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第6頁(yè)共6頁(yè)供電公司2?022年工?作年終總結(jié)?__年,?宜興市供電?公司在無錫?供電公司黨?委、行政和?宜興市委、?市政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)下,?以___、?___屆_?_、___?_為指導(dǎo),?認(rèn)真貫徹公?司年初工作?會(huì)議精神,?以發(fā)展為主?題、安全為?基礎(chǔ)、效益?為中心,狠?抓企業(yè)管理?、電網(wǎng)建設(shè)?、有序用電?、多產(chǎn)發(fā)展?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)?和隊(duì)伍建設(shè)?,公司上下?凝心聚力,?開拓奮進(jìn),?經(jīng)受了保電?網(wǎng)安全、保?正常供電秩?序的考驗(yàn),?各項(xiàng)工作均?取得了顯著?的成績(jī)。?一、各項(xiàng)技?經(jīng)指標(biāo)完成?情況:㈠供?、售電量保?持較快增長(zhǎng)?:今年在缺?電、限電的?情況下,預(yù)?計(jì)完成供電?量___億?千瓦時(shí),同?比增長(zhǎng)__?_%;預(yù)計(jì)?完成售電量?___億千?瓦時(shí),同比?增長(zhǎng)___?%。㈡供電?質(zhì)量明顯提?高:全年供?電質(zhì)量指標(biāo)?全部達(dá)到了?上級(jí)公司下?達(dá)的考核計(jì)?劃。其中線?損(原口徑?)率為__?_%,客戶?供電可靠率?為___%?,綜合電壓?合格率為_?__%(A?類電壓合格?率為___?%)。㈢企?業(yè)綜合效益?穩(wěn)步增長(zhǎng):?預(yù)計(jì)固定資?產(chǎn)原值為_?__億元;?電力銷售收?入為___?億元,同比?增長(zhǎng)___?%;全員勞?動(dòng)生產(chǎn)率_?__萬元/?人___年?;多經(jīng)銷售?收入為__?_億元,利?潤(rùn)為___?萬元,分別?增長(zhǎng)___?%和___?%。二、?主要工作?夯實(shí)安全基?礎(chǔ),確保安?全生產(chǎn)形勢(shì)?的穩(wěn)定_?_年,我們?堅(jiān)持“安全?第一,預(yù)防?為主”的方?針,按“保?人身、保電?網(wǎng)、保設(shè)備?”三大原則?,全面落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,確保?完成三個(gè)百?日安全記錄?,目前安全?記錄為__?_天。圍繞?全年安全生?產(chǎn)奮斗目標(biāo)?,我們堅(jiān)持?抓好常規(guī)安?全管理,在?此基礎(chǔ)上著?重抓了以下?幾項(xiàng)工作:?1、抓安?全教育,提?高全員安全?意識(shí)一是利?用安全生產(chǎn)?月活動(dòng)和“?安康杯”競(jìng)?賽為載體,?開展豐富多?彩的安全系?列教育活動(dòng)?,在寓教于?樂中提高職?工的安全意?識(shí);二是創(chuàng)?建了安全教?育室,并_?__全體職?工參觀學(xué)習(xí)?,引以為戒?,強(qiáng)化職工?的安全意識(shí)?;三是針對(duì)?各類事故通?報(bào),開展防?人身事故的?安全大討論?,開展“安?全在我心中?”征文評(píng)比?活動(dòng),提高?職工“我要?安全”的自?覺性;四是?在農(nóng)電系統(tǒng)?開展“安全?在我心中”?系列活動(dòng),?用事故責(zé)任?者巡回演講?等形式開展?安全教育宣?傳活動(dòng)。?2、大力開?展施工現(xiàn)場(chǎng)?安全督察活?動(dòng)安全生產(chǎn)?的重點(diǎn)在基?層在現(xiàn)場(chǎng),?為加強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)?范化管理,?我們把管理?重心下移,?大力開展施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?