版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
招商引資動員大會上的講話(_?__年__?_月___?日)同志?們:今天?召開規(guī)格如?此之高、規(guī)?模如此空前?的招商引資?動員大會,?充分體現(xiàn)了?縣委、縣政?府狠抓招商?引資的堅定?決心。會議?的主要任務?是,總結回?顧去年以來?的招商引資?工作,明確?今年乃至今?后一個時期?招商引資目?標任務和工?作重點,進?一步動員全?縣上下認清?形勢,解放?思想,創(chuàng)新?方法,硬化?措施,狠抓?落實,力求?實效,再掀?招商引資新?熱潮,實現(xiàn)?招商引資新?突破。剛才?,學龍、明?樹同志分別?宣讀了縣委?___文件?和表彰決定?,并對招商?引資先進單?位和有功人?員進行了表?彰。在此,?我代表縣委?、縣政府向?受表彰的先?進單位和個?人表示熱烈?的祝賀。希?望各級各部?門和廣大干?群,以先進?為榜樣,真?抓實干,爭?創(chuàng)一流,在?招商引資工?作中作出更?大的貢獻。?等會,程書?記將作重要?講話,我先?根據(jù)縣委、?縣政府研究?的原則,講?四點意見:?一、肯定?成績,找準?差距,切實?增強強勢招?商的緊迫感?和使命感招?商引資是加?快發(fā)展、富?民強縣的“?一號工程”?,是經(jīng)濟工?作的靈魂與?杠桿。全縣?上下務必從?戰(zhàn)略的高度?、全局的高?度、創(chuàng)新的?高度客觀估?價、正確認?識當前招商?引資的發(fā)展?態(tài)勢,切實?增強抓好招?商引資工作?的緊迫感和?使命感。?___年,?全縣各級各?部門按照縣?委、縣政府?的統(tǒng)一部署?,把招商引?資工作擺在?突出位臵,?不斷加大力?度,創(chuàng)新機?制,取得了?顯著成效,?主要表現(xiàn)在?三個方面:?一是引資水?平邁上新臺?階。引資規(guī)?模不斷擴大?,全年引資?實施___?個項目,合?同利用縣外?資金___?億元,實際?到位資金_?__億元,?同比增長_?__%。引?資質量顯著?提高,全年?引進投資額?___萬元?以上重點項?目___個?,總投資_?__億元,?完成投資_?__億元;?工業(yè)及加工?類項目__?_個,占引?資項目的_?__%;工?業(yè)園進園企?業(yè)達___?家,協(xié)議總?投資___?億元,累計?完成投資_?__億元,?___個企?業(yè)建成投產(chǎn)?或即將投產(chǎn)?。海螺三期?、安玻遷建?、___千?伏變電所等?重大項目相?繼落戶,引?資結構繼續(xù)?調優(yōu)。全年?招商引資工?作整體呈現(xiàn)?大小并舉、?量質同升的?良好局面。?二是引資格?局展露新亮?點。按照“?一體兩翼”?的工業(yè)發(fā)展?布局,__?_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工?業(yè)小區(qū)強力?啟動,快速?推進,其中?___個小?區(qū)已初具規(guī)?模,招商引?資的載體與?平臺作用日?益凸現(xiàn)。馬?廟民營科技?園入駐企業(yè)?___家,?新增投資_?__多萬元?;金拱工業(yè)?小區(qū)入駐企?業(yè)___家?,新增投資?___萬元?;黃墩工業(yè)?小區(qū)入駐企?業(yè)___家?,完成投資?___多萬?元;石牌工?業(yè)小區(qū)入駐?企業(yè)___?家,完成投?資___萬?元??h工業(yè)?園一極招商?的局面得以?改變,一個?以縣工業(yè)園?為龍頭、上?下聯(lián)動、由?點及線、由?線及面的全?方位招商格?局初步形成?。三是引資?方式闖出新?路子。__?_年縣委、?縣政府克服?困難,聚集?財力,集中?精力,組建?了縣招商中?心,下設_?__個招商?處駐外招商?。半年多的?時間,__?_個駐外招?商處跟蹤在?談重點項目?___個,?正式簽約項?目___個?,開工建設?項目___?個,其中投?資突破__?_萬元的重?點項目有綜?合招商處引?進的汽車輪?胎簾子布項?目、___?招商處引進?的農(nóng)家福物?流配送中心?項目、__?_招商處引?進的太陽能?