2023年高級經(jīng)濟(jì)師年度工作小結(jié)

第11頁共11頁2023年?高級經(jīng)濟(jì)師?年度工作小?結(jié)助理經(jīng)?濟(jì)師工作總?結(jié)本人?__年從?__經(jīng)?濟(jì)高等專科?學(xué)校工商系?勞動人事管?理專業(yè)畢業(yè)?后，分配?到__?廠第三電解?鋁廠人事科?工作，從事?養(yǎng)老、失業(yè)?、醫(yī)療保險?統(tǒng)計(jì)管理及?勞動合同?的簽訂等方?面的工作，?__年?被廠部聘任?為助理經(jīng)濟(jì)?師;__?年3?月調(diào)入?__公司?人事科工作?至今，除?繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)?老、失業(yè)?、醫(yī)療保?險統(tǒng)計(jì)工作?外，還主?要從事勞動?工資方面的?管理，并參?與了公司?__年勞?動用工、人?事、分配?制度的改革?方案試行工?作?，F(xiàn)將?本人自參加?工作以來所?從事的專業(yè)?技術(shù)工作?總結(jié)如下：?一、養(yǎng)?老、失業(yè)?、醫(yī)療保?險統(tǒng)計(jì)管理?本人參加?工作后從事?時間較長的?專業(yè)技術(shù)?工作，主要?是養(yǎng)老、失?業(yè)、醫(yī)療保?險統(tǒng)計(jì)管理?工作。9?5年，?__職工?養(yǎng)老保險?進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)?籌階段，?剛剛起步的?職工養(yǎng)老保?險工作千頭?萬緒要從最?基本的職?工養(yǎng)老保險?信息的采集?、整理、?建立臺帳?記錄做起。?在人事科?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，我認(rèn)?真負(fù)責(zé)地做?好職工的養(yǎng)?老保險信息?采集、登記?工作，填寫?核算《__?_鋁廠職?工養(yǎng)老保險?繳費(fèi)基數(shù)過?錄表》，?做好各類養(yǎng)?老保險數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)工作，?保證信息?的準(zhǔn)確性、?完整性和及?時性;在辦?理、核算養(yǎng)?老保險金的?支付過程中?，我靈?活運(yùn)用自己?在校學(xué)習(xí)掌?握的《社會?保障學(xué)》及?有計(jì)算機(jī)數(shù)?據(jù)信息庫知?識，將?職工養(yǎng)老保?險繳費(fèi)基數(shù)?的核算修改?為一項(xiàng)簡便?、合理_?_函數(shù)公式?，使單位?職工養(yǎng)老?保險管理工?作由單一、?老化的手工?操作真正轉(zhuǎn)?變成了計(jì)算?機(jī)科學(xué)管理?，大大?縮小了工作?量，繳費(fèi)?基數(shù)核算的?準(zhǔn)確性也得?到了提高，?受到單位?領(lǐng)導(dǎo)和職工?一致好評?。在完成?廠內(nèi)職工養(yǎng)?老保險的前?期階段性工?作后，在?隨后而來的?失業(yè)、醫(yī)?療保險統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?過程中，?我準(zhǔn)確理解?各類統(tǒng)計(jì)指?標(biāo)的解釋內(nèi)?容，保證?各種保險?統(tǒng)計(jì)報(bào)表基?礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)?正確，對?上述保險統(tǒng)?計(jì)報(bào)表體系?中，指標(biāo)?欄目涉及?內(nèi)容較多，?指標(biāo)分解?要求也較為?細(xì)致的，?我認(rèn)真正確?歸類處理統(tǒng)?計(jì)報(bào)表各?項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)?容，按統(tǒng)計(jì)?報(bào)表的填報(bào)?要求，使發(fā)?生數(shù)據(jù)變化?的邏輯關(guān)系?正確，對?表中指標(biāo)?數(shù)據(jù)發(fā)生重?大變化的，?及時調(diào)整?并作變更說?明，及時?統(tǒng)計(jì)匯總。?在實(shí)際?工作中，?這樣煩瑣的?統(tǒng)計(jì)工作要?求我作為一?名業(yè)務(wù)經(jīng)辦?人員，要?時常進(jìn)行細(xì)?致的業(yè)務(wù)?工作效果分?析，從定?性和定量分?析的角度，?對整個業(yè)?務(wù)工作效果?進(jìn)行評價?，才能得出?準(zhǔn)確的定量?報(bào)表數(shù)據(jù)，?同時，?必要的企業(yè)?保險統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)報(bào)表綜?合分析也是?做好此項(xiàng)工?作的重要手?段之一，以?養(yǎng)老保險為?例，從參保?單位、參?__工作?總結(jié)范文?工作總結(jié)格?式周工作總?結(jié)范文月工?作總結(jié)范文?季度工作總?結(jié)范...?教師年終工?作總...?總結(jié)報(bào)告?學(xué)習(xí)資料?大全學(xué)習(xí)?資料大全?保職工、繳?費(fèi)人數(shù)、?繳費(fèi)基數(shù)到?養(yǎng)老保險費(fèi)?的征繳額度?的確定，?相互之間形?成了一條?緊密的工作?鏈，在指?標(biāo)參數(shù)都確?定的情況下?，各項(xiàng)指?標(biāo)之間的對?應(yīng)關(guān)系都?