的各種不安全因素。下列方法中，屬于控制第二類危險源的方法是（）。?A。采取個體防護措施B.設(shè)置隔離設(shè)施

C。限制危險物質(zhì)D。設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)5１、由于工程所處的條件不同，所面臨的危險因素會有所改變，另外施工活動分散于施工現(xiàn)場的各個部位，這就要求建筑工程安全控制應(yīng)具有（）。?A.動態(tài)性?Ｂ.廣泛性?Ｃ.嚴謹性?D。靈活性?5２、根據(jù)我國《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》的規(guī)定,下列事故中不屬于機械傷害事故的是（）.A．?dāng)嚢铏C絞傷B。起重機碰傷C。機械設(shè)備割傷D。機械設(shè)備碾傷5３、(）主要有合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。?A．工業(yè)污染源?B．生活污染源?C。農(nóng)業(yè)污染源?D．綜合污染源5４、利用水泥瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴散,使得廢物對環(huán)境的污染減少.此做法屬于固體廢物處置的（)。Ａ。填埋B．穩(wěn)定和固化C.堆肥Ｄ．減量化處理55、建設(shè)工程招標的方式不包括（）。?A.公開招標?B.無限競爭性招標?C。邀請招標

D.無限招標56、投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作是（)。

A.審核工程量清單

Ｂ。編制施工方案或施工組織設(shè)計

C．進行各項調(diào)查

D．研究招標文件5７、招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，一般通過（)約定風(fēng)險承擔(dān)方式.(200９年真題)

A．調(diào)整投標價格?B．價格調(diào)整條款

Ｃ。調(diào)整中標價格

D。調(diào)整工作范圍58、某施工承包工程，承包人于2０04年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于２０0４年７月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2004年７月２0日組織驗收，２004年7月30日給予認可.則該工程實際竣工日期為(）.

A。2004年５月10日?Ｂ．2０04年7月1０日

C。２０04年7月20日?D．２0０4年7月30日59、建設(shè)工程采購合同約定質(zhì)量標準的一般原則不包括（）。

A．按頒布的國家標準執(zhí)行?B.沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行?Ｃ．沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行

Ｄ．按國際標準執(zhí)行6０、有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系,正確的描述包括（).

A。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令?Ｂ．在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系

Ｃ.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師?Ｄ．當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令61、在國際上，采用固定總價合同，在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下，(）.

A。承包商承擔(dān)了較少的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較大?Ｂ。業(yè)主承擔(dān)了全部風(fēng)險?C．承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較小

D．承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險６2、投標保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出(）3０天。?A．投標截止日期?B．開標日期?C．投標有效期

D.中標通知書中的日期6３、下列有關(guān)支付擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定，說法錯誤的是()。

A．承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項任務(wù)

Ｂ．一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

C．提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定?Ｄ．發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保,按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務(wù)6４、索賠是指在合同的實施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而（），向?qū)Ψ教岢龅难a償要求.

A.拖延工期后?B。遭受損失后?Ｃ.產(chǎn)生分歧后

D．提起公訴后65、(）是索賠報告的關(guān)鍵部分。?A.索賠款項（和/或工期）計算部分?B．證據(jù)部分

C.論證部分

D．總述部分６6、采用實際費用法計算索賠費用時，()即是承包商應(yīng)得的索賠金額。?A。直接費的額外費用

B.直接費的額外費用+應(yīng)得的利潤?C．直接費的額外費用＋應(yīng)得的間接費?Ｄ．直接費的額外費用+應(yīng)得的間接費和利潤6７、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致了工程量由原來的2８００m３增加到3５０0m68、FIDIC系列合同條件中，（)主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程.?A．施工合同條件

B．永久設(shè)備和設(shè)計--建造合同條件?C．EPＣ交鑰匙項目合同條件

D．簡明合同格式69、業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自的項目管理需求確定其信息管理的分類，但為了（）的方便和實現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。

Ａ．信息加工?B。信息交流

C．信息處理?Ｄ．信息匯總70、項目管理信息系統(tǒng)中成本控制的功能包括(）?Ａ.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖

B。編制資源需求量計劃

Ｃ.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析

D。計劃成本與實際成本的比較分析二、多項選擇題(共3０題,每題２分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選，所選的每個選項得0。5分）1、建設(shè)工程項目的實施階段包括（).

