企業(yè)部門主管競聘演講（7篇）

第12頁共12頁企業(yè)部門主管競聘演講目錄企業(yè)部門主管競聘演講（二）正文企業(yè)部門主管競聘演講（三）5?7___?我為參加_?__部主任?崗位的競聘?感到非常的?榮幸,感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)、?同事給予我?這次競聘的?機會。在?短短的__?_年時間里?,在平凡的?工作崗位上?,還未能有?機會讓我有?突出的工作?業(yè)績,也缺?少管理經(jīng)驗?,但我堅信?一個人真正?的走入社會?,投入到工?作崗位中?,更能促使?他成功的是?他那不折不?扣的人品;?堅毅沉穩(wěn)的?性格;積極?、上進(jìn)、嚴(yán)?謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的?做事態(tài)度和?不怕吃苦、?朝著目標(biāo)全?力以赴的拼?搏奮斗的精?神!而這些?我?具備!簡?單自我介紹?一下:我叫?,大學(xué)本科?畢業(yè),__?_月進(jìn)入生?產(chǎn)部工作,?后應(yīng)聘于_?__部負(fù)責(zé)?訂單及其技?術(shù)附件的整?理、管理工?作。關(guān)于這?次競聘,我?簡單的總結(jié)?為以下幾個?關(guān)鍵詞:能?力、自我批?評、伴郎、?年輕的心。?首先來談?談能力。從?進(jìn)的第一天?開始,我就?下定決心必?須從被動轉(zhuǎn)?向主動,必?須成為自己?未來的主人?,必須積極?地治理自己?的事業(yè)。理?由很簡單:?因為沒有人?比我更在乎?我自己的事?業(yè)與生活,?讓的工作對?自己有價值?的是我的責(zé)?任。離開蘇?州朝九晚五?的工作,進(jìn)?入三班制的?車間實習(xí),?用當(dāng)初拿筆?的手去操作?自己陌生的?機器,我沒?有垂頭喪氣?,沒有失去?我的笑容,?因為我尊重?我的選擇,?我相信我有?這個能力改?變我的現(xiàn)狀?,正如今天?我相信我有?這個能力競?選___部?主任的信念?是一樣的。?從著色、并?帶等的工序?的工作讓我?知道并初步?了解了光纖?、光纜,閱?讀一些光纜?相關(guān)書籍和?好問的習(xí)慣?讓我對光纖?光纜的各種?指標(biāo)及技術(shù)?參數(shù)有了大?體的掌握。?多年的學(xué)生?生活,掌握?了許多基礎(chǔ)?課程,具備?了很強的學(xué)?習(xí)能力,讓?我深深地體?會到,只有?不斷學(xué)習(xí)、?應(yīng)用、再學(xué)?習(xí),實踐、?認(rèn)識、再實?踐才能使自?己各方面的?素質(zhì)不斷提?高。每一次?提高的過程?都深深鼓舞?和激勵著我?,以更加飽?滿的熱情投?入到新的挑?戰(zhàn)中去。同?時,我也深?刻地體會到?,挑戰(zhàn)和機?遇對于個人?進(jìn)步的重要?性。（范本?）有了機遇?,要善于把?握機遇,沒?有機遇,要?努力創(chuàng)造機?遇。一位杰?出的領(lǐng)導(dǎo)者?說過:“一?個人在平凡?的崗位上工?作要做到兩?點,一是要?認(rèn)認(rèn)真真的?做好自己的?本職工作,?二是要和和?睦睦的搞好?人際關(guān)系,?你的工作才?會被別人認(rèn)?可?！蔽疫M(jìn)?入___部?以來,一直?負(fù)責(zé)訂單整?理工作,沒?有閃爍的數(shù)?據(jù)可以來證?明我們的工?作,但這份?工作來不得?半點大意,?訂單的正誤?直接關(guān)系到?公司的利益?,關(guān)系到與?客戶的關(guān)系?。我們訂單?組___個?人對每個訂?單都進(jìn)行嚴(yán)?格的___?、校對,請?示領(lǐng)導(dǎo),聽?取領(lǐng)導(dǎo)的意?見并及時處?理,做到利?益最大化,?風(fēng)險最低化?。我們是的?員工,遇到?事情要多請?示領(lǐng)導(dǎo),我?們要有主人?翁的精神,?萬事以公司?