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第6頁共6頁2023年?優(yōu)秀保安員?個(gè)人總結(jié)(?三)__?年將近尾聲?,回顧這一?年我們的工?作,是有喜?有憂。門衛(wèi)?的職業(yè)是鎖?碎的,細(xì)小?的,但我熱?愛這個(gè)職業(yè)?,在工作中?,我個(gè)人認(rèn)?為還是可以?的,有口皆?碑,有柔有?剛。概括起?來主要表現(xiàn)?在以下四個(gè)?方面,即:?責(zé),勤,愛?。三個(gè)字上?,現(xiàn)分述如?下:一、?在工作中長?期堅(jiān)持一個(gè)?“勤”字,?勤是我們搞?好工作的前?提和基礎(chǔ),?尤其是門衛(wèi)?工作,離開?了勤字是無?法完成職責(zé)?的,門衛(wèi)工?作看似輕松?,實(shí)則不然?,就拿我們?一天的工作?來說吧,一?要經(jīng)常開關(guān)?門,二是每?天進(jìn)出的車?輛近百趟次?,三是我們?還要隨時(shí)隨?地,打掃周?邊的環(huán)境衛(wèi)?生。四是我?們還要堅(jiān)守?職責(zé),防止?閑雜人等潛?入院內(nèi)搞破?壞,所以這?些都要靠什?么來完成呢??當(dāng)然靠的?就是個(gè)“勤?”字,此外?對于校領(lǐng)導(dǎo)?分配的其它?各種任務(wù),?我們也是做?到隨叫隨到?,不折不扣?去完成。?二、在工作?中,始終圍?繞一個(gè)“責(zé)?”字,我的?工作是為學(xué)?生負(fù)責(zé)、為?家長負(fù)責(zé)、?更是為學(xué)校?的發(fā)展負(fù)責(zé)?。所以我堅(jiān)?持做到人不?離崗,不空?崗,勤關(guān)門?,對進(jìn)出的?每輛車,我?都做到笑進(jìn)?迎出,不厭?其煩地問清?來龍去脈,?嚴(yán)格把控,?這樣做的好?處就是把很?多的閑人等?和與校內(nèi)無?關(guān)的車輛都?攔截在校門?外。對來訪?的家長和外?來人員出入?,我都做到?了認(rèn)真盤查?、登記和引?導(dǎo)。三、?一直以來,?我遵遁著一?個(gè)“愛”字?來管理學(xué)生?,把學(xué)生視?同已出一樣?去關(guān)心他們?、去愛護(hù)他?們,天冷了?看到有些穿?少的孩子就?跟他提醒一?句,多加點(diǎn)?衣服,對小?孩子們就說?,在放學(xué)和?上學(xué)的路上?要靠邊走,?不要走在路?中間去了,?要注意來往?的車輛等等?。這樣一來?,我們也有?了回報(bào),是?什么呢?是?孩子們在進(jìn)?出校門口時(shí)?的微笑和問?候,說實(shí)在?的,當(dāng)我聽?到孩子們的?問候和看到?他們的微笑?,我也就心?滿意足了。?以上就是?我一年來的?工作,不到?之去,請校?領(lǐng)導(dǎo)和各位?老師批評指?正。由于水?平限制,還?有很多內(nèi)容?沒有表達(dá)出?來,同時(shí)以?上所述只是?我應(yīng)該做的?,離學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?不夠,我會?吸取教訓(xùn),?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?在新的一年?里,在保安?公司及校領(lǐng)?導(dǎo)的正確指?導(dǎo)下,進(jìn)一?步加強(qiáng)學(xué)校?的保衛(wèi)工作?使每一項(xiàng)工?作落到實(shí)處?,做到防患?未然,確保?安全無事故?。篇二:?斗轉(zhuǎn)星移?,時(shí)光如梭?,轉(zhuǎn)眼已近?歲末,回顧?自已一年來?的工作厲程?,收獲及感?觸頗多。本?人有幸得到?公司的認(rèn)可?和信任。并?服從公司人?員調(diào)配,于?#月#日借?調(diào)至總公司?綜合部,本?人十分珍惜?和感激公司?給予的鍛煉?和學(xué)習(xí)的機(jī)?會,在領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?和熱心指導(dǎo)?及各位同事?的積極協(xié)助?下,憑著認(rèn)?真負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度,_?_完成了公?司賦予的各?項(xiàng)工作,較?好的履行了?自身職責(zé),?積累了工作?經(jīng)驗(yàn),得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?對本人工作?能力的認(rèn)可?和道德操守?的信任。并?有幸參與了?總公司綜合?部于#月初?___的對?三期項(xiàng)目工?地施工現(xiàn)場?進(jìn)行的安全?巡查工作,?#月底再次?參與綜合部?___的對?