裝配年終總結(jié)（優(yōu)選14篇）

Word-18-裝配年終總結(jié)（優(yōu)選14篇）裝配工廠總裝科個人年終自我總結(jié)

XX年就這樣離開了我們，回首過去，有茫然又有領(lǐng)會，但付出的總有回報，不會懊悔走過的路。現(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結(jié)與回顧。

經(jīng)過近一年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從小學(xué)到社會的徹低改變，已拋棄了那些不切實(shí)際的主意，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開頭考慮如何在工作中取得新的成果，以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是樂觀的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。事做了無數(shù)，也學(xué)到了無數(shù)東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要專心，誰都能夠去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是又在無計(jì)可施中為代價的犧牲品。是，無數(shù)工作的事是需要一個循序漸進(jìn)的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的緣由，態(tài)度還不足夠端正，沒有足夠的專心去做，或者說是專心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了試試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。

回首過去的一年，也留下了一些圓滿，需要我引以為戒。比如：缺乏自立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。碰到問題，喜愛?請教別人解決，而不能果斷地做出打算。剛來到公司的時候，覺得目標(biāo)太重，對自己沒有信念。后來自己逐漸的掌控了崗位技能，才發(fā)覺事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏自立擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。還有，我的語言表述本事有待強(qiáng)化?；蛟S是性格的緣由吧，我不喜愛?說，只喜愛?埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面向客戶，需要與別人交流。

XX年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。1.在新的一年里，在完本職工作的同時，學(xué)習(xí)好相關(guān)的學(xué)問與技能，把自己向一個全面型才的方向進(jìn)展。2.改掉自的不良習(xí)慣，專心的去做每一件事，細(xì)節(jié)打算敗，時刻的示著自己，嚴(yán)格的恪守。3.多謙虛求教，多堆積閱歷，多多與同事交流。大事的進(jìn)展離不開交流，惟獨(dú)互相換看法，才干取得長進(jìn)。

有一個明確的生活和工作態(tài)度，我想惟獨(dú)如此才干打理好XX年的日子，越發(fā)輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬事如意!

【第2篇】裝配工年終工作總結(jié)

裝配工年終工作總結(jié)

更好的適應(yīng)工作崗位對于技術(shù)的需要，更好的服務(wù)于裝配工作，也惟獨(dú)這樣才干夠跟上時代的步子穩(wěn)步前進(jìn)，也才干夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。

裝配工年終工作總結(jié)一：

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力氣。擔(dān)任著大型提高機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。

一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一.平安第一，預(yù)防為主，綜合治理

平安責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)十二字方針，把平安生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品平安，人身平安雙重零事故，為公司平安生產(chǎn)工作交了份愜意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格根據(jù)裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，舉行各類產(chǎn)品的裝配。

對單配產(chǎn)品更是當(dāng)心謹(jǐn)慎，仔細(xì)閱讀單配單，對涉及到的全部相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格根據(jù)公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。人身平安方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。

班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。天天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注重平安，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，平安帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴平安帶，需要使用另外設(shè)備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的仔細(xì)，大家聽的認(rèn)真。利用天天的平安工作會議，大家'平安第一'的思想提升了，平安意識增加了，平安防范工作也落到了實(shí)處。一年來，三班無一例平安事故發(fā)生，無一人違背勞動紀(jì)律。

二.團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，遺憾的完成了一個又一個生產(chǎn)目標(biāo)。特殊是多次面臨突擊目標(biāo)時，我們靠著對工作的熱烈和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了'向來敢打硬仗的隊(duì)伍'的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為(工號)的磨機(jī)試車目標(biāo)。磨機(jī)試車工作量大，操作棘手，但我們不畏艱巨，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的閱歷，嫻熟轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號)磨機(jī)上。為了盡快完成試車目標(biāo)，班長把我們分成三個小組，輪番加班加點(diǎn)保進(jìn)度，常常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依舊嚴(yán)寒，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵御夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱烈，不畏懼寒冷，終于保質(zhì)保量地提前完成了試車目標(biāo)。五月的洛陽城繁華似錦，喧鬧非凡。三班的干勁也熱烈高漲，由于我們接手了工號為(工號)巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車目標(biāo)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特殊重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，由于每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完善，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號)磨機(jī)順當(dāng)完成，到把我們難住了。

