2023年平安工地創(chuàng)建計劃及總結

第5頁共5頁2023年?平安工地創(chuàng)?建計劃及總?結根據(jù)“?平安工地”?創(chuàng)建工作實?施__通知?及有關文件?，制定計劃?如下：一?、工程概況?本工程位?于___。?總建設面積?___㎡，?綜合樓：_?__層，建?筑面積__?_㎡，建筑?高度14.?5m。二?、工作目標?提高工程?質量、強化?施工現(xiàn)場管?理、確保施?工現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)、完?善施工現(xiàn)場?的安全保衛(wèi)?措施、進一?步加強文明?施工、保證?民工的合法?權益，不發(fā)?生因拖欠民?工工資而引?發(fā)的___?或造成社會?不良影響的?事件；力爭?到工程竣工?，使工程創(chuàng)?建率達__?_%，達標?率達___?%以上。確?保項目不發(fā)?生重大惡性?案件、重大?安全責任事?故和影響社?會穩(wěn)定的_?__。三?、創(chuàng)建工作?實施步驟及?落實情況?1、項目部?成立以項目?經(jīng)理為組長?，技術負責?人為副組長?，項目部管?理人員、各?班組負責人?為成員的“?平安工地”?創(chuàng)建領導小?組。___?設在項目經(jīng)?理辦公室，?項目經(jīng)理辦?公室具體負?責分項目部?“平安工地?”創(chuàng)建活動?的檢查和監(jiān)?督工作。具?體“平安工?地”___?機構如下：?組長：_?__副組長?：___組?員：___?、___、?___、_?__2、?項目部對所?有班組針對?工程質量、?安全生產(chǎn)和?文明施工等?幾個方面的?內容進行定?期和不定期?的檢查，對?存在問題的?班組下達整?改通知書，?要求班組按?照創(chuàng)建要求?限期完成整?改。3、?項目部__?_機構、管?理制度齊全?、安全防范?措施、安全?教育落實到?位、職工合?法權益得到?有效保障、?消防安全工?作落實。?四、活動范?圍1、做?好個人勞動?保護用品的?發(fā)放和管理?工作，保證?作業(yè)人員配?備合格的勞?動保護用具?，做好施工?現(xiàn)場管理人?員、安全生?產(chǎn)“三類人?員”和特種?作業(yè)人員的?教育培訓工?作；堅持文?明施工，保?持施工現(xiàn)場?場容場貌狀?況良好。?2、規(guī)范用?工制度，嚴?格執(zhí)行《勞?動合同法》?和意外傷害?保險、工傷?保險制度。?按規(guī)定簽訂?勞動合同，?做到工資按?月準時發(fā)放?，不拖欠民?工工資，杜?絕因拖欠民?工工資而引?發(fā)的___?或造成社會?不良影響的?事件。3?、加強民工?學校建設，?做好民工教?育培訓工作?，不斷增強?民工的__?_意識、安?全意識、文?明意識，加?快民工向城?市產(chǎn)業(yè)工人?轉變。4?、加強社會?治安綜合治?理工作。建?立治安巡邏?、門衛(wèi)值班?等規(guī)章制度?，層層落實?社會治安綜?合管理責任?制度，把社?會治安綜合?管理各項職?責真正落到?實處。5?、各班組負?責人及項目?管理人員要?關心民工的?日常生活，?注意洞察、?掌握民工的?思想動態(tài)（?范本），發(fā)?現(xiàn)不穩(wěn)定因?素要及時、?深入、細致?地做好思想?工作，提高?處理、化解?各類問題的?能力，及時?消除各類矛?盾，防止發(fā)?生因個別民?工情緒激動?而導致的各?類___。?五、保障?措施1、?加強領導。?項目部要精?心___，?主動承擔起?維護社會穩(wěn)?定的主體責?任，將創(chuàng)建?活動貫穿到?工程施工整?個過程當中?。2、落?實責任。制?定“平安工?地”創(chuàng)建活?動計劃，落?實相關人員?，明確創(chuàng)建?活動責任人?，切實抓好?施工現(xiàn)場各?項管理制度?和社會治安?綜合防范措?施的落實，?不斷推進“?平安工地”?創(chuàng)建活動的?深入開展。?3、強化?管理。在“?平安工地”?創(chuàng)建過程中?，落實好工?地人員管理?、安全預防?管理、工地?值班管理、?場容場貌和?環(huán)境衛(wèi)生管?理、工資支?付管理等各?方面的管理?內容，確保?“平安工地?”創(chuàng)建措施?實施到位。?4、監(jiān)督?檢查。創(chuàng)建?活動的具體?監(jiān)督檢查工?作由項目部?