A。設(shè)計階段

B.設(shè)計準備階段

Ｃ．決策階段

D．施工階段

E.保修階段?2、以下屬于項目管理工作流程組織的是(）。?Ａ．管理職能分工?Ｂ.物質(zhì)流程組織?C。工作任務(wù)分工?D．信息處理工作流程組織?E.管理工作流程組織

3、下列有關(guān)項目目標控制方法的描述正確的有（）。

A.項目目標動態(tài)控制工作程序的第一步是將項目目標進行分解

B．當(dāng)計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時，必須要調(diào)整項目的目標

C．為避免項目目標偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制

Ｄ．項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論?E.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)?4、項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力（）。?A.選擇施工作業(yè)隊伍

B．進行合理的經(jīng)濟分配

C。簽署合同

D。購置設(shè)備

E．調(diào)配進入項目的人、財、物?5、屬于施工成本管理主要環(huán)節(jié)的是（）。?A．施工成本控制

B．施工成本分析?C。施工成本核算?D．施工成本糾偏?E．施工成本計劃

6、施工成本計劃的類型有（）。

A.競爭性成本計劃

B。指導(dǎo)性成本計劃

Ｃ.實施性計劃成本?D.預(yù)測性計劃成本?Ｅ．適應(yīng)性成本計劃?７、施工成本按成本組成分解包括（).?A．稅金

B．材料費?C。人工費?D.施工機械使用費

E．利潤?8、施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標，從()方面著手,努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。A.工程變更B．會計核算C。預(yù)算收入D．成本計劃E．實際成本9、下列對偏差的描述正確的是（）。

A.施工成本偏差是施工成本的實際值與計劃值的差異?B。施工成本偏差為正表示成本節(jié)約,為負表示成本超支?C．進度偏差對施工成本偏差分析有著重要影響?D．進度偏差可表示為已完工程實際時間與已完工程計劃時間的差

E.進度偏差為正表示工期提前，為負表示工期拖延?1０、在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指（）之間的比較。?A．預(yù)算成本?B。動態(tài)成本

C。目標成本

D。實際成本?Ｅ．偏差成本

11、由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括（）.?A．總進度計劃

B.項目子系統(tǒng)進度計劃?C。單項工程進度計劃?D.單位工程進度計劃?E．工序作業(yè)進度計劃

1２、項目信息門戶中的進度計劃系統(tǒng)中包括（）。

A.總進度綱要?B.一級進度計劃

C。二級進度計劃?D．三級進度計劃?E。四級進度計劃

13、工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為（).

A.肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃

B。非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃

C．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

Ｄ。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃?E．隨機網(wǎng)絡(luò)計劃

1４、某分部分項工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有(）。A.工作BＢ．工作C ?C.工作D??Ｄ．工作E E.工作H1５、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時,調(diào)整內(nèi)容一般包括(）.?Ａ．非關(guān)鍵工作時差?B．關(guān)鍵線路長度?Ｃ。工作組織關(guān)系?D．工作工藝工程?E.工作持續(xù)時間?16、建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性包括（）。?A．反映使用功能的質(zhì)量特性

B．反映安全可靠的質(zhì)量特性?C.反映經(jīng)濟適用的質(zhì)量特性

D。反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性

E。反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性

17、影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素,主要包括(）。A．決策因素 ? ??? Ｂ。設(shè)計技術(shù)因素Ｃ。建筑市場因素? ???D。組織因素E。經(jīng)濟因素18、只有嚴格控制工序質(zhì)量,才能確保施工項目的實體質(zhì)量。工序施工質(zhì)量控制主要包括(）。?A．工序施工條件控制

B．工序施工跟蹤控制

C．工序施工計劃控制

Ｄ．工序施工過程控制

E。工序施工效果控制

１９、我國為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,在()中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。?A.建筑法?B．安全生產(chǎn)管理條例

C．工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范?Ｄ．建設(shè)工程質(zhì)量管理條例?E．中華人民共和國招標投標法20、在質(zhì)量管理過程中，排列圖法可以發(fā)揮的作用有(）。

A.通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質(zhì)量問題的統(tǒng)計數(shù)據(jù)?B.質(zhì)量問題原因分析的統(tǒng)計數(shù)據(jù)?C。通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質(zhì)量偏差的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

D．分層羅列質(zhì)量問題產(chǎn)生的各個層次原因

E.通過抽樣檢查或檢驗試驗查找質(zhì)量缺陷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

2１、企業(yè)員工的安全教育的形式主要包括(）.?A．新員工上崗前的三級安全教育?B．改變工藝和變換崗位安全教育?C。經(jīng)常性安全教育?D．事故現(xiàn)場安全教育

