智慧養(yǎng)老未來養(yǎng)老新模式

才智養(yǎng)老:將來養(yǎng)老模式利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、智能硬件等一代信息技術產(chǎn)品，能夠實現(xiàn)個人、家庭、社區(qū)、機構與安康養(yǎng)老資源的有效對接和優(yōu)化配置，推動安康養(yǎng)老效勞才智化升級，提升安康養(yǎng)老效勞質量效率水平下載論文網(wǎng)生態(tài)環(huán)境和生活方式不斷變化，安康、養(yǎng)老資源供給缺乏，信息技術應用水平較低，效勞質量參差不齊，難以滿足人民群眾對安康、養(yǎng)老日益增長的需求。832022年社會效勞進展統(tǒng)計公報》〔〕顯示，截至2022年底，全國60歲及以上老年人口23086%，其中65歲及以上15003萬人，占總人口的%。依據(jù)“國家應對人口老齡化戰(zhàn)略爭論總報告”推測，到本世紀中葉，中國60歲以上老年人口將于2053年到達峰值，約億，占總人口比重的%。屆時，中國將成為老齡化程度最高的國家之一。我國在人口老齡化過程中，存在嚴峻的老齡人口構造失“?鴕攪啤鋇確較蚍⒄?。緡撳表现栽嵾龄?人比例高、失智、失能人員比例高等。“十二五”期間，僅中心預算內(nèi)投資就達108會投入近300億元，建成了大批養(yǎng)老效勞設施，滿足了一局部老年人的需求。同時，一些的問題也日漸顯現(xiàn)，各地大量養(yǎng)老機構床位閑置，特別是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和幸福院，甚至常年無人人住。另一方面，能夠供給較好照料特別是醫(yī)療護理的養(yǎng)老機構卻“一床難求”，能夠為老年人居家養(yǎng)老供給便利快捷效勞的社區(qū)效勞設施往往又嚴峻缺乏。2022年底，全國各類養(yǎng)老效勞機構和設施萬個，比上年增長%；各類養(yǎng)老床位合計萬張，比〔%盡管養(yǎng)老效勞設施和床位數(shù)量近幾年有所增長，但與浩大的市場需求相比，缺口照舊很大。目前我國的養(yǎng)老效勞模式主要依靠傳統(tǒng)的家庭、機構和社區(qū)三方面的支持。一般狀況下，子女由于工作、生活等方面的壓力，無法為父母供給全面的養(yǎng)老效勞，家庭養(yǎng)老的效用尚未真正發(fā)揮作用；機構養(yǎng)老面臨資金投入缺乏、養(yǎng)老床位緊缺以及專業(yè)人員的缺乏而受到種種限制；而社區(qū)養(yǎng)老也由于傳統(tǒng)意識束縛、社會資源整合度低等因素造成效勞效果尚未最大程度地發(fā)揮。隨著老齡化程度的加深，傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式已無法全盤適應當前的養(yǎng)老效勞形勢，而尋求一種型的多元復合治理手“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的降臨，為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)注入的活力。老年人群是整個人群當中最脆弱、最需要照看和關愛的人群，因此在養(yǎng)老設施建設和效勞方面，要堅持以需求為導向，突出精準化、智能化效勞，留意醫(yī)養(yǎng)、護理、康復等特色功能，讓更多的養(yǎng)老機構依托互聯(lián)網(wǎng)技術開展醫(yī)療康復、心理詢問、精神撫慰、臨終關心等效勞，努力滿足老年人日益增長的多元化養(yǎng)老效勞需求。89日開幕的“2022中國〔青島〕國際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老效勞博覽會”設備、養(yǎng)老效勞監(jiān)管系統(tǒng)，等等，眾多型養(yǎng)老產(chǎn)品紛紛亮相，開拓了才智養(yǎng)老等模式，讓更多老年人“觸手可及”更優(yōu)質的晚年生活。何謂才智養(yǎng)老202212月印發(fā)了《關于全面放開養(yǎng)老效勞市場提升養(yǎng)老效勞質量的假設干意見》〔以下簡稱《意，提出樂觀應對人口老齡化，培育安康養(yǎng)老意識，加快推動養(yǎng)老效勞業(yè)供給側構造性改革，保障根本需求，富強養(yǎng)切實增加人民群眾獲得感。