2023年資產(chǎn)管理行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

資產(chǎn)管理行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE30資產(chǎn)管理行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、2023-2028年資產(chǎn)管理業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 4(一)、2023-2028年資產(chǎn)管理業(yè)市場運行動態(tài)分析 4(二)、現(xiàn)階段資產(chǎn)管理業(yè)存在的問題 4(三)、現(xiàn)階段資產(chǎn)管理業(yè)存在的問題 5(四)、規(guī)范資產(chǎn)管理業(yè)的發(fā)展 6二、資產(chǎn)管理行業(yè)政策環(huán)境 7(一)、政策持續(xù)利好資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展 7(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 8(四)、宏觀環(huán)境下資產(chǎn)管理行業(yè)定位 8(五)、“十三五”期間資產(chǎn)管理業(yè)績顯著 9三、資產(chǎn)管理業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 9(一)、資產(chǎn)管理業(yè)時間序列預(yù)測與分析 9(二)、資產(chǎn)管理業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 11(三)、資產(chǎn)管理行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 11(四)、未來5-10年資產(chǎn)管理業(yè)預(yù)測結(jié)論 12四、資產(chǎn)管理業(yè)發(fā)展模式分析 12(一)、資產(chǎn)管理地域有明顯差異 12五、資產(chǎn)管理行業(yè)政策背景 13(一)、政策將會持續(xù)利好資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展 13(二)、資產(chǎn)管理行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、資產(chǎn)管理行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 14(四)、宏觀經(jīng)濟背景下資產(chǎn)管理行業(yè)的定位 14六、資產(chǎn)管理業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析 15(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對資產(chǎn)管理業(yè)的影響 15(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對資產(chǎn)管理業(yè)的影響 16(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對資產(chǎn)管理業(yè)的影響 16七、資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 16(一)、中國資產(chǎn)管理行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 17(二)、資產(chǎn)管理進入大面積推廣應(yīng)用階段 17(三)、中國資產(chǎn)管理行業(yè)市場增長點 17(四)、資產(chǎn)管理行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 18(五)、資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 18(六)、資產(chǎn)管理國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 19(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 20(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力 21(九)、資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 21八、資產(chǎn)管理行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 22(一)、資產(chǎn)管理行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 22(二)、資產(chǎn)管理行業(yè)市場分化贏得“商機” 22(三)、以資產(chǎn)管理行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機 23(四)、用資產(chǎn)管理行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 23(五)、以資產(chǎn)管理行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 23九、“疫情”對資產(chǎn)管理業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 24(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對資產(chǎn)管理業(yè)的建議 24(二)、關(guān)于資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 25(三)、突破資產(chǎn)管理企業(yè)疫情的策略 25十、資產(chǎn)管理成功突圍策略 26(一)、尋找資產(chǎn)管理行業(yè)準(zhǔn)差異化消費者興趣訴求點 26(二)、資產(chǎn)管理行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費教育 26(三)、從資產(chǎn)管理行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?27(四)、公益營銷競爭激烈 27(五)、電子商務(wù)提升資產(chǎn)管理行業(yè)廣告效果 27(六)、資產(chǎn)管理行業(yè)渠道以多種形式傳播 28(七)、強調(diào)市場細(xì)分，深耕資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè) 28

概述近年來，資產(chǎn)管理行業(yè)市場火爆，其應(yīng)用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術(shù)、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長，極大地豐富了資產(chǎn)管理的應(yīng)用場景。一方面，進一步提升資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)鏈中的原材料和供應(yīng)商，有利于產(chǎn)業(yè)源頭的轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)流程；另一方面，資產(chǎn)管理技術(shù)、品質(zhì)、品種的更新迭代，有利于產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質(zhì)量提升，都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動，導(dǎo)致了資產(chǎn)管理應(yīng)用的爆發(fā)式發(fā)展。那么，面對行業(yè)的高速發(fā)展，資產(chǎn)管理行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領(lǐng)更大的市場？在這里，企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略，選擇什么樣的戰(zhàn)略，關(guān)系到資產(chǎn)管理公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年資產(chǎn)管理行業(yè)企業(yè)的市場突破份額，并提供指導(dǎo)意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當(dāng)然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在極短的時間內(nèi)告訴資產(chǎn)管理行業(yè)的企業(yè)管理者，市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、2023-2028年資產(chǎn)管理業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年資產(chǎn)管理業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期資產(chǎn)管理行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定資產(chǎn)管理業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制資產(chǎn)管理業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制資產(chǎn)管理行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了資產(chǎn)管理業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對資產(chǎn)管理業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段資產(chǎn)管理業(yè)存在的問題目前，我國資產(chǎn)管理行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，資產(chǎn)管理業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來資產(chǎn)管理業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)資產(chǎn)管理行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國資產(chǎn)管理行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為資產(chǎn)管理業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段資產(chǎn)管理業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但資產(chǎn)管理行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，資產(chǎn)管理行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然資產(chǎn)管理業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對資產(chǎn)管理業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。