E.大型、特大型事故安全教育?２2、施工安全控制的特點包括（）。?A.控制面廣?B．控制動態(tài)性?C．控制系統(tǒng)的交叉性?D.控制面狹窄?E．控制的嚴謹性?2３、噪聲控制技術(shù)可從（）等方面來考慮。

Ａ.聲源

B．減震降噪

C。傳播途徑?Ｄ．在聲源處安裝消聲器消聲

E．接收者防護

24、現(xiàn)場處置方案中應(yīng)急處置的內(nèi)容主要包括（）。A．事故應(yīng)急處置的程序B.現(xiàn)場應(yīng)急處置措施C.報警電話Ｄ.上級管理部門聯(lián)絡(luò)方式Ｅ．現(xiàn)場自救和互救

25、施工現(xiàn)場必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌的部位是（)。A。主要施工部位B.作業(yè)點C.危險區(qū)域D.主要通道口Ｅ．生活區(qū)26、關(guān)于招標信息的修正，下列描述正確的是（).

A。招標人在招標文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題可以按有關(guān)原則進行進一步的澄清和修改

B.招標人對已發(fā)出的招標文件進行澄清和修改，應(yīng)當(dāng)在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出

C.所有澄清文件必須以書面形式進行?Ｄ．澄清和修改的內(nèi)容與招標文件沒有關(guān)系?E．所有澄清文件沒有必要通知所有招標文件的收受人

27、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》(GF—2003—０2１４）,需由承包人承擔(dān)的保險費用有().

A．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)

B.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備?C．承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備

D.從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害?E．施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機械設(shè)備?28、對建設(shè)周期一年半以上的工程項目簽訂的總價合同，則應(yīng)考慮(）引起的價格變化問題。

Ａ。其他影響工程造價的因素，如運輸費、燃料費、電力等價格的變化

Ｂ。工程量的變化引起的價格變化

C．外匯匯率的不穩(wěn)定

D．勞務(wù)工資以及材料費用的上漲

E．國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲?29、關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保說法正確的是()。

Ａ.預(yù)付款擔(dān)保不可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)?；虿扇〉盅旱刃问?只能采取銀行保函這種形式

B．預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常大于發(fā)包人的預(yù)付款?Ｃ．承包人在施工期間,應(yīng)當(dāng)定期從發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件，并送交銀行確認?Ｄ．預(yù)付款擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的

E.預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前,為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保?30、常見的建設(shè)工程施工索賠有（).

A．因合同文件引起的索賠

B．有關(guān)工程設(shè)計方案的索賠?C。關(guān)于價款、工期和財務(wù)費用補償方面的索賠

Ｄ．關(guān)于工程暫停、終止合同的索賠

Ｅ。特殊風(fēng)險和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠?三、答案與解析（一)單項選擇題1。Ｃ;2．A；３。D；4．D;5。Ａ；6.D；7．A；8。D；9。D;10．Ａ;11．Ａ；12.C；13．D；1４.C；15。B；１6.B；１７．Ａ；18．B；19.B；２0．Ｂ；２1．Ｃ;22．B;23.C；２４.Ｃ；25．B；26．Ｂ；27。D；28．A；２9．B;３０。Ｂ；31.B;３2。C;３3.Ｃ；34．A;35．D；36。Ｃ;３7.C;38.Ｂ;3９.B；40。C；4１．D;4２.B;4３．C；44。D；4５.Ｂ；4６.C;47．D；４8．B；４9。A;50．D;51．A；５2．Ｂ；53．B；54.D;５５。D；５6.Ｄ；5７．B；58。B;59。D;60．Ａ；61.Ｃ;6２．C;６3.C；64.Ｂ;65。Ｃ;66．D;67．D;６8．Ａ；６９.B；70.D【解析】1．答案C：?施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇。2。答案A：?合同結(jié)構(gòu)圖中的雙向箭桿表示兩個單位之間有合同關(guān)系。3．答案D:

施工總承包管理模式，業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大；施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進行招標。施工總承包模式中,“費率招標"實質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利.4.答案D：

采購管理應(yīng)遵循下列程序：①明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；②進行采購策劃，編制采購計劃；③進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄；④采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位；⑤簽訂采購合同；⑥運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；⑦處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；⑧采購資料歸檔。5。答案A：?組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等.6.答案：Ｄ?建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。7。答案A：

