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文檔簡介

抽水蓄能電站上水庫土建及金屬安裝工程施工資源配置方案1.1施工機械配置1.1.1配置原則⑴按各單項工程工作面,單項施工強度、施工方法等進行施工機械的配套選擇,再根據(jù)各單項工程在整個施工期間的時間段分布綜合調(diào)整。⑵考慮必要的施工機械能力儲備系數(shù),使其既能充分發(fā)揮生產(chǎn)效率,又能滿足工程質(zhì)量與施工強度的要求。⑶選用的施工機械機動靈活、高效低耗、環(huán)保、運行安全可靠。其性能及工作參數(shù)滿足工程設(shè)計、工地條件、施工方案、工藝流程等要求。⑷選用的施工機械類型不宜太多,以利維修、保養(yǎng)、管理,提高生產(chǎn)效率。1.1.2配置思路根據(jù)合同文件要求和現(xiàn)場實際情況編制的施工組織設(shè)計,是主要施工機械選型配置的依據(jù);集團公司現(xiàn)有待令施工機械完全能滿足本工程需要,是本工程主要施工機械選型配置的基礎(chǔ)。1.2主要施工機械的選型配置1.2.1鉆爆施工機械的選型⑴鉆孔機械選型根據(jù)合同文件要求編制的施工組織設(shè)計,石方開挖采用大中型孔徑深孔梯段微差擠壓爆破方法進行鉆爆作業(yè),選用與之相適應(yīng)的鉆孔施工機械CM351型高風(fēng)壓鉆機和液壓鉆機(ECM580Y、RANGER-7K);邊坡均采用預(yù)裂爆破,配以YQ-100B潛孔鉆鉆預(yù)裂孔;保護層分層鉆爆,則采用手風(fēng)鉆;隧洞開挖采用YT-26手風(fēng)鉆和YT28型氣腿鉆鉆孔;灌漿采用YQ100D潛孔鉆機和YT-28型氣腿鉆造孔;錨索孔、排水孔采用MD50型鉆機;支護采用YT-28型氣腿鉆和YG-80型鑿巖機造孔。⑵供風(fēng)機械選型根據(jù)本工程用風(fēng)特點,施工期配置20m3/min及40m3/min電動空壓機為排水廊道開挖、進/出水口開挖部位供風(fēng),另配置DVY-9/7型柴油空壓機移動供風(fēng);庫區(qū)邊坡預(yù)裂、開挖等施工采用自帶風(fēng)的設(shè)備進行開挖。1.2.2挖掘施工機械的選型考慮到土石方開挖作業(yè)面布置和動力型式,主要選用機動靈活、挖掘能力較大的1.2~1.6m3反鏟進行開挖、建基面清理、邊坡整理、前期道路開挖等輔助工作。1.2.3運輸施工機械的選型根據(jù)本工程交通主干道較寬、坡度較陡、開挖與填筑施工強度較大等特點,主要選用20t這種既具有較大載重量,又具有良好靈活性和道路可通過性的運輸施工機械,適量配置10t自卸車以滿足小區(qū)料、小粒徑料、薄攤鋪層料的運輸需要。1.2.4填筑施工機械的選型針對大壩填筑強度較高,填筑面較窄,又有大噸位自卸汽車運料上壩等特點,需配備大功率推土機及時進行平整??蛇x用162kw~235kw的推土機,其中選用2臺162kw推土機,主要進行墊層料、過渡料、道路維護等任務(wù);選用1臺235kw推土機,進行堆石料平整。根據(jù)以往施工經(jīng)驗,一般選擇大噸位、高激振力振動碾。主壩填筑碾壓主要選用2臺英格索蘭17.5t振動碾;坡面碾壓,選用1臺YZT10D型牽引式振動碾;礫質(zhì)粘土采用一臺18t振動凸塊碾碾壓,墊層料作為大壩面板的依托,最小的變形和最大的干密度是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,配備1臺XL4200型履帶式激光導(dǎo)向液壓長臂反鏟進行上游坡面的修整。攔渣壩、庫岸回填等其他部位填筑選用1臺YZ16型振動碾。1.2.5瀝青混凝土攤鋪施工機械的選型平面攤鋪屬于水平攤鋪,主要使用機械:徐工集團RP951型路面攤鋪機(改造)、上海酒井SW330型水平振動碾;斜坡(包括反弧段)攤鋪屬于斜面攤鋪,主要使用機械:主、副絞架車、運料小車、ABG生產(chǎn)的TITAN326-2VDT型路面攤鋪機、上海酒井SW330型斜面振動碾。1.2.6混凝土攪拌施工機械的選型根據(jù)混凝土澆筑高峰月強度、單倉最大強度及混凝土種類、級配等要求,選用安裝快、布置緊湊、全過程微機自動控制的HL75-3F1000型混凝土攪拌站一套。該站性能可靠、攪拌質(zhì)量好,且可通過調(diào)整葉片的角度以滿足不同種類、級配混凝土拌制的需要。上水庫瀝青混凝土拌合站配備一座LB3000型拌合站。