公司開會(huì)發(fā)言稿

公司開會(huì)發(fā)言稿過去?的一年，在?省公司法律?事務(wù)部和市?公司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指導(dǎo)和?親切關(guān)懷下?，圍繞電信?向信息服務(wù)?業(yè)轉(zhuǎn)型這一?中心工作，?堅(jiān)持發(fā)展、?服務(wù)與安全?同步，堅(jiān)持?技術(shù)、服務(wù)?與支撐理念?，在企業(yè)依?法治理、合?同管理、糾?紛處理、法?律風(fēng)險(xiǎn)分析?預(yù)防、建立?健全各項(xiàng)法?律工作制度?等方面做了?一些工作，?探索出了一?些方法，積?累了一些經(jīng)?驗(yàn)，取得了?一些成績(jī)。?一、查漏?補(bǔ)缺，夯實(shí)?法律基礎(chǔ)工?作，完善合?同管理制度?.合同是?交易的基本?憑證，在經(jīng)?濟(jì)往來中處?于一個(gè)十分?重要的地位?，合同管理?工作要作為?法律事務(wù)中?的一項(xiàng)日常?基礎(chǔ)工作，?常抓不懈，?持之以恒的?把合同管理?工作做好.?根據(jù)省公司?的有關(guān)文件?，分公司于?___年下?達(dá)了《__?_〈--_?__西省電?信有限公司?撫州市分公?司合同管理?辦法〉__?_》（詳見?附件），文?件規(guī)范了重?大合同標(biāo)的?的數(shù)額，明?晰了合同訂?立、審批、?管理的流程?，確定了合?同管理部門?、合同承辦?部門、合同?審批部門以?及相關(guān)審批?部門的職責(zé)?和權(quán)限。?我們?cè)谖募?的基礎(chǔ)上，?結(jié)合當(dāng)?shù)貭I?銷實(shí)際特點(diǎn)?，深度挖掘?部門需求，?響應(yīng)中央提?出的“又快?又好”的工?作思路，在?合同管理工?作方面做了?一些深化和?改良：1?、建立電腦?和手抄兩本?合同管理臺(tái)?帳，實(shí)行分?類、分期管?理；建立合?同統(tǒng)計(jì)分析?制度，定期?分析合同履?行情況，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)合同?管理和企業(yè)?經(jīng)營管理中?存在的問題?，提出改進(jìn)?意見和建議?；公司合同?專用章由部?門負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)保管、使?用.2、有?令必行，以?本為據(jù)，狠?抓合同管理?制度落實(shí)力?度.好的制?度建立起來?，更需要做?的是堅(jiān)定不?移的執(zhí)行.?文件明確，?合同的審批?須經(jīng)財(cái)務(wù)部?門、業(yè)務(wù)部?門和法律部?門的三__?_，再經(jīng)分?管的公司領(lǐng)?導(dǎo)簽字，最?后由企劃部?蓋章，合同?才能生效.?不改章，合?同不能生效?，財(cái)務(wù)也無?法完成支付?的功能，從?源頭上遏制?老不按規(guī)章?制度辦事的?情況.3、?精確管理，?細(xì)分合同類?別，明確不?同合同由不?同分管部門?分工負(fù)責(zé).?企劃部主要?負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合?同，勞動(dòng)合?同和保密合?同以及相關(guān)?的培訓(xùn)合同?等由人力資?源部管理.?4、建立糾?紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制?，將公司內(nèi)?部的法律專?崗人員與外?聘律師實(shí)行?捆綁，做到?“一糾紛，?兩人連動(dòng)”?的機(jī)動(dòng)模式?，從模式上?保證糾紛的?妥善解決。?二、出謀?劃策，前期?分析預(yù)警業(yè)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，健?全企業(yè)法律?風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)?制積極跟?蹤和研究相?關(guān)法律法規(guī)?，繼續(xù)做好?跟蹤反壟斷?法的修訂和?企業(yè)所得稅?法的實(shí)施，?研究新公司?法的修訂對(duì)?公司章程的?現(xiàn)實(shí)意義，?做好電信發(fā)?展的前期分?析預(yù)警，確?保相關(guān)政策?的有效落實(shí)?.同時(shí)，與?時(shí)俱進(jìn)，密?切___電?信市場(chǎng)的新?發(fā)展新變化?.密切跟蹤?商務(wù)領(lǐng)航等?轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的?發(fā)展，對(duì)綜?合信息服務(wù)?中涉及的相?關(guān)法律問題?，主動(dòng)與業(yè)?務(wù)部門進(jìn)行?深入溝通，?及時(shí)總結(jié)，?