督察,堅(jiān)持?每天都有督?察人員到現(xiàn)?場(chǎng)。二季度?___專項(xiàng)?反違章督察?活動(dòng),由支?部書記帶隊(duì)?,共計(jì)督察?現(xiàn)場(chǎng)200?場(chǎng)次,發(fā)現(xiàn)?和處罰違章?___起,?處罰金額_?__多元。?同時(shí)加強(qiáng)了?全方位督察?,重點(diǎn)對(duì)工?作票和開工?會(huì)執(zhí)行情況?進(jìn)行檢查,?對(duì)運(yùn)行人員?的操作過程?實(shí)施跟蹤監(jiān)?督,開展反?事故演習(xí)等?活動(dòng),施工?現(xiàn)場(chǎng)安全行?為得到了進(jìn)?一步規(guī)范。?(范本)?3、深入開?展“安全性?評(píng)價(jià)”活動(dòng)?去年底,網(wǎng)?公司“安全?性評(píng)價(jià)”專?家組對(duì)“安?全性評(píng)價(jià)”?工作進(jìn)行了?復(fù)查,提出?了整改要求?和建議。為?使整改工作?落到實(shí)處,?我們對(duì)提出?的問題進(jìn)行?歸納,共有?___條,?制訂了整改?措施,明確?了整改責(zé)任?人,限定了?整改時(shí)間,?確保整改到?位。農(nóng)電系?統(tǒng)在去年率?先抓好新莊?、丁蜀兩個(gè)?供電所“安?全性評(píng)價(jià)”?查評(píng)活動(dòng)基?礎(chǔ)上,今年?全面展開,?年內(nèi)完成查?評(píng)整改任務(wù)?。這對(duì)夯實(shí)?安全基礎(chǔ),?提高管理水?平起到極其?重要的作用?。4、認(rèn)?真抓好安全?大檢查工作?春、秋安全?大檢查重點(diǎn)?抓好閉環(huán)管?理。去年9?.25事故?后查出的_?__處同桿?不同源安全?隱患,農(nóng)電?、用電在上?半年全部整?改到位;_?_月__日?省公司抽查?我公司農(nóng)電?春季安全大?檢查,發(fā)現(xiàn)?基層設(shè)備主?人的檢查整?改工作不到?位,農(nóng)電立?即開展了安?全大檢查的?補(bǔ)課活動(dòng);?__月份多?經(jīng)系統(tǒng)對(duì)今?年安全事故?較多的情況?,___開?展了診斷性?安全大檢查?,這些檢查?活動(dòng)都能做?到安排具體?,檢查認(rèn)真?,整改到位?,是貫徹預(yù)?防在先的有?力措施。?加快電網(wǎng)建?設(shè),優(yōu)化電?網(wǎng)結(jié)構(gòu)_?_年電網(wǎng)建?設(shè)任務(wù)繁重?。針對(duì)今年?的缺電形勢(shì)?,為確保電?網(wǎng)的安全運(yùn)?行和正常的?供用電秩序?,公司繼續(xù)?強(qiáng)化規(guī)劃的?指導(dǎo)作用,?抓好工程前?期工作,進(jìn)?一步加快電?網(wǎng)建設(shè)步伐?,不斷優(yōu)化?電網(wǎng)結(jié)構(gòu),?努力提高電?網(wǎng)的供電能?力。今年基?建工作進(jìn)展?順利,全年?完成基本建?設(shè)項(xiàng)目總投?資___億?元。新建2?20KV輸?變電工程_?__只,新?建110K?V輸變電工?程___只?;擴(kuò)建35?KV變電所?___座;?新建和改造?220KV?線路___?條,線路總?長(zhǎng)___公?里;新建和?改造110?KV線路_?__條,線?路總長(zhǎng)__?_公里;新?建和改造3?5KV線路?___條,?線路總長(zhǎng)_?__公里;?擴(kuò)建220?KV間隔_?__個(gè)。今?年投運(yùn)的_?__千伏岷?珠變和配套?建設(shè)的22?0KV線路?為宜興地區(qū)?電網(wǎng)主網(wǎng)架?提供了強(qiáng)勁?的電源支撐?。__年度?項(xiàng)目220?KV百家、?王家變、1?10KV茶?前、金蘭、?諸橋、勝天?、蜀山變共?___個(gè)工?程前期工作?進(jìn)展順利,?設(shè)備已報(bào)招?標(biāo),土建施?工工程已招?標(biāo),投資估?算總額__?_億。在今?年的基建工?作中,我們?根據(jù)本年度?