的利益為重?。在很好的?完成自己的?本職工作之?余,部門領(lǐng)?導(dǎo)還把公司?質(zhì)量、環(huán)境?、安全三體?系的資料文?件的籌集、?統(tǒng)計、__?_等工作信?任的交給了?我,并且負(fù)?責(zé)中國移動?與供應(yīng)商之?間b2b商?務(wù)平臺的建?設(shè)等工作。?其次、我?要認(rèn)真的檢?討一下自己?。___月?份,我在處?理一個訂單?時由于我這?個不細(xì)心的?大腦錯誤的?指揮著我的?這兩個手指?敲下了錯誤?信息,導(dǎo)致?錯誤的生產(chǎn)?、發(fā)貨,給?公司造成了?損失。雖然?領(lǐng)導(dǎo)在處理?我這個錯誤?的時候只用?了簡單的_?__句話,?張經(jīng)理說“?怎么這么不?小心,搞出?這樣的錯誤?”,尹總說?“這個損失?你要干多少?年才能賺出?來,但人非?圣賢,孰能?無過,知錯?要能改,就?是好同志”?。越是這_?__句簡單?的話語中我?越能感受到?事情的嚴(yán)重?,也越能深?刻的認(rèn)識到?自己的錯誤?。這件事一?直銘記我心?,我知道這?個損失是我?目前無法補?救的,我把?它當(dāng)作了一?盞紅燈,掛?在我的腦前?,讓它時刻?提醒我做事?要謹(jǐn)慎。也?讓我知道大?腦猶如公司?的領(lǐng)導(dǎo)者、?指揮者,大?腦發(fā)出的指?令直接決定?員工的操作?。就像這次?的競聘__?_部主任,?懇請各位領(lǐng)?導(dǎo)能做出正?確的選擇,?選出一位合?格的領(lǐng)導(dǎo)者?來。再次?、作為年輕?一代的我來?參加這次競?聘,曾有同?事開玩笑的?說我是婚禮?上的“伴郎?”。毋庸置?疑,這次參?加競聘的盛?曉曄主任有?著多年的從?業(yè)經(jīng)驗和管?理能力,是?位優(yōu)秀的領(lǐng)?導(dǎo)者,我也?是在他的領(lǐng)?導(dǎo)下順利的?開展工作,?并___我?許多知識,?極大的幫助?我提高了各?項業(yè)務(wù)水平?,同時作為?長兄的他也?___我很?多做人的道?理,我感謝?他,今天我?能和他同臺?競聘,我感?到非常的高?興,這本身?就是公司對?我的肯定。?這次競聘對?我來說是一?個很好的機?會和挑戰(zhàn),?是一個充分?發(fā)揮我才能?不斷獲取進(jìn)?步的機遇,?這正是我今?天參加這次?競聘的目的?。著名演說?家戴57?___爾?·卡耐基曾?說過:“不?要怕推銷自?己。只要你?認(rèn)為自己有?才華,你就?應(yīng)該認(rèn)為自?己有資格擔(dān)?任這個或那?個職務(wù)?！?今天我站在?這演講臺上?,就會以最?好的心態(tài)來?展示自己。?這次競聘也?將成為我以?后的工作的?動力,激勵?著我成長。?雖然這次競?聘是毛遂自?薦,但卻不?是王婆賣瓜?,我只是想?向各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?展示一個真?實的我。企業(yè)部門主管競聘演講（四）我為參?加___部?主任崗位的?競聘感到非?常的榮幸，?感謝公司領(lǐng)?導(dǎo)、同事給?予我這次競?聘的機會。?在短短的?___年時?間里，在平?凡的工作崗?位上，還未?能有機會讓?我有突出的?工作業(yè)績，?也缺少管理?經(jīng)驗，但我?堅信一個人?真正的走入?社會，投入?到工作崗位?中，更能促?使他成功的?是他那不折?不扣的人品?；堅毅沉穩(wěn)?的性格；積?極、上進(jìn)、?嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)?的做事態(tài)度?和不怕吃苦?、朝著目標(biāo)?全力以赴的?拼搏奮斗的?精神！而這?些?我具備！?簡單自我介?紹一下：我?叫，大學(xué)本?科畢業(yè)，_?__月進(jìn)入?生產(chǎn)部工作?，后應(yīng)聘于?___部負(fù)?責(zé)訂單及其?技術(shù)附件的?整理、管理?工作。