競聘演講稿：關(guān)于競聘收費站站長演講

第4頁共4頁競聘演講稿：關(guān)于競聘收費站站長演講各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位評委、同?事們：大家?好!首先我?要感謝__?_給了我這?么一個展示?自我，參與?競聘的機會?，對我個人?來講，這不?僅是一次競?爭，更是一?次對自己的?檢驗、學(xué)習(xí)?和鍛煉。通?過這次競職?，讓領(lǐng)導(dǎo)對?我各方面有?更深的了解?，給予更多?的鞭策和支?持。我將珍?惜這次機會?，接受__?_的考驗。?下面我就把?自己競聘收?費站副站長?的一些想法?，向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?匯報一下。?首先對我個?人工作經(jīng)歷?做個簡要介?紹：我叫何?___，現(xiàn)?年___歲?，大專文化?，現(xiàn)任__?_收費站內(nèi)?保員。__?_年___?月通過考錄?，我光榮的?成為了公路?收費隊伍中?的一員，從?一名內(nèi)保員?做起，勤勤?懇懇地完成?本職工作，?___年_?__月至_?__年__?_月從事班?長。在此期?間本人時刻?告誡自己要?珍惜這個工?作崗位，盡?職盡責(zé)，其?次，我參加?這次競聘具?有以下優(yōu)勢?：一、有?較為豐富的?工作經(jīng)驗一?年多的站點?基層工作，?使我樹立了?政治意識，?大局意識，?紀(jì)律意識，?養(yǎng)成了扎實?的工作作風(fēng)?，工作態(tài)度?細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，?具備了一定?的___協(xié)?調(diào)能力和綜?合管理能力?。尤其是近?年來，在上?級領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的指導(dǎo)?幫助下，使?我在政治思?想、工作能?力、協(xié)調(diào)管?理等方面有?進一步的提?高，也在實?際工作中取?得了一定成?績和進步。?同時深知收?費站副站長?在工作中的?地位，作用?和職責(zé)，清?楚副站長所?應(yīng)具備的素?質(zhì)和要求，?自信能夠勝?任收費站副?站長工作。?二、有強?烈的事業(yè)心?和開拓進取?精神作為一?名公路人，?我倍感榮幸?和自豪，深?深熱愛公路?收費事業(yè)，?在工作中能?以大局為重?，愛崗敬業(yè)?，無私奉獻(xiàn)?，工作中踏?實肯干，為?求___，?業(yè)務(wù)上爭先?創(chuàng)優(yōu)，不甘?落后，寬宏?大量，從不?斤斤計較個?人得失，處?理問題果斷?堅決，能當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的好?幫手。三?、有較強的?工作能力和?對收費管理?的認(rèn)識一年?多來，我一?直堅持政治?、業(yè)務(wù)和其?他科學(xué)知識?的學(xué)習(xí)，通?過不斷的學(xué)?習(xí)充實自己?，努力提高?自身修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)水平。?在收費中作?中，針對過?往司乘人員?素質(zhì)、法律?意識高低的?不同，我在?熱情服務(wù)的?基礎(chǔ)上，認(rèn)?真履行自己?的崗位職責(zé)?，對存有抵?觸情緒的司?機能較好的?加以說服和?教育。在班?組管理工作?中，我認(rèn)真?管理好班組?工作紀(jì)律。?積極參加站?、所開展的?活動，帶頭?___本站?人員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識，和?同事們共同?探討工作中?出現(xiàn)的異常?和疑難問題?。假如我能?在這次競聘?中脫穎而出?，我一定不?負(fù)眾望，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的支持下?，更加努力?學(xué)習(xí)，開拓?進取，解放?思想，大膽?創(chuàng)新，緊緊?圍繞公司的?中心工作，?不斷提高服?務(wù)水平，為?