到2022年，養(yǎng)老效勞市場全面放開，養(yǎng)老效勞和產(chǎn)品有效供給力量大幅提升，供給構造更加合理。“互聯(lián)網(wǎng)+”云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與養(yǎng)老效勞業(yè)結合，創(chuàng)居家養(yǎng)老效勞模式，重點推動老年人安康治理、緊急救援、精神撫慰、效勞預約、物品代購等效勞，開發(fā)更加多元、精準的私人訂制效勞。支持適合老年人的智能化產(chǎn)品、安康監(jiān)測可穿戴設備、安康養(yǎng)老移動應用軟件〔APP〕等設計開發(fā)。打通養(yǎng)老效勞信息共享渠道，推動社區(qū)綜合效勞信息平臺與戶籍、醫(yī)療、社會保障等信息資源對接，促進養(yǎng)老效勞公共信息資源向各類養(yǎng)老效勞機構開放。2022年2發(fā)了《才智安康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進展行動打算〔2022-2022年》〔2022年，根本形成掩蓋全生命周期的才智安康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系，建立100個以上才智安康養(yǎng)老應用示范基地，培育100家以上具有示范引領作用的行業(yè)領軍企業(yè)，打造一批才智安康養(yǎng)老效勞品牌。才智養(yǎng)老是隨著養(yǎng)老效勞相關技術的進展而興起的“全智能老年系統(tǒng)”技術手段，構建面對家庭養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老和機構養(yǎng)老的為養(yǎng)老供給更加便捷、高效、敏捷的公治理創(chuàng)效勞模式。才智養(yǎng)老的關鍵點在于無障礙感知老人身體特征，才智分析老人各層次需求，快速便捷地按需供給效勞，大幅降低現(xiàn)行養(yǎng)老效勞價格，準確有效地對效勞客觀評價監(jiān)管。假設老人走出房屋或摔倒，地面安全傳感器會馬上通知醫(yī)護人員或老人親屬；冰箱里的牛奶翻倒灑出，或是熱鍋在爐灶上無人看管，安在冰箱和廚房里的傳感器會發(fā)出警報，肯定時間內(nèi)無人響應，則自動進展清理并關閉煤氣。除了這些突發(fā)狀況，物聯(lián)網(wǎng)“才智養(yǎng)老”的關心還表達在細節(jié)之處，比方老人住宅內(nèi)的水龍頭一旦24小時都沒有開啟過，那么報警系統(tǒng)就會通過或短信提示，看看老人是否外出，還是消滅了其他的意外。從而實現(xiàn)對老年人安康管理、應急救助、生活照料等效勞，形成“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老效勞”的模式。 從實質來看，才智養(yǎng)老是一場在全球范圍內(nèi)正在進展的養(yǎng)老模式創(chuàng)，是在“安康養(yǎng)老”“樂觀養(yǎng)老”“在地養(yǎng)老”等世界衛(wèi)生組織著力推廣的型?B老理念和現(xiàn)代技術革命推動下的一次根本性創(chuàng)?！安胖腔B(yǎng)生養(yǎng)老園區(qū)”“才智化老年宜居社區(qū)”“才智化老齡效勞機構”三類，包括建筑設施才智化、物業(yè)治理才智化、安康治理智慧化、生活效勞才智化、老年護理才智化、文化效勞才智化等六大內(nèi)容。“才智養(yǎng)老”模式既解決了在養(yǎng)老院養(yǎng)老親情淡薄的問可以較大地節(jié)約人力本錢，尤其對于居家養(yǎng)老的半失能老年“沒有圍墻的養(yǎng)老院”，重視進展“才智養(yǎng)老”日趨必要。中國人民大學才智養(yǎng)老爭論所所長左美云認為，在智能產(chǎn)品效勞養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的同時，還應關注老年人應用智能手機、互聯(lián)網(wǎng)+”養(yǎng)老不僅可以才智“助老”，還能才智“用老”?！稗D移，既養(yǎng)老又補充了勞動力資源，賜予老人社會價值，豐富晚年生活，提升老年人地位?！