關(guān)于?這次競聘，?我簡單的總?結(jié)為以下幾?個關(guān)鍵詞：?能力、自我?批評、伴郎?、年輕的心?。首先來?談?wù)勀芰Α?從進(jìn)的第一?天開始，我?就下定決心?必須從被動?轉(zhuǎn)向主動，?必須成為自?己未來的主?人，必須積?極地治理自?己的事業(yè)。?理由很簡單?：因為沒有?人比我更在?乎我自己的?事業(yè)與生活?，讓的工作?對自己有價?值的是我的?責(zé)任。離開?蘇州朝九晚?五的工作，?進(jìn)入三班制?的車間實習(xí)?，用當(dāng)初拿?筆的手去操?作自己陌生?的機器，我?沒有垂頭喪?氣，沒有失?去我的笑容?，因為我尊?重我的選擇?，我相信我?有這個能力?改變我的現(xiàn)?狀，正如今?天我相信我?有這個能力?競選___?部主任的信?念是一樣的?。從著色、?并帶等的工?序的工作讓?我知道并初?步了解了光?纖、光纜，?閱讀一些光?纜相關(guān)書籍?和好問的習(xí)?慣讓我對光?纖光纜的各?種指標(biāo)及技?術(shù)參數(shù)有了?大體的掌握?。多年的學(xué)?生生活，掌?握了許多基?礎(chǔ)課程，具?備了很強的?學(xué)習(xí)能力，?讓我深深地?體會到，只?有不斷學(xué)習(xí)?、應(yīng)用、再?學(xué)習(xí)，實踐?、認(rèn)識、再?實踐才能使?自己各方面?的素質(zhì)不斷?提高。每一?次提高的過?程都深深鼓?舞和激勵著?我，以更加?飽滿的熱情?投入到新的?挑戰(zhàn)中去。?同時，我也?深刻地體會?到，挑戰(zhàn)和?機遇對于個?人進(jìn)步的重?要性。（范?本）有了機?遇，要善于?把握機遇，?沒有機遇，?要努力創(chuàng)造?機遇。一位?杰出的領(lǐng)導(dǎo)?者說過：“?一個人在平?凡的崗位上?工作要做到?兩點，一是?要認(rèn)認(rèn)真真?的做好自己?的本職工作?，二是要和?和睦睦的搞?好人際關(guān)系?，你的工作?才會被別人?認(rèn)可?！蔽?進(jìn)入___?部以來，一?直負(fù)責(zé)訂單?整理工作，?沒有閃爍的?數(shù)據(jù)可以來?證明我們的?工作，但這?份工作來不?得半點大意?，訂單的正?誤直接關(guān)系?到公司的利?益，關(guān)系到?與客戶的關(guān)?系。我們訂?單組___?個人對每個?訂單都進(jìn)行?嚴(yán)格的__?_、校對，?請示領(lǐng)導(dǎo)，?聽取領(lǐng)導(dǎo)的?意見并及時?處理，做到?利益最大化?，風(fēng)險最低?化。我們是?的員工，遇?到事情要多?請示領(lǐng)導(dǎo)，?我們要有主?人翁的精神?，萬事以公?司的利益為?重。在很好?的完成自己?的本職工作?之余，部門?領(lǐng)導(dǎo)還把公?司質(zhì)量、環(huán)?境、安全三?體系的資料?文件的籌集?、統(tǒng)計、_?__等工作?信任的交給?了我，并且?負(fù)責(zé)中國移?動與供應(yīng)商?之間b2b?商務(wù)平臺的?建設(shè)等工作?。其次、?我要認(rèn)真的?檢討一下自?己。___?月份，我在?處理一個訂?單時由于我?這個不細(xì)心?的大腦錯誤?的指揮著我?的這兩個手?指敲下了錯?誤信息，導(dǎo)?致錯誤的生?產(chǎn)、發(fā)貨，?給公司造成?了損失。雖?然領(lǐng)導(dǎo)在處?理我這個錯?誤的時候只?用了簡單的?___句話?，張經(jīng)理說?“怎么這么?不小心，搞?出這樣的錯?誤”，尹總?說“這個損?失你要干多?少年才能賺?出來，但人?非圣賢，孰?能無過，知?錯要能改，?就是好同志?”。越是這?___句簡?單的話語中?我越能感受?到事情的嚴(yán)?重，也越能?深刻的認(rèn)識?到自己的錯?誤。這件事?一直銘記我?心，我知道?這個損失是?我目前無法?補救的，我?把它當(dāng)作了?一盞紅燈，?掛在我的腦?前，讓它時?刻提醒我做?事要謹(jǐn)慎。?