資產(chǎn)管理業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，資產(chǎn)管理業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使資產(chǎn)管理業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)資產(chǎn)管理業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，資產(chǎn)管理業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動資產(chǎn)管理業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的資產(chǎn)管理行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要資產(chǎn)管理行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的資產(chǎn)管理業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范資產(chǎn)管理業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊?，資產(chǎn)管理業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了資產(chǎn)管理行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究資產(chǎn)管理業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范資產(chǎn)管理業(yè)的發(fā)展針對我國資產(chǎn)管理業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個資產(chǎn)管理業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定資產(chǎn)管理業(yè)市場形成強大動力。二、資產(chǎn)管理行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋資產(chǎn)管理、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為資產(chǎn)管理行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與資產(chǎn)管理緊密相關(guān)的政策文件,為資產(chǎn)管理發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于資產(chǎn)管理管理的文件,在資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《資產(chǎn)管理發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于資產(chǎn)管理發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對資產(chǎn)管理領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)資產(chǎn)管理技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開資產(chǎn)管理專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下資產(chǎn)管理行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間資產(chǎn)管理業(yè)績顯著資產(chǎn)管理因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)資產(chǎn)管理,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮資產(chǎn)管理的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是資產(chǎn)管理的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足資產(chǎn)管理建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使資產(chǎn)管理的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與資產(chǎn)管理發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、資產(chǎn)管理業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析(一)、資產(chǎn)管理業(yè)時間序列預(yù)測與分析根據(jù)資產(chǎn)管理業(yè)總產(chǎn)值與時間的內(nèi)在關(guān)系，通過之前獲得的數(shù)據(jù)建立了資產(chǎn)管理業(yè)的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預(yù)測了未來幾年的產(chǎn)量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達(dá)式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數(shù)，t為年份。根據(jù)近年來從資產(chǎn)管理行業(yè)獲得的數(shù)據(jù)，對參數(shù)a和B進行相應(yīng)的估計，以獲得參數(shù)a和B的估計。獲得參數(shù)的估計后，可以得到我們想要預(yù)測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內(nèi)資產(chǎn)管理業(yè)的預(yù)測值。如果要使預(yù)測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預(yù)測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應(yīng)盡可能多地獲取資產(chǎn)管理行業(yè)的原始數(shù)據(jù)。原始數(shù)據(jù)越多，就越容易找到統(tǒng)計規(guī)則。最終得出的資產(chǎn)管理行業(yè)模式與實際情況相符；第二個是預(yù)測時間跨度。預(yù)測時間跨度越大，預(yù)測結(jié)果與實際值之間的偏差越大。因此，預(yù)測時間跨度不應(yīng)太大。根據(jù)資產(chǎn)管理業(yè)2016至2021的數(shù)據(jù)，預(yù)測未來3年、5年和10年該行業(yè)的產(chǎn)量。根據(jù)以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預(yù)估值）+1747.35*t模型的決策系數(shù)r等于0.86615，小于1。該模型得到的預(yù)測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內(nèi)，中國資產(chǎn)管理業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量將繼續(xù)保持較高的增長趨勢。(二)、資產(chǎn)管理業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析在資產(chǎn)管理業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達(dá)式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當(dāng)年資產(chǎn)管理業(yè)的產(chǎn)值，a、B1和B2為參數(shù)，在模型中估算，t為年份。輸入相應(yīng)年份的數(shù)據(jù)，得到如下曲線預(yù)測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數(shù)為0.9979(三)、資產(chǎn)管理行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當(dāng)年資產(chǎn)管理業(yè)產(chǎn)值，YT-1為上年產(chǎn)值，a、B為參數(shù)，在模型中確定。通過輸入幾年的產(chǎn)值和前一年的產(chǎn)值，估計參數(shù)a和B，得到產(chǎn)出的差分方程模型，然后根據(jù)得到的差分模型，預(yù)測5-10年的產(chǎn)出。因此，我們得到的資產(chǎn)管理業(yè)的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數(shù)為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預(yù)測未來中國資產(chǎn)管理業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國資產(chǎn)管理行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量受上年影響較大，年產(chǎn)值高于上年，這也反映出資產(chǎn)管理行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量在未來幾年將有較高的發(fā)展勢頭。(四)、未來5-10年資產(chǎn)管理業(yè)預(yù)測結(jié)論在以上三種預(yù)測資產(chǎn)管理業(yè)的經(jīng)濟模型中，時間序列法預(yù)測的產(chǎn)值將低于實際值。低值的主要原因是中國資產(chǎn)管理業(yè)將繼續(xù)保持快速增長，但該方法假設(shè)增長速度較慢，因此預(yù)測結(jié)果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預(yù)測未來資產(chǎn)管理行業(yè)某一產(chǎn)品的產(chǎn)量變化趨勢。然而，由于現(xiàn)實中復(fù)雜的經(jīng)濟條件以及政策法規(guī)對資產(chǎn)管理業(yè)發(fā)展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現(xiàn)實存在一定的差距。以上對資產(chǎn)管理業(yè)未來走勢的預(yù)測僅供參考。