戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理職責說明講解_第1頁
戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理職責說明講解_第2頁
戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理職責說明講解_第3頁
戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理職責說明講解_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

崗位職責:1、幫助部門負責人組織開展戰(zhàn)略爭論分析工作,對戰(zhàn)略規(guī)劃所需的支持論斷作出系統(tǒng)性的分析與推斷2、依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃需要及爭論方向獨立設計分析模型,并安排相應的分析工作打算,開展準確的量化分析3、幫助部門負責人開展投資工程可行性運營分析,論證工程的實際環(huán)境與經(jīng)營結果,提報建議性報告4、負責編制月度與年度打算制定、有效改善工作方式方法,確保各項工作的按時完成5、完成上級領導交辦的其它任務主要工作職責:1、跟進、收集、分析集團內外部環(huán)境變化狀況;2、國家宏觀政策、行業(yè)政策等的收集與分析;3、開展戰(zhàn)略性、前瞻性工程課題爭論;4、起草集團中長期進展戰(zhàn)略和規(guī)劃;5、對下屬單位戰(zhàn)略執(zhí)行狀況提出評價意見;6、對集團重要文件、報告,重大決策等供給支撐。崗位職責,確保,公司品牌戰(zhàn)略的實施及不斷提升品牌影響力,維護和深化公司與戰(zhàn)略合作伙伴的關系。,有效地掌握決策和戰(zhàn)略實施的風險,領導虛擬治理團隊有效地進展跨部門和跨職能的協(xié)同組織和指導實施各業(yè)監(jiān)控和評估各業(yè)務單元及其相關部門的戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作打算的實施分析和跟蹤戰(zhàn)略實施過程,,幫助其相關部門改善,確保戰(zhàn)略規(guī)劃的貫徹執(zhí)行。在整個集團內部進展文化與力量的審核,診斷與優(yōu)化各業(yè)務單元的流程、制度,嚴密跟蹤行業(yè)內標桿企業(yè)的戰(zhàn)略動態(tài),確保集團戰(zhàn)略的前瞻性。開拓與維護各產(chǎn)業(yè)的供給商戰(zhàn)略伙伴,不斷為產(chǎn)業(yè)升級供給最正確的外部資源。定期組織虛擬團隊開展專項改善會議或活動不斷提升虛擬團隊各成員的治理不斷引進最的戰(zhàn)略分析方法與工具,打造具有行業(yè)最高水準的戰(zhàn)略規(guī)劃團隊及工程運作前期、中期、后期支持,,指導和幫助團隊力量的提升,確保11.負責戰(zhàn)略規(guī)劃團隊與公司高層的溝通工作,同時與其他跨職12.負責集團投資資本的有效運作,對集團現(xiàn)有業(yè)務以外范圍的全部公司進展經(jīng)營活動(對全球市場空間的具體爭論,現(xiàn)有業(yè)務可能時機確實認,潛在的業(yè)務增長時機的識別。確認、執(zhí)行、改進公司和集團的策略,制訂集團業(yè)務進展規(guī)劃。任職資格的具體描述::“研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化”、多元跨產(chǎn)業(yè)、集團管控模式等大中型企業(yè)從業(yè)經(jīng)受,10年以上大中型企業(yè)戰(zhàn)略治理的相關工作閱歷。2、技能技巧:具有很強的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施力量,具有前瞻性思維和敏銳的感知與洞察力,,分析力量、報告撰寫力量、談判力量。3、個人素養(yǎng):具有高度的全局意識,對行業(yè)動態(tài)具有高度的觸覺,卓越的行動力,保密性高,崗位職責主要職責:告》;依據(jù)集團戰(zhàn)略,負責對擬進入?yún)^(qū)域和城市的宏觀經(jīng)理、房地產(chǎn)行業(yè)等方面的研究;組織擬定集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃,報決策層審批;依據(jù)集團整體戰(zhàn)略規(guī)劃,審核專業(yè)部門及子公司戰(zhàn)略規(guī)劃,報決策層審批。崗位職責:1、負責組織制訂集團戰(zhàn)略規(guī)劃治理相關制度;2、負責組織開展行業(yè)爭論及情報信息系統(tǒng)建設工作;3、負責組織爭論和制訂集團戰(zhàn)略規(guī)劃、園區(qū)及專項規(guī)劃;4、負責工程前期論證手續(xù)報批和關鍵技術的引進;5、負責組織實施集團對外投資、并購及戰(zhàn)略合作等工作;6、負責建立、拓展和維護與政府及行業(yè)組織等外部公共關系。崗位職責:1、依據(jù)公司內部資源和外部環(huán)境,擬定公司年度經(jīng)營打算、年度方針目標和中長期進展規(guī)劃,2、負責規(guī)劃公司的進展戰(zhàn)略,推動戰(zhàn)略實施,3,供給各層級的規(guī)劃模板和工具,4專業(yè)的戰(zhàn)略決策支持團隊,能夠結合公司的實際狀況定期供給內外部環(huán)境及完成重大課題爭論,5、分析集團內部資源和力量,找出企業(yè)進展瓶頸、提出改進建議。6、推動戰(zhàn)略治理體系,保證戰(zhàn)略目標清楚,執(zhí)行到位,回憶7、建立戰(zhàn)略溝通系統(tǒng),8、幫助持續(xù)提升9業(yè)化、有激情的戰(zhàn)略團隊。任職條件:1、年齡:39周歲以上。2、教育背景:經(jīng)濟、3、工作閱歷:有5年以上集團公司戰(zhàn)略綜合治理和資本運營操作經(jīng)驗。4、技能技巧:具備出眾的領導治理才能和良好的行業(yè)治理理念,生疏西方先進的企業(yè)治理模式;熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略治理、戰(zhàn)略溝通體系;把握人力資源治理、財務治理及市場運作治理并具有豐富實際操作閱歷;具備很強的執(zhí)行力量;團隊組織力量強,留意實效性;良好的溝通、表達和文案力量。5、個人素養(yǎng):身體安康,心理素養(yǎng)良好,能夠承受較大的工作壓力,;6、工作態(tài)度:具有猛烈的團隊合作精神、敬業(yè)精神和對企業(yè)的忠誠度。崗位職責:1、依據(jù)集團的整體戰(zhàn)略意圖,負責起草集團戰(zhàn)略規(guī)劃;2、組織、指導各業(yè)務單元和各職能體系,起草本單位戰(zhàn)略規(guī)劃;3、制定完善公司戰(zhàn)略規(guī)劃建議方案,擬定公司業(yè)務進展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略。職位要求:1、金融學、經(jīng)濟貿易類相關專業(yè)本科以上學歷;2、具有金融、貿易相關行業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論