裝配工年終工作總結(jié)二：

時間荏苒，xx年很快過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時光如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎，在寫年終工作總結(jié)的時候不禁想到自己在裝配工這個崗位上已經(jīng)工作了**年，由過去的生澀到現(xiàn)在的嫻熟操作，由初始對崗位工作的無聊到慢慢喜愛?上自己的本職工作，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗(yàn)和磨礪。十分謝謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的長進(jìn)，漸漸的提高自身的素養(yǎng)與才干，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了無數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與體貼，令我明了到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的謝謝，有你們的幫助才干使我在工作中越發(fā)的得心應(yīng)手，在工作上，圍繞公司的中心工作，對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的采取，能夠預(yù)料我們的工作將越發(fā)繁重，要求也更高，需掌控的學(xué)問也更高更廣。為此，我將越發(fā)勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提升文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有些貢獻(xiàn).對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：

一、嚴(yán)于律已，自覺強(qiáng)化熬煉

一年來，擁戴領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，工作樂觀主動，勤奮努力，不畏艱巨，盡職盡責(zé)，在平庸的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)理論和學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素養(yǎng)

我重視強(qiáng)化理論和學(xué)問學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素養(yǎng)水平。

仔細(xì)學(xué)習(xí)工作學(xué)問。在學(xué)習(xí)辦法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處，有針對性地舉行學(xué)習(xí)，不斷提升，結(jié)合自己的工作本事。

三、努力工作，按時完成工作目標(biāo)

過去的一年，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻銘記公司制度，全心全意為公司制造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)任務(wù)的重要思想，在自己平庸而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。

回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的長進(jìn)。今后，我一定仔細(xì)克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成果，自覺把自己置于公司組織的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的工作人員!

四、在勤的方面：

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮勉進(jìn)取，一心撲在工作上;工作仔細(xì)，態(tài)度樂觀，不計(jì)較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè);無故不遲到、不早退。

總的來說，一年來，本人嚴(yán)格落實(shí)公司的'規(guī)則制度，較好地履行了作為車間工人的職責(zé)，較好地完成了公司全年的工作目標(biāo)。

新的一年里我為自己制定了新的任務(wù)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我會向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相溝通好的工作閱歷，共同長進(jìn)。征取更好的工作成果!

裝配工年終工作總結(jié)三：

年即將過去，轉(zhuǎn)瞬我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，在這個彌漫溫馨的大家庭里我心得了歡樂，讓我真正的感覺到家的暖和，他成為我生活的港灣，是我成就幻想的彼岸。

三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開頭生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與平時員工的行為等規(guī)則制度并不完美，我被任職為此項(xiàng)的管理者，這讓我有了很大壓力，天天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)狀況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作情況，針對車間當(dāng)初的形式，終于利用自己不斷努力，我收拾出工時小票規(guī)則制度和考勤規(guī)則制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

工作中，我仔細(xì)貫徹了配二車間的各項(xiàng)管理規(guī)則制度，在方案、布置、檢查、總結(jié)評選時，完成任務(wù)。采取裝配二車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制度，在剛開頭員工們并不會填寫，所以我精心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們，讓他們能盡快的掌控小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完善的工時體系，在工作中我催促工時分配填寫員，仔細(xì)執(zhí)行工時的完成狀況。經(jīng)過一段時光努力，我又發(fā)明白，工時大表，這張表能夠很清晰的看清，每一道工序的完成狀況和天天工作車輛生產(chǎn)以及工時，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采用好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清楚，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，常常與有關(guān)小票的管理人員溝通，從而得到改善小票的創(chuàng)新，做出打算。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作狀況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)覺填寫錯誤的，予以修改，并舉行整改后的驗(yàn)收。

天天強(qiáng)化對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實(shí)際狀況嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，要求每班的工票員班長，仔細(xì)負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班支配，做好值班人員變更的上報工作幫助所長做好節(jié)假日特別運(yùn)行方式的值班支配及加班上報工作幾年休假的整體支配工作我天天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前預(yù)備員工及時簽退。每周對公司員工的考勤狀況舉行總結(jié)，交門審核，末、年末匯總歸檔準(zhǔn)時按月報批考勤狀況，仔細(xì)做好每個月每一個年級的考勤和工時統(tǒng)計(jì)工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公正公平的考勤，并且日常處理好后勤的服務(wù)工作，幫助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次彌漫挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)當(dāng)有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提升，我信任只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間一定會越發(fā)輝煌、絢爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

【第3篇】2023年裝配車間個人年終總結(jié)

