財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

第5頁(yè)共5頁(yè)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿第一篇?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)?委、同志們?:你們好?!首先感?謝局黨委給?我提供了這?次競(jìng)爭(zhēng)上崗?的機(jī)會(huì)。我?叫___，?現(xiàn)年___?歲，大學(xué)本?科學(xué)歷。今?天我競(jìng)爭(zhēng)的?崗位是局財(cái)?務(wù)科科長(zhǎng)。?本人自_?__年參加?___工作?以來(lái)，先后?在通迅員、?專(zhuān)職教師、?主管會(huì)計(jì)、?企業(yè)會(huì)計(jì)、?公司會(huì)計(jì)、?五處財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)?科副科長(zhǎng)等?崗位上工作?，連年被評(píng)?為先進(jìn)工作?者，特別是?從事會(huì)計(jì)工?作以來(lái)，能?認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，法?律知識(shí)，財(cái)?經(jīng)法規(guī)，能?積極與局領(lǐng)?導(dǎo)，財(cái)務(wù)科?長(zhǎng)密切密切?配合，通過(guò)?系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)?數(shù)次審計(jì)，?均無(wú)出現(xiàn)違?法、違紀(jì)現(xiàn)?象，保證了?___利益?。這次全?局各科室副?職競(jìng)爭(zhēng)上崗?，是新形勢(shì)?的需要，是?選拔任用中?層干部的一?條途徑，能?充分調(diào)動(dòng)各?方面的積極?性，激發(fā)干?部職工干事?創(chuàng)業(yè)的事業(yè)?心、責(zé)任感?，為治黃事?業(yè)發(fā)展必將?注入新的活?力，這次我?競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)?科副科長(zhǎng)，?如果有幸成?功的話(huà)，我?將努力做好?以下工作:?一、制定?切實(shí)可行的?規(guī)章制度和?管理辦法，?規(guī)范財(cái)務(wù)行?為，防止資?產(chǎn)流失。財(cái)?務(wù)管理辦法?和規(guī)章制度?是約束財(cái)務(wù)?行為的有效?措施，是每?一個(gè)財(cái)務(wù)人?員執(zhí)行的準(zhǔn)?繩。制訂切?實(shí)可行的規(guī)?章制度和管?理辦法，對(duì)?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核?算，提高核?算水平，促?進(jìn)單位增收?節(jié)支和治黃?事業(yè)的發(fā)展?有重要作用?。二、加?強(qiáng)自身建設(shè)?，不斷提高?財(cái)務(wù)人員自?身素質(zhì)，配?足會(huì)計(jì)人員?，明確崗位?職責(zé)，嚴(yán)格?按《會(huì)計(jì)法?》辦事，不?斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人培訓(xùn)，不?斷提高自身?素質(zhì)和財(cái)務(wù)?管理能力，?確保單位利?益不受損失?。三、把?單位有限的?資金管好、?用好，在資?金緊張的情?況下，一切?圍繞生產(chǎn)，?保證一線(xiàn)生?產(chǎn)需要，保?證本局資金?的正常運(yùn)行?。把有限的?資金用好、?用活，發(fā)揮?更大效益。?四、充分?發(fā)揮模范帶?頭作用，榜?樣的力量無(wú)?窮的。作為?科室的一名?領(lǐng)導(dǎo)，就要?以高度的的?熱情感染人?，以精湛的?業(yè)務(wù)帶動(dòng)人?，以高尚的?情操教育人?，以博大的?胸懷團(tuán)結(jié)人?，時(shí)時(shí)先行?一步，處處?爭(zhēng)當(dāng)排頭兵?。五、嚴(yán)?于律己，克?己奉公，嚴(yán)?格要求自己?，俯下身子?干工作，與?同志同甘苦?，自覺(jué)抵制?不正之風(fēng)，?做一名廉潔?奉公，樂(lè)于?奉獻(xiàn)的好干?部。六、?在抓好正常?工作的同時(shí)?，積極協(xié)調(diào)?好各方面的?關(guān)系，尤其?