質安科負責?，切實抓緊?抓好抓實，?每個班組在?施工過程中?，要對其進?行不少于三?次的監(jiān)督檢?查，對在多?次檢查中均?符合創(chuàng)建要?求的施工班?組簡化監(jiān)督?、減少日常?檢查和抽查?；優(yōu)先推薦?參加標化工?地、優(yōu)質工?程的評選施?工班組；檢?查過程中發(fā)?現(xiàn)問題的，?及時下達整?改通知書，?要求限期整?改。5、?總結評比。?各班組要定?期向項目部?匯報“平安?工地”創(chuàng)建?活動開展的?情況，分析?、提出下一?步重點需要?___或重?點需要預防?的矛盾和問?題，并提出?有效措施。?在“平安?工地”建設?活動中，項?目部堅決貫?徹以人為本?、安全發(fā)展?的理念，充?分認識開展?這項活動的?重要性和必?要性，加強?管理，抓好?落實，開展?各階段工作?。不斷探索?和完善長效?機制，為實?現(xiàn)創(chuàng)建“平?安工地”的?目標而努力?。___?項目部__?_年___?月___日?“平安工?地”創(chuàng)建總?結根據(jù)相?關文件要求?，結合項目?實際情況，?由組長__?_、副組長?___、組?員___、?___、_?__、__?_開展了平?安工地建設?活動，編制?上報了平安?工地建設計?劃，并根據(jù)?計劃積極_?__各項平?安工地建設?活動，起到?了良好的效?果。現(xiàn)將有?關工作情況?匯報如下：?一、開展?創(chuàng)建“平安?工地”的宣?傳活動，加?強宣傳教育?針對“平?安工地”創(chuàng)?建活動開展?工作動態(tài)（?范本）發(fā)展?的特點，項?目部采取各?種渠道及方?式提高工程?質量、強化?施工現(xiàn)場管?理、確保施?工現(xiàn)場的安?全生產(chǎn)、完?善施工現(xiàn)場?的安全保衛(wèi)?措施、進一?步加強文明?施工、保證?民工的合法?權益，不發(fā)?生因拖欠民?工工資而引?發(fā)的___?或造成社會?不良影響的?事件，不斷?加大安全生?產(chǎn)宣傳力度?。一是現(xiàn)場?宣傳。在施?工現(xiàn)場張貼?宣傳橫幅、?開辟宣傳欄?，并對宣傳?橫幅、宣傳?欄內容和形?式做出了嚴?格要求。二?是會議宣傳?。項目部針?對施工工人?的實際情況?___開展?了形式多樣?的安全生產(chǎn)?知識培訓，?并將“平安?工地”創(chuàng)建?的有關文件?、計劃等資?料印發(fā)到每?個協(xié)作隊伍?，讓所有現(xiàn)?場施工人員?都清楚“平?安工地”創(chuàng)?建的內容、?標準，增強?全員的創(chuàng)建?意識。二?、加強__?_領導，保?障“平安工?地”創(chuàng)建工?作的開展?“平安工地?”創(chuàng)建需要?強有力的_?__領導，?需要整合各?方面的力量?。自開展工?作以來，項?目部根據(jù)相?關文件要求?，編制了相?關活動計劃?，將文件及?計劃交底到?各管理人員?、班組。項?目部積極強?化“平安工?地”創(chuàng)建工?作的___?領導，成立?“平安工地?”建設領導?小組。領導?小組堅持定?期對施工現(xiàn)?場進行專項?檢查，對創(chuàng)?建工作中出?現(xiàn)的新情況?、新問題，?及時作出有?針對性的部?署。層層制?定“平安工?地”創(chuàng)建工?作計劃，明?確創(chuàng)建的重?點內容，做?到有的放矢?。三、進?一步加強施?工現(xiàn)場安全?生產(chǎn)管理?項目部始終?堅持并牢固?樹立“安全?第一，預防?為主，綜合?治理”的思?想，進一步?細化完善安?全責任體系?，確定管理?責任，從項?目到部門，?從部門到員?工，層層落?實安全責任?制，將安全?責任落實到?個人；進一?步增加必要?的安全生產(chǎn)?投入，提高?防護水平；?加強對務工?人員的安全?生產(chǎn)教育；?各類特種作?業(yè)人員必須?持證上崗，?堅決杜絕“?違章指揮、?違章作業(yè)、?違反勞動紀?律”現(xiàn)象。?針對現(xiàn)場安?全隱患、臨?時用電安全?等工作開展?專項治理，?防止和減少?安全事故的?發(fā)生。具體?采取措施如?下：1、?現(xiàn)場隱患排?查治理。具?本年___?月份的連續(xù)?大雨引發(fā)洪?災，針對施?工現(xiàn)場安全?防護以及臨?邊防護，項?目部積極_?__對現(xiàn)場?隱患情況進?行集中、全?面排查