工程合同模板匯編5篇

第工程合同模板匯編5篇

工程合同篇1

[摘要]文章介紹了國際石油工程合同的概念與特點(diǎn)，分析了國際工程合同風(fēng)險的類別及成因。對實(shí)踐中常見的合同風(fēng)險進(jìn)行闡述，并根據(jù)不同階段的特征提出針對性的具體防范措施，從根本上維護(hù)承包商的利益，盡量減少甚至規(guī)避合同風(fēng)險。

[關(guān)鍵詞]國際石油工程合同；風(fēng)險類別及成因；風(fēng)險防范

隨著國家“走出去”發(fā)展建設(shè)的實(shí)施及國內(nèi)能源供需矛盾的日漸突出，中資石油公司不斷加快境外發(fā)展的步伐，國際工程合作邁入跨越式發(fā)展的新階段，項目數(shù)量和金額不斷提升。但由于海外工作經(jīng)驗(yàn)的不足及語言環(huán)境、文化習(xí)慣、法律背景、經(jīng)濟(jì)制度等因素的差異，國際石油工程合同的復(fù)雜性和多樣性蘊(yùn)藏著諸多風(fēng)險。如何準(zhǔn)確地辨別合同風(fēng)險并及時有效地作出防范，成為中資石油公司獲取投資回報、維護(hù)自身利益的關(guān)鍵。

一、國際石油工程合同的概念與特點(diǎn)

國際石油工程合同是適用國際工程承包的合同，是指業(yè)主和承包商為了完成特定的工程所簽訂的明確雙方權(quán)利義務(wù)的合同。是工程施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制以及財務(wù)控制的主要依據(jù)。國際石油工程合同有其特殊性和高風(fēng)險性的特點(diǎn)。首先，國際石油工程領(lǐng)域采取先定價后交易的方式；其次，石油工程具有規(guī)模大、生產(chǎn)流動性強(qiáng)、設(shè)備材料消耗大，受自然條件影響大等特點(diǎn)，導(dǎo)致合同內(nèi)容的復(fù)雜性和多樣性；最后，國際石油工程競爭性強(qiáng)，很多中小工程承包商為了取得工程項目和搶占市場，盲目降價，不公平的競爭導(dǎo)致承包商承擔(dān)諸多的風(fēng)險。①

二、國際石油工程合同風(fēng)險及成因分析

（一）國際石油工程合同風(fēng)險分類

國際石油工程合同是在資源國政府與石油公司在石油資源共同開發(fā)下為了保證雙方利益形成的具有法律效力的合同文本，是兩者在投資風(fēng)險與利潤分配之間長期博弈的結(jié)果。從長期發(fā)展的階段來看，資源國政府對自身石油產(chǎn)業(yè)的控制能力越來越強(qiáng)，通過控制資源的主權(quán)和支配權(quán)，不斷修訂并限制石油公司可取得的利潤和利益。國際石油工程合同風(fēng)險是指在合同簽署或項目實(shí)施的過程中，由于各種因素的影響而導(dǎo)致的外國石油公司經(jīng)濟(jì)損失或價值減少的可能性。②根據(jù)合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因和性質(zhì)，可以把風(fēng)險分為客觀性風(fēng)險和主觀性風(fēng)險兩大類。客觀性風(fēng)險是指客觀存在的，不能靠承包商主觀意志改變的，主要包括政治風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、自然風(fēng)險等；主觀性風(fēng)險是指由人為因素引起的，可能通過承包人主觀意志控制或消除的，主要包括投標(biāo)風(fēng)險、合同條款風(fēng)險、項目規(guī)劃風(fēng)險、合同變更風(fēng)險、合同價格和支付風(fēng)險、合同管理風(fēng)險等。合同風(fēng)險不僅可能使承包商最終無法正常收回成本，企業(yè)經(jīng)營虧損，還可能導(dǎo)致企業(yè)境外法律風(fēng)險。因此，在國際石油工程合同的簽署和執(zhí)行中，對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行分析和防范就顯得尤為重要。