1.2.7瀝青混凝土骨料二次加工施工機械的選型系統(tǒng)主要包括中碎、篩分、細(xì)碎及礦粉生產(chǎn)系統(tǒng)。中碎車間安置1臺PYY1200圓錐破碎機,篩分車間內(nèi)安裝2臺圓振動篩,型號為2YK2460,細(xì)碎車間布置1臺PL-1000沖擊式破碎機,礦粉加工配備1臺ZMJ-900柱磨機。1.2.8起重施工機械的選型根據(jù)進/出水口混凝土澆筑強度、現(xiàn)場地質(zhì)及安裝攔污柵需要情況,配置2臺35t履帶吊施工。1.3主要施工機械及其性能1.3.1鉆孔施工機械及其性能(1)CM351型高風(fēng)壓潛孔鉆機本集團公司擁有的CM351型鉆機,特配雙回轉(zhuǎn)馬達,鉆孔直徑105~196mm,最大鉆孔深30m。(2)YQ-100B型潛孔鉆機鉆孔直徑85~130mm,鉆孔深度30m,適應(yīng)巖種是中硬巖。(3)YT-28型氣腿鉆最大鑿孔深度:12m,鉆孔直徑:?34~?42mm1.3.2挖掘施工機械及其性能(1)PC300-7型挖掘機鏟斗容量1.4m3,最大挖掘深度7.38m,最大挖掘距離11.1m,挖掘半徑10.9m。(2)CAT330B型挖掘機鏟斗容量1.6m3,最大挖掘深度7.4m,鏟切高度9.2m,挖掘半徑11.1m。(3)CAT320B型挖掘機鏟斗容量1.25m3,最大挖掘深度8.18m,鏟切高度10.55m,挖掘半徑11.9m。1.3.3運輸施工機械及其性能(1)鐵馬XC3310型自卸汽車載重17.8t,自重13t,裝載容積9.3m3,最小轉(zhuǎn)彎半徑7.8m,最高車速72km/h。(2)QD3173J型自卸汽車載重10t,自重9.4t,裝載容積1.2m3,最小轉(zhuǎn)彎半徑7.7m,最高車速83km/h。1.3.4填筑施工機械及其性能(1)TY320型推土機鏟寬4.13m,鏟高1.8m,額定功率239kw。(2)TY220型推土機鏟寬3.725m,鏟高1.315m,額定功率162kw。(3)英格索蘭振動碾工作重量17.5t,額定功率124kw。(4)YZ16型振動碾工作重量16t,額定功率115kw。1.3.5起重施工機械及其性能(1)QUY35液壓履帶起重機起重機最大起重力矩1294.92kN×m,額定起重量35t,主臂10~40m,副臂9.15~11.25m。(2)QY25K型汽車式起重機最大起重量25t,最大起重力矩941kN×m;最大行駛速度72km/h,最小轉(zhuǎn)彎半徑22m。1.3.6混凝土施工機械及其性能⑴HL75-3F1000型混凝土攪拌站理論生產(chǎn)率72~90m3/h,實際生產(chǎn)率60m3/h,整機功率373kW。(2)LB3000瀝青混凝土攪拌站理論生產(chǎn)率80~100m3/h,實際生產(chǎn)率70m3/h,整機功率750kW。(3)JZC350混凝土攪拌機理論生產(chǎn)率為16m3/h,進料容量560L,出料容量350L,攪拌筒轉(zhuǎn)速14r/min,骨料最大粒徑60mm,為自落式齒輪圈傳動錐形反轉(zhuǎn)出料混凝土攪拌機。1.3.7骨料二次加工施工機械及其性能PYY1200圓錐破碎機,處理能力90t/h~200t/h,圓振動篩,型號為2YK2460,額定處理能力120t/h~400t/h。PL-1000沖擊式破碎機,處理能力為100t/h~160t/h。ZMJ-900柱磨機,生產(chǎn)能力為18t/h~22t/h。1.4保證措施1.4.1進場保證措施1.4.1.1施工機械組織措施(1)本集團公司自有設(shè)備基本可以滿足本工程的需要,施工機械將分批從現(xiàn)已閑置的施工機械中精心挑選,按計劃調(diào)運至施工現(xiàn)場。(2)如現(xiàn)有設(shè)備不能夠滿足生產(chǎn)需求,按計劃采購小部分新設(shè)備進場。1.4.1.2審批措施(1)在合同協(xié)議書簽訂后,提交一份為完成本合同各項工作所需要的施工設(shè)備清單,報送監(jiān)理人審批。(2)報送的施工機械清單內(nèi)容包括:①設(shè)備的生產(chǎn)廠家、品名、型號、規(guī)格、主要性能、數(shù)量和預(yù)計進場時間及特種設(shè)備的安全準(zhǔn)用證;②新購置主要設(shè)備訂貨協(xié)議的副本;③舊施工設(shè)備的購置時間、殘值、運行和檢修記錄以及維修保養(yǎng)證書等。1.4.1.3運輸措施(1)施工機械主要從陸路運輸進場。