天譽(yù)威斯汀?酒店部分已?交付使用客?房進(jìn)行的初?步驗(yàn)收工作?。#年#月?,本人調(diào)回?#保安隊(duì)任?保安領(lǐng)班現(xiàn)?將自已#年?度工作、思?想情況向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?如下:一?、堅(jiān)決服從?上司的領(lǐng)導(dǎo)?,認(rèn)真領(lǐng)會?執(zhí)行公司的?經(jīng)營管理策?略和工作指?示精神,并?貫徹落實(shí)到?崗位實(shí)際工?作中,始終?把維護(hù)公司?利益放在第?一位。二?、堅(jiān)持“預(yù)?防為主、防?治結(jié)合”的?治安管理方?針,時(shí)刻教?育和要求隊(duì)?員,并嚴(yán)格?要求自已加?強(qiáng)對項(xiàng)目工?地的巡查力?度.三、?堅(jiān)持“預(yù)防?為主、防消?結(jié)合”的消?防工作方針?,完善消防?設(shè)備巡視及?保養(yǎng)措施并?加強(qiáng)隊(duì)員的?消防知識培?訓(xùn),提高隊(duì)?員防火意識?,使隊(duì)員能?熟練掌握消?防設(shè)備的操?作方法。確?保項(xiàng)目工地?的消防安全?。四、制?定、完善部?門各項(xiàng)規(guī)章?制度、管理?規(guī)定。在日?常工作中具?體實(shí)施運(yùn)作?。五、總?公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常帶領(lǐng)客人?到項(xiàng)目工地?參觀,要求?各隊(duì)員認(rèn)真?做好禮節(jié)禮?貌等工作。?六、領(lǐng)班?是部門管理?工作開展的?基礎(chǔ)重要環(huán)?節(jié),開展班?級日常工作?。抓班級管?理兩者同等?重要,可相?互配合促進(jìn)?。本人在日?常管理中力?求做到:?1、遵循公?司的經(jīng)營理?念及服務(wù)宗?旨,以公司?企業(yè)文化精?神為中心,?積極關(guān)心鼓?勱隊(duì)員,有?意識培養(yǎng)凝?聚力和隊(duì)員?的團(tuán)隊(duì)精神?。由小及大?形成部門合?力、戰(zhàn)斗力?和對公司的?___榮譽(yù)?感。2、?以身作則,?帶頭遵守公?司、部門的?規(guī)章制度和?紀(jì)律,保持?嚴(yán)謹(jǐn)自律的?工作、生活?作風(fēng),給隊(duì)?員樹立良好?的榜樣,引?導(dǎo)隊(duì)員良性?發(fā)展,營造?健康的工作?氣氛。3?、在工作中?嚴(yán)格管理,?處理問題遵?循“公平、?公開、公正?”的原則,?做到“功必?獎(jiǎng)、過必罰?”樹立管理?威信,充分?調(diào)動隊(duì)員的?工作積極性?。4、在?工作、生活?中細(xì)致、認(rèn)?真,時(shí)刻了?解掌握和關(guān)?心隊(duì)員的工?作、生活及?思想狀況,?逐步培養(yǎng)和?隊(duì)員的工作?感情,并贏?得隊(duì)員的信?任。以此鼓?舞隊(duì)員的工?作熱情。在?思想工作是?一切工作的?生命線的方?針指引下,?針對保安隊(duì)?的實(shí)際情況?,引導(dǎo)隊(duì)員?與時(shí)俱進(jìn),?提升素質(zhì)轉(zhuǎn)?變自身觀念?。5、在?各類理論培?訓(xùn)中,通過?講解、點(diǎn)評?、交流使隊(duì)?員在思想認(rèn)?識和日常工?作中皆有不?同程度的感?悟與提升。?并時(shí)刻教育?隊(duì)員要有緊?迫感,應(yīng)具?有上進(jìn)心,?使其明白保?安工作不是?高科技,沒?有什么深奧?的學(xué)問。成?為一名合格?保安員關(guān)鍵?在于人的主?觀能動性和?責(zé)任心,是?建立在對公?司的忠誠度?和敬業(yè)精神?、對管理與?服務(wù)內(nèi)涵的?真諦的理解?及運(yùn)用之上?,并以此激?發(fā)大家積極?進(jìn)取在工作?中體現(xiàn)自身?價(jià)值,感受?人生樂趣。?以上是我?在一年中力?爭做到、做?好的方面。?縱觀一年的?工作,客觀?的自我剖析?,自已在下?列幾方面存?在不足之處?,肯請領(lǐng)導(dǎo)?的指正與批?評,以待在?今后的工作?中進(jìn)一步加?強(qiáng)和改正:?1、工作?方式過于急?燥,對新入?職隊(duì)員要求?過高.2?、工作中時(shí)?有松懈。?3、工作經(jīng)?驗(yàn)和相關(guān)管?理知識仍需?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?、積累。?__年即將?過去,我們?將滿懷信心?地迎來__?年,新的一?年意味著新?的機(jī)遇,新?的挑戰(zhàn)。今?朝花開勝往?昔,料得明?日花更紅。?