2023年財務(wù)科工作年終個人總結(jié)

第11頁共11頁2023年?財務(wù)科工作?年終個人總?結(jié)__年?畢業(yè)于東北?財經(jīng)大學(xué)財?務(wù)會計專業(yè)?，__年透?過全國會計?師職稱資格?考試并取得?了相應(yīng)的職?稱證書，_?_年透過國?際acca?資格認證考?試，__年?透過___?省財經(jīng)類職?稱外語考試?，__年_?_月至今在?東北大學(xué)工?商管理學(xué)院?攻讀mba?。一、財?務(wù)管理工作?__年_?_月調(diào)至_?__市__?開發(fā)中心做?財務(wù)工作，?同年__月?成立___?公司，擔(dān)任?財務(wù)部經(jīng)理?。當(dāng)時新紀?公司的財務(wù)?人員在三好?街辦公，而?生產(chǎn)基地在?外地，工作?溝通相當(dāng)不?方便，為了?保證公司的?生產(chǎn)正常進?行，公司領(lǐng)?導(dǎo)決定將財?務(wù)部搬到生?產(chǎn)基地辦公?，于__年?__月__?日搬到生產(chǎn)?基地辦公。?本人業(yè)務(wù)?潛力的提高?與___公?司的成長是?同步的。公?司成立伊始?，財務(wù)人員?少、資金嚴?重不足，整?個生產(chǎn)車間?正在進行改?良，產(chǎn)品在?進行試生產(chǎn)?階段，項目?不能適應(yīng)規(guī)?模生產(chǎn)，限?制了企業(yè)的?發(fā)展，當(dāng)時?整天都在想?怎樣才能將?銀行的貸款?及早到位，?幫忙企業(yè)運?作起來，在?領(lǐng)導(dǎo)的多方?努力下，最?后在__年?__月將第?一筆貸款撥?到公司的帳?戶上。當(dāng)時?領(lǐng)導(dǎo)的一句?話我至今仍?記憶如初“?領(lǐng)導(dǎo)說:趙?會計，這但?是一千萬哪?，我說，就?是一個億，?支出也要按?照財務(wù)的規(guī)?定去支出。?”這說明我?們借款的錢?來之不易，?在支出方面?必須要花得?得當(dāng)，盡可?能的減少支?出，給領(lǐng)導(dǎo)?做一個好參?謀。建廠?初期，財務(wù)?規(guī)模很小，?雖然注冊資?金___萬?元，但貨幣?資金到位的?只有___?萬元。由于?注冊資本股?東單位多次?變更，直至?到__年_?_月份，透?過會計師事?務(wù)所的驗資?及評估，確?認了股東單?位的出資額?及所占比例?，這使財務(wù)?工作的管理?得到了進一?步的規(guī)范，?___年來?公司從小規(guī)?模企業(yè)發(fā)展?到總資產(chǎn)達?___萬元?中型企業(yè)。?從籌集資金?到項目開發(fā)?；從固定資?產(chǎn)改良到購?買土地、新?建廠房；從?運營資本管?理到產(chǎn)品生?產(chǎn)、市場開?發(fā)、產(chǎn)品銷?售、回收資?金；從審計?檢查到財務(wù)?決算；從對?外報表到國?家大企業(yè)工?委的企業(yè)基?礎(chǔ)材料的編?制，在本人?的帶領(lǐng)下，?財務(wù)做了超?多的工作，?個性是，_?__公司被?___市_?__評選為?“__年度?優(yōu)秀a級納?稅戶”的_?__家企業(yè)?之一。二?、業(yè)務(wù)方面?本人自_?_年開始從?事財務(wù)工作?，擔(dān)任過出?納員、記帳?員、成本核?算員，從事?的會計行業(yè)?有商業(yè)，建?筑業(yè)，科研?事業(yè)，工業(yè)?企業(yè)的核算?，擔(dān)任財務(wù)?部門主管會?計__年，?擔(dān)任財務(wù)部?門經(jīng)理__?_年。本人?完全利用業(yè)?余時間參加?學(xué)習(xí)會計知?識和考試的?，目的是不?能影響單位?的工作，也?為了和本部?門人員在業(yè)?務(wù)方面共同?提高，以的?業(yè)務(wù)水平指?導(dǎo)本部門人?員的工作，?無論是審核?原始憑證、?制單、記帳?、報表、預(yù)?算、決算上?都指導(dǎo)在先?，個性是財?務(wù)軟件，e?rp系統(tǒng)更?要實行規(guī)范?化，是為了?更好地做好?