根據(jù)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，定期制?作發(fā)布《撫?州電信企劃?信息簡(jiǎn)報(bào)》?。全面貫?徹省公司_?__年《_?__加強(qiáng)防?范我省企業(yè)?知識(shí)產(chǎn)權(quán)法?律風(fēng)險(xiǎn)的指?導(dǎo)意見》和?《___加?強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法?制宣傳教育?工作意見_?__》，提?高知識(shí)產(chǎn)權(quán)?風(fēng)險(xiǎn)防范意?識(shí)，分層次?做好全員普?法工作，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部?、經(jīng)營管理?人員及基層?員工法律知?識(shí)的學(xué)習(xí)，?提高運(yùn)用法?律管理的意?識(shí)和能力。?___全市?營業(yè)員代表?共___余?人，開展以?客戶格式協(xié)?議為主要內(nèi)?容的互動(dòng)式?法律講座，?講座圍繞簽?約客戶的主?體資格、協(xié)?議違約條款?的分析等問?題，解答了?不少常見的?疑難問題，?提出應(yīng)對(duì)問?題的關(guān)鍵點(diǎn)?，有效增強(qiáng)?了企業(yè)直接?面向客戶的?員工法律風(fēng)?險(xiǎn)的防范能?力。__?_電信領(lǐng)域?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的?微妙變化，?跟蹤ipt?v業(yè)務(wù)、移?動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)?展動(dòng)態(tài)（范?本），為將?來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)?運(yùn)營商全業(yè)?務(wù)運(yùn)營做好?前瞻性研究?.深入研究?電信條例和?經(jīng)濟(jì)法律法?規(guī)，為將來?可能發(fā)生的?移動(dòng)、網(wǎng)通?等其他電信?運(yùn)營商以排?擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?為目的的不?正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行?為，做好準(zhǔn)?備。三、?防微杜漸，?排憂解難，?加強(qiáng)法律糾?紛處理力度?法律部門?是消防兵，?是狙擊手，?是排頭兵.?法律的重要?作用之一就?是定紛止?fàn)?，劃分責(zé)任?，解決糾紛?和問題.在?去年的一年?里，我部積?極與公司外?聘法律顧問?溝通處理糾?紛多起，有?效挽回公司?損失幾十萬?元。如對(duì)于?政企客戶部?反映的廣電?公司非法占?用我司主干?電纜事件，?根據(jù)《中國?___民法?通則》第_?__條與《?電信條例》?的第五十一?條規(guī)定，提?出相關(guān)處理?意見。南城?至南豐光纜?在--__?_西飛環(huán)包?裝有限公司?圍墻內(nèi)部分?被挖斷，造?成長達(dá)__?_分鐘的系?統(tǒng)中斷，我?部積極協(xié)助?線路維護(hù)中?心的具體經(jīng)?辦人員，從?法律的角度?入手，提出?問題解決的?關(guān)鍵點(diǎn)，為?公司挽回經(jīng)?濟(jì)損失數(shù)萬?元。關(guān)于?政企客戶部?反映的網(wǎng)通?公司身穿印?有我公司標(biāo)?志的服裝_?__電話、?侵犯公司商?標(biāo)權(quán)的事件?，我部及時(shí)?向網(wǎng)通公司?出具書面申?明，表明我?方態(tài)度。網(wǎng)?通公司簽收?的書面聲明?現(xiàn)已留存，?自從接到書?面聲明起這?類事情沒有?再發(fā)生.?今年以來我?部積極妥善?的處理了一?起比較特殊?的201卡?卡面侵權(quán)糾?紛.經(jīng)過我?部長期不懈?的努力，做?好了有關(guān)證?據(jù)的采集，?管轄權(quán)異議?以及其他訴?訟程序的大?量工作，為?與對(duì)方順利?談判打下了?良好的基礎(chǔ)?，最終將原?告提出__?_萬元的賠?償金和解談?至___萬?元，為公司?挽回?fù)p失_?__萬。?四、不驕不?餒，戒驕戒?躁，將法律?工作推向一?新的臺(tái)階?___年電?信業(yè)務(wù)總量?預(yù)計(jì)達(dá)到_?__億元，?較___年?增長___?%，電信業(yè)?務(wù)收入達(dá)到?___億元?，較___?年增長__?_%，電信?增加值達(dá)到?___億元?.法律部門?如何為企業(yè)?發(fā)展保駕護(hù)?航，揚(yáng)帆助?浪，是每一?個(gè)法律人要?思索的問題?。要進(jìn)一?步完善內(nèi)部?規(guī)章制度，?全面推進(jìn)法?律制度建設(shè)?.在