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Word-8-煤礦安全事故心得體會(huì)4篇煤礦事故收獲體味篇一

20xx年8月20日,集團(tuán)公司召開(kāi)了8月份平安視頻會(huì)議。會(huì)議上通報(bào)了集團(tuán)近期發(fā)生的四起平安事故,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李董事長(zhǎng)、翟總、吳總和唐總對(duì)近期集團(tuán)嚴(yán)重的平安形式作出了詳細(xì)的緣由分析,對(duì)下一步的平安工作舉行了重要支配。會(huì)議強(qiáng)調(diào)到年底前集團(tuán)平安“零容忍”,實(shí)現(xiàn)“零工亡”。

為仔細(xì)貫徹和執(zhí)行本次視頻會(huì)議的精神我部門也樂(lè)觀組織召開(kāi)貫徹平安科務(wù)會(huì),結(jié)合實(shí)際,分析工作中存在的不足和問(wèn)題,對(duì)涉及到本專業(yè)的相關(guān)平安生產(chǎn)狀況舉行研究,準(zhǔn)時(shí)找出管理不到位的地方,制定了相關(guān)措施,并仔細(xì)執(zhí)行,保證礦井的平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)情況:

一、地質(zhì)方面:

1、超前鉆探:嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司239號(hào)文的規(guī)定,按照我礦實(shí)際狀況,各掘進(jìn)工作面布置鉆孔不少于5個(gè)。每次鉆探實(shí)施開(kāi)鉆驗(yàn)收、單孔驗(yàn)收和循環(huán)驗(yàn)收制度。

2、地質(zhì)預(yù)告:每月5日前發(fā)放地質(zhì)預(yù)告月報(bào),遇特別狀況發(fā)放暫時(shí)預(yù)告,指導(dǎo)本月平安生產(chǎn)。

二、測(cè)量方面:

1、巷道進(jìn)尺日?qǐng)?bào):天天八點(diǎn)班我部門聯(lián)合施工單位對(duì)全部掘進(jìn)巷道舉行進(jìn)尺驗(yàn)收,劃定巷道剩余可掘距離。對(duì)剩余距離不足5米的巷道下發(fā)停掘通知單。

2、貫穿控制:巖巷20米,煤巷30米開(kāi)頭對(duì)巷道的貫穿距離實(shí)施日?qǐng)?bào),并嚴(yán)格落實(shí)貫穿平安技術(shù)措施。貫穿距離剩余5米時(shí)用釬子打透,再次確定距離,保證精確?????平安貫穿。

三、防治水:

1、每月組織相關(guān)生產(chǎn)性科室舉行一次井下防治水檢查,并對(duì)檢查出的問(wèn)題舉行五定執(zhí)行,并到期復(fù)查。

2、礦井涌水量觀測(cè):每旬舉行一次水量觀測(cè),準(zhǔn)時(shí)掌控井下各淋水點(diǎn)水量變化。

3、巷道積水和水溝狀況:每次技術(shù)人員下井對(duì)各工作面的巷道積水狀況和水溝的通暢狀況舉行檢查。對(duì)檢查出的問(wèn)題對(duì)施工單位舉行考核。

存在的問(wèn)題和隱患:

1301工作面三條順槽以及主副切眼都處于下山掘進(jìn)階段,施工用水和巷道淋水不能靠水溝自然排出,巷道迎頭極易積水,影響施工的同時(shí),也給平安造成較大的問(wèn)題。各施工單位的排水設(shè)備僅限于風(fēng)泵或潛水泵,造成的問(wèn)題就是風(fēng)泵揚(yáng)程不夠,對(duì)于距離較長(zhǎng)的下山巷道不能滿足排水要求;備有潛水泵的工作面惟獨(dú)一臺(tái),沒(méi)有備用水泵,而放置潛水泵的水窩往往清理不準(zhǔn)時(shí),導(dǎo)致潛水泵阻塞,造成水泵常常損壞,影響工作面排水。

整改措施:

1、思想上,繼續(xù)深化學(xué)習(xí)會(huì)議精神,以平安為抓手,提升部門人員綜合平安素養(yǎng),相互監(jiān)督,相互增進(jìn),杜絕麻痹大意,排查一切潛在隱患,真正做到本質(zhì)平安,確保平安生產(chǎn)工作順當(dāng)舉行;

2、工作中,九月份組織兩次井下排水設(shè)施、設(shè)備檢查,催促各施工單位對(duì)井下排水設(shè)備舉行更換和補(bǔ)充。

亮點(diǎn)工作:

1、日進(jìn)尺和旬進(jìn)尺驗(yàn)收工作的開(kāi)展,對(duì)井下各類狀況可以準(zhǔn)時(shí)掌控,防止超掘。

2、井下物探的實(shí)施,巷道掘進(jìn)到位后,先物探后鉆探,對(duì)前方區(qū)域的地質(zhì)狀況舉行探測(cè),同時(shí)指導(dǎo)鉆探的舉行,使鉆探更有目的性,真正達(dá)到物探先行鉆探驗(yàn)證的目的。