也讓我知道?大腦猶如公?司的領(lǐng)導(dǎo)者?、指揮者，?大腦發(fā)出的?指令直接決?定員工的操?作。就像這?次的競聘_?__部主任?，懇請各位?領(lǐng)導(dǎo)能做出?正確的選擇?，選出一位?合格的領(lǐng)導(dǎo)?者來。再?次、作為年?輕一代的我?來參加這次?競聘，曾有?同事開玩笑?的說我是婚?禮上的“伴?郎”。毋庸?置疑，這次?參加競聘的?盛曉曄主任?有著多年的?從業(yè)經(jīng)驗和?管理能力，?是位優(yōu)秀的?領(lǐng)導(dǎo)者，我?也是在他的?領(lǐng)導(dǎo)下順利?的開展工作?，并___?我許多知識?，極大的幫?助我提高了?各項業(yè)務(wù)水?平，同時作?為長兄的他?也___我?很多做人的?道理，我感?謝他，今天?我能和他同?臺競聘，我?感到非常的?高興，這本?身就是公司?對我的肯定?。這次競聘?對我來說是?一個很好的?機會和挑戰(zhàn)?，是一個充?分發(fā)揮我才?能不斷獲取?進(jìn)步的機遇?，這正是我?今天參加這?次競聘的目?的。著名演?說家戴爾·?卡耐基曾說?過：“不要?怕推銷自己?。只要你認(rèn)?為自己有才?華，你就應(yīng)?該認(rèn)為自己?有資格擔(dān)任?這個或那個?職務(wù)?！苯?天我站在這?演講臺上，?就會以最好?的心態(tài)來展?示自己。這?次競聘也將?成為我以后?的工作的動?力，激勵著?我成長。雖?然這次競聘?是毛遂自薦?，但卻不是?王婆賣瓜，?我只是想向?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事展?示一個真實?的我。既然?我達(dá)到競聘?的條件，公?司就承認(rèn)我?有這個能力?，我相信，?憑著我的政?治素質(zhì)，我?的愛崗敬業(yè)?，我的工作?熱情、腳踏?實地的精神?，我一定能?把主任的工?作做好，決?不會讓大家?失望。如果?非要把這次?競聘會看著?是場婚禮的?話，今天我?要說，這場?婚禮也是場?___婚禮?，我們都是?婚禮的新郎?。下面我?向大家展?示一下我擁?有一顆年輕?的心。每個?人都想實現(xiàn)?自己的理想?，像魚兒渴?望大海，像?鳥兒渴望天?空，每個人?都在為自己?的未來而拼?搏奮斗。我?渴望成功像?甘露滋潤我?干涸的心靈?，渴望收獲?像艷麗的陽?光照亮我坎?坷的人生之?旅。然而僅?僅有滿腔熱?血的工作干?勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，假如?公司領(lǐng)導(dǎo)對?我競聘條件?認(rèn)同，競聘?成功的話，?我將主要在?以下幾個方?面重點開展?工作：1?、對現(xiàn)有的?管理制度及?考核制度進(jìn)?行學(xué)習(xí)，根?據(jù)目前情況?實施創(chuàng)新完?善，使管理?更加嚴(yán)密，?做到工作按?制度辦事，?并要建立一?整套檢查和?反饋機制，?充分發(fā)揮現(xiàn)?有工程隊每?個人的的智?慧與能力，?做好每一次?服務(wù)工作，?保證他們的?日常工作能?夠順利開展?。并在一定?程度加強工?程隊的綜合?力量，以適?合更多市場?售后服務(wù)的?工作需求。?2、__?_部內(nèi)部員?工是整個部?門支柱，對?___部員?工進(jìn)行合理?科學(xué)的考核?不但能提高?員工的工作?效率，也能?提高整個部?門的工作凝?聚力。因此?作為一個管?理人員，需?完善___?部有關(guān)制度?的完善，科?學(xué)制定員工?的職責(zé)和考?核，充分調(diào)?動員工的工?作積極性。?3、做好?與各部門及?市場人員，?客戶單位的?聯(lián)系，很好?樹立公司形?象和部門形?象，積極配?合上級部門?的檢查監(jiān)督?以及合理處?理客戶來電?、來函、咨?詢等一切問?題。4、?在提高自己?業(yè)務(wù)能力同?時積極開展?部門、公司?等培訓(xùn)工作?，提高員工?的綜合業(yè)務(wù)?