13年即將過去，轉(zhuǎn)瞬我已在高速動車組裝配二車間工作一年之余，在這個彌漫溫馨的大家庭里我心得了歡樂，讓我真正的感覺到家的暖和，他成為我生活的港灣，是我成就幻想的彼岸。

三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時，因剛開頭生產(chǎn)車輛。所以工時小票、考勤、勞紀(jì)與平時員工的行為等規(guī)則制度并不完美，我被任職為此項(xiàng)的管理者，這讓我有了很大壓力，天天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)狀況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作情況，針對車間當(dāng)初的形式，終于利用自己不斷努力，我收拾出工時小票規(guī)則制度和考勤規(guī)則制度，以及員工生活相關(guān)的管理制度。

工作中，我仔細(xì)貫徹了配二車間的各項(xiàng)管理規(guī)則制度，在方案、布置、檢查、總結(jié)評選時，完成任務(wù)。采取裝配二車間工時填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則制度，在剛開頭員工們并不會填寫，所以我精心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們，讓他們能盡快的掌控小票的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完善的工時體系，在工作中我催促工時分配填寫員，仔細(xì)執(zhí)行工時的完成狀況。經(jīng)過一段時光努力，我又發(fā)明白，工時大表，這張表能夠很清晰的看清，每一道工序的完成狀況和天天工作車輛生產(chǎn)以及工時，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采用好的建議，盡量秉著小票的規(guī)范易懂清楚，保證符合上級領(lǐng)導(dǎo)對小票的檢查填寫要求，對小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，常常與有關(guān)小票的管理人員溝通，從而得到改善小票的創(chuàng)新，做出打算。每個月向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工時考勤以及一些其他方面的工作狀況。定期的抽查考勤出勤率和工時小票的填寫正確，對發(fā)覺填寫錯誤的，予以修改，并舉行整改后的驗(yàn)收。

天天強(qiáng)化對考勤工作的管理，結(jié)合車間的實(shí)際狀況嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，要求每班的工票員班長，仔細(xì)負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班支配，做好值班人員變更的上報工作幫助所長做好節(jié)假日特別運(yùn)行方式的值班支配及加班上報工作幾年休假的整體支配工作我天天提前做最早的班車上班，使車間的每一位職工能按時的簽到，下班提前預(yù)備員工及時簽退。每周對公司員工的考勤狀況舉行總結(jié)，交門審核，末、年末匯總歸檔準(zhǔn)時按月報批考勤狀況，仔細(xì)做好每個月每一個年級的考勤和工時統(tǒng)計(jì)工作，為每月每位員工的業(yè)績提供依據(jù)，做到了公正公平的考勤，并且日常處理好后勤的服務(wù)工作，幫助辦公室主任搞好教職工的工資報表和各種年報表的抄錄工作。

五行車就要生產(chǎn)，這令我們再一次彌漫挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)當(dāng)有一個全新的環(huán)境，讓自己在工作有更進(jìn)一步的提升，我信任只要我們付出了、努力了，我們裝配二車間一定會越發(fā)輝煌、絢爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙光。

【第4篇】裝配車間員工年終總結(jié)

擔(dān)任著大型提高機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來，在班長田海見，副班長王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來詳細(xì)工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一.平安第一，預(yù)防為主，綜合治理

平安責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹平安生產(chǎn)十二字方針，把平安生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品平安，人身平安雙重零事故，為公司平安生產(chǎn)工作交了份愜意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格根據(jù)裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場技術(shù)員的要求，按章操作，舉行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是當(dāng)心謹(jǐn)慎，仔細(xì)閱讀單配單，對涉及到的全部相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格根據(jù)公司產(chǎn)品平安理念來約束自己。人身平安方面，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。天天早班前會，班長田海見都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注重平安，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，平安帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴平安帶，需要使用另外設(shè)備時要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長說的仔細(xì)，大家聽的認(rèn)真。利用天天的平安工作會議，大家＂平安第一＂的思想提升了，平安意識增加了，平安防范工作也落到了實(shí)處。一年來，三班無一例平安事故發(fā)生，無一人違背勞動紀(jì)律。