（二）國際石油工程合同風(fēng)險成因分析

1.合同管理意識不強(qiáng)，風(fēng)險意識薄弱在實(shí)際項目中，業(yè)主就是上帝，承包商往往是合同中的弱勢群體。石油公司管理人員迫于市場和經(jīng)營責(zé)任的壓力，很多情況下急于拿下合同，未對合同內(nèi)容和條款進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致研究，就草率簽署合同，無形中埋下潛在風(fēng)險；或者為了能拿到項目，不敢對業(yè)主合同模板提出異議，導(dǎo)致簽署的合同明顯對己方苛刻和不利，致使后期執(zhí)行中存在更多風(fēng)險。2.合同管理職能履行不足，合同管理人員素質(zhì)不高石油公司合同管理人員的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，直接影響了合同文本的質(zhì)量和履約力度。有些石油公司沒有專門的合同法務(wù)審查部門或者專業(yè)的合同管理人員，合同管理履職能力明顯不足；或者合同管理人員水平不夠或?qū)彶榱饔谛问?，未能?zhǔn)確發(fā)現(xiàn)及提出合同中存在的風(fēng)險和問題，導(dǎo)致簽署的合同雙方權(quán)利義務(wù)不平等，合同執(zhí)行存在風(fēng)險。3.合同文本不規(guī)范，或未采用國際通行格式文本國際工程合同中的條款設(shè)定不規(guī)范、不完整、不全面，存在遺漏或錯誤，對于合同執(zhí)行中存在的關(guān)鍵性問題和爭議沒有準(zhǔn)確識別和提及，導(dǎo)致工程合同中存在重大風(fēng)險因素。同時，合同規(guī)定不清楚，用詞含糊還可能在合同執(zhí)行中發(fā)生爭議，雙方理解存在歧義最終導(dǎo)致合同執(zhí)行偏差。4.承包商不重視或不擅長索賠在石油行業(yè)實(shí)踐中，許多承包商在發(fā)生爭議或損失后，運(yùn)用法律維護(hù)企業(yè)利益的決心和力度不夠，不敢索賠或者不知道如何索賠。如怕得罪業(yè)主公司，破壞合作關(guān)系，或?qū)τ谕瓿傻墓ぷ髁繘]有及時找業(yè)主確認(rèn)，到合同約定的付款時間業(yè)務(wù)未付款沒有進(jìn)行催促或提出要求，未能全面及時地收集相關(guān)索賠證據(jù)資料，從而導(dǎo)致索賠工作無從下手，最終導(dǎo)致自身利益的喪失。

三、國際石油工程合同常見風(fēng)險及防范措施

國際工程合同一般要經(jīng)歷招投標(biāo)、談判、簽署、履行和終止等階段，不同階段的風(fēng)險表現(xiàn)不盡一致，承包商應(yīng)根據(jù)不同階段的風(fēng)險特點(diǎn)采取針對性的風(fēng)險防范和管理措施。

（一）合同談判簽署階段

1.支付貨幣風(fēng)險的防范一般來說，承包商要自行承擔(dān)國際工程中的匯率風(fēng)險。在支付貨幣的選擇上，應(yīng)盡量選擇美元等比較穩(wěn)定保值的貨幣，避免選擇波動比較大的貨幣。目前在海外石油市場中大多數(shù)發(fā)展中國家的市場都不太穩(wěn)定，貨幣匯率會隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治因素波動。如業(yè)主偏好采用組合貨幣支付工程款，承包商也要盡量爭取當(dāng)?shù)刎泿胖Ц侗壤钚』话悴怀^20%，并將此貨幣優(yōu)先用于項目執(zhí)行期間的當(dāng)?shù)夭少徍椭Ц冬F(xiàn)場費(fèi)用。2.適用的準(zhǔn)據(jù)法風(fēng)險的防范關(guān)于準(zhǔn)據(jù)法通常規(guī)定適用工程所在國的法律，但如果工程所在國為法制不健全的發(fā)展中國家或不發(fā)達(dá)國家，則盡量避免使用其國內(nèi)法。應(yīng)盡量爭取使用一個第三方中立國且法律體系比較成熟的國家的實(shí)體法，并最大可能地爭取使用國際慣例。在工程技術(shù)規(guī)范的選擇上，如有可能建議業(yè)主采納承包方所在國的工程技術(shù)規(guī)范，更有利于承包方工作的開展。3.爭議解決方式風(fēng)險的防范國際工程爭端最終的解決方式有法律訴訟或者仲裁。爭議解決方式的選擇對爭議結(jié)果具有很大的影響，如選擇業(yè)主所在國進(jìn)行訴訟或仲裁對承包商來說是十分不利的，畢竟當(dāng)?shù)胤ㄔ汉椭俨脵C(jī)構(gòu)會更多考慮本國的利益。選擇國際仲裁機(jī)構(gòu)，對承包商來說比較公平。應(yīng)在合同中選擇國際仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁，如解決投資爭端國際中心（ICSID）或國際商會仲裁院（ICC）。