是與稅務(wù)部?門(mén)的關(guān)系，?創(chuàng)造寬松的?工作環(huán)境，?促進(jìn)治黃事?業(yè)的健康發(fā)?展。如果?我有幸成為?財(cái)務(wù)科副科?長(zhǎng)，我定會(huì)?履行我的諾?言，讓局黨?組放心，讓?職工滿(mǎn)意，?我真誠(chéng)地接?受局黨委的?挑選，希望?各位領(lǐng)導(dǎo)，?評(píng)委，同志?們支持我!?第二篇?非常感謝你?們能給我這?個(gè)參與競(jìng)聘?的機(jī)會(huì)，今?天我所競(jìng)聘?的是處財(cái)務(wù)?管理科科長(zhǎng)?職位。個(gè)人?簡(jiǎn)歷:本人?于年畢業(yè)于?省___交?通學(xué)院，學(xué)?歷本科，所?學(xué)專(zhuān)業(yè)是工?程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?，自參加工?作以來(lái)一直?在本公司從?事財(cái)務(wù)工作?，先后擔(dān)任?過(guò)項(xiàng)目財(cái)務(wù)?主管、公司?監(jiān)察審計(jì)科?長(zhǎng)副科長(zhǎng)以?及財(cái)務(wù)科科?長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)?聘前任職財(cái)?務(wù)科科長(zhǎng)，?政治面貌為?___預(yù)備?黨員，專(zhuān)業(yè)?職稱(chēng)為高級(jí)?會(huì)計(jì)師，并?于年獲得國(guó)?際注冊(cè)內(nèi)部?審計(jì)師的執(zhí)?業(yè)資格。?自參加工作?以來(lái)，歷經(jīng)?財(cái)務(wù)各個(gè)崗?位的工作，?因此，具有?了較好的專(zhuān)?業(yè)功底和豐?富的實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，特別是?經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期?專(zhuān)業(yè)實(shí)踐之?后，養(yǎng)成了?嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真?、細(xì)致的工?作作風(fēng)，為?人正直，積?極向上，工?作中思維嚴(yán)?謹(jǐn)活躍，工?作效率較高?，并具有較?好的語(yǔ)言表?達(dá)能力和一?定的___?協(xié)調(diào)能力，?能獨(dú)立處理?問(wèn)題，因此?無(wú)論在哪個(gè)?工作崗位，?我認(rèn)為我都?是稱(chēng)職的，?除了有你們?大家的支持?外，很重要?的一個(gè)原因?是因?yàn)槲覠?愛(ài)財(cái)務(wù)工作?，因?yàn)闊釔?ài)?，所以我很?勤奮，對(duì)工?作很投入，?因而也取得?了一些成績(jī)?，主持審計(jì)?工作時(shí)，我?處審計(jì)工作?多次被局審?計(jì)處評(píng)為先?進(jìn)，主持財(cái)?務(wù)科工作三?年來(lái)，在總?會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下?，包括“財(cái)?務(wù)總監(jiān)委派?”、“內(nèi)部?資金市場(chǎng)”?、“網(wǎng)上銀?行”、“預(yù)?算管理辦法?”等在內(nèi)的?一系列財(cái)務(wù)?管理辦法的?出臺(tái)在局內(nèi)?各兄弟公司?也是居于前?列的，會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作近?三年都被局?財(cái)務(wù)處評(píng)為?先進(jìn)單位第?一名，并得?到了相應(yīng)的?物資獎(jiǎng)勵(lì)，?工程處內(nèi)部?也曾獲得兩?個(gè)年度的“?文明科室”?稱(chēng)號(hào)，雖然?這些成績(jī)是?過(guò)去的，不?能代表一切?，但是在這?里，我仍然?可以自信地?說(shuō):我是財(cái)?務(wù)管理科科?長(zhǎng)職位的最?佳人選。?財(cái)務(wù)管理是?企業(yè)管理的?一個(gè)重要組?成部分，是?有關(guān)資金的?獲得和有效?使用的管理?工作，這次?機(jī)構(gòu)改革，?特意將原有?的財(cái)務(wù)科更?名為財(cái)務(wù)管?理科，突出?“管理”二?字，領(lǐng)導(dǎo)的?意圖是不言?而喻的，因?