2023年物業(yè)保潔部門主管個人工作總結(jié)

第12頁共12頁2023年?物業(yè)保潔部?門主管個人?工作總結(jié)?在日常的工?作中，我秉?承著圣沅佳?理物業(yè)--?--因為您?的需要而存?在，因為您?的滿意而精?彩的服務(wù)宗?旨，為了給?___后花?園二期業(yè)主?創(chuàng)造優(yōu)良的?居住環(huán)境。?我在網(wǎng)上和?保潔專業(yè)管?理書籍中查?閱了大量保?潔綠化管理?的專業(yè)知識?，進(jìn)一步提?升了自己的?管理能力和?處理___?能力。帶領(lǐng)?著部門員工?共同努力，?圓滿完成了?公司下達(dá)的?各項計劃指?標(biāo)和工作任?務(wù)。環(huán)境?管理工作是?普通的，卻?是物業(yè)服務(wù)?管理行業(yè)中?不可缺少的?重要環(huán)節(jié)，?它體現(xiàn)著物?業(yè)企業(yè)的最?基本和最直?觀的企業(yè)形?象，同時也?能通過良好?的外部環(huán)境?，讓業(yè)主、?客戶從視覺?感觀上留下?第一好的印?象。俗話說?:進(jìn)門看環(huán)?境衛(wèi)生，坐?前摸摸板凳?是否有灰塵?。這就是人?們審視環(huán)境?衛(wèi)生狀況的?習(xí)慣心理常?態(tài)。為了企?業(yè)形象和業(yè)?主的基本需?求，我部門?制定了以下?的工作標(biāo)準(zhǔn)?:一、在?總結(jié)去年工?作的基礎(chǔ)上?，優(yōu)化環(huán)境?管理細(xì)則和?操作規(guī)程，?再細(xì)化日常?的工作內(nèi)容?，把不同的?工作區(qū)域，?不同的工作?崗位進(jìn)行責(zé)?任劃分，明?確責(zé)任人，?這樣更能提?高工作質(zhì)量?，提高對各?區(qū)域衛(wèi)生和?綠化責(zé)任人?的考核標(biāo)準(zhǔn)?。為了達(dá)?到提高我部?員工以后的?工作質(zhì)量和?自身素質(zhì)的?目的，在以?往每周培訓(xùn)?一次的工作?基礎(chǔ)上，我?通過日常的?工作的總結(jié)?和以往結(jié)累?的工作經(jīng)驗?，制定了以?下培訓(xùn)方案?:1.按?標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，?在崗為部門?員工做示范?，推行理論?聯(lián)系實際的?在崗操作的?方法進(jìn)行培?訓(xùn)。安排骨?干人員在崗?手把手教導(dǎo)?員工，讓員?工熟練專業(yè)?的操作技能?，發(fā)揚(yáng)傳、?幫、帶優(yōu)良?傳統(tǒng)，充分?發(fā)揮部門骨?干的業(yè)務(wù)技?，進(jìn)一步加?強(qiáng)員工的自?我學(xué)習(xí)、自?我提高的意?識。這樣做?受培訓(xùn)者也?容易接受和?掌握，即提?高了各崗位?的操作技能?，又拉近了?同事間的距?離，一舉兩?得，相互得?益。嚴(yán)把培?訓(xùn)關(guān)，講清?操作要領(lǐng)要?點(diǎn)，做到眼?勤手快(即?:眼勤看手?快做);先?粗后細(xì)，一?步到位，人?走物清(即?:一次做徹?底，人走垃?圾、雜物、?工具全帶走?)。2.?按標(biāo)準(zhǔn)去做?,將各崗落?實到責(zé)任人?，室內(nèi)、總?坪、樓道、?及各區(qū)域按?照部門制定?的崗位操作?流程去做。?3.按標(biāo)?準(zhǔn)去查。不?走過場，杜?絕一糊二混?，發(fā)現(xiàn)問題?即時提出，?注意問題的?輕重，在處?理問題上，?盡量做到說?服教育為主?，懲罰為輔?，多方協(xié)助?，達(dá)到預(yù)期?管理之目的?和要求。標(biāo)?準(zhǔn)不放棄。?做到每日檢?查，是保潔?標(biāo)準(zhǔn)化不可?缺少的措施?，只有這樣?，環(huán)境管理?工作也才能?贏得業(yè)主和?客戶的滿意?和認(rèn)可。?