（二）合同履行階段

1.工程范圍及工程量變更風(fēng)險的防范在合同簽署后，項目執(zhí)行人員務(wù)必嚴(yán)格按照合同簽署的工作范圍要求開展項目工作，明晰自身工作責(zé)任。對于業(yè)主單方面變更或調(diào)整工作量的行為要能準(zhǔn)確識別并提出，通過簽署工程量變更書面文件或雙方會議紀(jì)要的方式對此予以全面記錄和確認(rèn)，對于需要承包商額外付出工作量的行為，要向業(yè)主及時提出合同變更或工作量變更請求，要求業(yè)主支付相應(yīng)對價，切實(shí)維護(hù)自身利益。2.合同價款和付款條件風(fēng)險的防范對于合同價款問題，有的項目由于業(yè)主籌措資金或項目建設(shè)等原因，簽完合同之后不一定馬上開工或開工后一段時間被停滯，承包方有必要與業(yè)主提前商定或后期補(bǔ)充簽署一份調(diào)價條款，明確在發(fā)生此類問題時如何對原合同價款進(jìn)行調(diào)價，確保自身利益不受損失。合同的簽署或者生效，應(yīng)以承包方收到業(yè)主預(yù)付款為前提，否則承包方風(fēng)險過大。在合同履行中，要嚴(yán)格按照合同里程碑付款督促業(yè)主按時付款，以免承包商自行墊資過多增加風(fēng)險又增加利息負(fù)擔(dān)。要防止業(yè)主將里程碑付款壓后延付的傾向。要一直關(guān)注進(jìn)度款付款比例、業(yè)主付款時間要求、質(zhì)保金限額和支付方法等承包商占用流動資金及財務(wù)費(fèi)用的關(guān)鍵因素，保障自身利益。3.保函條款的運(yùn)用和風(fēng)險防范一般來說，在投標(biāo)階段或合同簽署后，業(yè)主會要求承包商辦理各類保函，以確保承包商具備履行約定義務(wù)的能力。按照國際慣例，承包商的履約保函、質(zhì)保函等各類保函累計不應(yīng)超過合同總價的10%，否則對承包商的處罰就不公平。同時承包商還應(yīng)注意保函被業(yè)主無理由克扣的風(fēng)險，如要求承包商提供銀行無條件的質(zhì)保函。承包商應(yīng)堅持出具質(zhì)保函時，附上通知義務(wù)。按照國際慣例，業(yè)主保函兌現(xiàn)前一般要提前10-20天通知承包商，接到通知后，承包商要及時與業(yè)主交涉，保障保函的安全。③

（三）合同管理風(fēng)險防范

1.做好合同簽署前風(fēng)險評估及風(fēng)險回避工作在項目招投標(biāo)階段，負(fù)責(zé)合同的法務(wù)人員應(yīng)及時介入，結(jié)合法律、經(jīng)濟(jì)、政治等內(nèi)外因素，對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行評估，對預(yù)期可能產(chǎn)生的風(fēng)險提出應(yīng)對措施。一是通過對風(fēng)險的規(guī)避、控制、轉(zhuǎn)移、分散，將其最大限度地消除和減輕；二是利用財務(wù)、法律條款等措施，最大化地減少風(fēng)險對項目實(shí)現(xiàn)度的不良影響。2.建立完善合同管理評審機(jī)制，提升法律人員業(yè)務(wù)水平承包商應(yīng)在自身企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)格的合同評審機(jī)制，落實(shí)合同會簽制度，強(qiáng)化合同風(fēng)險的事先調(diào)研，將具體技術(shù)、市場、財務(wù)、法律等部門和海外項目部門作為責(zé)任主體，在涉及合同評審時，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門必須承擔(dān)起審查自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)風(fēng)險的責(zé)任，正式簽署書面意見。同時，負(fù)責(zé)合同審查的人員要具備專業(yè)的法律水平，豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)和較高的外語知識能力，能夠準(zhǔn)確識別合同風(fēng)險并提出有效的處理措施。通過參考國際通行工程合同范本（如FIDIC合同模板），提煉內(nèi)部實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)自身合同審查要素要點(diǎn)，提升合同管理和風(fēng)險防范水平。3.設(shè)立專門合同管理人員，對合同全過程進(jìn)行跟蹤管理在項目執(zhí)行過程中，必須設(shè)置專職合同管理人員，對合同里程碑節(jié)點(diǎn)實(shí)施全范圍監(jiān)督和把控。嚴(yán)格按照合同辦事，對于工作范圍、工期、付款、違約等關(guān)鍵因素和條款準(zhǔn)確把握，按時確認(rèn)工作量，按照里程碑付款確認(rèn)收入，相關(guān)文件和證據(jù)資料及時存檔，文件交接做到清晰完整，為日后保存有效證據(jù)進(jìn)行索賠、維護(hù)自身權(quán)益不受損失做好基礎(chǔ)和防范工作。

四、結(jié)語

國際石油工程合同因國際工程項目的特殊性和復(fù)雜性而長期普遍存在，但只要對風(fēng)險的因素、成因等特點(diǎn)有所了解和把控，并對合同具體階段可能發(fā)生的風(fēng)險加以重視，采取必要的措施進(jìn)行管理，合同風(fēng)險是可以得到減少甚至規(guī)避的。