B為經(jīng)濟與管理風(fēng)險,C為工程環(huán)境風(fēng)險，D為技術(shù)風(fēng)險。8。答案：Ｄ建設(shè)工程監(jiān)理（以下簡稱工程監(jiān)理）單位是建筑市場的主體之一，它是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇。在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問)服務(wù).9.答案D：?本題考查對建設(shè)工程項目施工成本控制概念的理解,項目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進行管理。10。答案A：?本題考查對施工成本核算的理解，施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額。11。答案A：

本題考查對施工成本管理措施的理解,組織措施是其他各類措施的前提和保障。1２．答案Ｃ：?本題考查對實施性成本計劃的理解。13．答案D：?本題考查對時間—成本累計曲線繪制步驟的理解。１4。答案Ｃ：進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施改進以后的工作。15．答案Ｂ：糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步.只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。１6.答案B：計劃工作預(yù)算費用（BCWＳ）=計劃工作量×預(yù)算單價=３200m3×15元/m3１7.答案A：進度偏差（SV)=已完工作預(yù)算費用（ＢCＷP）－計劃工作預(yù)算費用(BCＷS)=2500m3×１5元/m3－3０００m3×1５元/m3當(dāng)進度偏差SV為負值時，表示進度延誤,即實際進度落后于計劃進度；當(dāng)進度偏差SV為正值時,表示進度提前，即實際進度快于計劃進度。1９。答案B:橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用。2０。答案B：

本題考查對施工成本分析方法的理解。２1．答案C：

本題考查對年度成本分析的理解,年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施。２2。答案B：

在國際上,設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的名稱、圖紙規(guī)格、負責(zé)人和出圖日期。出圖計劃是設(shè)計方進度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)。２3．答案C：

在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。2４．答案C：

大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性.２５．答案B：?道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面,待路基開始工作一定時間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后，路面工程即可開始進行,這種開始工作時間之間的間隔就是STＳ時距。２6。答案B：

M工作的最早結(jié)束時間=１５+７=２2

總時差=28-22=6天

自由時差＝27—22=5天.27。答案D：

最遲開始時間等于最早開始時間，即總時差為零。28。答案Ａ:

關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。2９.答案：Ｂ

總時差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。３0.答案Ｂ：

為實現(xiàn)進度目標,不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風(fēng)險,并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施,以減少進度失控的風(fēng)險量.３1．答案B：?建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。32.答案C：?質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。33．答案C：

建設(shè)工程項目藝術(shù)文化特性的質(zhì)量來自于設(shè)計者的設(shè)計理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新，以及生產(chǎn)施工者對設(shè)計意圖的領(lǐng)會與精益施工。34.答案Ａ：

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的分層次規(guī)劃,是指建設(shè)工程項目管理的總組織者和承擔(dān)項目實施任務(wù)的各參與單位，分別進行建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃。３5。答案Ｄ:?對過程運行評審考核工作，應(yīng)針對發(fā)現(xiàn)的問題,采取必要的改進措施，使這些過程達到所策劃的結(jié)果并實現(xiàn)對過程的持續(xù)改進。３6．答案Ｃ：

建設(shè)單位在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準.３7．答案C：?項目質(zhì)量控制中三階段控制實質(zhì)上是PDCA循環(huán)具體化.３８。答案B:

施工總承包方有責(zé)任對各分包施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。39。答案B:

項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是施工全過程。４０．答案Ｃ：?施工作業(yè)質(zhì)量自控的程序：施工作業(yè)技術(shù)的交底、施工作業(yè)活動的實施、施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗.41．答案D：?質(zhì)量監(jiān)控主體包括業(yè)主、項目監(jiān)理機構(gòu)等。42。答案B：

工程質(zhì)量驗收分為過程驗收和竣工驗收；是對已完工的工程實體的外觀質(zhì)量及內(nèi)在質(zhì)量按規(guī)定程序檢查，確認其是否符合設(shè)計及各項驗收標準的要求；質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗收后可進入下道工序施工，未經(jīng)驗收合格的工序，不得進入下一道程序。４3．答案C:

竣工工程質(zhì)量驗收的依據(jù)有：工程施工承包合同;工程施工圖紙;工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收標準；建設(shè)法律、法規(guī)、管理標準和技術(shù)標準。44．答案D：?質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格，必須分析原因,采取措施。45．答案B：?開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容為：檢查項目各施工方的質(zhì)保體系；審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù);檢查項目各參與方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及有關(guān)人員的資格證書；檢查的結(jié)果記錄保存.４６.答案C：?建立職業(yè)健康安全管理體系的目的是“消除或減小因組織的活動而使員工和其他相關(guān)方可能面臨的職業(yè)健康安全風(fēng)險”，即主要目標是使員工和相關(guān)方對職業(yè)健康安全條件滿意。47.答案D：

