服務(wù)承諾及應(yīng)急預(yù)案

附件六、效勞實(shí)施方案及承諾投標(biāo)人應(yīng)自行說明嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)人要求進(jìn)展相關(guān)供給效勞承諾。我公司嚴(yán)峻承諾，假設(shè)我方中標(biāo),我方將依據(jù)我方制定的效勞方案認(rèn)真執(zhí)行.我方愿以最優(yōu)質(zhì)的效勞，實(shí)現(xiàn)我們忠實(shí)的承諾。具體方案如下:一：我單位成立特地針對(duì)貴公司的效勞小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)效勞工作。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng):成員：………二、效勞工作目標(biāo)及運(yùn)作流程〔一)統(tǒng)一實(shí)施安排。組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)效勞指揮!統(tǒng)一行動(dòng)，確保具體效勞事項(xiàng)安全、有序.〔二〕預(yù)備工作充分。中標(biāo)后樂觀對(duì)接貴公司相關(guān)部門，了解具體流程，制定具體打算，確保工作順當(dāng)開放。(三〕聽從貴公司相關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和指揮。樂觀協(xié)作效勞到位.(四〕安全有序.盡快將所需工作安排就位。有專人負(fù)責(zé)，做到全面、有序。保證安全到位.〔五〕定期組織回訪小組對(duì)效勞小組的效勞進(jìn)展回訪，小組由主管經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)貴公司提出的問題和意見，均做回訪記錄,對(duì)存在的問題，我方將盡快提出處理和改進(jìn)方案，并準(zhǔn)時(shí)組織員工培訓(xùn).〔六〕具體工作事項(xiàng)的承諾:小工搬運(yùn)及保潔綠化處理家政等:做到隨叫隨到、實(shí)時(shí)響應(yīng)！主城區(qū)及錦北郊區(qū)小貨車一小時(shí)響應(yīng)！周邊鎮(zhèn)街(於潛、太陽、潛南、昌化等等地區(qū)的小貨車效勞做3駕駛員、搬運(yùn)員及車輛安全方案：(1〕搬運(yùn)組人員由配送全體人員擔(dān)當(dāng)，由副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)搬運(yùn)工作調(diào)度。駕駛員由兼任、搬運(yùn)員有 …….擔(dān)當(dāng)！保質(zhì)保量按甲方要求送到指定地點(diǎn)！(2〕保潔、家政等效勞由副組長(zhǎng) 協(xié)調(diào)對(duì)接指揮，具體事宜由 具體負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排效勞！〔3〕設(shè)立機(jī)動(dòng)小組：配四名機(jī)動(dòng)小組成員及機(jī)動(dòng)效勞車輛一輛。四、效勞期限內(nèi)的保證措施為了保證按期按量準(zhǔn)時(shí)交貨,我公司特制定以下措施：1、組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度掌握人員具體任務(wù)和工作責(zé)任.我公司成立以經(jīng)理為首的進(jìn)度掌握組以有利于各項(xiàng)工作的有效開放。任何人必需聽從安排聽指揮,對(duì)作業(yè)打算完成狀況。進(jìn)展跟蹤爭(zhēng)論、分析，牢牢把握工程主動(dòng)權(quán)，對(duì)未按時(shí)完成打算的，準(zhǔn)時(shí)查緣由、訂措施補(bǔ)救。加強(qiáng)打算治理,建立班組會(huì)、安全例會(huì)。落實(shí)總工期，不斷比照打算檢查各節(jié)點(diǎn)工序工期的執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)掌握，確保打算總工期的實(shí)現(xiàn)。3、技術(shù)措施整.勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的嫻熟技術(shù)工人參與，留意避開由于治理不當(dāng)準(zhǔn)時(shí)耽誤工期.對(duì)車輛進(jìn)展檢查修理，以保證車輛的完好性，從而保證和提高機(jī)具使用率，以免機(jī)械器具故障或短缺而影響工程進(jìn)度.加強(qiáng)質(zhì)量治理，嚴(yán)格按質(zhì)量保證措施進(jìn)展質(zhì)量掌握,做到操作有法，跟班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因效勞不當(dāng)引起返工、停工而延誤工期。