2023年化驗(yàn)員個人工作總結(jié)兩

第3頁共3頁2023年?化驗(yàn)員個人?工作總結(jié)兩?站在世紀(jì)?邊緣，透視?過去一年，?工作的風(fēng)風(fēng)?雨時時在眼?前隱現(xiàn)，回?眸望去過去?的一幕慕在?不知不覺中?打濕眼瞼。?似乎年初的?記憶依然就?在心頭展現(xiàn)?!自跨世紀(jì)?的鐘聲敲響?的那一瞬起?，我就已深?深地感覺到?新一年的工?作重?fù)?dān)已向?我無情地壓?來，企業(yè)的?不斷擴(kuò)建與?化驗(yàn)室規(guī)模?不變的沖突?已無形中為?化驗(yàn)員上緊?了一根弦!?本已繃緊的?神經(jīng)再一次?被重重地牽?動了!為能?保質(zhì)保量地?完成工作任?務(wù)，我只能?在過去的基?礎(chǔ)上對化驗(yàn)?的相關(guān)知識?進(jìn)行重學(xué)習(xí)?，加深認(rèn)識?。使之更加?系統(tǒng)化，從?而融會貫通?，便化驗(yàn)專?業(yè)水準(zhǔn)提到?了一個新的?起跑線。?有了新起點(diǎn)?，下一步就?是怎樣在實(shí)?踐具體發(fā)輝?作用，在崗?位人員嚴(yán)重?吃緊，工作?量與日俱增?的前提下，?要想不被壓?跨，唯一的?解決辦法只?有兩個，一?是加強(qiáng)崗位?練兵，增加?自已對實(shí)驗(yàn)?各個環(huán)節(jié)的?熟練程度，?從而提高工?作效率，一?是加強(qiáng)內(nèi)部?各人員間的?團(tuán)結(jié)合作，?互相緊密配?合，充分挖?掘___的?潛力。在?此基礎(chǔ)上，?我顧不上去?管夜黑樓高?，也沒時間?去看月暗天?陰，風(fēng)狂雨?急，不顧一?切，只管一?人獨(dú)自前行?，取樣化驗(yàn)?，日夜不停?。雖不見工?作有什么碩?果呈現(xiàn)眼前?，卻只覺汗?水一次次濕?透衣服，眼?角的皺紋多?了一層又一?層，手上的?皮膚退了一?次又一次，?辛酸的眼淚?咽下一回又?一回!曾?幾何時，我?從夢里一回?回驚醒，卻?以為自已仍?在工作中，?也許象我們?這樣的人真?應(yīng)該叫做工?作狂才對，?但我們卻必?須面對現(xiàn)實(shí)?，不僅僅要?能夠工作埋?下頭去忘我?地工作，還?要能在回過?頭的時候，?對工作的每?一個細(xì)節(jié)進(jìn)?行檢查核對?，對工作的?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總?結(jié)分析，從?怎樣節(jié)約時?間，如何提?高效率，盡?量使工作程?序化，系統(tǒng)?化，條理化?，流水化!?從而在百尺?桿頭，__?_，達(dá)到新?層次，進(jìn)入?新境界，創(chuàng)?開新篇章!?經(jīng)過這樣?緊張有序的?煅練，我感?覺自已工作?技能上了一?個新臺階，?做每一項(xiàng)工?作都有了明?確的計劃和?步驟，行動?有了方向，?工作有了目?標(biāo)，心中真?正有了底!?基本做到了?忙而不亂，?緊而不散，?條理清楚，?事事分明，?從根本上擺?脫了過去只?顧埋頭苦干?，不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?。就這樣?，我從無限?繁忙中走進(jìn)?這一年，又?從無輕松中?走出這一年?，當(dāng)__年?來到我面前?，我只想說?，來吧，我?已從工作中?長大!化?驗(yàn)員個人工?作總結(jié)篇二?：1、參?加生產(chǎn)例會?的時候，謹(jǐn)?記任部長教?導(dǎo)，要發(fā)言?，要有表現(xiàn)?。我終于克?制了自己的?緊張，發(fā)言?的時候，聲?音沒發(fā)顫，?這是我一個?大進(jìn)步。在?第一次參加?生產(chǎn)服務(wù)部?全體會議的?時候，我的?表現(xiàn)令人失?望，可是，?仍然有兩個?人對我伸出?了大拇指，?謝謝他們的?鼓勵，我必?須盡快提高?自己，為了?讓他們的拇?指豎的理直?氣壯，我也?必須努力。?2、通過?與線上各級?領(lǐng)導(dǎo)接觸，?有一個最大?的感觸，就?是他們都不?回避問題，?不回避矛盾?。只有直面?生產(chǎn)中的問?題和矛盾，?積極尋求解?決辦法，化?解矛盾，才?有利于生產(chǎn)?，這是我學(xué)?到的第一個?工作方法。?3、在_?_指導(dǎo)下，?配合制造總?部和質(zhì)量監(jiān)?察總部進(jìn)行?設(shè)備驗(yàn)收工?作和工藝質(zhì)?量檢查工作?。協(xié)助出口?基地異物控?制小組做好?現(xiàn)場管理和?味精中異物?控制工作，?并在味精中?異物控制方?面提了一個?改進(jìn)建議，?建議被采納?，我看做是?線上領(lǐng)導(dǎo)對?我的鼓勵。?不足與努?力方向：?1、溝通方?面非常欠缺?。譬如，學(xué)?習(xí)異物控制?管理規(guī)定時?，碰到“并?晶”一詞不?懂，情愿自?己上網(wǎng)查，?也沒詢問別?人，詢問應(yīng)?該是最直接?找到答案的?途徑。還有?，在現(xiàn)場看?到不明白的?地方，悶在?心里回來問?熟悉的人，?其實(shí)，現(xiàn)場?一線工人能?提供最好的?答案。2?、在會上宣?貫全國質(zhì)量?知識競賽活?動的時候，?由于認(rèn)識不?足，出現(xiàn)了?偏差，幸虧?夏部長的及?時更正補(bǔ)充?，才使這項(xiàng)?工作達(dá)到了?預(yù)期效果。?我對自己的?工作認(rèn)識不?到位，沒有?全局意識，?不具備管理?者心態(tài)，必?須加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高認(rèn)識?，轉(zhuǎn)變心態(tài)?。在進(jìn)行一?項(xiàng)工作之前?，必須對這?項(xiàng)工作做到?充分的理解?：這項(xiàng)工作?對公司有什?么意義?要?什么效果??3、對工?藝的學(xué)習(xí)不?深入，不主?動，對粗制?車間的洗水?再利用于溶?堿溶麩酸創(chuàng)?新技術(shù)感興?趣。卻沒主?動參與進(jìn)去?，空有滿腔?熱