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第6頁共6頁2023年?度優(yōu)秀的個?人工作總結(jié)?姓名:大?區(qū):__部?門:__崗?位:__職?級:__?部分:__?年度工作總?結(jié)一、年?度整體績效?評價(jià)時光?如水、歲月?如梭,半年?的時間眨眼?就過去了,?回憶這半年?的工作,我?感概萬千。?我對自己這?半年的工作?總體上是滿?意的,在工?作上勤勤懇?懇、認(rèn)真嚴(yán)?謹(jǐn),在部門?里搞好同事?關(guān)系,主動?承擔(dān)責(zé)任。?如果可以給?自己打分的?話,我認(rèn)為?可以打__?_分,盡管?工作中也有?失誤和錯誤?,但都能及?時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?。二、年?度重點(diǎn)工作?總結(jié)與分析?(一)信?息化建設(shè)及?應(yīng)用1、?在上半年期?間,北辰店?、楊柳青店?、紅旗路店?、大港店、?海光寺店共?___家門?店重裝、新?開西沽店、?下瓦房店,?時間緊、任?務(wù)重??偛?支援物資也?不斷送達(dá),?我對支援設(shè)?備進(jìn)行清點(diǎn)?、調(diào)配,積?極同物流和?連鎖店進(jìn)行?聯(lián)系,確保?了支援設(shè)備?能及時送達(dá)?支援部門,?保證了各部?門、門店的?大忙工作。?2、在_?_年中,我?繼續(xù)對原有?信息臺帳進(jìn)?行完善,對?報(bào)廢、轉(zhuǎn)移?、調(diào)撥、支?援等有關(guān)信?息設(shè)備的操?作規(guī)范登記?流程,使得?資產(chǎn)從接貨?到報(bào)廢的整?個生命周期?更加的清晰?,為合理的?使用設(shè)備提?供詳實(shí)的數(shù)?據(jù)。對于?不能維修或?無維修價(jià)值?的設(shè)備,積?極聯(lián)系財(cái)務(wù)?部門一起進(jìn)?行鑒定,與?各相關(guān)部門?溝通,提起?報(bào)廢流程。?對公司設(shè)備?正常、有序?的更新?lián)Q代?,保證了設(shè)?備性能滿足?公司各類業(yè)?務(wù)的需要。?3、在_?_年期間,?CRM、售?后系統(tǒng)等一?些軟件紛紛?上線,我主?動聯(lián)系相關(guān)?部門,詢問?相關(guān)情況,?加班加點(diǎn)為?公司內(nèi)有需?求的電腦更?換新的操作?系統(tǒng)及應(yīng)用?軟件,并在?要求時間之?前完成,避?免了因軟件?版本落后造?成工作的不?便和對銷售?的影響。?4、總部處?于安全的考?慮對所有店?面進(jìn)行了監(jiān)?控和報(bào)警系?統(tǒng)的___?(二)日?常設(shè)備維修?及維護(hù)在?__年我的?主要精力從?設(shè)備的維修?轉(zhuǎn)移到了對?設(shè)備的管理?上來,雖然?不主要負(fù)責(zé)?設(shè)備的維修?和維護(hù),我?依舊主動聯(lián)?系相關(guān)同事?,對維修設(shè)?備進(jìn)行鑒別?,對于無維?修價(jià)值的做?資產(chǎn)報(bào)廢處?理,避免了?重復(fù)維修并?節(jié)省了維修?費(fèi)用。(?三)日常、?年中及年末?盤點(diǎn)檢查工?作盤點(diǎn)工?作是資產(chǎn)管?理工作當(dāng)中?的重中之重?,因此每年?都會對整個?公司進(jìn)行兩?次大型的盤?點(diǎn),一是在?年中,二是?在年末,我?和財(cái)務(wù)部門?一起對各個?部門進(jìn)行例?行的盤點(diǎn)工?作,對盤點(diǎn)?出來的差異?及時查找差?異原因,對?產(chǎn)生差異的?責(zé)任人及時?追究其責(zé)任?,并按公司?制度進(jìn)行相?應(yīng)的處理。?并在盤點(diǎn)中?檢查資產(chǎn)的?使用情況,?一旦發(fā)現(xiàn)隱?患立即記錄?下來,匯總?后聯(lián)系相關(guān)?部門予以解?決。在盤點(diǎn)?中順便檢查?設(shè)備的完好?程度,對于?不能滿足公?司正常業(yè)務(wù)?需求的設(shè)備?,本著先升?級再調(diào)換最?后報(bào)廢的先?后順序進(jìn)行?操作,使之?