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競職傳輸中心主任演講稿領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事大?家好:下?面,我就竟?聘傳輸中心?主任崗位發(fā)?言,不妥之?處,大家多?指證。我現(xiàn)?年___歲?,___年?畢業(yè)于__?_郵電學(xué)校?電話交換專?業(yè),畢業(yè)后?被分配到_?__郵電局?載波室工作?,___年?在傳輸室工?作,___?年又分配在?農(nóng)話維護(hù)中?心,___?年到運(yùn)維部?,擔(dān)任傳輸?主管一職至?今。長期的?維護(hù)管理工?作,使自已?深深的感受?到知識的不?足,在工作?之余,努力?學(xué)習(xí),不斷?充實(shí)自已故?的業(yè)務(wù)水平?,并取得了?計算機(jī)專業(yè)???飘厴I(yè)文?憑?,F(xiàn)就讀?___工業(yè)?大學(xué)計算機(jī)?本科。二十?一世紀(jì)是信?息世紀(jì),竟?爭的時代,?單位進(jìn)行進(jìn)?爭上崗,為?我們提供了?一個公開、?公平、公正?這樣一個機(jī)?會,我本人?表示堅(jiān)決擁?護(hù),作為一?個肓負(fù)著時?代使命感和?責(zé)任感的青?年人,我不?能以平庸之?心對待生活?,必須要有?上進(jìn)心,為?自已的理想?而奮斗努力?,此次參加?傳輸中心主?任崗位竟聘?,我是報著?一種平和而?又檢驗(yàn)自已?整體素質(zhì)的?心態(tài)來參加?此次竟崗。?特別是分公?司領(lǐng)導(dǎo)常提?到的新世紀(jì)?、電信年輕?人更要一份?自已的內(nèi)涵?和氣質(zhì),迎?接新世紀(jì)的?挑戰(zhàn),正是?在這樣一種?精神的感召?下,尤其是?五項(xiàng)機(jī)制的?創(chuàng)新,給我?們年輕人提?供了一個充?分展示自已?的機(jī)會,因?而我積極的?參與其中,?也想在實(shí)踐?中驗(yàn)證一下?自已的水平?。___傳?輸中心擔(dān)負(fù)?著全盟十二?個旗縣市傳?輸設(shè)備的管?理及維護(hù)工?作,傳輸設(shè)?備維護(hù)的好?與壞,直接?影響著我盟?c___本?地網(wǎng)的正常?運(yùn)轉(zhuǎn),以及?關(guān)系到我區(qū)?東部二級干?線大動脈的?正常暢通,?責(zé)任重大,?在近幾年的?傳輸維護(hù)工?作中,我一?邊學(xué)習(xí),一?邊掌握了不?少的經(jīng)驗(yàn),?在近幾年廠?家的培訓(xùn)學(xué)?習(xí)中,進(jìn)一?步學(xué)習(xí)了p?dh/sd?h的傳輸原?理和技能,?以及在近期?施工的波分?復(fù)用設(shè)備上?自已也通過?廠家培訓(xùn),?掌握這門先?進(jìn)設(shè)備的應(yīng)?用原理,_?__年時鐘?過渡,我獨(dú)?立擬定了_?__傳輸設(shè)?備應(yīng)急預(yù)案?,使時名目?過渡順利完?成,200?___年也?被評為全區(qū)?傳輸專業(yè)優(yōu)?秀維護(hù)人員?,在運(yùn)維部?多次___?的全盟設(shè)備?檢查中,也?了解了我盟?傳輸維護(hù)管?理的現(xiàn)壯,?___年區(qū)?公司進(jìn)行東?部區(qū)設(shè)備檢?查,自已被?抽到檢查組?,對全區(qū)東?四盟傳輸設(shè)?備進(jìn)行檢查?,200_?__年曾隨?區(qū)公司檢查?組又對我區(qū)?西部三個盟?市進(jìn)行設(shè)備?檢查,這兩?次檢查,使?自已增長了?知識、開拓?了視野,對?我區(qū)這個大?的干線傳輸?平臺有了更?深、更廣的?了解,通過?對比,也使?我了解了我?盟在傳輸管?理與維護(hù)中?的優(yōu)勢和劣?勢,以及在?