四、資產(chǎn)管理業(yè)發(fā)展模式分析(一)、資產(chǎn)管理地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，資產(chǎn)管理企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)資產(chǎn)管理企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、資產(chǎn)管理行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+資產(chǎn)管理，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信資產(chǎn)管理行業(yè)的前景廣闊。(二)、資產(chǎn)管理行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與資產(chǎn)管理密切相關(guān)的三項政策文件，為資產(chǎn)管理的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)資產(chǎn)管理管理的文件，這些文件在資產(chǎn)管理行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《資產(chǎn)管理發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展資產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點任務(wù)和保障措施。(三)、資產(chǎn)管理行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，資產(chǎn)管理主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在資產(chǎn)管理領(lǐng)域的投資，國內(nèi)資產(chǎn)管理技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的資產(chǎn)管理公共專利已達(dá)到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)資產(chǎn)管理市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下資產(chǎn)管理行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、資產(chǎn)管理業(yè)的外部環(huán)境及發(fā)展趨勢分析(一)、國際政治經(jīng)濟發(fā)展對資產(chǎn)管理業(yè)的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業(yè)丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領(lǐng)域投資過多；它對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經(jīng)濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復(fù)蘇緩慢；因此，美歐之間的經(jīng)濟關(guān)系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿(mào)易資本的信心。上述國家的政治和經(jīng)濟變化對全球政治和經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響，但抗擊疫情、發(fā)展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經(jīng)濟發(fā)展中，資產(chǎn)管理業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整、全球改革和技術(shù)進步的主要趨勢。(二)、國內(nèi)政治經(jīng)濟發(fā)展對資產(chǎn)管理業(yè)的影響目前，與資產(chǎn)管理業(yè)密切相關(guān)的中國經(jīng)濟發(fā)展的主要優(yōu)勢包括:1.社會政治環(huán)境穩(wěn)定，對外開放程度不斷提高，融入國際經(jīng)濟運行規(guī)則的進程加快；2.資產(chǎn)管理行業(yè)勞動力成本相對較低，優(yōu)質(zhì)勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩(wěn)定基礎(chǔ)有利于資產(chǎn)管理業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。(三)、國內(nèi)突出經(jīng)濟問題對資產(chǎn)管理業(yè)的影響與此同時，國內(nèi)經(jīng)濟也面臨一些突出問題：1.經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不夠合理，企業(yè)改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費結(jié)構(gòu)不合理突出；3.受疫情影響，資產(chǎn)管理行業(yè)上下游群體下崗失業(yè)壓力依然很大，由于社會保障和就業(yè)問題的壓力，大部分城鄉(xiāng)居民消費結(jié)構(gòu)升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內(nèi)需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經(jīng)濟形勢持續(xù)走強、對資產(chǎn)管理業(yè)產(chǎn)生積極影響的根本保證。七、資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn)，資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此，伴隨社會經(jīng)濟及信息技術(shù)的進一步發(fā)展,，資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國資產(chǎn)管理行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)在人們?nèi)粘Ｉ睢⒐ぷ髦械臐B透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快，對于資產(chǎn)管理的應(yīng)用需求也將越來越大。(二)、資產(chǎn)管理進入大面積推廣應(yīng)用階段資產(chǎn)管理技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進－專業(yè)市場導(dǎo)入－技術(shù)完善－技術(shù)應(yīng)用－各行業(yè)領(lǐng)域使用等五個階段。目前，國內(nèi)的資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展已經(jīng)相對成熟，也與多個領(lǐng)域進行相互融合，延伸出終端設(shè)備、特色服務(wù)、增值服務(wù)等多種新產(chǎn)品及服務(wù)，產(chǎn)品系列達(dá)20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務(wù)、社會福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,，資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)技術(shù)的全面應(yīng)用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國資產(chǎn)管理行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，資產(chǎn)管理行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎(chǔ)服務(wù)，整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務(wù)、管理、技術(shù)和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質(zhì)化程度高的資產(chǎn)管理行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成商發(fā)展，通過拓展服務(wù)類別和服務(wù)范圍，既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構(gòu)建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然提供集成服務(wù)時盡量做到服務(wù)體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、資產(chǎn)管理行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，資產(chǎn)管理各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是資產(chǎn)管理相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。資產(chǎn)管理產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對資產(chǎn)管理行業(yè)的影響將會更加深遠(yuǎn)。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術(shù)提升網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)水平,提升自己的競爭力。資產(chǎn)管理相關(guān)電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建資產(chǎn)管理質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺,對資產(chǎn)管理質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)資產(chǎn)管理監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持資產(chǎn)管理行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關(guān)注的,資產(chǎn)管理相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是資產(chǎn)管理相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,資產(chǎn)管理一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報,讓很多人一度對資產(chǎn)管理失去信心。