公司的財務(wù)?工作，為公?司的經(jīng)營決?策帶給及時?，準確的經(jīng)?濟信息。?自從擔(dān)任財?務(wù)部經(jīng)理以?來，服從領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?聽從領(lǐng)導(dǎo)的?指揮，縱向?職責(zé)明晰，?橫向用心努?力協(xié)調(diào)，按?照公司的規(guī)?章制度辦事?。在資金的?管理上:工?程項目按計?劃、合同列?支生產(chǎn)經(jīng)營?按生產(chǎn)計劃?列支；日常?零星開資按?領(lǐng)導(dǎo)在er?p系統(tǒng)審批?計劃列支。?總之，我?從事___?多年的財務(wù)?工作，我認?為___公?司在財務(wù)管?理方面的制?度很規(guī)范，?主管領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)很及時，?這都是我學(xué)?習(xí)的地方。?多年來，會?計職業(yè)時刻?提醒我，必?須要恪守會?計人員的職?業(yè)道德，按?照會計法和?稅法的有關(guān)?規(guī)定，并結(jié)?合本公司的?實際狀況，?用心參加并?做好會計人?員的繼續(xù)教?育工作，共?同提高財務(wù)?人員的業(yè)務(wù)?水平，做好?公司的財務(wù)?管理工作，?以的方案為?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營?決策帶給及?時、準確的?經(jīng)濟信息，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀。三?、協(xié)調(diào)、配?合好各部門?的工作，做?好服務(wù)工作?財務(wù)對一?個公司來講?，是一個核?心部門，日?常工作比較?繁瑣，涉及?部門比較廣?，在收支款?項、查詢信?息等方面必?然要接觸很?多人，我作?為部門經(jīng)理?:從我做起?，嚴格要求?財務(wù)人員按?照公司的規(guī)?章制度辦事?，微笑服務(wù)?，對不貼合?手續(xù)的業(yè)務(wù)?必須做好解?釋，這是我?們一貫要求?的工作作風(fēng)?和服務(wù)宗旨?，在月末報?表過程中，?需要對各部?門的上報信?息進行核對?，這就更要?求我做好配?合、協(xié)調(diào)工?作，這也是?我的重要工?作資料之一?。四、對?財務(wù)工作的?設(shè)想在近?__年財務(wù)?經(jīng)理的實踐?工作中，我?深深感受到?企業(yè)制度規(guī)?范化的重要?性，除了發(fā)?揮財務(wù)監(jiān)督?，服務(wù)職能?外，工作的?職責(zé)心，事?業(yè)心業(yè)務(wù)潛?力也是十分?重要的。按?公司目前的?發(fā)展步伐，?停留在目前?的水平上是?遠遠不夠的?，要有一個?跨越式的飛?躍，不能我?一個人提高?，要全體財?務(wù)人員共同?提高。我想?:透過mb?a的學(xué)習(xí)，?要在管理、?預(yù)算、項目?投資方面進?一步加強，?要把學(xué)到的?知識真正運?用到公司今?后的發(fā)展中?，做好公司?的各項財務(wù)?工作。我相?信:在不久?的將來，財?務(wù)部門將成?為優(yōu)秀人才?向往的地方?。篇二?作為__集?團子公司_?_公司財務(wù)?部柯萊公司?關(guān)鍵部門之?一對內(nèi)財務(wù)?管理水平要?求應(yīng)不斷提?升對外要應(yīng)?對稅務(wù)、審?計及財政等?機關(guān)各項檢?查、掌握稅?收政策及合?理應(yīng)用在這?一年里全體?財務(wù)部員工?任勞任怨、?齊心協(xié)力把?各項工作都?扛下來了財?務(wù)部綜合工?作潛力相比?__年又邁?進了一步回?顧即將過去?這一年在公?司領(lǐng)導(dǎo)及部?門經(jīng)理正確?領(lǐng)導(dǎo)下我們?工作著重于?公司經(jīng)營方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?緊緊圍繞重?