事故的發(fā)生總會(huì)讓人心痛,痛定思痛,找出根源,對(duì)癥下藥,才會(huì)避開(kāi)這樣的事故發(fā)生,因此,深刻吸取平安事故的慘痛教訓(xùn),喚起每名職工平安想意識(shí),做到每名職工不違章,不圖僥幸、不怕棘手,要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地干好自己的工作。

李村煤礦建設(shè)管理處地測(cè)部

20xx年8月26日

煤礦事故收獲體味篇二

20xx年6月是第20個(gè)全國(guó)“平安生產(chǎn)月”。平安是一切生產(chǎn)活動(dòng)的重中之重,也是企業(yè)進(jìn)展永恒的主題。xxx曾明確指出:“人命關(guān)天,進(jìn)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必需作為一條不行逾越的紅線?!边@句話充分體現(xiàn)出各項(xiàng)工作中平安的重要性。

我礦緊緊圍繞“執(zhí)行平安責(zé)任,推進(jìn)平安進(jìn)展”這個(gè)主題,開(kāi)展了一系列形式各異的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教導(dǎo)活動(dòng)。其中一些警示教導(dǎo)片直觀又詳細(xì),警示性強(qiáng)。一例例慘痛的事故給我們敲醒警鐘,我們心里受到了深深的震撼,對(duì)平安生產(chǎn)又有了全新的熟悉,感受良多。

視頻中鄭重洪亮的旁白、精確?????的時(shí)光與地點(diǎn)、嚴(yán)謹(jǐn)詳實(shí)的事故緣由分析,都?xì)埧岬馗嬷遥哼@不是虛擬的劇情,而是真真實(shí)切發(fā)生過(guò)的真切案例。每一次血淋淋的教訓(xùn),對(duì)國(guó)家、社會(huì)造成了惡劣影響,經(jīng)濟(jì)遭遇了重大損失,對(duì)家庭更是致命一擊,使其陷入了冰火兩重天的境地,蒙上了揮之不去的陰影,帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。

生命高于一切,平安重于泰山。平安是幸福、美妙、歡樂(lè)的基石。若無(wú)平安,何談社會(huì)和睦、企業(yè)進(jìn)展?若無(wú)平安,一切都是海市蜃樓,如同鏡中花水中月;若無(wú)平安,人生這座大廈轟然崩塌,一切歸位于零,萬(wàn)事皆空。誰(shuí)漠視平安,誰(shuí)將會(huì)付出昂貴的代價(jià),終于導(dǎo)致無(wú)法擔(dān)當(dāng)?shù)膼汗?/p>

悲劇的產(chǎn)生也是“多因一果”釀成的,任何平安生產(chǎn)的監(jiān)管者、管理者、落實(shí)者,都要各司其責(zé),堅(jiān)守職業(yè)操守,審視平安、保衛(wèi)平安,做好平安生產(chǎn)的吹哨人。任何心存僥幸的“三違行為”,不啻于火中取栗、虎口拔牙,同時(shí)也為自己開(kāi)啟了地獄之門。

慘痛的事故讓我們警醒、反省、沉思。痛定思痛,我們決不能重蹈覆轍,一定要遵從平安生產(chǎn)基本準(zhǔn)則,遵守煤礦三大規(guī)程,強(qiáng)化隱患排查治理,將隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),防患于未然。我們以己涓滴之力,匯聚成魯泰公司平安進(jìn)展的澎湃江河!

煤礦事故收獲體味篇三

“三違”是對(duì)人的擔(dān)心全行為的俗稱,即違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律。這里所謂的“章”就是指煤礦平安規(guī)程、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。平安工作的根本目的是庇護(hù)廣闊職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的平安與健康,防止傷亡事故和職工危害,庇護(hù)國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常舉行。在煤礦95%以上的事故都是由“三違”造成的,這就需要我們?cè)谄桨补芾碇蟹治觥叭`”的緣由,造成“三違”的主要因素和對(duì)象是人,思想是行動(dòng)的向?qū)А7治龊驼瓶卦斐扇藗儭叭`”的不同思想,對(duì)有效預(yù)防和削減“三違”具有非常重要的意義。

結(jié)合中心橋煤業(yè)公司多年來(lái)反“三違”的閱歷,針對(duì)煤礦如何反事故,分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài),大致有以下幾種:

(1)僥幸型。這類人員往往受傳統(tǒng)的封建觀念影響較深,干起活來(lái)有章不循,有規(guī)不守,隨自己的意愿行事。

(2)粗心型。這類人員往往知道違章的后果,但因工作粗心,馬虎大意,致使事故發(fā)生。

(3)湊合型。這類人員自持有閱歷處理問(wèn)題湊合行事。

(4)逞能型。這類人員往往工作本事很強(qiáng),但總愛(ài)頭腦發(fā)熱,逞能違章。

(5)盲目型。這類人員往往對(duì)工作環(huán)境或操作設(shè)備的狀況不了,技術(shù)不過(guò)關(guān),盲目上崗操作。

(6)奇怪???型。這類人員往往被奇怪???心驅(qū)使,不該摸的偏摸,不該動(dòng)的騙動(dòng)。

(7)仿照型。這類人員對(duì)違章行為不加制止反而刻意仿照。

(8)疲勞型。這類人因?yàn)樗卟蛔悖弦拱嗖贿m應(yīng)或其他緣由,感覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)敏銳度變低,致使操作浮現(xiàn)錯(cuò)誤。

(9)意向型。人的心理是不穩(wěn)定的,簡(jiǎn)單受喜怒哀樂(lè)等因素的影響,簡(jiǎn)單浮現(xiàn)操作錯(cuò)誤性。

(10)逆反型。這類人員普通認(rèn)識(shí)設(shè)備的規(guī)程的工作原理,但對(duì)平安管理的辦法,平安教導(dǎo)的形式或平安管理人員的態(tài)度以及違章懲罰不能正確地熟悉,產(chǎn)生了逆反心理。

俗話說(shuō):“條條規(guī)程血寫(xiě)成,莫讓鮮血再染紅”,十次事故九次以上是因?yàn)檫`章作業(yè)造成是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),但是并不是每次違章都會(huì)造成事故,所以人們就存有僥幸的心理,反“三違”的工作任務(wù)就是杜絕一萬(wàn),防止萬(wàn)一,根除事故苗頭,排查事故隱患。很多事例都能說(shuō)明“三違”的危害。針對(duì)以上是10種“三違”人員常見(jiàn)的心態(tài)要針對(duì)性地做好以下幾項(xiàng)教導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作:

一是對(duì)僥幸型、粗心型、湊合型的人員,協(xié)助他們分析“三違”后果的嚴(yán)峻性,打破他們的僥幸心理,并利用耐心的說(shuō)服教導(dǎo),清除“三違”人員的不正確推斷,灌輸以正確的思想,使他們逐漸獲得轉(zhuǎn)變。

二是對(duì)逞能型、盲目型、奇怪???型的人員,要強(qiáng)化引領(lǐng),把他們那種良好的工作作風(fēng),求知欲,掌控新事物欲的競(jìng)爭(zhēng)心理引領(lǐng)到正確的軌道上來(lái),克服那種頭腦一發(fā)熱,平安全忘掉的思想,同時(shí)要針對(duì)他們對(duì)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)缺乏的實(shí)際實(shí)行缺什么補(bǔ)什么的辦法,多為這類人員傳授一些井下崗位使用的平安技術(shù)學(xué)問(wèn),削減這類人員在工作中的盲目性。

三是對(duì)仿照心理較重的人員,要重視發(fā)揮教導(dǎo)者和平安骨干的表率身教作用,使“三違”人員經(jīng)過(guò)對(duì)正確行動(dòng)的仿照,訂正自己的錯(cuò)誤行為。

四是建立合理的有利于調(diào)動(dòng)職工平安樂(lè)觀性的獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格把握平安獎(jiǎng)懲的尺度,起到樂(lè)觀的增進(jìn)作用,增加“三違”人員的平安意識(shí)和責(zé)任心,切不行以罰代管,使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理。

五是掌控人員的心理情況,合理分配工作,對(duì)疲勞型和意向型的人員,發(fā)覺(jué)苗頭,堅(jiān)定制止下井作業(yè),并做好他們的一人一事思想政治工作,協(xié)助他們解決現(xiàn)實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難;六是要發(fā)動(dòng)群眾搞好平安互保和平安監(jiān)督,形成一切為了平安的良好氛圍,相互配合,搞好平安生產(chǎn)。

總之,煤礦反“三違”必需動(dòng)真格?!叭`”是煤礦平安生產(chǎn)的大敵,治理“三違”是平安管理的重中之重,各級(jí)煤礦管理者,應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)改變觀念,牢固樹(shù)立平安第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,用平安進(jìn)展觀指導(dǎo)工作,堅(jiān)持以人為本,用科學(xué)的手段,打造本質(zhì)平安型礦井,把“三違”徹底驅(qū)除企業(yè),為職工制造和睦的人機(jī)工作環(huán)境。

煤礦事故收獲體味篇四

提升思想熟悉,增加平安意識(shí)。仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)公司重要會(huì)議、文件精神,結(jié)合工作實(shí)際嚴(yán)格執(zhí)行;提升平安認(rèn)知本事,將平安真正放到生命至上的高度去討

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