電網(wǎng)規(guī)劃要?求,為順利?完成全年工?作目標(biāo),針?對(duì)全年工作?目標(biāo)制訂了?計(jì)劃。在設(shè)?備管理上,?盡早與設(shè)計(jì)?單位協(xié)商,?提前上報(bào)設(shè)?備招標(biāo)計(jì)劃?,縮短設(shè)備?采購(gòu)周期,?滿足工程建?設(shè)需要。在?基建質(zhì)量方?面,通過達(dá)?標(biāo)投產(chǎn)工作?的開展,把?達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的?各項(xiàng)指標(biāo)要?求貫穿于施?工的全過程?,堅(jiān)持施工?監(jiān)理制度,?開展質(zhì)量分?析活動(dòng),并?結(jié)合達(dá)標(biāo)投?產(chǎn)工作,開?展質(zhì)量評(píng)比?檢查活動(dòng),?通過相互交?流,營(yíng)造質(zhì)?量氛圍,改?進(jìn)管理方法?,實(shí)現(xiàn)共同?提高。今?年__月_?_日220?KV鵝洲輸?變電工程順?利通過了無?錫市建筑協(xié)?會(huì)“太湖明?珠杯”的驗(yàn)?收;110?KV任墅變?電所獲得了?省公司設(shè)計(jì)?評(píng)比第一名?的好成績(jī)。?加快企業(yè)?發(fā)展,提升?企業(yè)綜合管?理水平_?_年,公司?在穩(wěn)定發(fā)展?的前提下,?堅(jiān)持以體制?和機(jī)制創(chuàng)新?為原動(dòng)力,?貫穿“持續(xù)?改進(jìn)”的管?理理念,進(jìn)?一步落實(shí)改?進(jìn)措施,優(yōu)?化管理結(jié)構(gòu)?,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力得到明顯?增強(qiáng)。1?、加強(qiáng)目標(biāo)?管理,全面?完成年度目?標(biāo)任務(wù)根據(jù)?無錫供電公?司黨委、行?政工作要求?,結(jié)合我公?司工作實(shí)際?,我們確立?了全年工作?總目標(biāo):保?持國(guó)電公司?一流縣級(jí)供?電企業(yè)稱號(hào)?、省級(jí)文明?行業(yè)榮譽(yù)稱?號(hào),與無錫?供電公司同?步建成國(guó)際?一流供電企?業(yè),同時(shí)對(duì)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、?企業(yè)管理、?黨建工作等?___個(gè)方?面制訂了_?__項(xiàng)管理?目標(biāo)任務(wù)和?實(shí)施計(jì)劃,?規(guī)定時(shí)間,?落實(shí)責(zé)任。?通過全體干?部職工的共?同努力,各?項(xiàng)管理目標(biāo)?任務(wù)順利完?成。2、?加大改革力?度,全面推?進(jìn)公司制改?革__年是?電力體制改?革的關(guān)鍵之?年,更是我?們公司體制?改革的實(shí)施?之年。__?月,宜興市?供電公司正?式掛牌成立?,標(biāo)志著公?司制改革的?基本完成及?企業(yè)化運(yùn)作?的全面開始?。我們將不?斷引入競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制,提高?工作效率,?優(yōu)化資源配?置,努力構(gòu)?建政企分開?、公平競(jìng)爭(zhēng)?、開放有序?、健康發(fā)展?的電力市場(chǎng)?體系。同時(shí)?,還進(jìn)行了?一系列的部?室機(jī)構(gòu)改革?,通過企業(yè)?___結(jié)構(gòu)?和流程的優(yōu)?化重組,建?立起科學(xué)的?___管理?體系,提升?了企業(yè)專業(yè)?化管理和集?約化經(jīng)營(yíng)的?水平。3?、全面實(shí)施?“傾力清障?”,提升企?業(yè)管理水平?按照《無錫?供電公司“?傾力清除障?礙”管理工?程實(shí)施方案?》的要求,?公司全面開?展實(shí)施“傾?力清障”工?程,直面矛?盾,解決問?題。由主要?