本集團公司擁有專用的鐵路貨運場,可以方便地運輸至工地附近的鐵路貨場,再陸路運輸轉(zhuǎn)至工地。運輸過程中,嚴(yán)格按照道路和橋梁的限制荷重安全行駛,服從當(dāng)?shù)亟煌ūO(jiān)察部門的檢查和檢驗。(2)在運輸超大件或超重件過程中,本集團公司負(fù)責(zé)向交通管理部門辦理申請手續(xù),并對所需通過的道路、橋梁進行臨時加固改造。1.4.2使用保證措施1.4.2.1組織機構(gòu)措施建立由項目部領(lǐng)導(dǎo)層、物資部、作業(yè)隊組成的三級施工機械管理機構(gòu)。其中,項目部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)專職管理崗1個,物資部設(shè)專職管理崗1個,各作業(yè)隊設(shè)專職管理崗1~2個,職責(zé)主要是對各自所轄的施工機械進行全面管理,確保其安全、高效運行。1.4.2.2人員措施(1)挑選技術(shù)過硬、數(shù)量足夠的機械類專業(yè)技術(shù)人員、技師、技工,組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和技術(shù)理論知識的專業(yè)隊伍。(2)對所有施工機械操作人員、修理人員進行崗前技術(shù)、安全培訓(xùn),合格后持證上崗。1.4.2.3技術(shù)措施(1)施工機械管理、操作、修理人員必須掌握各種施工機械的技術(shù)理論知識,為保障施工機械完好提供技術(shù)支持。(2)本集團公司已有的適于本工程的施工機械進入工地前,已按國家及本集團公司有關(guān)規(guī)定進行了年檢和檢修,并在施工機械進入工地前提交主要施工機械的使用和檢修記錄。(3)本集團公司已有的適于本工程的施工機械,由監(jiān)理人進行檢查,并經(jīng)試運行,確認(rèn)其符合技術(shù)要求后方可使用。(4)本集團公司為此工程新購的主要施工機械,由生產(chǎn)廠家派員進行調(diào)試,確認(rèn)符合技術(shù)要求后方可使用。1.4.2.4制度及檢查、評比措施(1)建立健全各項施工機械管理制度,規(guī)范管理行為,減少人為因素的不良影響。(2)實行定人定機定責(zé)的現(xiàn)場管理制度,每臺施工機械的操作人員必須對施工機械進行日常例行保養(yǎng)。(3)進場的所有施工機械專用于本工程,除外出接運人員、貨物的車輛外,其他施工機械及其任何一部分未經(jīng)監(jiān)理人同意,不得運出工地。(4)經(jīng)常不定期對各項管理制度執(zhí)行情況進行細(xì)致檢查,并對照相應(yīng)的獎、懲條例對相關(guān)人員進行獎勵或處罰。(5)堅持開展紅旗施工機械評比活動,做到獎懲分明,積極調(diào)動施工機械操作、修理人員敬業(yè)愛崗的工作積極性。1.4.2.5維修措施(1)建立完善的施工機械維修體系,實行定期檢修和按需修理相結(jié)合的制度,力爭將故障消滅在輕微階段。(2)施工機械管理人員有效監(jiān)控施工機械運行狀態(tài),特別對關(guān)鍵線路上的主要施工機械進行重點監(jiān)控;只要出現(xiàn)不良狀況,立即組織相關(guān)人員分析原因,找出檢修辦法并實施,使設(shè)備一直保持良好的運行狀態(tài)。(3)在正式開工前完建施工機械修理廠,具備應(yīng)有的修理能力。(4)施工機械修理廠配備足夠數(shù)量的維修專用設(shè)備及工具。(5)配備兩臺裝有電焊機、氧割氣具及必備工具的修理專用車,用于現(xiàn)場施工機械的搶修。(6)貯存足夠的合格備品備件,并建立其優(yōu)質(zhì)、及時的供應(yīng)渠道,并充分利用享有的對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)權(quán)對進口施工機械配件實施優(yōu)質(zhì)高效采購。1.4.2.6監(jiān)督措施監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)本工程使用的施工機械影響工程進度或質(zhì)量并要求增加或更換時,本集團公司將無條件及時增加或更換。1.4.3退場保證措施(1)征得監(jiān)理人同意后,閑置施工機械按不同施工階段的計劃退場。(2)整個工程的移交證書頒發(fā)后,除監(jiān)理人同意需在保修期內(nèi)繼續(xù)工作的施工機械外,其余的及時撤離退場;如有廢棄,及時清除。