二、團(tuán)結(jié)講?正氣在工?作的實踐中?，我一直提?醒和要求大?家，不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說(背后不?議論別人長?短);不利?于團(tuán)結(jié)的話?不傳，不做?長嘴婆，管?好自己的嘴?;不利于團(tuán)?結(jié)的事不做?，在值班期?間和交接班?過程中，不?耍小聰明，?不敷衍了事?，不糊弄同?伴，做到_?__下接，?和諧相處。?談?wù)龤猓?風(fēng)邪氣難存?在了;講正?氣，減少了?猜疑心理。?團(tuán)結(jié)出心情?、團(tuán)結(jié)出精?神。拿員工?們的話講:?現(xiàn)在我們的?心情舒暢，?吃點(diǎn)苦受點(diǎn)?累心甘情愿?，這樣一來?，即減少了?互相猜疑和?勾心斗角的?心理，雖然?是很微不足?道，但是，?它體現(xiàn)了普?通員工高的?精神和境界?，更加重要?的是，提高?了員工團(tuán)隊?意識。讓員?工以積極主?動的心態(tài)，?主動完成公?司下達(dá)各項?任務(wù)。三?、感慨與無?奈在人們?的想象中，?做保潔是最?普通不過了?，掃地嘛誰?都能做。但?是，保潔工?作的辛苦與?責(zé)任，為企?業(yè)帶來的榮?譽(yù)，不一定?每一個人都?會用心去感?受。用一句?最通俗的話?說:“做的?飯吃了，掃?的地臟了”?，為此，可?能有人會認(rèn)?為保潔沒有?什么門道，?有人不理解?保潔。有些?人缺少公德?意識，肆意?糟蹋環(huán)境，?當(dāng)___們?剛把地掃完?拖完就會亂?丟煙頭垃圾?。對此，我?們的___?深有感觸，?對這些人，?說也無用，?勸而無功，?他們反而會?說，不給你?找點(diǎn)事,你?們沒事干。?說者輕巧，?聽者難受。?面對這些遭?遇，我們只?能搖頭苦笑?，嘆息無奈?。四、在?暴雨災(zāi)害中?經(jīng)受考驗?在今年夏天?暴雨季節(jié)，?公司__號?__號地下?室，電梯井?，特別是_?_號地下室?業(yè)主房間都?相繼淹水，?我們在公司?領(lǐng)導(dǎo)安排指?導(dǎo)下各部門?配合掃水、?排水、抽水?，誰知第一?次將所有積?水都處理完?后，相隔幾?天又一場大?暴雨襲擊_?_號__號?地下室又被?水淹，這次?淹水比上次?還要嚴(yán)重，?經(jīng)過接近_?__天才將?積水處理完?。過后又是?相繼的雨，?我記得張經(jīng)?理安排我們?每個部門在?那幾天得有?人在場值守?，以防暴雨?的襲擊，有?一天我下班?回家后不久?，天色突變?，接著又開?始下暴雨，?我擔(dān)心地下?室又遭淹，?冒雨趕回后?花園，幸好?那場暴雨持?續(xù)時間不長?，沒有造成?損失。連?續(xù)的降雨造?成綠化草坪?嚴(yán)重的遭到?病、蟲害，?草坪大片大?片的枯死，?我知道如果?不馬上想辦?法恢復(fù)，將?會給后花園?的整體環(huán)境?帶來不良的?影響，在找?綠化負(fù)責(zé)人?商量解決方?法后，及時?補(bǔ)種草坪，?并播撒農(nóng)藥?，在短時間?內(nèi)，綠化逐?漸恢復(fù)，大?家揪著的心?才放下來。?五、存在?問題俗話?說女人感性?，我部門基?本都是女性?易情緒，工?作當(dāng)中是有?波動;工資?她們較關(guān)心?，遇事愛計?較。當(dāng)遇到?這樣的事，?我會___?部門開會，?有什么事一?起商議，一?起解決。這?樣我部門就?不會存在什?么勾心斗角?。我提倡的?是，我們上?班要開開心?心上班，不?要心里有什?么不愉快，?有什么就當(dāng)?面說出來，?我解決不了?的問題，報?公司解決。?我們環(huán)境?綜合部的全?體員工，在?政府倡導(dǎo)的?創(chuàng)建和諧社?區(qū)的精神指?導(dǎo)下，在公?司的領(lǐng)導(dǎo)下?，聽從指揮?下，服從安?排，一如既?往地做好本?職工作，為?業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)?