競聘銀行崗位的演講稿_第1頁
競聘銀行崗位的演講稿_第2頁
競聘銀行崗位的演講稿_第3頁
競聘銀行崗位的演講稿_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁競聘銀行崗位的演講稿尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評(píng)委:?大家好!?我是___?行的曹貞立?,我競聘的?崗位是大堂?經(jīng)理。首?先感謝行領(lǐng)?導(dǎo)為全體員?工提供了一?個(gè)公平、公?正、公開的?競爭環(huán)境,?使大家能有?機(jī)會(huì)走上這?個(gè)演講臺(tái),?各顯其能。?作為其中的?一員,我感?到非常榮幸?。國際競爭?理論創(chuàng)始人?邁克爾波特?有句名言:?“不要把競?爭看作是爭?奪第一的競?爭,而是通?過競爭變得?與眾不同,?更獨(dú)特?!?這次競爭對(duì)?我來說,成?功固然重要?,但更主要?的是能鍛煉?自己,提高?自己,使自?己在競爭中?走向成熟。?梯子的梯階?從來不是用?來擱腳的,?它只是讓人?們的腳放上?一段時(shí)間,?以便讓另一?只腳能夠再?往上登。我?會(huì)抓住這次?競爭的梯階?,使自己在?事業(yè)上更上?一層樓。?首先向各位?評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)?介紹一個(gè)我?的基本情況?,使大家對(duì)?我有一個(gè)比?較全面的了?解。(簡?歷部分由客?戶自己添加?)有這樣?一句話:自?信是成功的?第一步。今?天我之所以?有勇氣站在?這里,是因?為我有足夠?的信心和能?力做好銀行?大堂經(jīng)理這?個(gè)職務(wù)。以?下是我的競?聘優(yōu)勢。?第一,我具?有扎實(shí)的專?業(yè)知識(shí)。?我很欣賞這?樣一句話:?唯一持久的?競爭優(yōu)勢,?或許是具備?比你的競爭?對(duì)手學(xué)習(xí)得?更快的能力?。所以,不?論在___?里還是參加?工作后,我?都堅(jiān)持不斷?地學(xué)習(xí),掌?握了牢固的?專業(yè)知識(shí),?為我今天的?工作奠定了?基礎(chǔ)。第?二,富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)。?雖然只有短?短幾年的工?作經(jīng)歷,但?我卻在幾個(gè)?不同的崗位?工作過,十?分熟悉各崗?位的工作流?程。尤其是?我曾做過一?段時(shí)間的大?堂經(jīng)理,這?為我今后的?工作積累了?豐富的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn),會(huì)使?我干起工作?來得心應(yīng)手?。第三,?較強(qiáng)的事業(yè)?心和吃苦耐?勞的精神。?我是一名?___軍人?,在___?的時(shí)候,我?就篤信拿破?侖的那句名?言:不想當(dāng)?將軍的士兵?絕不是好士?兵。無論做?任何事情,?我的信條是?:既然做了?,就一定要?盡自己的最?大努力去做?的最好。雖?然我不一定?能夠成為將?軍,但就算?作為士兵,?我也一定要?做一名最好?的士兵!?第四,較強(qiáng)?的溝通能力?和協(xié)調(diào)能力?。溝通是?管理的濃縮?。日本經(jīng)營?之神松下幸?之助有句名?言:企業(yè)管?理過去是溝?通,現(xiàn)在是?溝通,未來?還是溝通。?工作中我善?于與領(lǐng)導(dǎo)和?同事溝通,?善于與客戶?溝通。第?五,較強(qiáng)的?觀察能力和?靈活應(yīng)變能?力。在工?作中,我具?有敏銳的觀?察力,能及?時(shí)捕捉市場?和客戶信息?,做好客戶?市場分析和?市場分析,?制定出可行?的操作方案?。對(duì)瞬息萬?變的市場有?較強(qiáng)的應(yīng)變?能力。不?去播種,不?去耕耘,再?肥的沃土也?長不出莊稼?;不去奮斗?,不去創(chuàng)造?,再美的青?春也結(jié)不出?碩果。各位?評(píng)委、各位?領(lǐng)導(dǎo),如果?這次能夠得?到大家的信?任和支持,?使我能夠走?了大堂經(jīng)理?這個(gè)職位,?