注釋

①宋近雙.國際石油工程合同風(fēng)險與防范[J].法商，20__，（9）：323。

②秦朗.國際石油合同風(fēng)險控制淺析[J].國際石油經(jīng)濟(jì)，20__，（12）：52。

③潘慧鴻.國際石油工程招投標(biāo)階段的合同風(fēng)險研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，20__，（2）：48。工程合同篇2

摘要：建筑工程合同是維護(hù)合同雙方權(quán)利、義務(wù)的法律憑證，做好合同管理和風(fēng)險防范工作可以確保雙方的切身利益。文章通過闡述建筑工程合同管理的意義，分析建筑工程合同管理的風(fēng)險，同時提出加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險控制的措施，為組織開展建筑工程合同管理與風(fēng)險防范控制工作提供參考。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險防范；合同管理；工程管理

0引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，建筑工程作為人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的一部分，其施工質(zhì)量受到人們的普遍關(guān)注。由于建筑工程具有規(guī)模大、施工周期長、施工難度大等特點(diǎn)，導(dǎo)致外部環(huán)境因素影響施工質(zhì)量。對于建筑工程來說，在受到外部環(huán)境因素影響時，將會導(dǎo)致合同執(zhí)行時間被迫延長，甚至在合同約定的時間內(nèi)無法完工，進(jìn)而在一定程度上給承包方、發(fā)包方帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失?；诖?，需要采取措施加強(qiáng)合同管理，準(zhǔn)確評估合同的管理風(fēng)險，同時對合同管理的風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)格管控，并制定完善的合同管理風(fēng)險防范方案，最大限度降低建筑工程合同管理風(fēng)險。

1建筑工程合同管理的意義

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，一切行為都以經(jīng)濟(jì)利益為中心，所以，對建筑工程實(shí)施合同管理具有重要的意義，主要表現(xiàn)為：

1.1滿足我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，組織開展合同管理工作，借助合同條款可以有效引導(dǎo)市場發(fā)展方向，進(jìn)一步對市場進(jìn)行法律方面的約束和管理，便于政府機(jī)關(guān)行使自己的政府職能。在建筑市場中，通過實(shí)施合同管理，一方面可以對市場進(jìn)行調(diào)節(jié)，另一方面可以規(guī)范管理建筑市場。

1.2建筑工程管理的關(guān)鍵

在組織開展建筑工程管理工作，通過實(shí)施合同管理，可以有效提高工程管理的效率和管理質(zhì)量。對于任何一項建筑工程項目來說，需要承包方與發(fā)包方簽訂書面合同，同時按照合同條款嚴(yán)格執(zhí)行每一項施工要求，在這一過程中，如果合同管理工作不到位，那么建筑工程的施工質(zhì)量將會難以保證，同時也就無法控制建筑工程的施工成本，在一定程度上增加了施工風(fēng)險。在這種情況下，需要把握合同管理的關(guān)鍵，進(jìn)一步對整個建筑工程項目的實(shí)際情況進(jìn)行管控，確保建筑工程項目按期保質(zhì)完成。

1.3對施工過程中的各種行為進(jìn)行規(guī)范

從合同條款的角度來說，工程項目合同對發(fā)包方、承包方的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行了明確。從法律效力的角度來說，工程項目合同具有法律效應(yīng)，可以對發(fā)包方、承包方的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行有效保護(hù)，同時，工程項目合同可以為工程糾紛提供法律依據(jù)。在組織開展工程項目施工時，如果發(fā)包方不遵守合同條款，在規(guī)定的時間內(nèi)沒有支付給承包方工程款，或者承包方?jīng)]有履行合同約束，沒有在規(guī)定期限內(nèi)完成工程項目，在這種情況下，可以借助合同條款的規(guī)定，通過法律途徑維護(hù)自身的合法權(quán)利，對于拒絕履行合同義務(wù)的一方來說，將要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在組織開展建筑工程合同管理工作時，通過對建筑工程合同加強(qiáng)管理，在一定程度上可以有效約束承包方、發(fā)包方，確保雙方嚴(yán)格履行合同約定，進(jìn)而有利于凈化建筑市場環(huán)境。

1.4有利于提高建筑施工企業(yè)的市場競爭力

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，國外的建筑施工企業(yè)紛紛進(jìn)入我國，進(jìn)而出現(xiàn)國際競爭國內(nèi)化，國內(nèi)競爭國際化的現(xiàn)象，進(jìn)一步加劇了建筑施工企業(yè)之間的`競爭。對于我國的建筑企業(yè)來說，要想在世界舞臺上實(shí)現(xiàn)自身的生存和發(fā)展，需要不斷適應(yīng)國際市場。通過加強(qiáng)合同管理，不斷提升自身的市場競爭力，強(qiáng)化自身與國外大型企業(yè)競爭的能力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