此如果這次?競(jìng)聘成功的?話(huà)，我想我?身上的擔(dān)子?會(huì)很重，壓?力會(huì)較大，?所以此次報(bào)?名與上次相?比，我更慎?重一些，如?果我能留任?，我想我的?主要工作思?路是:第?一、強(qiáng)化資?金管理工作?。資金管理?是財(cái)務(wù)管理?的核心，近?兩年來(lái)，我?處財(cái)務(wù)一直?在做積極的?嘗試，包括?“內(nèi)部結(jié)算?帳戶(hù)”、“?網(wǎng)上銀行”?、“內(nèi)部資?金市場(chǎng)”、?“工程款支?付審批”等?措施的出臺(tái)?和實(shí)施，取?得了一定的?成效，但我?想，廊坊資?金一天不能?回位，我處?資金緊張的?壓力便難以?得到有效緩?解，因此加?速回收應(yīng)收?帳款、謹(jǐn)慎?拓寬融資渠?道將是財(cái)務(wù)?科今后較長(zhǎng)?一段時(shí)期內(nèi)?的重點(diǎn)工作?。第二、?突出財(cái)務(wù)管?理的三項(xiàng)職?能，即費(fèi)用?控制職能、?會(huì)計(jì)信息決?策職能、預(yù)?算管理職能?，資金預(yù)算?和部門(mén)費(fèi)用?預(yù)算管理今?年已經(jīng)起步?，但是還沒(méi)?有形成完整?的流程，今?后財(cái)務(wù)科還?將進(jìn)一步滲?透預(yù)算管理?的意識(shí)，擴(kuò)?大預(yù)算部門(mén)?的編制范圍?，細(xì)化預(yù)算?編制內(nèi)容，?通過(guò)逐步滲?透，最終形?成“全員參?與、全過(guò)程?、全方位”?的預(yù)算管理?格局，達(dá)到?嚴(yán)格按預(yù)算?控制支出的?目的;強(qiáng)化?會(huì)計(jì)信息決?策職能是指?在完善會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作的?同時(shí)，進(jìn)一?步提高會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?決策提供更?加全面、更?為系統(tǒng)的會(huì)?計(jì)信息資料?;費(fèi)用控制?職能需要結(jié)?合預(yù)算管理?工作來(lái)做，?不再多說(shuō)，?而對(duì)項(xiàng)目的?成本管理工?作，我處于?去年推行的?“效益清算?制度”，其?積極效果較?為明顯，今?后財(cái)務(wù)科還?將進(jìn)一步加?大此項(xiàng)工作?的力度。?第三:提升?會(huì)計(jì)崗位職?能，優(yōu)質(zhì)高?效完成財(cái)務(wù)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作。財(cái)務(wù)科?日常事務(wù)較?多，包括:?出納報(bào)銷(xiāo)、?會(huì)計(jì)核算、?財(cái)務(wù)報(bào)告、?固定資產(chǎn)管?理、各類(lèi)保?函、稅收、?預(yù)算編制等?等，如何較?好地完成這?些工作，我?想首先應(yīng)建?立明確的崗?位職責(zé)，充?分利用有限?的人力資源?，合理分工?各項(xiàng)業(yè)務(wù)。?其次要制定?嚴(yán)格的崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)，?并將職責(zé)落?實(shí)到位，建?立部門(mén)工資?獎(jiǎng)懲辦法也?是確保業(yè)務(wù)?質(zhì)量提高的?強(qiáng)有力措施?。第四;?積極應(yīng)對(duì)新?時(shí)期的諸多?挑戰(zhàn)，在新?階段的工作?中不斷錘煉?自己，努力?調(diào)整自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu)和?專(zhuān)業(yè)視野，?提高個(gè)人綜?合素質(zhì)，為?科室其他成?員做好榜樣??？傊?如果這次競(jìng)?聘成功，我?一定會(huì)加倍?珍惜，在不?斷提高自身?修養(yǎng)素質(zhì)的?同時(shí)，帶領(lǐng)?財(cái)務(wù)科全體?同事，將我?處財(cái)務(wù)管理?水平提升到?一個(gè)新的高?度?！爸?有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)?激勵(lì)自己不?斷進(jìn)步”，?有了今天這?樣的一次機(jī)?會(huì)，即使不?能留任，也?是優(yōu)勝劣汰?的自然選擇?，說(shuō)明我自?身?xiàng)l件與該