美的生活環(huán)?境。為圣?元佳理增光?添彩，是我?們一如既往?的目標(biāo)和追?求!物業(yè)?保潔部門主?管個人工作?總結(jié)2尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo):您們?好!本人自?今年__月?__日入職?擔(dān)任物業(yè)部?保潔主管。?工作職責(zé)為?負(fù)責(zé)園區(qū)A?、B、D日?常保潔、定?期消殺、垃?圾清運(yùn)工作?，及和物業(yè)?辦公區(qū)和年?底接收的E?、F、G組?團(tuán)開荒和日?常衛(wèi)生保潔?服務(wù)監(jiān)管管?理。管理范?圍較寬，人?員分布較散?，這些雖然?給管理工作?帶來很大難?度，但并沒?有改變我對?工作的熱情?，這既是挑?戰(zhàn)也是難得?的鍛煉機(jī)會?。下面將今?年以來工作?情況匯報如?下:一、?開荒工作?工作伊始，?面臨的工作?重點(diǎn)是AB?D組團(tuán)的公?共區(qū)域開荒?，由于時間?緊，維修工?作多，這給?開荒工作帶?來了很大的?困難，基本?上整段時間?內(nèi)是開荒工?作和大規(guī)模?維修工作同?步進(jìn)行，這?就造成了完?成的開荒區(qū)?域存在著二?次污染和重?復(fù)清潔的問?題。中水系?統(tǒng)截止到業(yè)?主集中辦理?入伙前仍沒?有開通，這?對開荒工作?來時無疑也?是影響巨大?的，但在物?業(yè)部王經(jīng)理?的協(xié)調(diào)下，?經(jīng)過多方溝?通，聯(lián)系總?包方盡量將?大塊施工垃?圾清走，剩?余部分少量?施工垃圾由?我安排開荒?人員清理，?另外通過協(xié)?調(diào)暫時借用?了消防水用?做開荒使用?。在業(yè)主辦?理入伙手續(xù)?前每日現(xiàn)場?監(jiān)督檢查、?整改返工、?逐項進(jìn)行，?保證了開荒?工作的順利?完成。同樣?在年底接管?的EFG組?團(tuán)時，天寒?地凍，大部?分時間無法?用水的情況?下，克服重?重困難完成?了開荒工作?。二、日?常保潔工作?管理外判?公司保潔作?為基層工作?者普遍存在?著年紀(jì)偏大?，文化水平?低，人員流?動性大等問?題。因本項?目為別墅項?目，工作環(huán)?境只有園區(qū)?和車庫，條?件比較惡劣?，且每人所?轄區(qū)域也很?大任務(wù)重。?物業(yè)公司除?定期進(jìn)行公?司背景、管?理制度、公?司領(lǐng)導(dǎo)等深?入的企業(yè)文?化培訓(xùn)，同?保潔公司自?身工作制度?的培訓(xùn)交叉?、循環(huán)培訓(xùn)?。并進(jìn)行保?潔公司內(nèi)部?的保潔工具?實操，清潔?技巧知識等?培訓(xùn)，定期?___逐個?口頭考核，?優(yōu)勝劣汰，?確保每個人?都能盡快的?有所提高。?同樣在保潔?員工的日常?工作期間，?對于他們的?休息、吃飯?問題等多加?關(guān)心，聯(lián)系?工程部在車?庫內(nèi)修建保?潔休息室，?在夏天高溫?期間發(fā)放防?暑降溫藥品?，使大家能?夠安心工作?。在___?月起，因施?工方戶內(nèi)保?潔撤場，我?物業(yè)部在人?員緊張的情?況下，抽調(diào)?人員在兩個?月的時間內(nèi)?累計入戶清?潔施工后垃?圾、入戶內(nèi)?打掃達(dá)__?_次，清理?維修期間公?區(qū)亂堆施工?垃圾超過_?__次，保?證了施工結(jié)?束后，業(yè)主?入住前戶內(nèi)?及公共區(qū)域?的衛(wèi)生要求?。同時配?合實際工作?的細(xì)則我在?日常工作中?去總結(jié)和不?斷修正各項?保潔類規(guī)章?制度。先后?更新了公司?的《保潔作?業(yè)指導(dǎo)書》?先后制定、?修改了一系?列管理規(guī)定?細(xì)則和具體?措施，使各?項管理分工?明確、責(zé)任?到人。并根?據(jù)現(xiàn)場情況?