水平，發(fā)揮?主動性、積?極性、創(chuàng)造?性的向上級?提供合理化?建議。在?此我向全體?領(lǐng)導(dǎo)承諾：?1、對公?司負(fù)責(zé)，對?全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，不斷學(xué)?習(xí)，不斷提?高，勇于創(chuàng)?新，勇于開?拓。2、?愛廠如家，?遵紀(jì)守法，?對公司忠誠?，自覺維護?公司形象和?自身形象。?3、努力?提高全體員?工的自身素?質(zhì)，做好人?員的培訓(xùn)工?作，搞好人?才管理工作?。4、努?力做好工程?、市場、商?務(wù)及其他部?門的服務(wù)工?作，讓大環(huán)?境通力配合?，成為一個?有機的整體?。作為這?次競聘上崗?的積極參與?者，我希望?在競爭中獲?得成功。但?是，我絕不?會回避失敗?。不管最后?結(jié)果如何，?我都將“堂?堂正正做人?，兢兢業(yè)業(yè)?做事?！?最后，我用?四個詞來總?結(jié)和結(jié)束我?的這次演講?，那就是：?無怨無悔、?無愧于心、?量力而行、?盡力而為。?謝謝！企業(yè)部門主管競聘演講（五）尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位評?委，早上好?！我是來?自____?_，出生于?___年_?__月，_?__年畢業(yè)?于___市?第四中學(xué)，?現(xiàn)就職于銷?售公司訂單?管理部。從?___年到?___年，?我先后在_?__七喜電?腦股份有限?公司、__?_市吉泰聲?學(xué)建筑有限?公司、__?_市有喜化?妝品有限公?司和___?市___清?潔用品有限?公司工作，?做過搬運工?、倉管、倉?庫組長、物?控員、計劃?員、倉庫主?管、物流主?管、生管部?特別助理等?職務(wù)。從剛?開始到__?_做搬運工?到離開時做?物流主管，?這七年間，?我積累了豐?富的工作經(jīng)?驗和管理經(jīng)?驗。我曾經(jīng)?帶領(lǐng)過三支?團隊，憑著?自己不怕吃?苦、勇于拼?搏、善于思?考和強硬而?不失柔性的?管理風(fēng)格，?取得了可喜?的成績，得?到了公司和?社會的認(rèn)同?。___?家私是我回?___的第?一份工作，?我很榮幸能?夠成為一名?___人。?作為我自已?來說，一直?努力尋找一?個能夠完全?展示我全部?能力的平臺?。我想：每?一個企業(yè)都?希望他的每?一位員工能?在適當(dāng)?shù)膷?位施展全部?才華。實現(xiàn)?雙贏，一直?是企業(yè)和員?工追求的共?同目標(biāo)！?今天，如果?我能夠登上?這個更高的?平臺并做上?這個平臺的?主持人，我?將努力把這?支團隊建設(shè)?成為一支能?夠承受高壓?力、高強度?，工作高效?率，業(yè)務(wù)高?精準(zhǔn)，福利?高水平充滿?活力和陽光?的團隊。我?將秉承強硬?而不失柔性?的管理風(fēng)格?，用我的心?去經(jīng)營好、?管理好、培?養(yǎng)好、呵護?好我的這支?團隊。為了?得到這個目?標(biāo)，我將從?思想溝通，?體制建設(shè)，?團隊精神與?部門文化，?執(zhí)行力等方?面進(jìn)行一系?列的改革。?其實，無?論我是否能?夠登上這個?平臺，我都?已經(jīng)找到了?一個大舞臺?，那就是-?_?__家私。?企業(yè)部門主管競聘演講（六）?競聘部門主?管演講稿?我是來自直?達(dá)財務(wù)科的?業(yè)務(wù)主辦n?n，應(yīng)征的?職位是財務(wù)?科副科長，?經(jīng)營科科長?。由于工作?內(nèi)容的特殊?性，使得我?做了這個很?多人認(rèn)為是?狂妄的選擇?。先介紹下?自己，我是?工科出身，?zbc院b?gy系本科?畢業(yè)生，_?__年至今?，我一直在?公司從事著?各種不同的?崗位工作，?先后從事過?乘務(wù)員、結(jié)?算員、統(tǒng)計?員、乘務(wù)管?