傳輸管理與?維護(hù)中的不?足。鑒于此?,我要積極?努力競聘此?崗,充分發(fā)?揮我的專業(yè)?特長,為我?盟的運(yùn)行維?護(hù)工作更上?一層樓多作?貢獻(xiàn)。如我?有幸競聘上?此崗,談一?些在今后工?作中的設(shè)想?和具體工作?方法。1?、堅(jiān)持以人?為本,按照?集團(tuán)公司提?出的五項(xiàng)機(jī)?制要求,提?高人員素質(zhì)?,在部門中?釀造一種良?好的學(xué)習(xí)氛?圍,在維護(hù)?隊(duì)伍中形成?比、學(xué)、超?互相競爭的?良好勢態(tài),?每年要__?_幾次全盟?傳輸維護(hù)專?業(yè)人員的技?術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)?驗(yàn)交流學(xué)習(xí)?班,不斷提?高維護(hù)技術(shù)?人員的技術(shù)?水平,爭取?培養(yǎng)出專家?級的維護(hù)人?員。2、?中心內(nèi)部要?分工明確,?職責(zé)清晰,?要建立起本?中心的工作?流程,具體?工作落實(shí)到?每個人,防?止再出現(xiàn)線?路中斷及設(shè)?備出現(xiàn)障礙?時,互相幫?推委、推拖?責(zé)任,嚴(yán)格?操作流程,?堅(jiān)決杜絕誤?操作造成的?通信阻斷。?3、與建?設(shè)部門密切?配合,嚴(yán)把?工程質(zhì)量關(guān)?,在隨工中?發(fā)現(xiàn)的問罪?應(yīng)及時提出?,各方面積?極協(xié)調(diào)、爭?取把所有的?問題消滅在?設(shè)備終驗(yàn)之?前。積極向?建設(shè)部門提?供網(wǎng)絡(luò)資源?情況,合理?配置,優(yōu)化?我盟的傳輸?網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),?使建設(shè)資金?合理的分配?。(1)?(2)4?、做好與其?他運(yùn)營商中?國移動,中?國聯(lián)通的互?聯(lián)互通工作?,積極維護(hù)?企業(yè)的合法?利益,對一?些出租電路?的租用、開?通應(yīng)做好市?場分析,對?聯(lián)一些可能?影響到我公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展的情況,?應(yīng)及時向上?級主管部門?反映,不做?不利用企業(yè)?的事。5?、積極同區(qū)?公司協(xié)調(diào),?對一些在網(wǎng)?上運(yùn)行的p?dh設(shè)備,?自愈環(huán)能力?差的sdh?設(shè)備上開通?的電路,全?部加載到全?區(qū)二極干線?自愈網(wǎng)上,?保證傳輸質(zhì)?量,增強(qiáng)我?盟傳輸網(wǎng)絡(luò)?的安全性。?6、應(yīng)與?本地線務(wù)局?積極溝通,?經(jīng)常召開機(jī)?線聯(lián)系會議?,分析線路?障礙,機(jī)器?障礙發(fā)生的?原因,盡量?減少通信阻?斷,來提高?我盟的網(wǎng)絡(luò)?接通率。?7、我盟傳?輸機(jī)房決大?部分是從以?前的載播機(jī)?房改造過來?的,大部分?局,存在設(shè)?備復(fù)雜,布?線凌亂,各?種線(尾纖?電纜電源線?)混雜在一?起,不符合?維護(hù)規(guī)程,?有嚴(yán)重的安?全隱患,實(shí)?現(xiàn)機(jī)房的標(biāo)?準(zhǔn)化管理。?為以后的集?中維護(hù)奠定?基礎(chǔ)。以上?是我根據(jù)幾?年來的工作?經(jīng)驗(yàn)對今后?傳輸工作的?一些淺談,?在實(shí)際的維?護(hù)工作中,?還會遇到各?種各樣的問?題,對處
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