1.5施工機械設(shè)備配置計劃擬投入本工程的主要施工機械(含發(fā)包人提供的施工機械),詳見附表“附表1擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”1.6試驗、測量、監(jiān)測儀器設(shè)備1.6.1試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備配置根據(jù)招標(biāo)文件,工地中心試驗室由發(fā)包人統(tǒng)一組建,凡需作為工程質(zhì)量驗收資料、進入竣工資料的所有試驗均由工地中心試驗室檢測,中心試驗室負(fù)責(zé)取樣,承包人配合。根據(jù)工程需要,本標(biāo)段主要裝備測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備;所有儀器必須定期經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。配備本標(biāo)段工程主要的試驗和檢驗儀器設(shè)備詳見錯誤!未找到引用源。。1.6.2試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備進場計劃為本標(biāo)段工程配備的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備在開工日前一月內(nèi)進場,以滿足材料試驗和開工前建立測量控制網(wǎng)的需要。1.6.3施工機械設(shè)備配置計劃擬投入本工程的主要試驗檢測及測量儀器,詳見附表“附表2擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表”1.7勞動力配置計劃1.7.1勞動力組織1.7.1.1勞動力組織安排的原則為確保本標(biāo)段工程能優(yōu)質(zhì)、安全、高效地順利完成,結(jié)合本標(biāo)段的工程特點,本著滿足施工需要,均衡生產(chǎn),動態(tài)管理,組織專業(yè)化施工的原則,安排勞動力。選派懂技術(shù)會管理的項目主任組織施工;選派具有施工經(jīng)驗的技術(shù)人員組成高素質(zhì)的技術(shù)隊伍;工程所用的勞動力主要為具有豐富施工經(jīng)驗的人員。按專業(yè)化施工要求,配備勞動力資源。各施工隊上場的技術(shù)工人保證專業(yè)全,技術(shù)好,確保勞力充足穩(wěn)定。1.7.1.2勞動力組織計劃根據(jù)本標(biāo)段的實物工程數(shù)量和進度安排以及配備的機械設(shè)備,結(jié)合工程專業(yè)特點和現(xiàn)代科學(xué)管理理論,以充分發(fā)揮和調(diào)動每個人的勞動積極性,精心籌劃、科學(xué)安排,進行動態(tài)管理、彈性編組、靈活組織,實施平行、流水、交叉作業(yè)。為提高工效、保證工程質(zhì)量,結(jié)合工程特點和進度要求,安排有類似施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊投入本標(biāo)段的施工。施工隊將以熟練技術(shù)工人為骨干組成,工種配置合理齊全。全部工程根據(jù)不同項目實行專業(yè)化施工,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和機械作用。本標(biāo)段施工隊伍將根據(jù)施工進度安排和工程進展情況分期分批進場。項目主要管理人員及技術(shù)人員在中標(biāo)后盡快進場,進行施工準(zhǔn)備;第一批施工人員在開工前一月進駐現(xiàn)場,開始修建各種臨時設(shè)施;第二批施工人員在開工前半月內(nèi)進駐現(xiàn)場,完善施工準(zhǔn)備工作,盡快形成生產(chǎn)能力,確保工程按計劃開工;其它施工人員在工程全面展開后根據(jù)工程進度要求及施工進展情況及時進入施工現(xiàn)場。1.7.1.3勞動力動員及進場根據(jù)本標(biāo)段工程項目特點,按照職能明確,精干高效,運轉(zhuǎn)靈活,指揮有力的原則組建項目部,按項目法管理,全面負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程的組織實施、調(diào)度指揮、施工管理、成本效益、進度控制、工程創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)等組織指揮工作。