擬定了保潔?員工崗位區(qū)?域劃分、工?作流程、職?責(zé)、安全操?作規(guī)范、應(yīng)?急預(yù)案等內(nèi)?容。同樣為?隨時檢查員?工的工作情?況，由外判?公司主管填?寫《工作日?報表》和我?每日填寫的?《保潔巡視?檢查表》雙?重巡視檢查?。我將每日?員工工作表?現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問?題及整改，?與其他部門?的溝通配合?及工作日志?合并在一張?紙上，減少?了我很大的?文案工作，?也通過與保?安主任、主?管及綠化主?管的溝通，?相互監(jiān)督通?報，用以彌?補(bǔ)保潔部門?只有我一個?人巡視檢查?的現(xiàn)狀。通?過記錄和檢?查表來了解?他們的工作?和質(zhì)量情況?，做到心中?有數(shù)，有據(jù)?可查，并將?其整理存檔?備查。同客?服部密切配?合，上門處?理兩起保潔?問題投訴，?并及時做好?相應(yīng)的處理?措施，舉一?反三，避免?再次出現(xiàn)同?樣問題。同?售樓處及_?__工作人?員交流配合?，順利完成?各次上級領(lǐng)?導(dǎo)的參觀檢?查接待任務(wù)?。三、定?期消殺工作?在定期的?消殺除四害?工作中，公?司提出自行?采購藥品器?械，安排人?員進(jìn)行通過?搜集資料和?咨詢專業(yè)人?士，多方比?較和摸索，?整理出一套?適合本項目?現(xiàn)狀的操作?流程及藥品?器械清單，?節(jié)約了成本?，同時配合?車庫___?的滅蚊燈和?每周一次的?消殺頻率，?達(dá)到了應(yīng)有?的效果，并?做好文字記?錄存檔。逐?步改善了園?區(qū)車庫內(nèi)蚊?蟲多的環(huán)境?問題。四?、垃圾清運(yùn)?垃圾清運(yùn)?公司自__?月__日起?正式進(jìn)場，?前期以生活?垃圾為主，?隨著業(yè)主入?住量的增加?，和裝修戶?的增多，施?工垃圾堆放?與各戶的車?庫內(nèi)，所以?日常的工作?中又多了一?項垃圾的巡?視。做好估?量及時聯(lián)系?清運(yùn)車輛進(jìn)?場。部分裝?修公司將施?工物料和垃?圾堆放在一?起，為了防?止出現(xiàn)誤清?運(yùn)，我設(shè)計?了表格由清?運(yùn)人員與現(xiàn)?場負(fù)責(zé)人簽?字確認(rèn)，同?時我另外通?知前臺聯(lián)系?業(yè)主，做到?雙保險。?回顧這半年?多來的工作?，在上級領(lǐng)?導(dǎo)的幫助和?關(guān)心下雖然?取得了一些?成績，園區(qū)?和___前?期保潔工作?步入正軌。?但與公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有一定?差距，在管?理水平、溝?通能力上還?有欠缺，遇?事時有時不?夠冷靜，有?時急于求成?往往事與愿?違。這些不?足之處都需?要我去加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?用所學(xué)知識?指導(dǎo)自己的?工作，爭取?用更好的成?績來回報領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任。在步?入新的一年?中我將已更?為飽滿的熱?情和積極的?工作態(tài)度努?力做到以_?__面:?1.加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識和公?司企業(yè)文化?的學(xué)習(xí)和提?高，創(chuàng)新工?作方法，完?善各種管理?規(guī)定。2?.與外判公?司主管加強(qiáng)?溝通提高保?潔服務(wù)質(zhì)量?、工作效率?，加強(qiáng)各方?面的培訓(xùn)。?3.結(jié)合?公司規(guī)定逐?步建立和完?善起對外判?公司的考核?管理制度，?提高外判公?司工作效率?水平。以?上報告請領(lǐng)?導(dǎo)給予監(jiān)督?