2建筑工程合同管理的風(fēng)險分析

在組織開展建筑工程合同管理工作時，面臨的風(fēng)險主要表現(xiàn)為：

2.1內(nèi)部風(fēng)險

通常情況下，內(nèi)部風(fēng)險主要包括合同管理制度不完善、管理流程缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，監(jiān)管不到位、合同管理人員素質(zhì)偏低四種風(fēng)險因素。在合同管理中，受上述四種風(fēng)險因素的影響，在一定程度上會引發(fā)合同簽訂、合同履行、合同變更、合同轉(zhuǎn)移、合同解除等各個方面的風(fēng)險，這些風(fēng)險容易對企業(yè)制定的重大決策產(chǎn)生誤導(dǎo)，進(jìn)而帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2外部風(fēng)險

通常情況下，外部風(fēng)險因素主要包括信譽(yù)低、同行惡性競爭、項目經(jīng)費(fèi)不足等，受以上風(fēng)險因素的影響，造成合同一方做出欺詐行為，以及合同違約等，進(jìn)一步引發(fā)合同風(fēng)險。

3加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險控制的措施

在建筑工程施工過程中，為了提高建筑工程施工質(zhì)量，需要采取措施加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險控制。

3.1建立健全建筑工程合同管理制度

在建筑工程合同中，如果存在合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)、不合理等現(xiàn)象，或者合同條款存在明顯的漏洞，甚至合同條款違反相應(yīng)的法律法規(guī)，在這種情況下，就會引發(fā)合同管理風(fēng)險。通過建立健全建筑工程合同管理制度、明確合同條款，可以對合同管理風(fēng)險進(jìn)行有效控制，首先，綜合分析國家現(xiàn)行的法律法規(guī)，嚴(yán)格核實(shí)合同條款中是否存在違法現(xiàn)象，這是制定建筑工程合同的關(guān)鍵；其次，修改并完善合同條款中潛在的漏洞、歧義等，最大限度確保合同條款指向的明確性，避免合同條款中的漏洞被非法使用；最后，結(jié)合工程項目的實(shí)際情況，綜合分析合同條款的科學(xué)性、合理性，確保合同管理與工程預(yù)算、投標(biāo)報價等內(nèi)容保持一致，充分挖掘合同管理的作用。另外，合同管理人員需要對合同條款的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分心，對于缺乏合理性、合法性，以及存在潛在風(fēng)險的合同條款堅決不予以簽字蓋章，進(jìn)而在一定程度上對合同管理風(fēng)險進(jìn)行嚴(yán)格管控，從根本上確保建筑工程施工質(zhì)量。

3.2建立完善的信用評價體系

從當(dāng)前已經(jīng)發(fā)生的合同風(fēng)險來看，許多風(fēng)險都是由于缺乏信譽(yù)而產(chǎn)生的，基于此，通過建立完善的信用評價體系可以有效提高合同雙方的信譽(yù)度，進(jìn)而密切合同雙方的合作關(guān)系，從根本上確保合同簽約順利進(jìn)行，同時有利于有效執(zhí)行合同條款的規(guī)定。因此，合同雙方要建立相應(yīng)的信用等級制度，通過全面評價合同雙方的經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)、組織結(jié)構(gòu)等信息，并將評價結(jié)果存檔保存，為后期的合同管理提供參考。

3.3建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

在建筑工程合同管理中，通過建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制可以有效降低合同管理風(fēng)險，在風(fēng)險預(yù)警機(jī)制過程中，需要注意以下幾點(diǎn)：首先，建立健全合同風(fēng)險評估體系，注重合同對象的信譽(yù)等級，然后在簽訂合同、履行合同等階段對合同風(fēng)險進(jìn)行評估，以便發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險，同時結(jié)合風(fēng)險等級的實(shí)際情況給予不同程度的預(yù)警，并采取相應(yīng)的風(fēng)險管控舉措，最大限度降低風(fēng)險；其次，設(shè)立專門的風(fēng)險管控部門，其職責(zé)就是針對合同管理過程中出現(xiàn)的風(fēng)險給予專業(yè)評估，在評估過程中，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素，需要及時制定相應(yīng)的解決方案，對風(fēng)險因素進(jìn)行控制。在實(shí)際工作中，風(fēng)險管控部門綜合評估合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性，尤其是經(jīng)濟(jì)效益較低的建筑工程項目，需要認(rèn)真分析影響經(jīng)濟(jì)效益的的原因，同時提出針對性的解決方案，以便有效降低風(fēng)險；第三，跟蹤風(fēng)險，風(fēng)險管控部門在評估風(fēng)險的過程中，如果意識到潛在的風(fēng)險隱患，需要及時預(yù)警，并采取相應(yīng)的措施，同時對風(fēng)險進(jìn)行跟蹤，全面掌握風(fēng)險因素的變化情況，盡量對風(fēng)險進(jìn)行有效管控。