為高效快速優(yōu)質(zhì)地完成本標(biāo)段施工任務(wù),快速抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗,綜合技能優(yōu)秀、管理有序、實力強盛的下屬施工隊伍,實施該標(biāo)段綜合工程施工。按照施工組織進度計劃安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,統(tǒng)一調(diào)度,合理而有目標(biāo)、有序、分階段地實施施工人員的進場到位。1.7.2勞動力配置計劃本合同工程在施工高峰期人數(shù)為760人,其中施工人員約700人,管服人員約60人。人員工種主要有機械司機(挖掘機司機、裝載機司機、汽車司機、起重司機)、鉆工、炮工、支護工、空壓工、混凝土工、鋼筋工、木工、鉆灌工、電焊工、修理工、電工、起重工、測量工、普工和管理服務(wù)人員等。施工隊伍主要由參加過抽水蓄能電站施工項目的工程技術(shù)人員和技工組成。勞動力動態(tài)管理1.7.3勞動力動態(tài)管理根據(jù)本工程情況制定嚴(yán)格的工作制度和勞動生產(chǎn)紀(jì)律,實行定額管理,簽訂勞務(wù)合同,獎罰兌現(xiàn)。建立技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,提高施工作業(yè)人員的操作技能,達到先培訓(xùn)后持證上崗的管理要求。提高遵紀(jì)守法的意識和法治素質(zhì),促進精神文化娛樂生活。做好后勤保障工作,夏天作好防暑降溫,雨季做好防汛工作,讓施工人員心情舒暢地投入到施工生產(chǎn)中。安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)。按照網(wǎng)絡(luò)計劃,對勞動力進行綜合測算,對勞動力資源進行動態(tài)管理,保證勞力資源,進行優(yōu)化組合,科學(xué)合理的調(diào)配和使用。各季度勞動力需求情況詳見“附表三勞動力計劃表”。1.7.4架子隊管理措施⑴架子隊按照“管理有效,監(jiān)控有力,運作高效”的原則組建。架子他設(shè)置專職架子隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人,配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等施工隊主要組成人員。各崗位明確職責(zé),落實責(zé)任。⑵架子隊主要組成人員由我集團公司正式職工擔(dān)任,并具有相應(yīng)的作業(yè)技能,經(jīng)過崗位培訓(xùn)合格后持證上崗。派遣具有較強組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗的員工擔(dān)任工班長,其施工人員數(shù)量將根據(jù)施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要進行配置。⑶施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員均納入架子隊統(tǒng)一集中管理,由架子隊按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進行作業(yè),確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。⑷建立和實行工班技術(shù)交底制度,技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底,書面技術(shù)交底資料要歸類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行工序和安全交底。⑸保持施工主要組成人員在施工過程中穩(wěn)定和完整,并根據(jù)施工組織安排及工程進度,適時調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。⑹我方承諾:投標(biāo)書承諾人員按時進廠,投入施工的所有人員均接受建設(shè)單位及上級主管部門監(jiān)督和管理。