發(fā)電項目。?充分發(fā)揮_?__客商來?懷投資面廣?、數(shù)量多的?特點和作用?,組建了懷?寧縣___?商會,利用?商會引資。?另外,還積?極鼓勵縣內(nèi)?規(guī)模企業(yè)引?資,快速實?現(xiàn)強強聯(lián)合?,促進產(chǎn)業(yè)?升級和規(guī)模?擴張。三環(huán)?特紙、金拱?塑編、德琳?實業(yè)等企業(yè)?均通過引資?,迅速擴張?了規(guī)模,壯?大了實力。?科學剖析?___年的?招商引資工?作,我們必?須看到,勢?頭雖然良好?,差距依然?不小??陀^?上存在“四?多四少”現(xiàn)?象。即:續(xù)?建項目多,?新建項目少?,新建項目?不足三分之?一,發(fā)展后?勁不足;協(xié)?議項目多,?落戶項目少?,到位資金?僅占合同資?金的___?%;內(nèi)資項?目多,外資?項目少,境?外項目僅有?___個,?投資總額_?__萬美元?,僅占目標?任務___?萬美元的_?__%;小?散項目多,?集中項目少?,項目產(chǎn)業(yè)?性、牽動性?、科技性、?品牌性較低?。“四多四?少”問題的?存在,充分?說明,我縣?招商引資的?規(guī)模和水平?與爭先進位?、追趕跨越?的支撐地位?還不相稱,?我們的主觀?努力還沒有?施展到位,?主要有三大?原因。一是?思想認識消?極畏難。少?數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部?門對這一事?關全縣、全?民、全局的?大事認識不?足,存在招?商引資難有?作為、難有?大作為的消?極畏難情緒?。有少數(shù)同?志認為招商?引資是縣委?、縣政府領?導的事,是?招商部門的?事,是經(jīng)濟?主管部門的?事,事不關?己,高高掛?起;有的存?有“守攤子?”的思想,?殊不知“創(chuàng)?業(yè)難,守成?更難”,在?新的歷史條?件下,你不?主動出擊,?這成守是守?不住的;更?有人認為,?本單位無權?、無錢、人?少,一心想?著___上?給個最后一?站,坐坐“?熱板凳”,?即使坐不上?“熱板凳”?,也要找個?“熱炕頭”?靠靠,本職?工作得過且?過,對招商?引資作壁上?觀。二是工?作落實流于?形式。招商?引資工作雖?有布臵,但?人力、財力?投入不夠,?項目編制、?資源整合、?載體建設、?宣傳推介等?基礎工作力?度不大。_?__年__?_個招商引?資目標管理?單位,完成?最好的達到?___%,?最差的僅完?成___%?,有___?個未完成年?度目標任務?。從全縣來?看,引資增?幅明顯放緩?,___年?境內(nèi)市外、?境內(nèi)省外完?成的目標任?務比___?年分別下降?___%、?___%。?三是優(yōu)化環(huán)?境限于應付?。個別部門?優(yōu)化環(huán)境自?覺性欠佳,?對全縣重點?項目及縣領?導掛點協(xié)調?的項目服務?相對好一些?,對其它項?目服務質量?大打折扣。?特別要指出?的是縣行政?服務中心的?功能沒有得?到有效發(fā)揮?,“中心受?理、回局簽?批”的現(xiàn)象?未能得到遏?制。也還有?極少數(shù)部門?對“一牌兩?卡”等優(yōu)化?投資環(huán)境的?重要規(guī)定執(zhí)?行不力,擅?越雷池。這?些頑癥不鏟?除,招商引?資難有新突?破、難有新?跨越、難有?新局面。?二、統(tǒng)一思?想,搶抓機?遇,更加堅?定強勢招商?的決心與信?心縣委、縣?政府提出“?__五”期?間“追趕跨?越,奮力崛?起”的總基?調,就是綜?合實力躋身?全省___?強、農(nóng)業(yè)大?縣向工業(yè)強?縣跨越、新?縣城達到“?雙十五”規(guī)?模。實現(xiàn)三?大宏偉目標?,實現(xiàn)經(jīng)濟?的跨越式、?擴張型發(fā)展?,“牛鼻子?”和突破口?就是抓招商?引資。分析?當前形勢,?對照自身條?件,我們必?須而且完全?能夠抓好招?商引資工作?。(一)?務必充分認?知強勢招商?的重大作用?,統(tǒng)一思想?,下定決心?其一,招商?引資是遵循?經(jīng)濟規(guī)律的?必然選擇。?大家知道,?縣域經(jīng)濟是?投入拉動型?經(jīng)濟,投資?