3.4建立完善的信息化管理體系

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，通過建立完善的信息化管理體系可以對建筑工程合同管理風(fēng)險進(jìn)行有效管控，同時可以管控合同管理成本，提升合同管理效率。通常情況下，信息化管理體系主要涉及業(yè)主的基本信息管理、承包方和發(fā)包方的合同管理、工程預(yù)算成本管理等方面，借助計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等整理有關(guān)建筑工程的所有資料，確保數(shù)據(jù)信息的及時性、有效性。在信息化時代，借助信息化管理體系對資源進(jìn)行有效整合，從根本上減少了人為因素的影響，進(jìn)而大大提高建筑工程合同管理的時效性，同時可以動態(tài)掌握合同管理過程。

3.5建立完善的流程管理體系

建立完善的流程管理體系可以有效管控建筑工程合同管理風(fēng)險，通過在不同的環(huán)節(jié)對合同管理風(fēng)險進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，防止合同管理風(fēng)險進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，最大限度地確保合同風(fēng)險管理的有效性。通常情況下，合同管理的流程主要涉及前期的市場調(diào)研、合同策劃、合同條款的協(xié)商、擬定合同文本、審核合同條款，以及合同的簽訂、執(zhí)行、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、存檔等環(huán)節(jié)，通過在不同的環(huán)節(jié)安排專門的責(zé)任人，將風(fēng)險管控落實(shí)到具體的環(huán)節(jié)、具體的人，確保每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵守合同條款規(guī)定。另外，設(shè)立專門的監(jiān)督部門，其職責(zé)就是監(jiān)督管理整個合同管理流程，評估合同條款的落實(shí)情況，及時彌補(bǔ)合同履行過程中出現(xiàn)的不足，在一定程度上確保合同管理流程的規(guī)范化。

3.6提升合同管理人員的綜合素質(zhì)

在建筑工程合同管理中，提升合同管理人員的綜合素質(zhì)也是提升合同管理質(zhì)量的重要舉措。對此，在提升合同管理人員的綜合素質(zhì)方面，做好以下工作：首先，合同管理人員選擇方面，確保選拔的公正性，同時從合同管理法律法規(guī)的專業(yè)知識和專業(yè)水平、信息化技術(shù)水平、道德品質(zhì)等方面對合同管理人員進(jìn)行綜合考量，充分挖掘合同管理人員的優(yōu)勢；其次，對合同管理人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)，借助教育和培訓(xùn)，幫助合同管理人員提升合同管理專業(yè)技能，使其更好地勝任合同管理工作；第三，建立健全考核機(jī)制，對合同管理人員實(shí)施不定期的考核，考核重點(diǎn)主要集中在合同管理人員的專業(yè)知識、專業(yè)技能、責(zé)任意識、風(fēng)險管控能力等，從根本上提升建筑工程合同管理質(zhì)量。

4結(jié)論

綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，合同管理風(fēng)險對建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的影響越加明顯，在這種情況下，加強(qiáng)建筑工程合同管理與風(fēng)險防范異常關(guān)鍵。對此，需要做好建筑工程合同管理與風(fēng)險防范工作，通過建立健全建筑工程合同風(fēng)險防范機(jī)制，對合同管理風(fēng)險進(jìn)行有效管控，進(jìn)而在一定程度上全面提高建筑工程施工質(zhì)量。

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發(fā)包方(甲方)：_____________________身份證號碼：______________

聯(lián)系(通信)地址：_______________________________________________

電話：①_______________②____________手機(jī)：____________________

承包方(乙方)：_________________________________________________

公司總部地址：___________________________________________________

法定代表人：_________________________電話：____________________

法人營業(yè)執(zhí)照號：_____________________資質(zhì)證號：________________

分公司(分部)地址：_____________________________________________

營業(yè)執(zhí)照號：_________________________電話：____________________

負(fù)責(zé)人：_____________職務(wù)：_________電話：____________________

簽約代理人：_________________________電話：____________________

工程代表人(或項目經(jīng)理)：___________電話：____________________

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《湖北省合同監(jiān)督條例》、建設(shè)部第110號令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合家裝工程施工特點(diǎn)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、工程概況

1.工程地址：________________________________________________.

2.建筑面積：_______________.

3.戶型：______室______廳______衛(wèi)，為平層□，或錯層□，或復(fù)式□，或別墅□。(□為確定的內(nèi)容，以√或_表示，下同。)

4.承包方式：雙方商定采用下列第______種方式承包：

①乙方包工、包輔助施工材料、包全部主材□或部分主材□(以“甲方委托乙方代購主材清單”為準(zhǔn))。

②乙方包工、包輔助施工材料，甲方提供主材(見甲方提供材料明細(xì)表)。

③其他方式______________________________.