點展開工作?緊跟公司各?項工作部署?在核算、管?理方面做了?應(yīng)盡職責(zé)為?了總結(jié)經(jīng)驗?發(fā)揚成績克?服不足現(xiàn)將?__年工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?今年工作?能夠分以下?三個方面?一、費用成?本方面管理?規(guī)范了庫?存材料核算?管理嚴格控?制材料庫存?合理儲備減?少資金占用?建立了材料?領(lǐng)用制度改?變了原先不?論否需要、?不論那個部?門使用、也?不論購進數(shù)?量多少都在?購進之日起?一次攤銷到?某一個部門?來核算模糊?成本2。?在原先基礎(chǔ)?上細劃了成?本費用管理?加強了運輸?費用項目管?理分門別類?計算每輛車?實際消耗費?用項目真實?反映每一輛?車當(dāng)期運輸?成本為運輸?車輛績效管?理帶給參考?依據(jù)二、?會計基礎(chǔ)工?作認真執(zhí)?行《會計法?》進一步對?財務(wù)人員加?強財務(wù)基礎(chǔ)?工作指導(dǎo)規(guī)?范記賬憑證?編制嚴格對?原始憑證合?理性進行審?核強化會計?檔案管理等?對所有成本?費用按部門?、項目進行?歸集分類月?底將共同費?用進行分攤?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部?門效益國?家財政部門?對柯萊公司?財務(wù)等級評?定還第一次?我們在無任?何前期準備?前提下突然?理解檢查但?長寧區(qū)財政?局還對柯萊?公司財務(wù)基?礎(chǔ)管理工作?給予了肯定?給柯萊公司?財務(wù)等級分?數(shù)也評定組?有史以來評?給分一家公?司按規(guī)定?時間編制本?公司及集團?公司需要各?種類型財務(wù)?報表及時申?報各項稅金?在集團公司?年中審計、?年終預(yù)審及?財政稅務(wù)檢?查中用心配?合相關(guān)人員?工作三、?財務(wù)核算與?管理工作?按公司要求?對分公司以?及營業(yè)點收?入、成本進?行監(jiān)督、審?核制定相應(yīng)?財務(wù)制度統(tǒng)?一核算口徑?日常工作中?及時溝通、?密切聯(lián)系并?注意對們工?作提出些指?導(dǎo)性意見與?各分公司、?營業(yè)點核算?部門建立了?良好合作關(guān)?系正確計?算營業(yè)稅款?及個人所得?稅及時、足?額地繳納稅?款用心配合?稅務(wù)部門使?用新稅收申?報軟件及時?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)問題?并予以改正?持續(xù)與稅務(wù)?部門溝通與?聯(lián)系取得們?支持與指導(dǎo)?在緊張工?作之余加強?團隊建設(shè)，?打造一個業(yè)?務(wù)全面工作?熱情高漲團?隊作為一個?管理者對下?屬充分做到?“察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?“充分發(fā)揮?們主觀能動?性及工作用?心性提高團?隊整體素質(zhì)?樹立起開拓?創(chuàng)新、務(wù)實?高效部門新?形象。作?為基層管理?者我充分認?識到自我既?一個管理者?更一個執(zhí)行?者要想帶好?一個團隊除?了熟悉業(yè)務(wù)?外還需要負?責(zé)具體工作?及業(yè)務(wù)首先?要以身作則?這樣才能保?證在人員偏?緊狀況下大?家都能夠主?動承擔(dān)工作?新一年意?味著新起點?、新機遇、?新挑戰(zhàn)我們?決心再接再?厲更上一層?樓__年我?們將向財務(wù)?精細化管理?進軍精細化?財務(wù)管理需?要“確保營?運資金流轉(zhuǎn)?順暢”、“?確保投資效?益”、“優(yōu)?化財務(wù)管理?手段”等這?樣就足以對?公司財務(wù)管?理做精做細?要以“細”?為起點做到?細致入微對?每一崗位、?部門每一項?具體業(yè)務(wù)都?建立起一套?相應(yīng)成本歸?集并將財務(wù)?管理觸角延?伸到公司各?個經(jīng)營領(lǐng)域?透過行使財?務(wù)監(jiān)督職能?拓展財務(wù)管?