、消費、出?口三駕馬車?核心要素是?投資。著名?經(jīng)濟學家胡?鞍鋼指出,?發(fā)達地區(qū)與?不發(fā)達地區(qū)?人均gdp?的差距,根?本原因是兩?者人均投資?額的懸殊。?只有大投入?,才能大產(chǎn)?出。然而,?投資不足仍?是我縣的基?本縣情,仍?是整個經(jīng)濟?工作的關鍵?癥結。在這?種形勢下,?大力發(fā)展開?放型經(jīng)濟和?民營經(jīng)濟,?千方百計激?活民資和吸?引外資,至?關重要。其?二,招商引?資是懷寧加?快發(fā)展的實?踐經(jīng)驗。追?趕跨越,奮?力崛起,全?面建設小康?社會,僅僅?依靠自身力?量是遠遠不?夠的,必須?借力起跳,?借勢崛起。?我們自身的?發(fā)展實踐已?經(jīng)證明,招?商引資是推?動經(jīng)濟社會?發(fā)展的“第?一抓手”。?依靠招商引?資,海螺水?泥等一批重?點項目相繼?上馬,促進?了結構調整?、產(chǎn)業(yè)升級?,使得資源?優(yōu)勢轉化為?經(jīng)濟優(yōu)勢;?依靠招商引?資,高森集?團、第三水?泥廠等一批?國有___?企業(yè)有效盤?活,存量資?產(chǎn)轉化成經(jīng)?濟增量;依?靠招商引資?,撬動外資?、啟動民資?___多億?元,順利實?現(xiàn)縣城大搬?遷;依靠招?商引資,亞?夏汽車交易?市場等一批?綜合和專業(yè)?市場相繼建?成,皖西南?商貿(mào)物流中?心的地位日?益顯現(xiàn)。其?三,招商引?資是爭先進?位的唯一出?路。大力發(fā)?展開放型經(jīng)?濟是發(fā)達地?區(qū)迅速崛起?的成功之路?,也是欠發(fā)?達地區(qū)追趕?跨越的有效?捷徑。現(xiàn)在?,全國各地?大發(fā)展的勢?頭很猛,抓?機遇、創(chuàng)優(yōu)?勢、促發(fā)展?的措施更硬?,跑項目、?爭資金、引?人才的力度?更大,招商?引資、項目?建設如火如?荼,千帆競?發(fā)。就全省?看,我縣雖?然發(fā)展勢頭?良好,具備?爭先進位的?基礎條件,?但由于經(jīng)濟?總量偏小,?經(jīng)濟外向度?偏低,特別?是缺乏重大?項目的持續(xù)?跟進,爭先?進位的根基?仍顯不牢。?我們提出在?“__五”?末財政收入?達___億?元的保底目?標,屆時,?我們在全省?的位次最多?只能是12?—___位?。從___?年全省強縣?財政收入水?平看,有_?__個縣的?財政收入是?我們的1—?___倍,?有___個?縣的財政收?入高出我們?1—___?個億,有_?__個縣的?財政收入高?出我們__?_萬,緊隨?我縣之后的?廣德、桐城?、濉溪、霍?山則與我們?相差無幾,?且發(fā)展勢頭?十分強勁;?而要躋身全?省___強?,“__五?”末我們的?財政收入必?須達到__?_億元,從?明年起,每?年需凈增_?__個億。?在這種標兵?加速奮進、?追兵步步緊?逼的激烈競?爭態(tài)勢面前?,我們不加?大招商引資?力度,實施?外向帶動,?“__五”?規(guī)劃的宏偉?藍圖只能是?無源之水,?無本之木。?只有擴大開?放、招商引?資,才能以?投入擴總量?,以增量求?質量,把經(jīng)?濟結構調優(yōu)?,把經(jīng)濟實?力調強。其?四,招商引?資是錘煉干?部的主要戰(zhàn)?場。招商引?資對于一個?地區(qū)經(jīng)濟社?會發(fā)展的直?接效應是擴?大投入、增?加就業(yè),并?促進發(fā)展理?念、管理機?制與技術的?創(chuàng)新。但同?時,招商引?資是一項硬?功夫,是檢?驗考察干部?特別是領導?干部是否有?開放型思維?,是否有駕?馭市場經(jīng)濟?本領的試金?石。我們要?通過招商引?資,進一步?促使廣大干?部不斷創(chuàng)新?發(fā)展理念,?錘煉一批懂?經(jīng)濟、通市?場、精政策?、熟法律、?會謀劃、善?決策,適應?時代要求,?能夠推動經(jīng)?濟社會更快?更好發(fā)展的?精兵強將,?為懷寧的持?續(xù)發(fā)展提供?強大的智力?支持。(?二)務必充?分認知強勢?招商的有利?條件,搶抓?機遇,堅定?信心總體來?看,我們推?進強勢招商?至少具備四?大有利條件?。一是有較?