5.施工內(nèi)容：(附施工說明、施工圖及工程報價單)。

6.施工日期：________年_____月_____日至_______年____月_____日。

7.合同金額：(大寫)______________________元?？⒐ず髶?jù)實(shí)復(fù)核結(jié)算□;合同款包干□。

8.支付方式：合同簽訂后，甲方按合同_____%首期預(yù)付________元;水電等隱蔽工程及中期驗(yàn)收后按合同_____%支付_________元;工程竣工驗(yàn)收合格后_____日內(nèi)支付尾款__________元。

9.甲方向乙方支付定金、預(yù)付款、工程款及其他款項時，應(yīng)要求乙方提供蓋有乙方“財務(wù)專用章”的收據(jù)或發(fā)票等字據(jù)。

二、施工圖紙

雙方商定施工圖紙采取下列第_____種方式提供

1.甲方自行設(shè)計提供施工圖紙，圖紙一式二份，甲乙雙方各一份。

2.甲方委托乙方設(shè)計施工圖紙，圖紙一式二份，甲乙雙方各一份。設(shè)計費(fèi)(大寫)_______________元。(此費(fèi)用由甲方支付□;此費(fèi)用予以減免□)。

三、甲方工作

1.若由甲方自行設(shè)計的，開工前向乙方提供確認(rèn)的施工圖紙和施工說明，并進(jìn)行現(xiàn)場交底。

2.審核和確定乙方設(shè)計的施工圖紙、施工說明及工程報價單，雙方簽字認(rèn)可。

3.開工前為乙方入場施工創(chuàng)造條件，包括搬清居室內(nèi)家具、陳設(shè)，并歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則。

4.提供施工所需水、電;辦理施工所涉及的相關(guān)手續(xù)。

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系。

6.及時提供符合設(shè)計要求、具備合格證書、由正規(guī)廠家生產(chǎn)的自備材料和設(shè)備。

7.組織好工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的監(jiān)督和隱蔽工程、中期及竣工階段的質(zhì)量驗(yàn)收。

四、乙方工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、消防和環(huán)境保護(hù)等規(guī)定。嚴(yán)格按雙方確定的設(shè)計圖紙和施工說明進(jìn)行施工，按期保質(zhì)完成裝修工程。

2.若由乙方設(shè)計，開工前向甲方提供雙方確定的施工圖紙和施工說明，并進(jìn)行現(xiàn)場交底。

3.施工中不得拆改建筑主體或承重結(jié)構(gòu)、暖通及燃?xì)庠O(shè)施，如確需拆改須由甲方到有關(guān)部門辦

理相應(yīng)審批手續(xù)。

4.確保裝修質(zhì)量，尤其是水、電等隱蔽工程的質(zhì)量，嚴(yán)防滲漏堵塞。裝修期間和保修期內(nèi)如發(fā)生因施工造成的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返工返修，費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5.遵守有關(guān)部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，做好現(xiàn)場安全及圍護(hù)工作，處理好施工擾民問題及與四鄰的關(guān)系。

6.保護(hù)好原居室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證施工現(xiàn)場的整潔，負(fù)責(zé)將垃圾定點(diǎn)堆放。

7.組織好工程質(zhì)量的自檢，配合甲方(實(shí)行工程監(jiān)理的，應(yīng)有監(jiān)理方參加)做好隱蔽工程、中期及竣工階段的驗(yàn)收。

五、工程監(jiān)理

本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲方委托_______________監(jiān)理公司對本工程進(jìn)行監(jiān)理，甲方自行支付監(jiān)理費(fèi)用。

六、工期

1.乙方應(yīng)按合同期限完成整個工程，不得無故拖延工期，除甲方變更設(shè)計方案和因停電、停水及不可抗力因素導(dǎo)致停工_____小時以上等原因外，工期每拖延一天，由乙方按合同金額_______%的比例向甲方支付違約金。

2.由于甲方原因?qū)е轮型就９さ?，工期順延。且每停工一天，由甲方按合同金額的__________%的比例補(bǔ)償乙方誤工費(fèi)。

3.若甲方增加工程內(nèi)容，經(jīng)雙方書面認(rèn)可后，按新增加工程量順延工期，費(fèi)用由甲、乙雙方協(xié)商支付。

七、材料供應(yīng)

1.本工程甲方采購的材料、設(shè)備，應(yīng)為符合設(shè)計要求、正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，并按時供應(yīng)施工現(xiàn)場。如因質(zhì)量問題、規(guī)格差異或“三無”產(chǎn)品造成損失，由甲方自行承擔(dān)。

2.凡由乙方供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)向甲方提供其品牌、規(guī)格、單價、產(chǎn)地及產(chǎn)品合格證等，并經(jīng)甲方檢驗(yàn)后才能使用，否則造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

八、工程變更

1.工程項目及施工方式如需要變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期(附：設(shè)計(施工)變更單);