對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起3個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。48。答案B:?信息交流是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式.４9．答案A:

《中華人民共和國勞動法》第五十三條規(guī)定：新建、改建、擴建工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。５0.答案D：?第二類危險源控制方法：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。51。答案Ａ：

由于建設(shè)工程項目的單件性，使得每項工程所處的條件不同，所面臨的危險因素和防范措施也會有所改變,另外施工活動分散于施工現(xiàn)場的各個部位,這就要求建筑工程安全控制應(yīng)具有動態(tài)性.５2.答案Ｂ：

機械傷害指被機械設(shè)備或工具絞、碾、碰、割、戳等造成的人身傷害,不包括車輛、起重設(shè)備引起的傷害。53。答案Ｂ：?生活污染源主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。54．答案D:

減量化是對已經(jīng)產(chǎn)生的固體廢物進行分選、破碎、壓實濃縮、脫水等減少其最終處置量,減低處理成本，減少對環(huán)境的污染。在減量化處理的過程中,也包括和其他處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法，如焚燒、熱解、堆肥等。建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的基本要求中第二條，施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。55。答案D：

建設(shè)工程招標分公開招標（無限競爭性招標）和邀請招標（有限競爭性招標）兩種方式。56。答案D：

投標單位取得投標資格，獲得投標文件之后的首要工作就是認真仔細地研究招標文件，充分了解其內(nèi)容和要求,以便有針對性地安排投標工作.57．答案B：?對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或貨幣膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。58．答案Ｂ：?實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期.5９．答案D：

約定質(zhì)量標準的一般原則是:按頒布的國家標準執(zhí)行;沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行；沒有國家標準和部頒標準時,可按照企業(yè)標準執(zhí)行;沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。６０．答案A：

未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令.６1.答案Ｃ：?采用固定總價合同,在業(yè)主和承包商都無法預(yù)測的風(fēng)險條件下和可能有工程變更的情況下,承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險,業(yè)主的風(fēng)險較小。６2．答案C：?投標保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標有效期3０天。６3。答案Ｃ：

提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔(dān)保方與擔(dān)保方還應(yīng)簽訂擔(dān)保合同，作為本合同附件。64.答案B：?建設(shè)工程索賠通常是指在合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。６５。答案Ｃ：?論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵.66．答案D:?用實際費用法計算時,在直接費的額外費用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費和利潤，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。6７．答案D:?工期索賠值＝原工期×新增工程量/原工程量=４0Ｘ(3５０0—2８0０）/28０0=10（天）。68．答案A:?施工合同條件主要用于由發(fā)包人設(shè)計的或由咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目。69.答案B：?業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自項目管理的需求確定其信息的分類,但為了信息交流的方便和實現(xiàn)部分信息共享，應(yīng)盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定.70。答案Ｄ：?成本控制的功能：投資估算的數(shù)據(jù)計算和分析；計劃施工成本；計算實際成本；計劃成本與實際成本的比較分析;根據(jù)工程的進展進行施工成本預(yù)測等。(二）多項選擇題1。A、B、D、Ｅ；2.Ｂ、D、E；3．A、Ｃ、D、E;4．Ａ、B、E;5．Ａ、B、C、E；6．A、B、Ｃ；7.B、C、D；８．C、Ｅ；9．Ａ、Ｃ、D、Ｅ;１0．A、C、D;1１.Ａ、B、Ｃ；１２.A、C、Ｄ、E;1３.A、Ｂ、Ｅ；14。B、D、E；１5.Ａ、B、E；１６．A、B、D、E;17。A、D;18．Ａ、Ｅ；19。A、D；20.A、B、C、E；21．A、B、Ｃ；22．A、B、C、E；2３.Ａ、Ｃ、E；24.A、B、C、D；２5．A、B、C、D;26．A、B、C；27．Ｂ、C;28．A、C、D、E；29。C、D、E；３0.A、C、D、Ｅ.【解析】1。答案A、Ｂ、D、E:

參見教材圖１Z20101０.２.答案B、Ｄ、Ｅ：

工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。3．答案Ａ、C、D、Ｅ：?通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如