我會(huì)在新的?崗位上努力?耕耘,積極?創(chuàng)造。以下?是我在新崗?位上的工作?思路,請(qǐng)?jiān)u?委和領(lǐng)導(dǎo)們?評(píng)議。一?、協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人做好?網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)?和營銷工作?。作為大?堂經(jīng)理,我?會(huì)積極協(xié)助?主任,做好?銀行大堂的?管理工作。?定期歸納分?析市場信息?、客戶信息?、客戶需求?及客戶對(duì)本?網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品營?銷、優(yōu)質(zhì)服?務(wù)等方面的?意見,提出?改進(jìn)的建議?,以書面形?式做出詳細(xì)?具體的報(bào)告?。以便于領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)研究?,并采取有?針對(duì)性的措?施加以解決?。二、大?膽創(chuàng)新,探?索新的競爭?形式下的新?的工作模式?。市場經(jīng)?濟(jì)中靠競爭?圖發(fā)展猶如?逆水行舟,?不進(jìn)別退。?兵書云:兵?無常法。只?有不斷地創(chuàng)?新,才能在?激烈的競爭?中立于不敗?之地。在工?作中,我會(huì)?積極探索新?的營銷模式?,把“腳踏?實(shí)地、不抱?有一絲幻想?、不放棄一?點(diǎn)機(jī)會(huì)、不?停止一日努?力”的思想?作為全體員?工的營銷理?念。三、?建立完善的?競爭機(jī)制。?競爭推動(dòng)?發(fā)展,建立?完善的競爭?激勵(lì)機(jī)制,?不但可以充?分調(diào)動(dòng)了員?工的主觀能?動(dòng)性和創(chuàng)造?性,從中發(fā)?現(xiàn)人才,選?拔人才,也?可以增強(qiáng)行?內(nèi)的凝聚力?和向心力。?在員工中實(shí)?行定期評(píng)比?、定期考核?制度,并以?評(píng)比和考核?為依據(jù)實(shí)行?獎(jiǎng)懲制度,?鼓勵(lì)先進(jìn)、?推動(dòng)后進(jìn),?完善服務(wù)。?四、提升?服務(wù)層次,?豐富服務(wù)內(nèi)?涵。服務(wù)?是銀行的生?命線。大堂?服務(wù)是銀行?對(duì)外服務(wù)的?窗口,代表?銀行對(duì)外的?形象,所以?,要把“客?戶至上”的?服務(wù)理念深?入到每一個(gè)?員工心中。?主動(dòng)與客戶?溝通,主動(dòng)?與客戶建立?一種良好的?感情。在工?作中嚴(yán)格執(zhí)?行用戶服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)?規(guī)范、服務(wù)?目標(biāo)和服務(wù)?流程,促進(jìn)?服務(wù)全方位?、多層次、?高水平的發(fā)?展。五、?挖掘新的客?戶資源,尋?找新的增長?點(diǎn)。客戶?是銀行發(fā)展?的基礎(chǔ),沒?有一個(gè)穩(wěn)定?高效的客戶?群,銀行發(fā)?展就成了無?源之水,無?本之木。所?以,在今后?的工作中,?我會(huì)利用自?己主動(dòng)營銷?的優(yōu)勢,積?極尋找新的?客戶群體,?要以最優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)贏得?客戶的滿意?,努力穩(wěn)定?老客戶、老?業(yè)務(wù),以積?極拓展新客?戶,新業(yè)務(wù)?,為銀行多?創(chuàng)效益。?只有創(chuàng)造,?才是真正的?享受,只有?拚搏,才是?充實(shí)的生活?。各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位評(píng)委?,如果這次?能夠得到大?家的信任和?支持,我會(huì)?在新的崗位?上努力拼搏?、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論