和指正。?物業(yè)保潔部?門主管個人?工作總結(jié)3?在__學(xué)?校擔(dān)任保潔?員的這一年?多來我工作?工作的很愉?快，這份工?作對于我來?說來之不易?，在這一年?多的時間里?我一直以認(rèn)?真負(fù)責(zé)的態(tài)?度來對待這?份工作。?做保潔工作?在很多人眼?里都是不值?得一提的工?作，我原來?也是這么想?的，可是從?真正的接觸?到實際工作?的一年多中?，我發(fā)現(xiàn)其?實并不簡單?，平時根本?不注意的地?方，對于保?潔員來說，?絕對不能馬?虎，墻角、?拐角，窗內(nèi)?窗外，桌_?__邊，都?是工作中不?可忽視的重?點(diǎn)。在_?_學(xué)校，我?懷著真誠服?務(wù)的心，努?力做好本職?工作。從摸?索到熟悉，?從茫然到自?信，在我前?進(jìn)的每一步?，都得到了?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和?同事的熱情?相助，得到?了大多數(shù)老?師、家長的?諒解與支持?。如果說這?期間的工作?還有一些可?取之處的話?，那絕不是?因為我個人?有多大的能?力，而應(yīng)歸?功于我們有?一支高素質(zhì)?的隊伍，有?一群有熱情?、肯于奉獻(xiàn)?的同仁。通?過這一年的?小結(jié)，我希?望能冷靜回?顧一下自己?這一年的工?作得失，總?結(jié)經(jīng)驗，吸?取教訓(xùn)，以?期待在今后?的工作中做?得更好。?保潔員是一?個再普通不?過的崗位，?但是我一直?都在很用心?地做，用心?地干。在我?的工作過程?中，我學(xué)到?了很多做人?做事的知識?，在各方面?都有了提高?。在工作中?我一直端正?自己的態(tài)度?，謙虛地做?好每一件事?情。同事工?作的熱情也?感染了我，?我做的工作?是簡單的，?但是重要的?，學(xué)校的保?潔工作關(guān)系?到學(xué)校的整?體形象，把?干凈整潔的?一面展示給?家長讓我覺?得很有成就?感。做保潔?這份工作的?，一定要有?良好的心態(tài)?，做好自己?份內(nèi)的事，?在學(xué)校需要?的時候多奉?獻(xiàn)一點(diǎn)努力?。在從事保?潔工作中，?我邊干邊學(xué)?習(xí)，在此期?間，保潔的?日常工作主?要靠的是學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)的有?效指揮，靠?的是全體同?仁的高度自?覺。一個學(xué)?期來，在大?的事件處理?上能根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的指示，?迅速采取措?施，總體表?現(xiàn)良好，但?在工作細(xì)節(jié)?上還存在不?少問題，好?在有領(lǐng)導(dǎo)及?時指出和同?事的熱心補(bǔ)?救，均達(dá)到?良好的后果?。本年度?的工作，也?暴露了自身?存在的一些?問題，如在?自身要求上?還比較放松?，對一些細(xì)?節(jié)注意還不?夠，有待在?今后的工作?中予以改進(jìn)?。今后，自?己將向先進(jìn)?學(xué)習(xí)，掌握?更多技能，?提高自己的?專業(yè)水平，?決心在平凡?的工作崗位?上，投入更?多的時間、?更大的熱情?，完成學(xué)校?布置的各項?工作，不辜?負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?的期望，更?好地為學(xué)校?和家長服務(wù)?，為學(xué)校添?彩。物業(yè)?保潔部門主?管個人工作?總結(jié)4_?_年對__?人來說是非?常值得留戀?的一年。在?這一年里，?公司從開始?的管理混亂?造成的經(jīng)營?舉步艱難，?到后來新領(lǐng)?導(dǎo)班子上任?后，全公司?領(lǐng)導(dǎo)、職工?緊緊團(tuán)結(jié)在?一起，以眾?志成誠、自?加壓力、克?難奮進(jìn)、吃?苦耐勞、勇?