強的綜合經(jīng)?濟實力。我?縣綜合實力?位居全省前?列,經(jīng)濟發(fā)?展基礎較好?,財政收入?近年均以雙?位數(shù)大幅增?長,物質基?礎已今非昔?比,這有利?于我們加大?投入、傾斜?財力抓招商?。綜合治理?、安全生產(chǎn)?、計劃生育?等社會發(fā)展?狀況在全市?處于領先位?臵,科技教?育、醫(yī)療衛(wèi)?生水平相對?先進,勞動?社會保障能?力日益增強?,整個社會?安定和諧,?這有利于我?們不受干擾?、集中精力?抓招商。二?是有良好的?外部環(huán)境。?作為省、市?經(jīng)濟社會發(fā)?展強縣,懷?寧在全省、?全市有一定?的影響力,?備受各級_?__,在爭?取項目、政?策、資金方?面會得到有?力扶持。我?縣人文薈萃?,政、商、?學社會各界?成功知名人?士遍布全國?各地,我們?已落戶的海?螺水泥、正?在跟蹤的中?石化儲油庫?、大核電等?重大項目在?很大程度上?得益于懷寧?籍在外人士?引薦、推介?和支持。三?是有得天獨?厚的引資優(yōu)?勢。區(qū)位優(yōu)?越,交通便?捷,通--?___達海?,承東啟西?,有立體化?的交通網(wǎng)絡?,處于__?_小時,_?__、__?_、___?小時都市圈?內(nèi),有利于?經(jīng)濟要素的?自由流動和?加速聚集。?資源優(yōu)勢明?顯,我們有?豐富的礦產(chǎn)?資源,隨著?全球資源制?約加劇,我?們能夠在更?高起點上引?進資本、技?術,發(fā)展壯?大礦業(yè)經(jīng)濟?規(guī)模。四是?有非常廣闊?的投資空間?。我縣地處?長--__?_中下游丘?陵地帶,有?一定的土地?儲備,受國?家土地制約?宏觀調控政?策影響較小?,縣開發(fā)區(qū)?是省級開發(fā)?區(qū),加之已?經(jīng)啟動建設?并初具規(guī)模?的___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)小?區(qū),為承接?東部產(chǎn)業(yè)轉?移、吸引投?資提供了難?得的載體和?平臺,發(fā)展?存有較大空?間。此外,?我縣城鄉(xiāng)居?民儲蓄存款?余額近__?_億元,群?眾比較殷實?,為吸引外?資,激活民?資,撬動金?融資金積蓄?了巨大潛能?。三、突?破重點,硬?化措施,奮?力開創(chuàng)強勢?招商的嶄新?局面今年招?商引資工作?的總體要求?是:以現(xiàn)有?規(guī)模企業(yè)和?工業(yè)園區(qū)為?載體,在全?民招商的基?礎上,不斷?研究招商對?策,改進招?商手段,強?化市場運作?,完善獎懲?辦法,形成?以政府為主?導、專業(yè)隊?伍為骨干、?各類企業(yè)為?主體的招商?運作機制,?突出抓好對?經(jīng)濟和社會?發(fā)展起支撐?作用的大項?目的招商。?重點抓好以?下七個方面?的工作。?(一)廣泛?發(fā)動,形成?強大合力。?招商引資是?全縣人民的?共同事業(yè),?必須全黨動?員、全民動?手。全縣上?下要真正形?成一級做給?一級看、一?級帶著一級?干的良好氛?圍。首先,?要從縣級領?導自身做起?,實行縣級?領導招商責?任與專業(yè)招?商組捆綁、?與鄉(xiāng)鎮(zhèn)捆綁?、與縣直部?門組團捆綁?和掛點聯(lián)系?重點項目招?商責任機制?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?各部門、各?單位___?是招商引資?第一責任人?,不僅要做?招商引資的?___者、?領導者,更?要親歷親為?,對大的招?商項目要親?自參加談判?、親自調度?項目進度,?確保項目順?利實施。要?發(fā)動全縣廣?大群眾積極?參與,各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、各部門?、各單位要?層層發(fā)動,?把所有工作?人員都調動?起來,把全?縣人民都發(fā)?動起來,把?每個人的關?系都利用起?來,不錯過?一條信息,?不放過一次?機會,不怠?慢一名客商?,把招商引?資的網(wǎng)絡延?伸到全國各?地,迅速掀?起全民大招?商的熱潮。?當務之急,?