而支持資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、資產(chǎn)管理國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進資產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)資產(chǎn)管理人才培養(yǎng)體系建設(shè),建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬資產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可度,推動各地保障并逐步提高資產(chǎn)管理從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的資產(chǎn)管理隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決資產(chǎn)管理專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的資產(chǎn)管理專業(yè)人才的資產(chǎn)管理培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的資產(chǎn)管理專業(yè)科目,給資產(chǎn)管理專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立資產(chǎn)管理專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的資產(chǎn)管理專業(yè)人才的資產(chǎn)管理培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國資產(chǎn)管理技術(shù)協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)資產(chǎn)管理人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的資產(chǎn)管理技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國資產(chǎn)管理人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前資產(chǎn)管理行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領(lǐng)先優(yōu)勢。資產(chǎn)管理行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進行技術(shù)創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務(wù)與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務(wù)能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設(shè)上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調(diào)查,我國總體資產(chǎn)管理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標(biāo)的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標(biāo)的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿(mào)總額占比達(dá)到了資產(chǎn)管理整體業(yè)務(wù)的50%以上。資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要資產(chǎn)管理企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵和引導(dǎo)。(九)、資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸資產(chǎn)管理發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標(biāo)準(zhǔn)和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求，從業(yè)者對資產(chǎn)管理的要求越來越高，服務(wù)要求也越來越細(xì)化；第二，政府的管理目標(biāo)，原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了?，F(xiàn)在不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施載體外，還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導(dǎo)，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式，通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量，增加價值。因此，資產(chǎn)管理需要不斷提高自身創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。八、資產(chǎn)管理行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、資產(chǎn)管理行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”資產(chǎn)管理行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風(fēng)格和設(shè)計的差異。對于資產(chǎn)管理行業(yè)的競爭者來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但在性能和質(zhì)量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化，就是根據(jù)客戶的個性化需求，進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細(xì)分為：(1)資產(chǎn)管理行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，進一步細(xì)分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)資產(chǎn)管理行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，搶抓市場先機，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現(xiàn)了更好的銷售價格，創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)資產(chǎn)管理行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、資產(chǎn)管理行業(yè)市場分化贏得“商機”資產(chǎn)管理行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細(xì)分差異、消費習(xí)慣差異等。細(xì)分細(xì)分市場，把握差異，企業(yè)才能不斷擴大市場份額，實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以資產(chǎn)管理行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務(wù)客戶，我們在資產(chǎn)管理行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶組建VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)、業(yè)務(wù)、售后服務(wù)多對一的服務(wù)，并進行聯(lián)合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，按照服務(wù)體系和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用資產(chǎn)管理行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況，如經(jīng)營方式、庫存情況等，有針對性地指導(dǎo)優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通，共同維護資產(chǎn)管理行業(yè)市場的一側(cè)。(五)、以資產(chǎn)管理行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關(guān)注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢，建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。識別資產(chǎn)管理行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規(guī)避市場價格下跌的風(fēng)險。九、“疫情”對資產(chǎn)管理業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策目前，減少疫情對資產(chǎn)管理業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對資產(chǎn)管理業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的資產(chǎn)管理行業(yè)普遍認(rèn)為，社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。資產(chǎn)管理行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學(xué)者普遍認(rèn)為，對于資產(chǎn)管理企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，資產(chǎn)管理行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關(guān)于資產(chǎn)管理產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強資產(chǎn)管理行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破資產(chǎn)管理行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、資產(chǎn)管理商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風(fēng)險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風(fēng)險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的資產(chǎn)管理行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風(fēng)險能力。(三)、突破資產(chǎn)管理企業(yè)疫情的策略一是加強資產(chǎn)管理行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下