理與服務(wù)職?能實現(xiàn)財務(wù)?管理“零”?死角挖掘財?務(wù)活動潛在?價值雖然精?細化財務(wù)管?理件極為復(fù)?雜事情其實?正所謂“天?下難事始于?易天下大事?始于細”。?篇三今?年以來，我?們財務(wù)審計?科在上級各?部門的關(guān)心?支持和經(jīng)信?委黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?圍繞年初制?定的目標(biāo)任?務(wù)，堅持團?結(jié)協(xié)作，任?勞任怨，努?力工作，盡?力完成了上?級部門及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項任務(wù)。具?體表此刻以?下各方面:?1、認真?學(xué)習(xí)，提高?綜合素質(zhì)。?工業(yè)系統(tǒng)財?務(wù)工作涉及?面廣，工作?任務(wù)重，服?務(wù)對象多，?但我們財務(wù)?科全體同志?沒有因工作?忙而放松對?政治理論及?業(yè)務(wù)技能的?學(xué)習(xí)，而是?嚴格要求自?我，用心參?加上級部門?及經(jīng)信委_?__的政治?學(xué)習(xí)和各項?政治活動。?并能結(jié)合自?身的工作崗?位特點，認?真學(xué)習(xí)貫徹?會計法和國?家有關(guān)財經(jīng)?法規(guī)，依法?履行會計核?算和會計監(jiān)?督的職責(zé)。?遵紀守法，?熱愛本職工?作，維護國?家利益，保?證財產(chǎn)資金?安全，平時?能結(jié)合形勢?，加強財務(wù)?知識及新會?計制度、新?會計準則的?學(xué)習(xí)，提高?綜合素質(zhì)以?適應(yīng)工業(yè)經(jīng)?濟發(fā)展的需?要。2、?認真審核匯?總報表，提?高會計信息?質(zhì)量。能認?真細致、及?時地做好近?___家企?業(yè)的財務(wù)報?表匯總和上?報工作，為?了確保報表?的全面、準?確、及時、?清晰，對所?有的基層報?表一一進行?認真審核。?發(fā)現(xiàn)問題及?時與企業(yè)聯(lián)?系，指出差?錯，耐心指?導(dǎo)，對個別?報送不及時?的單位，總?是不厭其煩?的催報，力?求資料的完?整性，為領(lǐng)?導(dǎo)和上級決?策帶給了依?據(jù)。3、?合理編制收?支預(yù)算，及?時報送財務(wù)?收支信息。?為了合理編?制經(jīng)信委各?部門(全額?行政、參照?公務(wù)員管理?的行政、全?額事業(yè)、自?收自支事業(yè)?、企業(yè)性質(zhì)?人員等等)?的收支預(yù)算?，我們按照?上級財政部?門及經(jīng)信委?領(lǐng)導(dǎo)對會計?預(yù)決算的要?求，既要總?結(jié)分析上年?度預(yù)算執(zhí)行?狀況，找出?影響本期預(yù)?算的各種因?素，又要客?觀分析本年?度有關(guān)政策?(調(diào)資、工?改等狀況)?及本系統(tǒng)收?取管理費企?業(yè)的經(jīng)濟效?益等相關(guān)狀?況對預(yù)算的?影響，使預(yù)?算更加切合?實際，領(lǐng)導(dǎo)?心中有數(shù)，?利于操作，?發(fā)揮其在財?務(wù)管理中的?用心作用，?平時月、季?、年及時做?好機關(guān)的財?務(wù)結(jié)算工作?，按時報送?財務(wù)收支信?息。4、?用心籌措資?金，確保_?__工作正?常運轉(zhuǎn)。從?經(jīng)信委的整?體狀況看，?人員性質(zhì)多?樣化(公務(wù)?員、行政、?全額事業(yè)、?自收自支事?業(yè)、企業(yè)等?性質(zhì))，資?金渠道也多?樣化，有財?政撥款、有?補助收入、?有管理費收?入等，我們?根據(jù)委里的?自身特點及?領(lǐng)導(dǎo)要求，?用心籌措資?金，個性是?總公司的收?入來源，主?要是收取企?業(yè)的管理費?，隨著改制?的不斷深入?，本系統(tǒng)大?部分企業(yè)公?轉(zhuǎn)民營，加?上部分企業(yè)?受市場行情?影響，資金?困難，面臨?