2023年下料沖壓車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?下料沖壓車?間安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?下料沖壓車?間成立于_?_年，現(xiàn)有?職工___?人，是一個(gè)?極具團(tuán)隊(duì)精?神和頑強(qiáng)生?命力的__?_；主要負(fù)?責(zé)公司零部?件下料、沖?壓、折彎、?鉆孔、小件?焊接、邊后?板總成焊接?的生產(chǎn)任務(wù)?。下料沖壓?車間下分_?__個(gè)班組?：下料班、?沖壓班、小?件班、邊板?班。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?及支持下以?公司的生產(chǎn)?任務(wù)為契機(jī)?，緊緊圍繞?生產(chǎn)這一中?心抓好基礎(chǔ)?工作，車間?員工共同努?力認(rèn)真工作?，保證了安?全和各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)的完?成。車間這?幾年來連續(xù)?涌現(xiàn)出公司?級(jí)優(yōu)秀員工?、集團(tuán)級(jí)優(yōu)?秀員工數(shù)名?，公司級(jí)先?進(jìn)班組獎(jiǎng)狀?也多次囊括?我們車間手?中。尤其值?得一提的是?__年__?月份，我們?沖壓班還獲?得了市級(jí)先?進(jìn)班組的稱?號(hào)，不僅為?我們車間爭(zhēng)?了光，更為?我們公司贏?得了榮譽(yù)。?在車間全體?員工的共同?努力下，今?年我們車間?的安全事故?發(fā)生率為0?，圓滿的完?成了我們車?間的年度安?全目標(biāo)。真?正做到高高?興興上班，?平平安安回?家。摸著石?頭過河，這?是我們對(duì)車?間安全生產(chǎn)?管理模式探?索的一種感?悟。我們通?過學(xué)習(xí)其他?同行公司及?鄰居車間的?管理方法，?結(jié)合車間自?身的日常安?全管理模式?，慢慢摸索?出一條適合?于下料沖壓?車間自己的?安全生產(chǎn)管?理之路。我?們車間的安?全生產(chǎn)管理?，主要從以?下___個(gè)?板塊進(jìn)行敘?述。一、?車間安全的?重要性。（?范本）1?、車間管理?的主要指標(biāo)?為交期、品?質(zhì)、成本、?安全、士氣?。安全是車?間管理五大?指標(biāo)之一，?也是最關(guān)鍵?的指標(biāo)；沒?有安全，任?何指標(biāo)的達(dá)?___沒有?意義。二?、做好車間?的安全教育?。1、教?育的對(duì)象：?新招聘進(jìn)廠?的員工及崗?位變動(dòng)的職?工。2、?對(duì)這些員工?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教?育。

（1?）結(jié)合本車?間（班組）?的生產(chǎn)特點(diǎn)?、作業(yè)環(huán)境?、危險(xiǎn)區(qū)域?、設(shè)備狀況?、消防設(shè)施?等進(jìn)行。?（2）重點(diǎn)?介紹高溫、?高壓、有毒?有害、腐蝕?、高空作業(yè)?等方面可能?導(dǎo)致發(fā)生事?故的危險(xiǎn)因?素。3、?專業(yè)技術(shù)教?育。（1?）講解各車?間工種、工?序的工藝流?程、安全操?作規(guī)程和崗?位責(zé)任，不?違章作業(yè)；?（2）愛?護(hù)和正確使?用機(jī)器設(shè)備?和工具；?（3）介紹?各種安全活?動(dòng)以及作業(yè)?環(huán)境的安全?檢查和交接?班制度。?4、防護(hù)教?育。（1?）講解如何?正確使用愛?護(hù)勞動(dòng)保護(hù)?用品和文明?生產(chǎn)的要求?，發(fā)生事故?以后的緊急?救護(hù)和自救?常識(shí)。5?、安全操作?示范。（范?本）___?重視安全、?技術(shù)熟練、?富有經(jīng)驗(yàn)的?老工人進(jìn)行?安全操作示?范，邊示范?、邊講解，?重點(diǎn)講安全?操作要領(lǐng)，?說明怎樣操?作是危險(xiǎn)的?，怎樣操作?是安全的，?不遵守操作?規(guī)程將會(huì)造?成的嚴(yán)重后?果。6、?標(biāo)志、標(biāo)識(shí)?教育。