2.無故未按期支付工程款的，工期相應(yīng)順延。

3.若甲方中途要求變更設(shè)計，影響到乙方已購回的材料、已定制的成品或半成品以及正常施工，且無法調(diào)整的，損失由甲方承擔(dān)。

九、工程質(zhì)量驗(yàn)收及保修

1.工程以雙方確認(rèn)的施工圖紙、施工說明、設(shè)計變更等內(nèi)容為依據(jù)，以《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50210-20__)及《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》(gb50327-20__)為質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn);以《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(gb50325·20__)為室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

2.在水、電等隱蔽工程完工后，甲、乙雙方應(yīng)共同進(jìn)行中期驗(yàn)收(實(shí)行工程監(jiān)理的，監(jiān)理方應(yīng)參加驗(yàn)收)。

3.工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方接到驗(yàn)收通知后應(yīng)按通知時間參加驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。(實(shí)行工程監(jiān)理的，應(yīng)有監(jiān)理方參加)。

4.在隱蔽工程和中期驗(yàn)收過程中，甲、乙雙方(實(shí)行工程監(jiān)理的，應(yīng)有監(jiān)理方參加)確認(rèn)的質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)返修(返工)并承擔(dān)費(fèi)用和工期;在竣工驗(yàn)收中確認(rèn)的質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)返修(返工)和承擔(dān)費(fèi)用，并重新約定返修(返工)工期。

5.未辦理驗(yàn)收交付手續(xù)，甲方使用房屋視為質(zhì)量驗(yàn)收合格，由此引起的后果由甲方負(fù)責(zé)。

6.工程竣工后，乙方負(fù)責(zé)對所施工項目進(jìn)行保修，并出具《工程保修單》，保修期按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十、違約責(zé)任

1.甲方未辦理有關(guān)手續(xù)，擅自決定拆改房屋結(jié)構(gòu)或煤氣表管、采暖、給排水主要管線，造成的損失和責(zé)任由甲方承擔(dān)。

2.未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，未辦理有關(guān)手續(xù)，乙方擅自拆改房屋結(jié)構(gòu)或煤氣表管、采暖、給排水主要管線，造成的損失和責(zé)任由乙方承擔(dān)。

3.在施工過程中，甲方未與乙方主要負(fù)責(zé)人協(xié)商，私自要求工人更改施工內(nèi)容，所引起的質(zhì)量問題由甲方承擔(dān)責(zé)任。

4.若因違反施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、消防法規(guī)、環(huán)保規(guī)定及雙方其他約定，對乙方自身和對甲方造成損失，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

5.因一方原因，合同無法履行和繼續(xù)履行時，應(yīng)及時通知對方辦理合同終止手續(xù)，并賠償對方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。若不辦理合同終止手續(xù)，擅自停止履約，違約方應(yīng)承擔(dān)違約金，并賠償對方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失，違約金按合同金額的______%支付。

十一、爭議或糾紛處理

本合同在履行期間，雙方發(fā)生爭議應(yīng)優(yōu)先協(xié)商解決;當(dāng)事人協(xié)商不成時，甲乙雙方同意以第_____種方式解決：

①__________仲裁委員會仲裁;

②向人民法院提起訴訟。

十二、其它___________________

十三、附則

1.本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

2.本合同簽訂后工程不得轉(zhuǎn)包，否則合同無效，由此造成的一切損失由轉(zhuǎn)包方承擔(dān)。

3.合同附件為本合同的有效組成部分。

甲方(簽章)：_____________乙方(簽章)：_______________

法定代表人：_______________簽約代理人：___

______________

合同簽訂日期：_______________年_____________月__________工程合同篇4

建設(shè)單位(以下簡稱甲方)：

施工單位(以下簡稱乙方)：

婺源縣香田小區(qū)新增施工便橋工程，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，結(jié)合本工程的具體情況，為了明確工程項目及雙方責(zé)任，本著互相協(xié)作，確保施工項目順利完成的原則，經(jīng)過協(xié)商簽訂本合同。

第一條工程項目

(一)工程地點(diǎn)：香田小區(qū)

(二)工程內(nèi)容：貝雷架鋼便橋

(三)承包方式：包工包料

第二條工程造價為人民幣：19.91萬元整

第三條合同工期

1.雙方商定總工期30天。

開工日期：20__年06月20日，竣工日期：20__年07月20日

2.如遇下列情況,經(jīng)甲方代表簽證后,工期可以順延。

①因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害(臺風(fēng)、火災(zāi)、地震)等造成的停工。

②因設(shè)計圖紙修改，增加了工程量，而受影響時。

③因停水、停電等情況達(dá)六小時以上時。

④甲方因財力不足或不按合同規(guī)定預(yù)付工程備料款和工程進(jìn)度款，而受影響時。

⑤甲方不能按合同規(guī)定在開工前五天，交出施工場地和接通施工水源、電源時。

第四條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保修期

(一)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行施工規(guī)范驗(yàn)收

(二)工程保修按建設(shè)有關(guān)