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商?小分隊、縣?直___個?捆綁組團招?商小分隊和?開發(fā)區(qū)招商?小分隊必須?立即組建,?要求每個小?分隊由一名?副科級以上?領導干部帶?隊、抽調精?干人員參加?,務必于_?__月上旬?離崗招商。?所有小分隊?和駐點招商?人員,單位?一律不再分?工,其職務?、級別、工?資、福利待?遇不變。縣?招商中心要?通過暗訪、?實地查訪、?查詢駐地電?話等方式進?行督查,重?點督查在崗?在位情況、?工作進展情?況,并將督?查結果及時?通報,確保?駐點招商取?得實質成效?。(二)?強勢宣傳,?擴大對外影?響。吸引戰(zhàn)?略投資者的?眼光,必須?把宣傳推介?工作擺上重?要位臵。一?是加大新聞?宣傳力度。?在前期開辟?___日報?專版宣傳的?基礎上,要?繼續(xù)加強與?知名新聞媒?體特別要尋?求時機與國?家級強勢新?聞媒體合作?,讓更多的?國際、國內(nèi)?、周邊大中?城市著名企?業(yè)、企業(yè)集?團有機會了?解懷寧、感?受懷寧、投?資懷寧。二?是加大網(wǎng)絡?宣傳力度。?在做好政府?網(wǎng)站招商網(wǎng)?頁的基礎上?,選擇國內(nèi)?外知名度較?高的招商網(wǎng)?站,建立_?__。及時?補充完善投?資者___?的政策、市?場、勞動力?價格等信息?,力求網(wǎng)上?招商資料更?詳盡、內(nèi)容?更豐富。三?是加大節(jié)會?招商宣傳力?度。積極參?加省政府舉?辦的“徽商?大會”等節(jié)?會招商活動?。對這些重?要招商活動?要充分準備?,精心策劃?,注重特色?,加強宣傳?,宣傳我們?的重點項目?、特色產(chǎn)品?和比較優(yōu)勢?。(三)?突出重點,?促進戰(zhàn)略升?級。實現(xiàn)招?商引資新突?破,必須突?出招商重點?。一是突出?重點區(qū)域。?在國內(nèi),堅?持把主攻方?向瞄準蘇、?浙、滬長三?角地區(qū)。在?此基礎上,?今年在境外?資金的引進?上要大膽探?索,促使境?外引資取得?突破性進展?,重點區(qū)域?是港臺、日?韓地區(qū)。二?是突出重點?產(chǎn)業(yè)。樹立?以產(chǎn)業(yè)招商?為主的指導?思想,堅持?從長遠和全?局出發(fā),著?眼于現(xiàn)有建?材、紙業(yè)、?輕紡服裝、?塑料編織、?農(nóng)副產(chǎn)品加?工五大支柱?產(chǎn)業(yè)的結構?調整和產(chǎn)業(yè)?升級,促進?優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和?名牌產(chǎn)品的?發(fā)展壯大,?做強支柱產(chǎn)?業(yè)和特色經(jīng)?濟。著眼于?為企業(yè)提供?人才支持和?集聚縣城人?氣,把職業(yè)?教育和民辦?教育列為招?商引資的重?點之一。三?是突出園區(qū)?平臺??h開?發(fā)區(qū)要強力?推進工業(yè)園?二期工程,?保證招商引?資主陣地的?土地儲備與?供應。今年?是開發(fā)區(qū)提?出“一年打?基礎、兩年?見成效、三?年大變樣”?和“產(chǎn)值十?個億、稅收?一個億、就?業(yè)一萬人”?奮斗目標的?兌現(xiàn)之年,?開發(fā)區(qū)全體?工作人員、?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各?部門要群策?群力打好攻?堅仗,今年?必須實現(xiàn)_?__個投資?千萬元以上?的工業(yè)項目?落戶縣工業(yè)?園。___?個未啟動工?業(yè)小區(qū)的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)要確保引?進一個符合?要求的工業(yè)?項目落戶縣?工業(yè)園。_?__個已啟?動建設的鄉(xiāng)?鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū)?要在拉開起?步區(qū)框架的?基礎上,加?快基礎設施?建設,形成?規(guī)模,形成?特色??h工?