能夠滿足公?司的業(yè)務(wù)需?要。(四?)新開店面?及店面改造?重裝工作?在這一年當(dāng)?中,我經(jīng)歷?了新開店面?及店面重裝?工作。這里?包括北辰店?、楊柳青店?、紅旗路店?、大港店、?海光寺店、?下瓦房店、?西沽店、靜?海店、六緯?路店、塘沽?金街店、武?清店、西馬?路店、南樓?店、芥園道?店、金鐘河?店、中山路?店、塘沽店?、瑞景店、?解放南路二?店、武清津?靜公路店等?店面的重裝?改造工作。?重裝期間?,我將開店?所需要的電?腦提前準(zhǔn)備?好,___?好操作系統(tǒng)?,并調(diào)試完?畢。開業(yè)當(dāng)?天,對門店?內(nèi)的信息設(shè)?備實(shí)時保障?,確保開業(yè)?期間無故障?發(fā)生。在?今年中我負(fù)?責(zé)了下瓦房?店的籌建工?作,在籌建?期間我積極?聯(lián)系相關(guān)部?門解決各類?問題,確保?了線路和各?種設(shè)備的平?穩(wěn)運(yùn)行,為?順利開店貢?獻(xiàn)了力量?在__月、?__月中我?去唐山和秦?皇島分公司?對開平店和?撫寧店支援?,參與了前?期籌建、內(nèi)?部施工和開?業(yè)當(dāng)天的保?障,并對當(dāng)?地分公司的?工作進(jìn)行了?檢查和指導(dǎo)?。(五)?節(jié)假日的電?腦支援工作?在過去的?半年中,我?經(jīng)歷了元旦?、五一、十?一這三個大?型節(jié)日的促?銷階段,在?此時節(jié)當(dāng)中?,我對三十?家店面支援?了三百多套?電腦設(shè)備和?三百多臺打?印機(jī),主要?包括支援設(shè)?備的發(fā)放、?調(diào)試、以及?后期設(shè)備的?撤回。在?大忙支援前?,我提前對?用于支援的?設(shè)備的完好?進(jìn)行檢查,?以避免在支?援期間出現(xiàn)?問題,對有?問題的設(shè)備?及時聯(lián)系相?關(guān)維修單位?進(jìn)行維修,?以保證大忙?支援需要。?對支援設(shè)備?我按照用途?的不同提前?___好相?應(yīng)的業(yè)務(wù)軟?件,以減少?后期的工作?壓力,也可?以提前發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題。在?大忙支援期?間,我根據(jù)?各店的實(shí)際?需求,將提?前準(zhǔn)備好的?電腦發(fā)放到?各店面,并?做好交接手?續(xù)。然后對?支援設(shè)備進(jìn)?行___,?對于中小型?店面采用_?__的方式?進(jìn)行調(diào)試,?對于大型店?面,我到店?面和店面銷?售人員一起?調(diào)試,以保?證設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)和各?種銷售軟件?的正常運(yùn)行?,并保證在?短時間內(nèi)完?成二十多家?店面的大規(guī)?模___調(diào)?試工作。?在大忙支援?過后,我對?支援設(shè)備進(jìn)?行清點(diǎn)、封?裝,確保其?配件及附屬?設(shè)備完好齊?全,然后撤?回設(shè)備并入?庫保管。針?對__年出?現(xiàn)的問題,?我對設(shè)備發(fā)?放清單做出?了改進(jìn).?三、年度內(nèi)?部管理工作?總結(jié)__?年這一年期?間,我總結(jié)?年里在工作?中取得的的?成果,并分?析了自身在?工作方法上?、工作的完?成標(biāo)準(zhǔn)等方?面存在的不?足,進(jìn)而確?定了__年?的初步要求?。在這期間?,我不斷強(qiáng)?化自身業(yè)務(wù)?水平、提升?技術(shù)實(shí)力、?提高管理能?力,從而達(dá)?到公司、部?門對我的要?求。在信息?化建設(shè)當(dāng)中?,我全心投?入,對工作?一絲不茍,?按時的保質(zhì)?保量的完成?領(lǐng)導(dǎo)交予的?各項(xiàng)任務(wù)。?在部門內(nèi)?部,注重團(tuán)?隊(duì)協(xié)作,吸?收其他員工?的工作經(jīng)驗(yàn)?,及時把自?己總結(jié)的經(jīng)?驗(yàn)與他人_?__,共同?進(jìn)步,在工?作當(dāng)中,在?獨(dú)立完成工?作的同時,?協(xié)助他人工?作并且把自?己所了解的?