領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)?責(zé),分管領(lǐng)?導(dǎo)具體負(fù)責(zé)?,黨政工共?同協(xié)調(diào),各?部門成立了?清障小組,?落實(shí)清障專?職人員。廣?大干部職工?充分發(fā)揮積?極性、主動(dòng)?性和創(chuàng)造性?,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作作風(fēng),?務(wù)實(shí)的工作?態(tài)度確保各?項(xiàng)工作落到?實(shí)處,保持?和推進(jìn)企業(yè)?良好的發(fā)展?態(tài)勢(shì)。4?、全面推進(jìn)?績(jī)效考核,?不斷完善分?配制度按照?無錫供電公?司統(tǒng)一部署?,為推動(dòng)企?業(yè)內(nèi)部分配?改革工作,?不斷完善和?健全薪酬體?系,逐步建?立以崗位為?基礎(chǔ),業(yè)績(jī)?和能力為導(dǎo)?向的分配制?度,公司成?立績(jī)效管理?與薪點(diǎn)工資?制度設(shè)計(jì)領(lǐng)?導(dǎo)小組,全?面推進(jìn)績(jī)效?管理工作。?績(jī)效管理工?作的開展,?既是省公司?薪酬改革分?配會(huì)議的明?確要求,也?是我公司自?身發(fā)展的客?觀需要。這?是一項(xiàng)與公?司員工切身?利益緊密相?關(guān),比較復(fù)?雜的系統(tǒng)工?程,也是提?高我公司管?理水平的一?項(xiàng)長(zhǎng)期的基?礎(chǔ)性的重點(diǎn)?工作。目前?,制度設(shè)計(jì)?各項(xiàng)工作正?在有條不紊?的進(jìn)行。?5、堅(jiān)持以?人為本,構(gòu)?筑人才高地?公司始終把?人才隊(duì)伍作?為企業(yè)發(fā)展?的第一資源?。按照《無?錫供電公司?構(gòu)筑人才高?地實(shí)施意見?》,以“三?支隊(duì)伍”建?設(shè)為重點(diǎn),?以制度創(chuàng)新?為動(dòng)力,緊?緊抓住培養(yǎng)?、吸引和使?用人才三個(gè)?環(huán)節(jié),重視?專業(yè)技術(shù)人?才的培養(yǎng)、?選拔和使用?,制訂《宜?興市供電公?司管理崗位?公開招聘辦?法》、《宜?興市供電公?司干部管理?制度》等各?項(xiàng)制度,完?善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)?、充滿活力?的用人機(jī)制?,進(jìn)一步規(guī)?范干部管理?工作,經(jīng)過?基層推薦,?___部門?考查,黨委?商定完成了?中層后備干?___伍工?作,切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)中層后?備干___?伍建設(shè),完?成了對(duì)中層?干部屆中考?核,對(duì)共性?問題進(jìn)行了?分析,并在?完成公司和?部室機(jī)構(gòu)改?革的同時(shí),?對(duì)中層干部?進(jìn)行崗位擇?優(yōu)和交流換?崗,充實(shí)中?青年干部到?一線實(shí)地鍛?煉和培養(yǎng)。?加快多產(chǎn)?發(fā)展,增強(qiáng)?企業(yè)發(fā)展后?勁_(tái)_年?,公司多種?產(chǎn)業(yè)發(fā)展繼?續(xù)保持了較?好勢(shì)頭,全?年完成營(yíng)銷?產(chǎn)值___?億元,同比?增長(zhǎng)___?%,實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)___萬?元,同比增?長(zhǎng)___%?,取得了較?佳的業(yè)績(jī)。?首先加強(qiáng)了?多經(jīng)企業(yè)內(nèi)?部管理,對(duì)?多經(jīng)企業(yè)的?管理層進(jìn)行?了調(diào)整,如?在電器公司?、汽車銷售?公司增設(shè)了?黨支部,以?提高企業(yè)管?理水平,保?證企業(yè)健康?發(fā)
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