弊竺涝普f。600多萬人，占全部科技人才的五分之一，其中70歲以下具有高中200多萬人。隨著離退休人員的快速增長，老年人才的隊伍將不斷擴大。這是一筆貴重的人才資源，他們有扎實的學問功底，有豐富的實踐閱歷。假設利用先進的信息技術充分對接老年人才的學問資源，不僅有利于經(jīng)濟社會的進展，而且也能為老年人增加收入、提高生活質量，讓晚年生活更精彩。英國《經(jīng)濟學人》周刊發(fā)表的深度報道《型老年人》的老年人。他們時間充裕，可以更好適應零工經(jīng)濟敏捷多變的工作安排，并且對職業(yè)晉升沒有猛烈欲望。此外，更多老年人開頭投身創(chuàng)業(yè)浪潮。相關數(shù)據(jù)顯示，在美國，年齡在55-6520-34歲的人要高出65%70歲以上仍在工作的人中大約60%為自主創(chuàng)業(yè)。這些數(shù)據(jù)既表達了當下就業(yè)市場的進展趨勢，也顯示了老年人的創(chuàng)業(yè)精神。探究與問題目前“9073”的養(yǎng)老格局中，“大頭”在居家。如果沒有機構的照料、社區(qū)的照顧，長期盼在家中的老人的訴求如何滿足？對其遠程監(jiān)管照護如何實現(xiàn)？近年來，很多信息技術和產(chǎn)品已投入老年人市場，不少子女都為老人配備了可穿戴才智養(yǎng)老設備以及防跌倒、防走失等方面的產(chǎn)品。這些設備一般都有實時定位、緊急呼叫、自動報警、心率測量、安康治理等功能，兒女可通過治理軟件進展軌跡查詢、圍欄告警等隨時把握老人的生活狀況?！安胖丘B(yǎng)老”的最大受益者，將首先是那些選擇居家養(yǎng)老的老人?！巴夏耆说男枨蠊┙o全方位、無時無刻的養(yǎng)老效勞。尤其是那些‘管不到’的老人，一部、一套感應設備、一個信息整合平臺就能將他們的狀況具體把握。信息化手段極大地延長養(yǎng)老效勞供給的廣度與深度，改善了養(yǎng)老效勞供需的矛盾。”在菊園區(qū)社區(qū)生活效勞中心，有一塊實時更的大屏幕。屏幕的中間是一張區(qū)地圖，紅色的點位代表著預警信號發(fā)生的位置。這些預警可能來自老人家中安裝設備所發(fā)出的煤氣報警、煙霧報警，也可能來自使用者身上的可穿戴設備。當老人按下緊急求救按鈕或是由于長時間未發(fā)生活動和位移，會自動報警。2022年起，菊園區(qū)為高齡、獨居、孤寡老人配置了一套“居家寶”，設備包括人體感知儀、煤氣探測器、煙感探測24小時感應和遠程掌握。依托才智養(yǎng)老綜合效勞平臺，菊園區(qū)社區(qū)生活效勞中心收錄了轄區(qū)內(nèi)全部60歲以上老人的信息“大數(shù)據(jù)含了老年人的根本狀況、家庭、親屬、安康、經(jīng)濟、住房、這些信息成為開展綜合為老效勞的依據(jù)，比方針對75周歲300名需重點照護的老人進展關愛。老人最近身體怎么樣、家里需要什么效勞、有什么快活不快活的事情共享，這些都是關愛員與老人的談天內(nèi)容。300060歲以上的老人或15條效勞短信。老人們說，“覺得有人在關心惦”撫慰，也為其生活帶去了一份便利。目前，才智養(yǎng)老已經(jīng)在上海市的一些區(qū)逐步推開，除了政府主導建立的各級公共效勞平臺，政府還樂觀鼓舞社會力量廣泛應用信息技術參與養(yǎng)老效勞。依托另一大平臺――社會自主開發(fā)的效勞應用平臺的建立，將整合專業(yè)養(yǎng)老效勞機構、社會化養(yǎng)老效勞組織，為老年人供給遠程醫(yī)療、遠程教育等更加高端化、專業(yè)化的市場效勞，以滿足老年人共性化和多樣化的需求，形成科技助老的強大支撐。才智養(yǎng)老是解決我國養(yǎng)老問題的一劑良方，但我國才智養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前處于起步階段，仍存在一系列進展瓶頸亟待打“”華齡智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進展中心理事長朱勇說，有一家企業(yè)投入了近千萬元對某醫(yī)院使用的醫(yī)療信息系統(tǒng)進展改造，可由于標準不對接，該系統(tǒng)無法在不同工程間有效應用。此外，數(shù)據(jù)會聚攏中還有待加強。