二.團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，遺憾的'完成了一個又一個生產(chǎn)目標(biāo)。特殊是多次面臨突擊目標(biāo)時，我們靠著對工作的熱烈和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了＂向來敢打硬仗的隊(duì)伍＂的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號為（工號）的磨機(jī)試車目標(biāo)。磨機(jī)試車工作量大，操作棘手，但我們不畏艱巨，迎難而上。憑借去年工號692的國內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的閱歷，嫻熟轉(zhuǎn)化運(yùn)用到（工號）磨機(jī)上。為了盡快完成試車目標(biāo)，班長把我們分成三個小組，輪番加班加點(diǎn)保進(jìn)度，常常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依舊嚴(yán)寒，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵御夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對工作的熱烈，不畏懼寒冷，終于保質(zhì)保量地提前完成了試車目標(biāo)。五月的洛陽城繁華似錦，喧鬧非凡。三班的干勁也熱烈高漲，由于我們接手了工號為（工號）巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車目標(biāo)。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品，公司特殊重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時，大家不由得捏了把冷汗，由于每個技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完善，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號）磨機(jī)順當(dāng)完成，到把我們難住了。裝二試車那臺同工號磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時光，還沒有完善地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。碰到困難，迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)全都，結(jié)合以往閱歷，并且試著探究新的裝配辦法，群力群策，碰到問題一起探討。一時光各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句＂三個臭皮匠頂一個諸葛亮＂，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵御烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。因?yàn)槟C(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪番加班，幾乎天天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒有一個人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的愜意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時光，30到65道的嚙合間隙，我們遺憾地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

三.班組長帶頭，樂觀開展班組建設(shè)

作為生產(chǎn)車間的一個班組，我們主要目標(biāo)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車間工作目標(biāo)向來比較多，每個班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順當(dāng)完成工作目標(biāo)，班長田海見身先士卒，到處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，碰到問題，出謀劃策。從（工號）磨機(jī)試車，到（工號）巴西淡水河谷磨機(jī)，再到250，346提高機(jī)無不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持每天到現(xiàn)場指導(dǎo)。副班長王二雷日常緘默寡言，但干起活來一點(diǎn)不模糊。臟活累活從不逃避。在班組長帶領(lǐng)下，我們每月都按時完成生產(chǎn)目標(biāo)，工作小時量延續(xù)幾個月達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）之上，在九月份更是達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）。在生產(chǎn)的同時，我們不忘強(qiáng)化班組建設(shè)，班里常常組織成員認(rèn)識圖紙，對一些小部件產(chǎn)品舉行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊，掌控更多使用技能。于此同時，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場管理理念，把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰工作場地，誰收拾，現(xiàn)場活件擺放，場地衛(wèi)生，以及歇息場地衛(wèi)生都要時刻保持干凈。為了調(diào)動大家勞動樂觀性，施行獎罰分明制度，執(zhí)行責(zé)任到人。

班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)＂強(qiáng)根固本＂的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，制造了有目共睹的業(yè)績。面向新任務(wù)，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)爭的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)一步。xx，我們?nèi)嘈顒荽l(fā)。

【第5篇】裝配車間個人年終總結(jié)

裝配車間個人年終總結(jié)1

光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年已過去了一半。回頭想想這大半年，不禁使人思緒萬千。裝配車間職責(zé)是保質(zhì)保量、精確?????準(zhǔn)時地完成包裝發(fā)貨目標(biāo)。20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)懷下，車間全體員工利用不懈努力，順當(dāng)完成上半年工作目標(biāo)。工作中，我們眾志成城共度難關(guān)。下面就半年來車間工作中所取得的成果及工作中存在的不足作如下總結(jié)：

一、工作成果和辦法

1、銷售發(fā)貨目標(biāo)遺憾完成新春過后，隨著銷售業(yè)務(wù)的增長、訂單增強(qiáng)，以及用戶共性化需求的增強(qiáng)，裝配車間出貨生產(chǎn)目標(biāo)持續(xù)升高;面向此景，應(yīng)對時機(jī)，我們不斷充實(shí)力氣，最大程度的保障了整機(jī)產(chǎn)品的升級更改及其發(fā)運(yùn);順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的發(fā)運(yùn)目標(biāo)。

2、成品庫存，整機(jī)庫存發(fā)貨直接關(guān)系到公司切身利益，面向過去的差異，車間從源頭抓起，實(shí)行發(fā)貨實(shí)時記錄，準(zhǔn)時針對成品庫整機(jī)種類及數(shù)量舉行更新，并將數(shù)據(jù)準(zhǔn)時告訴相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，從根本上解決了庫存數(shù)量不實(shí)問題。