業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?工業(yè)小區(qū)要?盡快建成一?批有知名度?的、有牽動?作用的標志?性項目,提?升園區(qū)形象?和聚集功能?。(四)?創(chuàng)新方式,?凸現(xiàn)招商成?效。積極應?對招商引資?的新變化、?新形勢,不?斷創(chuàng)新招商?方式,改進?工作方法。?一是堅持企?業(yè)招商。要?堅持政府主?導和企業(yè)主?體的有機結?合,引導企?業(yè)主動出擊?,尋求合作?。各企業(yè)要?進一步創(chuàng)新?發(fā)展思維,?以產(chǎn)權換資?金,以市場?換技術,以?存量換增量?,與縣外優(yōu)?勢企業(yè)取長?補短,強強?聯(lián)合,實現(xiàn)?雙贏。二是?堅持以商招?商。每一個?客商背后都?有一個市場?網(wǎng)絡,都有?一個客商群?體,要利用?他們的優(yōu)勢?和影響力,?帶動更多的?客商來懷投?資興業(yè),形?成招商引資?的連鎖效應?和群體效應?。三是堅持?專業(yè)招商。?縣招商中心?、開發(fā)區(qū)招?商中心及鄉(xiāng)?鎮(zhèn)、縣直部?門專業(yè)招商?小分隊是全?縣招商引資?工作的中堅?力量,希望?全體駐外人?員不負重托?,不負眾望?,拉高標桿?,不但要確?保超額完成?年度招商任?務,而且要?自我加壓,?著力引進一?批重大項目?落戶懷寧。?要推行重點?項目組招商?和組團捆綁?招商??h委?、縣政府決?定成立__?_個重點項?目招商組,?實行對口洽?談,對口跟?蹤,要求每?組年內(nèi)至少?引進___?家投資額超?千萬元的項?目落戶。同?時強化縣直?單位的招商?責任,將縣?直所有部門?分成___?個組,實行?組團招商,?捆綁考核。?(五)引?大引外,增?強發(fā)展后勁?。各級各部?門要在“大?小并重、內(nèi)?外并舉”的?原則下,堅?持把主攻方?向鎖定在大?項目、高科?技項目、境?外資金項目?上,重點瞄?準投資額千?萬元以上的?工業(yè)項目。?對重點項目?,繼續(xù)推行?縣級領導、?項目單位、?責任單位“?三位一體”?的責任機制?,對重點項?目實行全程?跟蹤、全程?協(xié)調、全程?督辦,保證?重點項目的?有效落實,?順利推進。?引進“大、?高、外”項?目,必須充?實重大項目?儲備。按照?“一手抓建?設、一手抓?儲備”的要?求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、各有關部?門要緊扣國?家產(chǎn)業(yè)政策?和資本走向?,適應客商?要求,拓寬?思路,深挖?潛能,精心?編制一批帶?動性強、支?撐作用大的?重點項目。?今年安排有?項目編制任?務的單位,?必須不折不?扣、保質保?量地完成編?制任務,切?實保證招商?引資的項目?基礎。按照?“信息項目?促簽約、簽?約項目促開?工、開工項?目促投產(chǎn)、?投產(chǎn)項目促?發(fā)展”的思?路,切實提?高項目履約?率,加快建?設進度,做?到環(huán)環(huán)相扣?、步步跟進?,形成完備?的項目跟蹤?落實機制。?要對縣工業(yè)?園簽約項目?進行逐個摸?排,對不具?備投資條件?、進工業(yè)園?不是臵地投?資的堅決清?理出去,依?法收回土地?,這項工作?必須立即啟?動。(六?)歷練隊伍?,提升招商?素質。招商?工作是一門?學問,有一?套自身的理?論和規(guī)律,?各級領導干?部和招商工?作人員必須?認真解決“?會招商”、?“能招商”?的問題。一?要刻苦鉆研?,掌握縣情?縣力。要熟?悉縣委、縣?政府已經(jīng)出?臺的有關招?商文件,了?解和掌握現(xiàn)?行招商政策?;了解本縣?的礦產(chǎn)資源?分布、儲備?及取得探礦?權、采礦權?的方式方法?;了解可供?嫁接和利用?的現(xiàn)有企業(yè)?存量資產(chǎn)狀?況及懷寧縣?產(chǎn)業(yè)分布、?產(chǎn)業(yè)導向和?產(chǎn)業(yè)政策;?了解懷寧縣?的項目儲備?情況;了解?現(xiàn)行國家財?稅政策和本?地的供電、?供水、供地?和勞動力資?源等生產(chǎn)要?素。