經(jīng)驗(yàn)知識_?__給大家?。在領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下,?我保持良好?的工作作風(fēng)?和奮斗士氣?,確實(shí)把工?作目標(biāo)落實(shí)?到實(shí)際工作?中去,行動?迅速,紀(jì)律?嚴(yán)明,管理?嚴(yán)格,積極?落實(shí)個人任?務(wù)清單與計(jì)?劃實(shí)施,積?極推進(jìn)工作?,提高效率?量化結(jié)果,?圓滿實(shí)現(xiàn)了?本年度工作?目標(biāo)。第?二部分:_?_年工作計(jì)?劃一、_?_年工作總?體思路及目?標(biāo)在明年?里,在部門?負(fù)責(zé)人的帶?領(lǐng)下,整個?部門營造出?緊張有序的?工作狀態(tài)、?良好的工作?作風(fēng)和堅(jiān)持?不懈的工作?精神。通過?學(xué)習(xí),我不?斷地提升對?自身的要求?,提升工作?質(zhì)量,以滿?足公司和自?身的發(fā)展,?更是要在日?常行動中落?實(shí)體現(xiàn)。?二、__年?重點(diǎn)工作計(jì)?劃在下半?年的工作中?還要繼續(xù)在?資產(chǎn)管理上?加強(qiáng)管理,?新開店、重?裝店的設(shè)備?準(zhǔn)備,大忙?支援工作。?對于上半年?發(fā)現(xiàn)的問題?加以總結(jié),?在下半年的?工作中進(jìn)行?完善三、?__年內(nèi)部?管理工作計(jì)?劃在明年?的工作中,?我要不斷地?總結(jié)自身的?工作經(jīng)驗(yàn),?對自身工作?進(jìn)行剖析,?找出不足加?以改進(jìn)。緊?跟企業(yè)發(fā)展?的大方向,?增強(qiáng)自身的?技術(shù)水平。?嚴(yán)格要求自?己,提升工?作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)?習(xí)先進(jìn)技術(shù)?,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)和思想?高度。在業(yè)?務(wù)工作上,?加強(qiáng)維護(hù)管?理,防范故?障發(fā)生,為?公司做好服?務(wù)保障工作?。在__?年的工作中?,要繼續(xù)加?強(qiáng)資產(chǎn)方面?的管理,要?從以前被動?的對資產(chǎn)從?事管理轉(zhuǎn)變?為主動的進(jìn)?行管理,將?和財(cái)務(wù)部聯(lián)?合對各部門?的信息資產(chǎn)?進(jìn)行不定期?的抽查,對?于發(fā)現(xiàn)的不?規(guī)范的地方?要嚴(yán)格按照?公司的制度?進(jìn)行處理,?并對發(fā)現(xiàn)問?題的責(zé)任人?進(jìn)行教育已?加強(qiáng)其對資?產(chǎn)管理重要?性的理解。?加強(qiáng)對信息?設(shè)備的巡檢?力度,力求?把可能出現(xiàn)?的問題提前?預(yù)防、提前?發(fā)現(xiàn)、提前?解決,這樣?不僅可以保?障各部門的?正常工作和?店面的正常?銷售,也可?以節(jié)約維修?費(fèi)用和人力?成本。對于?大忙支援的?設(shè)備平時要?注意維護(hù)保?養(yǎng),對與支?援方式與方?法上還要做?更多的思考?以提高工作?效率,支援?設(shè)備上__?_的業(yè)務(wù)軟?件要盡量整?合到一起以?提高通用性?,盡可能的?做到一機(jī)多?用以縮短大?忙支援時的?調(diào)試時間。?在工作方法?上在部門內(nèi)?要明確個人?分工,使每?個人明確自?身的工作內(nèi)?容,安排工?作要根據(jù)工?作的內(nèi)容和?每個人的特?點(diǎn),使每個?人都可以在?部門中找到?自身的位置?。要加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)的合作意?識,使每一?個人都充分?的融入到團(tuán)?隊(duì)中。在新?的一年期待?自己的更大?進(jìn)步。第?三部分:個?人職業(yè)發(fā)展?規(guī)劃在明?年里,在部?門負(fù)

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