有業(yè)內(nèi)專家指出，智慧養(yǎng)老平臺建設是一項長期的工作，平臺業(yè)務內(nèi)容豐富，涉及多個職能部門，往往面臨數(shù)據(jù)導入平臺不暢的問題，且不同部門導入的數(shù)據(jù)存在量大、異構、冗余、相斥等問題。準體系。制定才智安康養(yǎng)老設備產(chǎn)品標準，建立統(tǒng)一的設備接口、數(shù)據(jù)格式、傳輸協(xié)議、檢測計量等標準，實現(xiàn)不同設備間的數(shù)據(jù)信息開放共享。 此外，加快建設信息共享效勞平臺充分利用現(xiàn)有安康信息養(yǎng)老信息等信息平臺，基于區(qū)域人口安康信息平臺，建設統(tǒng)一標準、互聯(lián)互通的安康?B老信息共享系統(tǒng)樂觀推動各類安康養(yǎng)老機構和效勞商之間的信息共享、深度開發(fā)和合理利用，開展安康養(yǎng)老大數(shù)據(jù)的深度挖掘與應用。聯(lián)合國家金融機構、科研單位和領軍企業(yè)，爭論制定了我國首個《全國才智安康養(yǎng)老社區(qū)建設整體解決方案》〔以下簡，目的是解決三個實際問題：第一，為各地政府部門創(chuàng)立才智安康養(yǎng)老社區(qū)供給科學系統(tǒng)、切實可行的解決方案，解決才智安康養(yǎng)老社區(qū)怎么建的問題其次，為才智安康養(yǎng)老工程運營主體搭建一個資源共享平臺，解決效勞運營企業(yè)怎么盈利的問題；第三，探究才智安康養(yǎng)老效勞模式創(chuàng)，解決產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)進展問題?！督鉀Q方案》的根本架構為“中心、N個效勞”。一個體系：才智安康養(yǎng)老效勞支撐體系；“N個效勞”是指依據(jù)社區(qū)居民及老年人的需求供給各項創(chuàng)性效勞。朱勇表示，才智安康養(yǎng)老效勞支撐體系是《解決方案》最大的創(chuàng)亮點。這個體系由政策、資本、技術、人才四個要素構成，其功能是政策、資本、技術和人才深度融合，形成合力，為才智安康養(yǎng)老社區(qū)建設供給強有力的支持。這個體系也是才智安康養(yǎng)老效勞業(yè)的資源共享平臺，安康養(yǎng)老服務運營企業(yè)利用平臺共享政策、資本、技術、人才等方面的資源，可以提升效勞質量，增加效勞供給，提高企業(yè)效益，實現(xiàn)社區(qū)才智安康養(yǎng)老效勞的良性循環(huán)和可持續(xù)進展?！耙缓硕嘣?，協(xié)”圍繞核心的是多元化的安康養(yǎng)老效勞業(yè)態(tài)。參與方案實施的有政府部門、社會組織、金融企業(yè)、科技企業(yè)、運營企業(yè)、科研機構、大專院校，等等，政社產(chǎn)學研朝著同一個目標，遵循統(tǒng)一的標準，依據(jù)不同的分工，發(fā)揮自身的功能，協(xié)同合作、抱團進展、互利共贏。需要創(chuàng)商業(yè)模式才智養(yǎng)老不僅是技術革，還是產(chǎn)業(yè)和社會革。中國老齡事業(yè)進展基金會秘書長萬磊認為，目前的才智養(yǎng)老都在客戶端發(fā)力，往往無視了需求對接。養(yǎng)老效勞不僅需要通過細化分析老年人多元化、多層次、多類型的需求，搭建信息開放平臺，開發(fā)適宜老年人的可穿戴設備，還需要對傳統(tǒng)業(yè)態(tài)養(yǎng)老效勞進展改造升級，供給有針對性的養(yǎng)老效勞產(chǎn)品。據(jù)了解，隨著年齡的提高，老人對上門效勞的需求也在增加，但目前安康治理平臺仍以線上詢問為主，老年人群對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品的認同度也還停留在較低階段，還不能形成良好的互動模式。因此，以“平臺+醫(yī)生+患者+檢測硬件”為切入點的互動模式將更具價值。長期爭論老年病的醫(yī)院專家也表示，在需求對接之外，國內(nèi)才智養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)還處在一個市場開拓階段，大多數(shù)工程還“概念多于現(xiàn)實”。