勞動競賽考核評分標準

學習指導參考資料學習指導參考資料濮陽市南水北調配套工程勞動競賽考核評分標準填報單位（蓋章）填報日期：年月日考評內(nèi)容考評標準考評分數(shù)評分標準自評得分考核得分高,賽工程進統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，保質保,按工期計劃完成每一階段任務，工程形象進及實物數(shù)滿足施工組織設計要求完成投資計劃分完成投資計劃（如有調整，按業(yè)主、監(jiān)批復調整計劃），每加減一個百分點對應加減分。未完成投資計劃依次扣分，每少完成扣分，扣完為止；完成投資計劃加分，最高至0V5。計劃編制合，依據(jù)偏差程扣分。完成工程分完成工程計劃（如有調整，按業(yè)主、監(jiān)批復調整計劃），每加減一個百分點對應加減分。未完成該月工程依次扣分，扣完為止；超額完成工程加分，加分最高超過0。工程階段性計劃完成每少完成扣分，扣完為止；完成投資計劃加分，最高至加5。計劃編制合，依據(jù)偏差程扣分。完成形象進分完成形象進計劃（如有調整，按業(yè)主、監(jiān)批復調整計劃），每加減一個百分點對應加減分。未完成本月工程節(jié)點、、未達到本月形象進扣分。階段性工程建設進計劃目標兌現(xiàn)低于的扣分；關鍵線節(jié)點形象進按計劃提前加分，關鍵線節(jié)點形象進按計劃滯后，扣分。計劃編制合，依據(jù)偏差程扣分。

其他分、月競賽計劃完成報表上報截止時間：次月日必須將經(jīng)監(jiān)、業(yè)主簽字、蓋章確認的書面報表郵寄出，以郵!戳為泡。每推遲一天扣分，推遲天一作棄權處。、與現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)、設計、協(xié)作隊伍溝通暢發(fā)生糾紛扣分；未制訂勞動競賽總進計劃、月進計劃的扣分，資源配置能滿足需要的扣分；、月實際完成投資、工程、形象進與月競賽計劃一致，必須詳細說明，并經(jīng)監(jiān)、業(yè)主確認。依，本「一程創(chuàng)佐嚴格施工規(guī)范嚴格工藝標準、嚴格作業(yè)程序，工程質等級達到國家及合同技術規(guī)范，單元工程合格%、單元工程優(yōu)%以上，爭創(chuàng)樣板工程?，F(xiàn)場質保證條件分質管及責任制健全，未實扣分；質管機構健全，持正人員符合扣分；施工操作標準質驗收規(guī)范配置齊全扣分；質目標及措施明確，合實際扣分。性能檢測分各項性能符合設計要求或標準規(guī)定的，每項扣分，扣完為止。質記錄分質檢資及原始記錄無專人整、保管扣分；材質正明齊全扣分；施工記錄全扣分；檢測檢驗報告全扣分；每發(fā)現(xiàn)一起達到施工質驗收標準要求的扣分，扣完為止，嚴重者取消參賽。監(jiān)工程師書面通報分受到質通報一次扣分，每項扣分，扣完為止。受到［書面表揚的加分，最高加分。受到業(yè)主、監(jiān)等整改通知或工作指每份扣分，發(fā)生一般質事故或受到質追蹤單則每次扣分，扣分積，扣完工程質的得分額為止。外觀質分發(fā)現(xiàn)一次蜂窩麻面、模板走樣各扣分；抽查的項目檢查點評價在“一般及以下等級的，每個檢查點扣分，扣完為止。