1.7.5勞務(wù)雇用管理措施為了加強對工程項目雇用勞務(wù)的管理,確保所雇用勞務(wù)滿足要求,不斷提高經(jīng)濟效益,特制定以下措施。1.7.1.1勞務(wù)雇用辦法建立健全勞務(wù)管理機構(gòu),通過項目部對勞務(wù)實施管理,相關(guān)職能部門參與管理。項目部根據(jù)項目施工組織設(shè)計方案和施工進度安排,編制勞務(wù)需求計劃,并向上級機關(guān)提出勞務(wù)需求的書面申請,并按規(guī)定組織項目勞務(wù)招投標(biāo)。1.7.1.2勞務(wù)雇用管理措施⑴合同管理與雇用的勞務(wù)人員簽訂勞動合同并報工程所在地縣級以上勞動保障部門審查備案和存放施工工地備查。勞動合同參照《建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書(示范文本)》,同時結(jié)合從業(yè)需要載明勞務(wù)人員姓名、建設(shè)職業(yè)技能崗位證書編號、身份證號碼、家庭住址;勞動合同明確合同期限、勞動內(nèi)容、崗前培訓(xùn)、勞動報酬及支付時間和方式、社會保險、勞動保護和勞動條件、勞動時間和休息休假以及勞動合同終止的條件、違反合同的責(zé)任等。雇用的勞務(wù)人員提供照片、身份證、流動人口計劃生育證明、操作上崗證和技能等級證書等資料。項目部對以上資料進行查驗,并對人員進行清點、核對后,資料整理歸檔。⑵入場教育①入場教育的內(nèi)容包括規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工規(guī)范以及1SO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系等方面的內(nèi)容。其中職業(yè)健康與安全管理列為重點培訓(xùn)內(nèi)容。②入場教育的方式采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像、辦黑板報等各種形式進行,累計學(xué)習(xí)達到30學(xué)時。③入場教育記錄入場教育有文字記錄,每人建立學(xué)習(xí)檔案和三級教育卡,有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間、地點、授課人的詳細(xì)記錄,以及受教育人員的親筆簽名,并將此資料歸檔保存。⑶現(xiàn)場施工管理人員的增減、變更報項目部同意。未經(jīng)項目部的同意,不隨意更換人員,尤其是具有較高技術(shù)等級的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員,對施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的,勒令其退場。未經(jīng)登記人員不進入施工現(xiàn)場。項目部門定期對勞務(wù)分承包方的人員進行清點、核對。對于人員的進場、退場,做好記錄。新增人員也要按進場管理規(guī)定進行查驗資料和進行入場教育。從事規(guī)定技術(shù)工種的技術(shù)工人按國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和鑒定規(guī)范要求,參加建設(shè)職業(yè)技能崗位資格鑒定,取得《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》方能上崗作業(yè)。普通工人參加引導(dǎo)性培訓(xùn),取得相關(guān)培訓(xùn)證書方可上崗。建立健全勞務(wù)人員工資支付管理制度,編制工資支付表、保存工資發(fā)放資料,按時足額以法定貨幣支付勞務(wù)人員工資,同時向其本人提交工資支付清單。為勞務(wù)人員提供安全、衛(wèi)生的基本生活條件,執(zhí)行國家有關(guān)工時管理制度的規(guī)定,保障勞務(wù)人員依法享有的休息休假權(quán)利,需要加班或延長工時依法支付加班工資或給予補休。1.7.6確保民工工資發(fā)放的措施為按期支付農(nóng)民工工資,采取如下支付保障措施:1.7.6.1成立支付保障領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理為組長,總工為副組長,計劃合同

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