倒閉、破產(chǎn)?，從而增加?了收取的難?度。加上招?商引資力度?加大，使許?多外地大型?企業(yè)參與控?股，也使我?們的管理費?收繳增加了?難度。但我?們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求，針?對企業(yè)的實?際狀況，與?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商，采取溝?通，了解、?多跑、多講?、多磨等辦?法，在經(jīng)信?委領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下，?以及各科室?部門的關(guān)心?和幫忙，今?年較好地完?成了收取任?務(wù)，確保了?___工作?的正常運轉(zhuǎn)?。5、認?真執(zhí)行財務(wù)?制度，做好?科內(nèi)日常工?作。聽從領(lǐng)?導(dǎo)指揮，服?從領(lǐng)導(dǎo)安排?，嚴格執(zhí)行?財務(wù)制度，?認真、細致?、準確地做?好會計核算?工作，按規(guī)?定分類(經(jīng)?信委行政、?三電辦、總?公司、中小?企業(yè)服務(wù)中?心、節(jié)能中?心等幾塊)?報銷支付各?項費用，加?強現(xiàn)金管理?，保證現(xiàn)金?安全。定期?做好與各銀?行的對帳工?作，每月按?時上繳各項?基金(養(yǎng)老?金、公積金?、醫(yī)保、稅?金)，定期?去___局?保險處撥付?離退休人員?的工資，定?期寄付遺孀?生活費，定?期對固定資?產(chǎn)及往來帳?進行清理、?核查、登記?，(今年配?合辦公室對?裝修后的固?定資產(chǎn)，包?括辦公桌椅?進行一一進?行登記，分?類入帳)并?按會計部門?要求進行帳?務(wù)處理。平?時科內(nèi)工作?從大局出發(fā)?，做到分工?不分家，互?相合作，齊?心協(xié)力，在?認真完成本?科工作的同?時，能盡力?配合其他部?門做好藍天?海公司的破?產(chǎn)清算、金?源公司的改?制、鋼管公?司的破產(chǎn)清?算、安全經(jīng)?費的收付、?國有資產(chǎn)的?清查、設(shè)備?的處置、解?困資金的撥?付、職工身?份置換、財?政稅務(wù)工商?等綜合部門?的協(xié)調(diào)以及?企業(yè)公積金?的歸集、信?訪等工作，?用心完成領(lǐng)?導(dǎo)和上級有?關(guān)部門交辦?的各項任務(wù)?。6、配?合做好融資?擔(dān)保科的工?作。按照省?開行的要求?，每個季度?提前籌集資?金，認真細?致地做好幾?千萬資金的?結(jié)息、付息?工作，每個?季度按時做?好財務(wù)核算?及年終的審?計工作，及?時帶給季度?會計信息。?今年上半年?配合融資中?心辦理了省?行幾千萬資?金的貸款手?續(xù)，并將資?金委放到相?關(guān)企業(yè)，最?近又協(xié)助擔(dān)?保公司準備?了省里要求?上報的多種?整頓資料以?及減資、驗?資等材料。?7、抓好?困難企業(yè)的?內(nèi)審工作。?內(nèi)部審計工?作也是財務(wù)?工作的一項?重要資料，?這一工作時?間緊、要求?高、政策性?強、也容易?得罪人，但?我們財務(wù)審?計科在領(lǐng)導(dǎo)?及紀檢部門?的支持下，?每次都圓滿?地完成了任?務(wù)。今年我?們按照審計?部門的內(nèi)審?要求和規(guī)定?，對印染廠?、塑料廠，?等企業(yè)進行?了財務(wù)收支?內(nèi)審，透過?內(nèi)審我們根?據(jù)審計事實?，一是對企?業(yè)有關(guān)狀況?進行客觀公?正的評價。?二是嚴肅財?經(jīng)紀律，及?時調(diào)整帳務(wù)?，提出整改?措施。三是?指導(dǎo)他們按?財務(wù)制度設(shè)?置帳戶，合?法合理使用?資金，認真?規(guī)范記好各?類明細帳。?四是出具了?詳細的書面?報告，為領(lǐng)?導(dǎo)了解狀況?、正確決策?帶給了依據(jù)?，真正發(fā)揮?了財務(wù)監(jiān)督?的職能。?8、做好會?計培訓(xùn)工作?