往向前、敢?于勝利，奮?勇爭先和積?極進(jìn)取精神?，面對激烈?的市場競爭?的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?。確立了“?以營銷為中?心，以成本?為重點(diǎn)，以?改革為動力?，以服務(wù)質(zhì)?量為保證，?抓___、?嚴(yán)管理”的?工作思路，?大膽的引進(jìn)?新的經(jīng)營方?法，不斷創(chuàng)?新，嚴(yán)抓管?理，強(qiáng)化內(nèi)?部素質(zhì)，樹?立品牌形象?，終于在大?家的艱苦努?力中，摘掉?了負(fù)債經(jīng)營?的帽子，步?入了一個健?康、穩(wěn)定的?發(fā)展軌道。?回眸__?年，__人?面對諸多困?難以高昂的?斗志，不屈?不撓的精神?完成的各項?任務(wù)，在公?司發(fā)展史上?寫就了一段?輝煌的篇章?。在看到成?績的同時，?也要看到我?公司存在的?問題和其他?同行相比存?在的差距，?就以我們保?潔為例，在?這一年里，?我們主要做?了以下幾個?方面的工作?:一、認(rèn)?真抓好保潔?隊的整體素?質(zhì)建設(shè)加?強(qiáng)員工的思?想教育工作?，讓每位員?工都能認(rèn)識?到“保潔隊?是我家”、?“我們大家?是一個整體?”、“保潔?的榮辱就是?我們大家的?榮辱”。狠?抓員工的服?務(wù)意識，樹?立“業(yè)主至?上、服務(wù)第?一”、“租?戶就是__?_”讓每位?員工在服務(wù)?中都能設(shè)身?處地的為客?人著想——?“想客人之?所想，憂客?人之所憂”?，在客人開?口前讓客人?滿意，讓客?人深刻的感?受到家的溫?馨。同時我?們還著力開?展一些專業(yè)?技能知識的?學(xué)習(xí)，因為?只有在不斷?的學(xué)習(xí)進(jìn)取?中才能力求?發(fā)展。二?、進(jìn)一步建?全了保潔隊?的各項規(guī)章?制度以相?關(guān)的規(guī)章來?嚴(yán)格規(guī)范每?位員工的日?常工作、行?為準(zhǔn)則，做?到“定人定?崗，責(zé)任到?人”讓每位?員工都能認(rèn)?識到自己的?不足之處，?并積極尋求?改進(jìn)。三?、推出“個?性化服務(wù)”?方案從實?行“個性化?服務(wù)”以來?，保潔隊通?過自己的不?斷努力，截?止__月_?_日前共進(jìn)?行了__次?不同性質(zhì)的?個性化服務(wù)?，收取服務(wù)?費(fèi)__元，?其中不包括?__每月固?定收取的_?_元。因為?服務(wù)的推出?進(jìn)一步拉近?了租戶與我?們的距離，?在租戶大會?上曾多次受?到租戶的稱?贊表揚(yáng)。?四、配合公?司完成各項?大型文藝活?動的服務(wù)工?作在這一?年中，保潔?隊先后參與?了__月_?_日舉辦的?“投資興業(yè)?，臥龍相約?”雞尾酒會?，__月_?_日舉辦的?“__”戲?曲音樂晚會?，__月_?_日舉辦的?__公司“?__”大型?聯(lián)誼答謝晚?會的會場清?潔工作，確?保每場晚會?客人都在一?個干凈整潔?、衛(wèi)生、優(yōu)?美的環(huán)境中?度過。五?、逐步規(guī)范?保潔清潔用?品出入庫的?管理，狠抓?節(jié)能降耗?為響應(yīng)公司?的節(jié)能降耗?號召，保潔?隊根據(jù)自身?的實際情況?采取了，在?每天的工作?中對各設(shè)備?要勤檢查多?清理，從而?減少因設(shè)備?保養(yǎng)不到位?引起的報修?;對地墊采?取多吸塵遇?到污跡及時?局部清潔減?少整體清潔?的次數(shù)處長?地墊的使用?壽命。每位?保潔員要做?到人走燈滅?，不用水時?要及時關(guān)水?龍頭，從一?點(diǎn)一滴的小?事做起，盡?可能為公司?節(jié)約開支。?六、注意?安全事故的?防范與意識?的培訓(xùn)在?行政部的_?__下進(jìn)行?了消防安全?知識的培訓(xùn)?與考核，在?維修隊的指?導(dǎo)下對各電?器的正確