4、合同措施做到獎(jiǎng)罰清楚，消滅大鍋飯，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)樂觀性，對(duì)完不成打算而造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其責(zé)任。5、經(jīng)濟(jì)措施為保證按期完工，必需有資金保證，我公司為本工程預(yù)備了肯定資金，并實(shí)行?？顚Ｓ弥?，以確保我公司對(duì)業(yè)主單位資金墊付的承諾的實(shí)現(xiàn)，不影響工程進(jìn)度，從而保證工程工期進(jìn)度不受資金的影響。五、駕駛員、搬運(yùn)員及車輛安全方案1、穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;2、檢查裝卸地點(diǎn)及道路狀況、去除四周障礙物，保證在安全環(huán)境下工作；3、裝貨翻開一側(cè)車廂門，確保人員始終站在安全的高度。4、卸貨：翻開車廂后門，裝卸工依據(jù)從后往前的挨次由叉車協(xié)作逐步將貨卸完，并確保始終位于安全高度.5、收貨員或發(fā)貨員清點(diǎn)收發(fā)數(shù)量后與駕駛員辦理交接手續(xù)6、裝貨時(shí)還要監(jiān)視駕駛員完成對(duì)貨物的遮蓋和捆扎工作；7、裝卸作業(yè)完畢貨車駛離現(xiàn)場(chǎng)后,裝卸工清理現(xiàn)場(chǎng)。8、裝卸工換裝并進(jìn)展自身的清潔工作.附件七、應(yīng)急預(yù)案〕需要本公司協(xié)作還是本公司消滅人員、車輛等短缺時(shí)能準(zhǔn)時(shí)樂觀穩(wěn)妥的應(yīng)對(duì)！二、效勞過程中消滅安全事故的應(yīng)對(duì)根本原則1包括準(zhǔn)時(shí)撤離人員、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司、有關(guān)主管部門、準(zhǔn)時(shí)通知保險(xiǎn)公司和準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展險(xiǎn)求助工作.2“先撤人、后排險(xiǎn)”的原則即在發(fā)生事故或消滅緊急險(xiǎn)情之后出危急區(qū)域，然后再有組織地進(jìn)展排險(xiǎn)工作。3免影響對(duì)傷者的準(zhǔn)時(shí)搶救和對(duì)傷者、亡者造成的損害。4在險(xiǎn)情和事故扔在連續(xù)進(jìn)展或險(xiǎn)情仍未消退狀況下,必需先取支護(hù)等安全防險(xiǎn)措施，然后救人，以免使搶救者受到損害和使傷者受到的損害.救人要求“急”,同時(shí)也要求“穩(wěn)妥”否則,不但達(dá)不到救人的目的,還會(huì)使救助者受傷，增加的搶險(xiǎn)難度。5在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展排解作業(yè)時(shí)，必需先實(shí)行牢靠聽從支護(hù)等適合的保安全措施，以避免排險(xiǎn)人員受到損害。6只有在制止事故連續(xù)進(jìn)展和排解險(xiǎn)情后,才能進(jìn)展事故現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。但在這一切都必需遵守事故的處理程序規(guī)定和行到批準(zhǔn)以后，才能進(jìn)展。7、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的原則在事故調(diào)查組未定結(jié)果事故現(xiàn)場(chǎng)原狀之前，必需全力保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的原狀，以免影響事故的調(diào)查和處理工作。8、定期對(duì)員工進(jìn)展應(yīng)急培訓(xùn),對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展演練！特別要求每個(gè)員工嫻熟把握急救技能，能對(duì)緊急狀況進(jìn)展急救處理.附件八、違約承諾投標(biāo)人應(yīng)自行說明所供給效勞與投標(biāo)文件中所列條款不全都時(shí)所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任及懲罰措施。效勞承諾如下:1、人員險(xiǎn)和貨運(yùn)險(xiǎn)承諾；我公司參與效勞小組成員購置保險(xiǎn)和貨物運(yùn)輸險(xiǎn)。2、保證效勞期限的承諾；我公司保證按承諾的時(shí)效搬運(yùn)。3、保證搬運(yùn)過程中物品無損壞的承諾.4、保潔家政效勞時(shí)，保證按時(shí)保質(zhì)保量完成甲方交予的