二要講?求策略,把?準客商心態(tài)?。要對招商?區(qū)域、招商?對象進行合?理定位,細?分市場,了?解招商對象?的企業(yè)規(guī)模?、產(chǎn)品走勢?、發(fā)展方向?、投資欲望?等發(fā)展要素?。要___?投資者的心?態(tài)和欲望,?講清、講透?我們的優(yōu)勢?所在,堅定?客商到懷寧?投資的信心?。在招商過?程中要重視?情感交流和?服務,努力?營造和體現(xiàn)?良好的軟環(huán)?境。各級領?導特別是招?商一線的同?志要繼續(xù)發(fā)?揚“理千絲?萬縷、走千?山萬水、道?千言萬語、?破千難萬阻?”的招商精?神,勤奮學?習,努力實?踐,成為“?會交朋友、?會抓信息、?會談項目、?會搞服務”?的招商能手?。(七)?嚴格考核,?堅決兌現(xiàn)獎?懲。今天,?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府?和縣直各部?門作為招商?引資目標考?核單位與縣?政府簽訂了?責任狀,“?軍令如山”?,必須不折?不扣地完成?任務。所有?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)?招商組以及?縣直捆綁組?都要拿出科?學合理的目?標分解方案?,明確責任?人和完成時?限,做到任?務到人、責?任到人、獎?懲到人,形?成重激勵、?硬約束、嚴?考核的工作?機制。今年?全縣招商引?資考核獎懲?將從三個方?面進行調整?和完善,一?是加大獎勵?力度,二是?設立招商基?金,三是實?行一票否決?。具體內(nèi)容?今天宣讀的?___文件?已經(jīng)明確。?在此,著重?申明一點,?在獎勵上,?對超額完成?任務的,超?額越高,獎?勵標準越高?,獎勵幅度?越大。在懲?處上,凡第?二季度無項?目落戶的全?縣通報,第?三季度仍無?項目落戶的?予以誡免,?主要負責人?必須離崗招?商;年度未?完成考核目?標的,取消?該單位評先?評優(yōu)資格,?并對主要負?責人和分管?副職采取相?應___措?施。本著對?懷寧未來負?責,對懷寧?后代負責,?我們必須采?取非常舉措?,使全縣上?下萬眾一心?抓招商。?四、重拳治?理,創(chuàng)新機?制,傾力打?造強勢招商?的環(huán)境優(yōu)勢?“發(fā)展為上?,投資為本?,環(huán)境比招?商更重要。?”優(yōu)化投資?環(huán)境必須尋?求治本之策?,重拳治理?,建立長效?機制。一?要明確目標?,強化責任?。從我縣的?投資環(huán)境看?,從招商引?資的實際需?要看,我縣?優(yōu)化投資環(huán)?境最基本的?目標必須達?到“全市最?優(yōu),周邊最?好”。定下?這個目標,?基于兩點考?慮。其一,?懷寧是全市?發(fā)展的排頭?兵,沒有哪?一個先進發(fā)?達的地區(qū)建?立在投資環(huán)?境惡劣的基?礎之上,在?全市我們必?須而且應該?最優(yōu)。其二?,招商引資?的發(fā)展實踐?表明區(qū)域引?資大戰(zhàn)的實?質是環(huán)境競?爭,環(huán)境不?優(yōu)不但資本?進不來,甚?至還有可能?外逃。全縣?各級各部門?必須緊緊圍?繞“兩最”?目標,結合?本地本部門?實際,深入?細致研究,?建立健全規(guī)?章制度,制?訂服務流程?、服務標準?、服務期限?,確定優(yōu)化?投資環(huán)境的?具體內(nèi)容,?使部門服務?有標準,企?業(yè)投訴有依?據(jù),創(chuàng)建考?核有指標。?二要簡化?審批,放權?讓利。要深?入推進審批?制度改革,?每年定期開?展審批事項?清理和檢查?,參照發(fā)達?地區(qū)做法,?能取消的堅?決取消,能?精簡的盡量?精簡,從而?盡快與發(fā)達?地區(qū)實現(xiàn)體?制對接,為?推進東向發(fā)?展打通體制?通道。簡化?審批事項、?審批程序,?各有關部門?必須于__?_月底之前?拿出具體方?案,由縣政?府法制辦、?縣行政服務?中心統(tǒng)一整?理形成文件?公告社會。?要充分發(fā)揮?縣行政服務?中心的職能?作用,著重?解決項目已?移交中心受?理而擅自撤?回的問題和?“中心受理?、回局簽批?”