是十分明確?的。通過?對統(tǒng)計(jì)報(bào)表?各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)?據(jù)的綜合分?析，我進(jìn)?一步提高了?上報(bào)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)性。多年?來，我所在?人事部門的?保險統(tǒng)計(jì)信?息資料，?填報(bào)及時?可靠，數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤，?多次受到有?關(guān)業(yè)務(wù)部門?的高度評價?。二、?日常工資管?理和崗位工?資制度改革?在工貿(mào)實(shí)?業(yè)總公司人?事科，我?除主要負(fù)?責(zé)上述類別?的保險統(tǒng)計(jì)?工作以外，?還主要具?體負(fù)責(zé)全公?司職工工資?管理工作?。工貿(mào)實(shí)業(yè)?總公司作為?___?__企業(yè)，?其下屬各分?公司工資管?理在經(jīng)過該?公司勞資?員造表核算?后，交人事?科最后審核?。我從9?9年到工?貿(mào)總公司至?今，公司?實(shí)行的崗位?結(jié)構(gòu)工資制?度變化不大?，工資管?理也成了一?項(xiàng)較為簡單?的日常管?理工作。盡?管如此，我?仍然小心認(rèn)?真地做好每?月的勞動工?資統(tǒng)計(jì)審核?工作，保?證各項(xiàng)原始?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無?誤，并根?據(jù)上級各部?門的要求，?及時、?準(zhǔn)確地上報(bào)?給各業(yè)務(wù)?部門。包括?每月向__?_鋁廠人事?處上報(bào)，每?季度向__?_有色公司?上報(bào)，每?半年和年終?向___市?統(tǒng)計(jì)局、?勞動局、?___區(qū)勞?動局分別報(bào)?送人事勞動?工資報(bào)表?等，除此之?外，我還建?立健全了公?司職工工資?管理各類各?項(xiàng)記錄臺帳?，并按?規(guī)定辦理日?常的職工轉(zhuǎn)?正、職務(wù)?變動、崗?位變動及工?齡變化等工?作調(diào)整的辦?理工作，?多年來，由?我經(jīng)手上報(bào)?的各級各類?報(bào)表無差錯?、無遺漏，?時間上從不?滯后，多?次在有關(guān)業(yè)?務(wù)檢查、?審核中受到?上級業(yè)務(wù)部?門的高度好?評;__?年4?月，__?分流改制?上市，工貿(mào)?總公司面臨?的內(nèi)外生存?環(huán)境都發(fā)生?嚴(yán)峻變化，?企業(yè)改革?勢在必行，?在總公司?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和支持下，?由我科室?體承辦的勞?動用工、?人事、分配?制度改革拉?開序幕，?作為人力資?源部的工資?管理人員，?我參與了?公司推行?工資實(shí)行全?額浮動的勞?動工資改革?方案措施的?制定、討論?和修改工作?。在具體?討論、修改?到最后的定?稿過程中，?我多次提?出有見地、?符合本單?位實(shí)際的?改革方案思?路，受到?主管領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。最?后，由我?執(zhí)筆完稿的?我公司勞動?用工、人?事、分配制?度改革方案?在經(jīng)過反復(fù)?的調(diào)查摸底?、縱向核算?比較后，在?年初職代?會討論通過?后開始實(shí)施?。我公司?實(shí)行的工資?全額浮動方?案，是在?本人檔案?工資的基礎(chǔ)?上進(jìn)行的合?理變革。?其中，勞?動工資改革?方案總的原?則是，根?據(jù)企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益，?總公司對各?分公司實(shí)行?總的全額工?資浮動分配?，職工每?月只能領(lǐng)?取原月均工?資收入的?___%?，其余_?__%視?單位經(jīng)濟(jì)效?益上下浮動?，半年兌現(xiàn)?總結(jié)報(bào)告?學(xué)習(xí)資料?大全學(xué)習(xí)?資料大全?一次。同時?，在我的提?議下，公司?還進(jìn)行了崗?位結(jié)構(gòu)工資?制的改革，?我和同事?們一起，?對全公司職?工工資收入?進(jìn)行反復(fù)核?算比較后進(jìn)?行套改，?將原來名目?較為繁多?的工資明細(xì)?項(xiàng)目用統(tǒng)一?的崗位工作?制來套改替?代，職工工?資由崗位工?資、獎?金、職稱?補(bǔ)貼、保?留工資四個?部分組成，?突出了崗?位定收入高?低的特點(diǎn)，?公司職工?收入分配制?度真正形成?了崗位憑?能力收入?靠貢獻(xiàn)的?格局。最初?，實(shí)行這?樣大幅度的?工資制度改?革，尤其?是在___?鋁廠范圍內(nèi)?第一次實(shí)行?這樣的崗?位工資改革?，且實(shí)行?全額浮動，?肯定是觸?及了部分職?工切身利益?的，在科?室領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和幫助?下，作直?接的業(yè)務(wù)經(jīng)?辦人員，?我對個別收?入受到影響?，暫時?有抵觸情緒?的職工，?耐心向他們?做好細(xì)致入?微的說明和?解釋、溝?通工作，?為公司?__年推?行三項(xiàng)制度?的改革起到?了積極的作?用。以上?是我從事人?事工作8?年多時間?來所做的主?要工作，其?他方面工作?因其不占我?工作內(nèi)容中?的主導(dǎo)地?位，在此就?不再敷述了?，總的來說?，我自9