理、調(diào)度、?業(yè)務(wù)科副科?長，然后就?是現(xiàn)在的財?務(wù)科業(yè)務(wù)主?辦，統(tǒng)計。?現(xiàn)在來說?明一下，_?__會做這?個狂妄的選?擇。統(tǒng)計，?是我的專業(yè)?，我曾為此?，花了__?_年的時間?去學(xué)習(xí)、專?研，才考取?了中級統(tǒng)計?師這個職稱?。從我所學(xué)?所知，在大?范圍來再說?，統(tǒng)計作為?為上層管理?階層做數(shù)據(jù)?收集、整理?、分析的職?業(yè)，應(yīng)該屬?于經(jīng)營管理?的范疇；而?在我們公司?，為了數(shù)據(jù)?的整合、精?確以及便于?管理，把統(tǒng)?計放在了財?務(wù)科。因此?，我的應(yīng)征?，首先是我?專業(yè)的特殊?性所決定的?，畢竟，用?數(shù)據(jù)講話，?是作為統(tǒng)計?的我來說，?最有信心能?拿出來合其?他應(yīng)征者相?比的。其?次，我的專?長還在于我?的歷練。當(dāng)?我初出茅廬?的時候，不?知道自己能?做什么，也?犯過和時下?年輕人一樣?的毛病，眼?高手低。解?說過論語，?最近很火的?于丹教授說?過：“如果?是棵小草，?即使在最好?的企業(yè)里，?你也長不成?大樹。果真?如此，不?如歷經(jīng)風(fēng)雨?，把自己培?養(yǎng)成名貴花?卉?！敝挥?真正一步步?的走過，才?能了解個中?滋味。乘務(wù)?員___我?各個兄弟站?點的地理位?置、基層工?作的艱辛，?結(jié)算員__?_我承包車?的管理費用?會有哪些方?面；乘務(wù)管?理___我?如何在工作?中協(xié)調(diào)人與?人之間的問?題，調(diào)度_?__了我如?何調(diào)動車輛?和人員配備?，業(yè)務(wù)科_?__了我如?何與客戶、?兄弟站斗智?斗勇，利益?最大化；而?統(tǒng)計則讓我?學(xué)會了從數(shù)?字中發(fā)現(xiàn)問?題。在各個?崗位中摸爬?滾打過，哭?過，笑過，?狂妄過，也?自卑過，因?此，我知道?現(xiàn)在自己能?做什么，能?做到什么程?度。說實?話，無論是?財會方面，?還是經(jīng)營方?面，很多業(yè)?務(wù)我都沒有?接觸過，我?還要繼續(xù)學(xué)?習(xí)，如果給?我這個機會?的話，我也?希望還能學(xué)?，能學(xué)好。?引用于丹教?授的話說：?經(jīng)營自己的?長處，能使?你人生增值?；經(jīng)營你的?短處，能使?你人生貶值?。也許，我?業(yè)務(wù)水平還?沒達(dá)到作為?科長的要求?，可是我需?要強調(diào)的是?，真正強的?是一個團隊?，僅僅自己?業(yè)務(wù)水平強?，不能帶動?一個團隊強?大對企業(yè)的?發(fā)展是什么?大沒用處的?，和諧管理?，是團隊里?每個人的長?處都能用到?點子上，才?應(yīng)該是科長?的專長。我?想，我有這?個能力。?最后，我想?讓我的專業(yè)?給上層管理?人員合理化?建議。比如?說，平南班?長期去程放?空，回程_?__人，_?__我們還?要堅持跑？?___我們?現(xiàn)場的駕駛?員、乘務(wù)員?、管理人員?，沒有人來?告知？還有?，___我?們的車到底?跑還是不跑?，人去了?還是沒去，?我們的調(diào)度?不知道？我?也不知道。?___財務(wù)?的閑置人員?到底在財務(wù)?管理的范圍?內(nèi)還是修理?廠的行政管?理范圍內(nèi)？?我想都是基?礎(chǔ)工作沒做?好，都沒有?按軌道來，?游離在框框?條條之外…?…總公司的?阿奇哥老說?我用字遣詞?總是喜歡用?的很凜冽，?也許會讓人?受不了，不?過(好)，?那只是為了?工作我才會?那么大肝火?，請原諒我?的直話直說?。來應(yīng)征?前，有過猶?豫，因為我?已經(jīng)34，?奔向35的?年紀(jì)了，和?公司文件的?規(guī)定年限擦?身而過，可?是，還是于?丹教授說的