的問題,?不準搞“體?外循環(huán)”,?真正做到“?一站式”辦?成。下一步?,縣委、縣?政府將就行?政服務中心?運轉問題作?專題調查,?查清服務中?心未能真正?發(fā)揮作用的?根源。擅自?撤回項目、?實行“體外?循環(huán)”的部?門,如果是?來自上級主?管部門壓力?,縣委、縣?政府出面協(xié)?調。但如果?出于部門私?利或個人原?因不能徹底?改正的,縣?委、縣政府?將堅決果斷?地采取__?_處理措施?,屬于條管?單位的,建?議其上級主?管部門將主?要負責人調?離懷寧。當?然,有些問?題是部門二?級機構、具?體經(jīng)辦人員?的問題,黨?組要加強管?理,該換崗?的換崗,該?下課的下課?。三要創(chuàng)?新機制,提?高效率。優(yōu)?化投資環(huán)境?,必須堅持?效率優(yōu)先,?“速度為先?”,繼續(xù)大?力推進機關?效能建設。?要嚴格執(zhí)行?“四條禁令?”,就是嚴?禁有令不行?,嚴禁辦事?拖拉,嚴禁?吃拿卡要,?嚴禁態(tài)度刁?蠻。要堅決?落實“四項?制度”。一?是限時服務?制。屬縣內(nèi)?審批的,要?努力在__?_個工作日?內(nèi)辦結,屬?上級審批的?一律積極幫?辦,不準超?過行政許可?的規(guī)定期限?,一個項目?落地,盡力?在___日?內(nèi)完成。二?是兩次辦結?制。企業(yè)或?群眾辦理審?批手續(xù),第?一次如材料?不夠齊全,?要一次性全?面告知下次?所需提供的?相關材料及?要求,并出?具書面告知?清單;第二?次在手續(xù)齊?備的情況下?,必須在規(guī)?定時限批辦?完畢。三是?崗位責任制?。有審批或?服務項目的?部門或窗口?單位,今年?全部實行班?子成員工作?日輪流值班?制度,如單?位科室或窗?口分管領導?、工作人員?因公因私缺?崗的,由值?班領導負責?受理、審批?,決不允許?出現(xiàn)空崗現(xiàn)?象。四是特?事特辦制。?對那些情況?緊急,如果?按部就班會?造成損失的?,在不違背?大政策的前?提下,可以?突破常規(guī)“?倒辦”,“?先辦后補”?;對于重大?項目,有關?部門要聯(lián)合?審批,采取?現(xiàn)場踏勘、?現(xiàn)場辦公等?高效方式辦?理。聯(lián)合審?批中該到的?部門,凡不?到的則視為?同意。為保?證“四條禁?令”、“四?項制度”的?落實,縣委?、縣政府決?定在縣行政?服務中心內(nèi)?設立經(jīng)濟1?1___中?心,專門受?理各類__?_和投訴。?違者一經(jīng)查?實,將視情?節(jié)輕重對當?事人予以黨?紀政紀處分?、解聘下崗?直至依法追?究刑事責任?,對負連帶?責任的單位?主要領導予?以停職檢查?;屬于條管?單位的,建?議其上級主?管部門必須?作出處理。?四要構建?網(wǎng)絡,全面?優(yōu)化。要在?用足、用活?、用好上級?制定的各項?扶持措施和?優(yōu)惠
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024屆新疆維吾爾自治區(qū)普通高中高三3月第一次月考數(shù)學試題
- 2024屆上海市延安初級中學高三信息化試點班入學測試數(shù)學試題試卷
- 2025年天燃氣凈化操作工模擬考試題及答案
- 校園公益慈善課件
- 2024年黃石客運從業(yè)資格證考試模擬題
- 2024年吉林客運從業(yè)資格證考試模板
- 2024年寧夏客運從業(yè)資格證考試題庫模擬考試下載
- 2024年成都客運從業(yè)資格證考試題答案
- 2024年銅陵客運從業(yè)資格證模擬考試
- 2024年巴中從業(yè)資格證模擬考試題庫
- 2023-2024學年吉林省長春市小學數(shù)學六年級上冊期末高分通關測試題
- YC/T 336-2020煙葉收購站設計規(guī)范
- SB/T 10016-2008冷凍飲品冰棍
- 公開課課件拿來主義
- 機加工企業(yè)風險告知牌通用
- 管理運籌學7運輸問題課件
- 薪酬管理的工具和技術英文版課件
- 提高住院患者抗菌藥物治療前送檢率培訓
- 最新病歷書寫規(guī)范課件
- 一年級上冊語文全冊課件
- 聚丙烯纖維課件
評論
0/150
提交評論