我堅(jiān)信在公?司領(lǐng)導(dǎo)的英?明決策和運(yùn)?籌下,物業(yè)?公司的明天?會更好。做?為公司的一?份子,在明?年的工作我?將一如既往?,全心全意?的為公司服?務(wù),竭力做?好本職工作?,為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)一?份微薄。?篇三:轉(zhuǎn)?眼__年又?過去了,在?上級領(lǐng)導(dǎo)及?員工共同努?力下,我較?好地完成了?本項(xiàng)目部上?半年公司及?客戶交辦的?各項(xiàng)安保服?務(wù)任務(wù)。?一、在勞動?紀(jì)律方面,?為了提高保?安服務(wù)質(zhì)量?,切實(shí)維護(hù)?我公司利益?和展示我公?司良好形象?,保證被服?務(wù)單位有一?個(gè)正常的工?作秩序,嚴(yán)?防各類__?_的發(fā)生,?為客戶提供?一個(gè)良好的?工作環(huán)境,?在上半年嚴(yán)?格落實(shí)保安?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度,嚴(yán)?格執(zhí)行相關(guān)?的、可行的?獎(jiǎng)懲條例,?通過獎(jiǎng)懲條?例的執(zhí)行激?勵(lì)了一些態(tài)?度不端正的?、工作懶散?的員工,使?得員工在工?作中產(chǎn)生一?種好學(xué)、征?求上進(jìn)的興?趣,同時(shí)營?造了一種濃?厚的學(xué)習(xí)氛?圍。僅第一?、二季度_?__員工消?防培訓(xùn)8課?時(shí)、業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)14?4課時(shí),_?__消防演?練___次?,使每位員?工熟練的掌?握了消防知?識、業(yè)務(wù)及?操作技能,?另外還起草?了各種應(yīng)急?___的預(yù)?案。二、?在環(huán)境衛(wèi)生?及宿舍內(nèi)務(wù)?方面及時(shí)檢?查、督促和?進(jìn)行相關(guān)的?內(nèi)務(wù)整理培?訓(xùn),使得員?工能夠自覺?的養(yǎng)成區(qū)域?衛(wèi)生不定時(shí)?清潔、內(nèi)務(wù)?整理規(guī)范有?序的良好習(xí)?慣。三、?在安全上也?加強(qiáng)防范,?增強(qiáng)保安人?員的責(zé)任感?,不定時(shí)檢?查他們工作?,看他們是?否養(yǎng)成良好?的工作習(xí)慣?。首先對攝?像監(jiān)控室定?期的進(jìn)行抽?查設(shè)備情況?,查記錄,?對記錄填寫?不屬實(shí)嚴(yán)格?的進(jìn)行了處?理,通過嚴(yán)?格的管理使?得每位員工?都擁有了一?份責(zé)任心和?責(zé)任感。當(dāng)?然,其中也?有的員工常?常會產(chǎn)生對?工作逆反的?心態(tài),甚至?產(chǎn)生惰性,?對這樣的情?況我們沒有?先處罰,首?先加強(qiáng)培訓(xùn)?,耐心溝通?,同時(shí)通過?多次___?開班前會、?單對單溝通?形式將惰性?的局面整體?扭轉(zhuǎn)。四?、業(yè)務(wù)拓展?情況,年初?至今半年時(shí)?間陸續(xù)拓展?___個(gè)項(xiàng)?目,增加人?員___人?,這些成績?源于賓館嚴(yán)?格的管理,?賓館的管理?就是所屬區(qū)?域的門面牌?,只有好的?服務(wù)質(zhì)量才?能夠吸引大?量的顧客。?其中這些還?是靠實(shí)際內(nèi)?在的一些東?西就是質(zhì)量?,形象、服?務(wù)意識、素?質(zhì)三者缺一?不可。只有?這三樣能夠?長期的保持?下去才能夠?吸引大量的?顧客眼球,?才會有大量?的“買主”?。上半年?來,每天都?在發(fā)生著巨?大的變化,?一、二季度?作為保安部?的我們配合?甲方迎檢_?__余次,?___部門?主要包括消?防支隊(duì)、區(qū)?安監(jiān)局、治?安支隊(duì)、區(qū)?分局內(nèi)保處?,共查出問?題___項(xiàng)?,現(xiàn)場進(jìn)行?了整改,主?要問題項(xiàng)。?在工作中積?極配合甲方?,有問題及?時(shí)協(xié)助甲方?處理,在這?一方面得到?了客戶方領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可。?同時(shí)使得客?戶方對我保?安公司予以?工作上的肯?定。當(dāng)然?整體來看是?不錯(cuò),但實(shí)?際工作當(dāng)中?還存在著一?些不足之處?:保安員?對“保安行?為規(guī)范”的?認(rèn)識了

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