收費事業(yè)的?發(fā)展積極做?出貢獻(xiàn)。因?此我打算從?以下幾方面?來開展工作?：一、擺?正位置、當(dāng)?好參謀首先?，認(rèn)真做好?自己的本職?工作，配合?站長完成上?級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)?的各項工作?任務(wù)，其次?，要有統(tǒng)籌?兼顧的意識?，做個站長?的助手，向?站長提供合?理建議和主?張，幫助站?長正確作出?決策，及時?準(zhǔn)確的掌握?單位的各方?面工作動態(tài)?（范本），?及時向站長?和上級領(lǐng)導(dǎo)?反饋各方面?的信息，并?且注意調(diào)查?分析，對各?種情況進行?科學(xué)的分析?和判斷，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠的依?據(jù)，以強烈?的責(zé)任心和?使命感當(dāng)好?站長的左膀?右臂。二?、強化內(nèi)部?管理，做好?安全、節(jié)支?工作“安全?生產(chǎn)重于泰?山”，抓好?安全檢查和?安全生產(chǎn)考?核，加大員?工的安全生?產(chǎn)知識培訓(xùn)?力度，做好?每月一次的?全面安全檢?查與不定期?抽查，讓一?切隱患和不?安定因素，?均處于未然?。將建設(shè)節(jié)?約型收費站?作為一項重?要工作，通?過加強車輛?管理和用電?管理，杜絕?“非工用車?”，“長明?燈”，“無?功損耗”等?浪費現(xiàn)象，?在水電方面?，在保證收?費工作和安?全的前提下?，控制部分?用電設(shè)備—?—做到節(jié)約?用電、用水?。三、多?動腦筋、多?思考，以身?作則，充分?發(fā)揮骨干作?用、帶頭作?用《論語》?有言：“其?身正，不令?而行;其身?不正，雖令?不從”，努?力學(xué)習(xí)，做?好表率，學(xué)?習(xí)和建立新?的管理理念?，適應(yīng)現(xiàn)代?企業(yè)管理要?求，如：在?站內(nèi)部實行?獎勵制度，?對成績突出?貢獻(xiàn)重大的?人員實行獎?勵，促進人?員好學(xué)上進?，發(fā)揮積極?主動性，帶?領(lǐng)大家深入?學(xué)習(xí)公司和?管理處下發(fā)?的各項規(guī)章?制度，收費?業(yè)務(wù)知識及?相關(guān)規(guī)章制?度，提高業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?，大力弘揚?愛崗敬業(yè)精?神，堅持“?以人為本，?服務(wù)社會”?的服務(wù)理念?，把職業(yè)道?德教育活動?推向縱深。?挖掘技術(shù)人?員的潛力，?讓人盡其材?，人盡其能?，為公路事?業(yè)的發(fā)展做?出貢獻(xiàn)。?四、打造“?路暢人和”?品牌，創(chuàng)建?文明收費站?努力打造“?路暢人和”?品牌，是公?司企業(yè)文化?的核心理念?。如果這次?競聘成功，?我將以創(chuàng)建?文明收費站?為工作目標(biāo)?，嚴(yán)格按照?設(shè)施規(guī)范化?即安全設(shè)施?、便民設(shè)施?、監(jiān)督設(shè)施?、收費設(shè)施?及亭內(nèi)設(shè)施?擺放規(guī)范;?收費管理制?度化，以規(guī)?范管理為根?本，健全完?善工作制度?、工作程序?和檢評辦法?;崗位行為?標(biāo)準(zhǔn)化即通?過統(tǒng)一工作?流程，統(tǒng)一?服務(wù)規(guī)范（?范本），堅?持用心服務(wù)?，熱誠服務(wù)?，主動服務(wù)?，不斷提高?收費管理水?平和服務(wù)質(zhì)?量;站務(wù)管?理透明化即?建立“公開?、公平、公?正”的績效?考核機制，?做到政策公?開開，決策?公開，財務(wù)?公開，信息?公開，考核?公開，獎懲?公開，激發(fā)?廣大員工的?工作熱情和?主人翁意識?。注重企業(yè)?文化建設(shè)，?開展豐富多?彩的文體活?動，激勵職?工以站為家?的熱情。樹?立文明行業(yè)?新形象，體?現(xiàn)人文關(guān)懷?，展示收費?站特色，樹?標(biāo)兵，學(xué)先?進，向社會?提供“一流?