安全,賽規(guī)范施工嚴格實安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,確保發(fā)生一般及以上安全事故。安全生產(chǎn)保證體系分未建安全生產(chǎn)責任制扣分；未制定各工種安全技術操作規(guī)程扣分；未足額配備專職安全員的缺名扣分；特種作業(yè)人員未持證上崗的發(fā)現(xiàn)名扣分；安全措施全面，無針對性扣分；無應急預案扣分。安全生產(chǎn)指標和事故處分施工組織設計無安全措施扣分；每發(fā)現(xiàn)一起達到施工安全標準的扣分;發(fā)生重傷及以上事故或輕傷事故超過5取消參賽資格；輕傷事故低于%時，每輕傷一人次扣分。教育培訓分無安全教育制扣分；無書面安全教育內(nèi)容扣分;未對工人進安全交底扣分；安全教育未經(jīng)工人簽字扣分；安全教育內(nèi)容全面扣分。未按要求組織職工安全教育培訓、未按安全操作規(guī)程作業(yè)的扣分。安全檢查分未定期組織安全技術交底及安全檢查、上臺聯(lián)資符合規(guī)范要求扣分；未保正日常安全檢查扣分；設備帶病運扣分；檢查出來隱患、缺侑、通病每處扣分，扣完為止。技術新賽工藝發(fā)揮人才資源優(yōu)勢，優(yōu)化施工方案，提高施工生產(chǎn)科技應用新技術、新工藝、新材分在工程建設中未運用新技術、新■材、新工藝、新世備的扣分，采用三項以上加分。

含，應用新技術、新工藝、新材、攻克技術難題。技術創(chuàng)新工作分無技術創(chuàng)新計劃、目標和安排的扣分;未開展群眾性合化建議、技術攻關、小組等技術管活動的扣分；未開展節(jié)能耗活動，生產(chǎn)成本高，扣分；未及時總結先進操作法和技術創(chuàng)新成果扣分。技術創(chuàng)新成果情況分沒有技術創(chuàng)新及效果得分有先進操作方法和工法等技術創(chuàng)新成果并取得顯著成效田每項加分，有專申請每項加分。同一經(jīng)驗多級推廣，只記最高分。比文明,賽文明建設遵紀守法，職工隊伍穩(wěn)定，生產(chǎn)生活秩序好，注重企業(yè)文化建設,發(fā)生違法違紀案件。隊伍建設分參賽單位競賽組織機構健全，原始資齊全，報表內(nèi)容全面、真實、準確，扣分；沒有階段性檢查考核評比和表彰獎勵扣分；未組織職工開展學習和技術培訓扣分;員工積極性未得到明顯調動，為舉止文明，出現(xiàn)違法違紀和酗酒斗毆現(xiàn)象扣分；與各方面關系處協(xié)調好，發(fā)生勞動爭議案件扣分。項目文化分未按股份公司企業(yè)文化標準執(zhí)，各類標識設置規(guī)范，扣分；建有職工之家，提供必要的娛樂場所和文體設施，開展文體活動，有記錄（未達到減分）;關心職工生活，搞好食堂、浴室等后勤服務（未達到減分）現(xiàn)場環(huán)境分施工現(xiàn)場符合文明工程項目規(guī)定標準扣分；現(xiàn)場亂堆亂放、未做到工完凈場地清扣分。生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔、環(huán)境優(yōu)美，員工和農(nóng)民工宿舍衛(wèi)生好，道暢通，排水無阻，無’臟亂差現(xiàn)象（未達到減分）；駐地辦公區(qū)各類標牌清晰明，每缺一項扣分。

加分項目產(chǎn)生一批職工技術創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合化建議產(chǎn)生一批層次高、數(shù)多、質好的職工創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合化建議，并積極向上級各專業(yè)部門推薦申報加分，獲得上級表彰獎勵加分，有專申；請每項加分；競賽活動受到各級肯定，有領導書面批示或在市以上報刊雜志發(fā)表競賽活動經(jīng)驗文章加分；加分最多超過0。項目變賠取得成果在保正質、安全和工期的前提下，積極與業(yè)主、設計;溝通，爭取創(chuàng)造有于開展施工和低施工投入的設計和管環(huán)境，實現(xiàn)項目效的大化。已批復實際發(fā)生的變賠項目，進入