3、車間現(xiàn)場6s改善過去，因?yàn)檐囬g場地限制，大批零部件積累現(xiàn)場，造成零件標(biāo)識不清混亂局面;針對此狀況，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下快速整改，規(guī)劃整機(jī)組裝區(qū)域及半成品組裝區(qū)域，特殊是液壓元件的組裝，車間特意騰出特地區(qū)域支配組裝。從而有效地避開了液壓系統(tǒng)污染的風(fēng)險。保障了車間整體清潔清新。

4、統(tǒng)一思想、優(yōu)化工作崗位、明確工作職責(zé)在人員較多的狀況下，車間從實(shí)際動身，采取專人專崗環(huán)環(huán)相扣，這樣一來，誰出問題，問題出在哪，都能在第一時光明確的體現(xiàn)出來并有效遏制。

5、生產(chǎn)平安半年以來，車間無重大平安事故;為消退平安隱患，杜絕平安事故的發(fā)生，車間實(shí)行每日早會宣導(dǎo)，上崗前班組長對操作工舉行正確操作指導(dǎo)，車間管理人員不定時檢查，發(fā)覺異樣、隱患準(zhǔn)時訂正，真正意義上做到“平安第一，預(yù)防為止，綜合治理”的總方針。

二、不足之處及改善措施

1、質(zhì)量事故，客戶投訴半年以來，售后反饋車間組裝整機(jī)浮現(xiàn)許多問題，附件發(fā)錯貨、漏發(fā)貨;液壓系統(tǒng)漏油、電氣系統(tǒng)不穩(wěn)定等等事故在一定程度上給公司造成了負(fù)面影響。應(yīng)對此狀況，車間在接到售后反饋及投訴后準(zhǔn)時訂正，實(shí)行車間領(lǐng)導(dǎo)專人負(fù)責(zé)，班組長現(xiàn)場對員工觀摩指導(dǎo)等措施，以防止事故再次發(fā)生。為有效杜絕事故再次發(fā)生，車間正努力制定長期性有效控制措施，完美標(biāo)準(zhǔn)。

2、備料現(xiàn)場目前車間雖已劃分備料區(qū)，但離抱負(fù)任務(wù)還是有差距的，為使外圍備料區(qū)能有一個整潔整齊的環(huán)境，車間正著手實(shí)施區(qū)域責(zé)任制措施，為未來搬到新工業(yè)園做好預(yù)備。

三、下半年工作方案

面向當(dāng)前的市場形勢，工程機(jī)械行業(yè)已進(jìn)入了休眠期，銷售業(yè)務(wù)訂單隨之削減;生產(chǎn)目標(biāo)量相對降低;在此狀況下，裝配車間下半年規(guī)劃如下：

1、生產(chǎn)空隙期間，車間將強(qiáng)化自身熬煉，扎實(shí)基礎(chǔ)，推動員工技能訓(xùn)練及對產(chǎn)品學(xué)問的`了解，為迎戰(zhàn)20xx年下半年工作目標(biāo)“練好內(nèi)功”。

2、保產(chǎn)量，抓質(zhì)量在有效時光內(nèi)完成本部門工作目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);車間將在生產(chǎn)淡季對本部門全體員工舉行現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)，對上半年所發(fā)生的質(zhì)量事故全方位總結(jié)，以實(shí)例舉行現(xiàn)場指導(dǎo)，對可能存在的質(zhì)量事故隱患提前預(yù)防。

四、車間任務(wù)

1、在有效時光能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)、整機(jī)發(fā)貨目標(biāo)的零缺陷零差異;

2、使客戶愜意我們的產(chǎn)品，保質(zhì)保量最大程度的滿足客戶要求;

3、確保公司利益不受傷害，將質(zhì)量事故遏制在萌芽狀態(tài)。

裝配車間個人年終總結(jié)2

xxoem項(xiàng)目組自20xx年9月成立以來，至今已經(jīng)受了近千個日夜，從僅僅13人的隊(duì)伍到今天的371人的團(tuán)隊(duì)，從月產(chǎn)量不足500臺，至如今具備月產(chǎn)1500臺的生產(chǎn)本事，從單一的產(chǎn)品裝品，至63、80以及變形、數(shù)控等多種產(chǎn)品的裝配，這長進(jìn)沉淀著oem項(xiàng)目組全體成員心血與汗水。

20xx年是豐碩的一年，現(xiàn)將這一年的工作作如下總結(jié)：

一、人員及產(chǎn)能

揺鉆oem目前共有員工371人，其中一線員工271人，輔線