2023年公司工會財務(wù)年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?公司工會財?務(wù)年度工作?總結(jié)各位?代表：我?受公司工會?x__的委?托，向大會?做第__屆?工會委員會?財務(wù)工作報?告，請予以?審議。自?___年_?_月__日?工會換屆以?來，公司工?會財務(wù)工作?在上級工會?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在公司?___領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?和大力支持?下，在公司?工會財務(wù)、?經(jīng)費___?人員的共同?努力下，緊?緊圍繞工會?工作大局，?開拓進(jìn)取，?按照省公司?“三抓一創(chuàng)?”的總體要?求，全面落?實“依靠”?方針，突出?維護(hù)職工權(quán)?益，在財務(wù)?管理上求規(guī)?范，在經(jīng)費?、資產(chǎn)管理?上求實效，?保證了經(jīng)費?足額及時撥?繳，圓滿完?成了省電力?工會、市總?工會上解經(jīng)?費的目標(biāo)任?務(wù)，為工會?開展好各項?職工活動奠?定了堅實的?基礎(chǔ)。工會?財務(wù)工作連?續(xù)六年分獲?___省電?力工會財務(wù)?競賽一等獎?、__市總?工會財務(wù)工?作先進(jìn)單位?等榮譽稱號?。借此機會?，向一貫支?持和關(guān)心工?會建設(shè)的各?級領(lǐng)導(dǎo)、各?有關(guān)部門和?全體會員表?示衷心的感?謝！一、?工會經(jīng)費收?支使用情況?（一）經(jīng)?費收入情況?。___年?初經(jīng)費余額?__萬元。?七年來，公?司工會總收?入為__萬?元。其中：?1.撥繳?經(jīng)費收入_?_萬元，包?括行政和三?產(chǎn)。2.?會員會費收?繳__萬元?。3.上?級工會補助?__萬元，?主要是：補?助購車、辦?公費等。?4.行政補?助收入__?萬元，主要?是：補助購?置文體活動?場地器材及?大型文體活?動等。5?.銀行存款?利息收入_?_萬元。?（二）經(jīng)費?支出情況。?經(jīng)費合計總?支出為__?萬元。其中?：1.上?解經(jīng)費。按?照撥繳經(jīng)費?收入___?％的比例上?解省電力工?會、___?％的比例上?解__市總?工會,共計?上解經(jīng)費_?_萬元。?2.會員活?動費支出_?_萬元，其?主要用于基?層分會開展?活動。3?.職工活動?費支出__?萬元。其中?：（1）?職工教育費?。主要用于?購職工學(xué)習(xí)?書刊等，支?出金額__?萬元。（?2）文體活?動費。主要?用于___?職工參加省?公司文體活?動和市總工?會舉辦的職?工運動會、?“文化體育?活動月”、?“雙節(jié)”文?藝晚會、重?大節(jié)日文體?活動等，支?出金額__?萬元。（?3）宣傳活?動費。主要?用于制作宣?傳板面和宣?傳條幅，舉?辦攝影展等?費用，支出?金額__萬?元。（4?）其它活動?費。慰問一?線職工和“?三八”節(jié)等?活動，支出?金額__萬?元。4.?工會業(yè)務(wù)費?支出__萬?元，其中：?（1）會?議費。用于?職代會及工?運理論研討?會等，費用?__萬元。?（2）培?訓(xùn)費。主要?用于職工代?表培訓(xùn)、攝?影培訓(xùn)及女?職工健康培?訓(xùn)等，費用?__萬元，?（3）專?項業(yè)務(wù)費。?主要用于勞?動競賽活動?支出等，費?用__萬元?。（4）?其它業(yè)務(wù)費?。主要用于?工會自身建?設(shè)方面。包?括給基層分?會購照相機?、購置必要?的辦公用具?及辦公用品?、接待兄弟?單位等，費?用__萬元?。（三）?經(jīng)費結(jié)余。?截至__年?底經(jīng)費滾動?結(jié)余__萬?元。二、?七年來工會?財務(wù)工作回?顧（一）?密切聯(lián)系群?眾，保持經(jīng)?費撥交渠道?的暢通。?工會經(jīng)費是?工會工作的?物質(zhì)基礎(chǔ)，?確保經(jīng)費收?支主渠道的?暢通是工會?財務(wù)工作的?重中之重。?為了圓滿實?現(xiàn)工會經(jīng)費?的收繳目標(biāo)?，工會先后?制訂了《_?__加強工?會財務(wù)管理?的規(guī)定》、?《工會經(jīng)費?上解季度考?核管理辦法?》、《__?公司工會經(jīng)?費管理辦法?》等，積極?指導(dǎo)協(xié)調(diào)基?層分會會費?收繳和工會?經(jīng)費收繳工?作，將會員?會費按__?_%返還基?層，有效提?高了基層分?會收繳會費?的積極性；?工會還加強?對多經(jīng)企業(yè)?經(jīng)費撥繳的?規(guī)范化管理?。在多經(jīng)經(jīng)?費收繳方面?，七年來，?我們加大宣?傳力度，使?多經(jīng)各單位?從領(lǐng)導(dǎo)到職?工真了解工?會經(jīng)費收繳?的依據(jù)，通?過基層分會?的作用，向?職工宣傳《?工會法》和?有關(guān)工會經(jīng)?費管理規(guī)定?，使每個職?工明白工會?經(jīng)費的真正?意義和上繳?會費是每個?會員應(yīng)盡的?義務(wù)，打消?了模糊概念?，收繳率達(dá)?到了___?%，從而使?職工支持工?會工作變?yōu)?現(xiàn)實，為工?會工作開創(chuàng)?了新的局面?。（二）?服務(wù)中心工?作，努力管?好、用好工?會經(jīng)費。?本著“統(tǒng)籌?兼顧，量入?為出，收支?平衡，略有?結(jié)余”的原?則，工會始?終堅持四個?服務(wù)的導(dǎo)向?。一是為企?業(yè)中心工作?服務(wù)；二是?為職工身心?健康服務(wù)，?使職工健_?__活，快?樂工作；三?是為基層分?會___建?設(shè)服務(wù),有?計劃的對基?層工會開展?活動進(jìn)行補?助；四是為?企業(yè)凝心聚?力服務(wù)。把?資金的重點?用在促進(jìn)企?業(yè)和諧發(fā)展?、維護(hù)職工?合法權(quán)益，?開展好職工?各項活動、?為基層服務(wù)?、為職工辦?實事等方面?，堅持做到?支出合理，?職工滿意。?（三）科?學(xué)管理，努?力提高經(jīng)費?管理水平。?一是強化?工會經(jīng)費的?預(yù)決算工作?。年初周密?預(yù)算，年中?對照檢查，?年末認(rèn)真決?算，保證有?計劃、有步?驟的合理使?用經(jīng)費；二?是堅持民主?理財，增強?經(jīng)