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的生存與進展最終要靠市場收入，如何進展資本運作、資源安排等，需要一個較為簡單的商業(yè)模式，以真正啟動這個市場?！缎袆哟蛩恪窞榇颂岢?，推動才智安康養(yǎng)老商業(yè)模式創(chuàng)公建民營等多種運營模式，鼓舞社會資本投入，推動根本、保障性效勞由政府保底購置，高端、共性化需求由市場調(diào)配的運作機制，推動用戶、終端企業(yè)、系統(tǒng)集成平臺、安康養(yǎng)老機構、第三方效勞商等實現(xiàn)共贏，形成可持續(xù)、可復制的成熟商業(yè)模式?！啊必撠熯\營烏鎮(zhèn)居家養(yǎng)老效勞中心的椿熙堂副總經(jīng)理戴勇表示，線上、線下必需更好地融合。在烏鎮(zhèn)，才智養(yǎng)老的線下平臺是居家養(yǎng)老效勞中心。該中心使用面積達2022平方米，依據(jù)老人的生活自理力量、心理與心情狀況、家庭生活狀態(tài)、社會交往狀況等，把效勞分為7個等級，依據(jù)老人的實際狀況供給效勞套餐，滿足共性化的生活照護需求。布局才智養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，企業(yè)需要重思考自己的組織形式和商業(yè)模式，比方承受互聯(lián)網(wǎng)思維開發(fā)養(yǎng)老平臺模式。養(yǎng)老效勞平臺的核心群體是老人，同時還有圍繞老人的其他群體，如老人子女、醫(yī)療機構、商業(yè)機構、金融機構、老人活動中介機構、老人用品供給商等，以及可能由其他群體延長出的關聯(lián)群體。才智養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的根底是核心用戶〔老人〕的數(shù)量〔流量體進入平臺，最終形成體系化的養(yǎng)老生態(tài)圈。因此，在調(diào)整戰(zhàn)略思維、開發(fā)商業(yè)構造的過程中，才智養(yǎng)老企業(yè)需要樹立“互聯(lián)網(wǎng)思維”〔1〕用戶思維。以寬闊老齡群體的需求為根本，讓老人自己參與到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的建設之〔2〕簡約思維。設計出簡潔易用又美觀大方的產(chǎn)品，讓老齡群體在使用過程中能享受產(chǎn)品/效勞帶來的奇特體驗?！?〕極致思維。用極致的適老產(chǎn)品和效勞，讓用戶為之興并免費讓老齡用戶使用，不斷更迭代產(chǎn)品和效勞，吸引更多的用戶形成不斷上升的流量，最終伺機在其他方面查找贏利點，或主動制造收費渠道。將來，醫(yī)養(yǎng)融合、居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老是才智養(yǎng)老的重點進展方向。相關企業(yè)需要把握才智養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的輕重緩急，有打算、有步驟地布局和推動。抓住中國醫(yī)養(yǎng)融合機遇，以照護和安康作為核心價值切人；針對社會福利市場和付費市場，需要實行不同的商業(yè)策略和模式。即使在才智養(yǎng)老付費一般人群的特別需求，從而供給精準化效勞。對于一些失能失智、無法自理的特別老年人群體，才智養(yǎng)老需求較為猛烈，具有剛性需求的特征。公辦養(yǎng)老院價格雖低，但排隊難進，民辦養(yǎng)老院往往又將這些特別人群拒之門外。面對這一群體，在醫(yī)養(yǎng)結合方面具有明顯優(yōu)勢的才智居家養(yǎng)老模式市場空間較為寬闊。隨著生活質量的60-70歲的老年人成為老年人群體中的“年輕人”。加上50-60歲的“準老年人“未老”人群實際上將是將來才智養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的主力效勞人群。與“已老”人群相比，他們在信息獵取、分析、傳播力量等方面都會有所提升，而且這種提升與才智養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的進一步進展相輔相成。因而，應依據(jù)效勞對象的代際特征及變化供給精