及財務(wù)管理?工作。今年?三季度我們?配合財政局?做好“財務(wù)?管理促進年?”活動的宣?傳發(fā)動，對?列統(tǒng)企業(yè)進?行了財務(wù)管?理工作的抽?查，并針對?抽查狀況提?出了推薦和?要求。今年?我們還配合?財政局會計?科舉辦了多?期培訓(xùn)班，?上崗培訓(xùn)達?___人次?，繼續(xù)教育?達___人?次，揚州財?政專題講座?達___人?次。我們還?利用年報會?等時間讓企?業(yè)財務(wù)科長?互相交流、?取長補短，?學(xué)習(xí)內(nèi)部管?理經(jīng)驗，使?企業(yè)財會人?員既增長了?業(yè)務(wù)知識，?也為做好財?務(wù)工作起到?了促進提高?作用。綜?上所述，今?年我們雖然?做了一些工?作，但距離?改革發(fā)展的?需要和領(lǐng)導(dǎo)?的要求還有?差距，主要?表此刻:一?是與企業(yè)和?相關(guān)科室之?間溝通不夠?深入；二是?對困難企業(yè)?的內(nèi)審工作?重視不夠；?三是服務(wù)企?業(yè)方面缺乏?主動性；四?是報刋信息?方面僅滿足?于完成任務(wù)?，沒有做到?超額完成很?多。__?年的工作打?算:1、?繼續(xù)做好資?金的籌集工?作。明年我?們在總結(jié)分?析的基礎(chǔ)上?，對照目標(biāo)?任務(wù)，克服?困難，盡力?做好資金的?籌集工作，?多方爭取資?金，確保_?__工作正?常運轉(zhuǎn)，個?性是收取企?業(yè)的管理費?，仍然是財?務(wù)審計科的?重點工作，?我們首先要?強化服務(wù)意?識，個性要?注意服務(wù)態(tài)?度、服務(wù)方?式、服務(wù)效?率，加強與?企業(yè)的聯(lián)系?溝通，了解?企業(yè)的實際?困難，用心?配合領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)部門為?企業(yè)排憂解?難，讓企業(yè)?感覺到我們?的服務(wù)是實?實在在的服?務(wù)，是有效?的服務(wù)，從?而使企業(yè)認?識到上繳管?理費的必要?性。其次，?從實際狀況?出發(fā)，根據(jù)?不一樣類型?的企業(yè)綜合?思考企業(yè)自?身的效益狀?況，使企業(yè)?在能夠承受?或愿意承受?的范圍內(nèi)用?心配合我們?的工作。再?次要有敢于?吃苦和持之?以恒的精神?，采取耐心?、細致、多?講、多跑等?方法，爭取?相關(guān)企業(yè)的?理解和支持?。盡管收取?管理費的難?度會越來越?大，但我相?信有經(jīng)信委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和其他科室?的大力支持?，以及財務(wù)?審計科全體?人員的共同?努力，這項?工作是能夠?完成的。?2、認真執(zhí)?行財務(wù)制度?，做好科內(nèi)?日常工作。?__年首先?明確崗位職?責(zé)，充分利?用有限的人?力資源，合?理分工各項?業(yè)務(wù)，并將?職責(zé)落實到?位。其次根?據(jù)財政局預(yù)?算工作規(guī)定?及領(lǐng)導(dǎo)的要?求，結(jié)合經(jīng)?信委實際狀?況，擬定資?金使用方案?，按照預(yù)算?要求，合理?使用資金。?認真配合財?政結(jié)算中心?做好會計報?帳工作，并?協(xié)調(diào)爭取相?關(guān)資金合理?使用。再次?嚴格執(zhí)行財?務(wù)制度，認?真細致做好?會計核算工?作，按時發(fā)?放___工?作人員及離?退休人員的?工資、福利?，及時上繳?各項基金，?按規(guī)定報銷?支付各項費?用，加強現(xiàn)?金管理，保?證現(xiàn)金安全?。規(guī)范財務(wù)?印鑒及票據(jù)?的管理，妥?善保管好財?務(wù)檔案。及?時、正確地?匯總上報各?種財務(wù)報表?，為領(lǐng)導(dǎo)帶?給決策依據(jù)?。3、用?心配合各職?能部門完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項任務(wù)，?