學(xué)習(xí)?車間、班組?內(nèi)常見的安?全標(biāo)志、安?全色。認(rèn)識(shí)?警告標(biāo)示與?禁止標(biāo)示。?7、“四?新”教育。?（1）學(xué)?習(xí)新工藝、?新產(chǎn)品、新?設(shè)備、新材?料的特點(diǎn)和?使用方法；?（2）學(xué)?習(xí)新設(shè)備、?工藝、產(chǎn)品?、材料投產(chǎn)?使用后可能?導(dǎo)致的危害?因素及其防?護(hù)方法；?（3）學(xué)習(xí)?新制定的安?全管理制度?及安全操作?規(guī)程的內(nèi)容?和要求等。?三、做好?車間安全檢?查1．檢查?設(shè)備的安全?防護(hù)裝置是?否良好。?（1）、做?好設(shè)備的日?常點(diǎn)檢3.?檢查生產(chǎn)作?業(yè)場(chǎng)不安全?因素（1）?安全出口是?否通暢，登?高扶梯、平?臺(tái)是否符合?安全標(biāo)準(zhǔn)（?2）產(chǎn)品的?堆放、工具?的擺放、設(shè)?備的安全距?離、操作者?安全活動(dòng)范?圍、電氣線?路的走向和?距離是否符?合安全要求?（3）危險(xiǎn)?區(qū)域是否有?護(hù)欄和明顯?標(biāo)志等。?4.檢查有?無忽視安全?技術(shù)操作規(guī)?程的現(xiàn)象如?：操作無依?據(jù)、沒有安?全指令、人?為的損壞安?全裝置或棄?之不用，冒?險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)?場(chǎng)所，對(duì)運(yùn)?轉(zhuǎn)中的機(jī)械?裝置進(jìn)行注?油、檢查、?修理、焊接?和清掃等。?5.檢查?有無違反勞?動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)?象。（1?）在作業(yè)場(chǎng)?所工作時(shí)間?開玩笑、打?鬧、精神不?集中、酒后?上崗、脫崗?、睡崗、串?崗；（2?）濫用機(jī)械?設(shè)備或車輛?等6.檢查?日常生產(chǎn)中?有無誤操作?、誤處理的?現(xiàn)象。在運(yùn)?輸、起重、?修理等作業(yè)?時(shí)信號(hào)不清?、警報(bào)不鳴?；對(duì)重物、?高溫、高壓?、易燃、_?__物品等?作了錯(cuò)誤處?理；使用了?有缺陷的工?具、器具、?起重設(shè)備、?車輛等8、?檢查個(gè)人勞?動(dòng)防護(hù)用品?的穿戴和使?用情況進(jìn)入?工作現(xiàn)場(chǎng)是?否正確穿戴?防護(hù)服、帽?、鞋、面具?、眼鏡、手?套、口罩、?安全帶等；?電焊工等電?氣操作者是?否穿戴超期?絕緣防護(hù)用?品、使用超?期防毒面具?等四、做好?車間安全隱?患整改1、?明確職責(zé)（?1）、車間?主任（班組?長(zhǎng)）對(duì)本車?間（班組）?安全隱患整?改工作全面?負(fù)責(zé)（2）?車間副主任?（副班組長(zhǎng)?）、安全員?協(xié)助車間主?任（班組長(zhǎng)?）做好管理?、監(jiān)督和統(tǒng)?計(jì)上報(bào)工作?。（3）?車間（班組?）成員全力?配合，確保?安全隱患按?期整改到位?。2、利?用好工具1?.通過安全?檢查表，車?間（班組）?根據(jù)檢查中?發(fā)現(xiàn)的潛在?危險(xiǎn)進(jìn)行處?理;2.?通過隱患整?改追蹤記錄?卡，根據(jù)隱?患的嚴(yán)重程?度、解決難?易程度逐級(jí)?上報(bào)，在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下積?極整改。?3、安全隱?患整改要堅(jiān)?持及時(shí)有效?、先急后緩?、先重點(diǎn)后?一般、先安?全后生產(chǎn)的?原則。4?、對(duì)存在安?全隱患的作?業(yè)場(chǎng)所，要?堅(jiān)持不安全?不生產(chǎn)的原?則，制定切?實(shí)可行的防?范措施，無?措施不準(zhǔn)生?產(chǎn)。5、?安全隱患整?改要實(shí)行逐?級(jí)銷號(hào)，對(duì)?按期整改的?安全隱患，?班組要逐級(jí)?進(jìn)行銷號(hào)；?對(duì)未按期整?改的安全隱?患，要重點(diǎn)?監(jiān)控，確保?徹底整