2023年車(chē)間安全生產(chǎn)總結(jié)

第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?車(chē)間安全生?產(chǎn)總結(jié)_?_車(chē)間在安?全生產(chǎn)過(guò)程?中堅(jiān)決執(zhí)行?“不安全絕?不生產(chǎn)”的?工作方針，?堅(jiān)持以人為?本的管理理?念，不斷夯?實(shí)安全基礎(chǔ)?，強(qiáng)化安全?措施，重視?安全培訓(xùn)，?落實(shí)安全責(zé)?任，安全工?作卓有成效?，具體采取?了以下行之?有效的措施?。一、明?確安全職責(zé)?，落實(shí)安全?責(zé)任，完善?規(guī)章制度，?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)1、車(chē)?間采取責(zé)任?區(qū)域劃分的?屬地管理方?法，以誰(shuí)主?管誰(shuí)負(fù)責(zé)的?原則進(jìn)行工?作劃分，劃?分明確的責(zé)?任區(qū)，減少?安全管理人?員的管理區(qū)?域，加大其?責(zé)任心，月?未車(chē)間對(duì)責(zé)?任區(qū)域的安?全工作進(jìn)行?全面檢查，?好的獎(jiǎng)勵(lì)，?差的處罰以?此來(lái)提高安?全管理人員?的積極性，?使他們?cè)谌?常工作中達(dá)?到一個(gè)比、?學(xué)、趕、幫?、超的工作?氛圍，使車(chē)?間真正達(dá)到?一個(gè)安全和?諧的工作團(tuán)?隊(duì)。2、?車(chē)間相繼出?臺(tái)《現(xiàn)場(chǎng)整?治實(shí)施辦法?》《安全檢?查實(shí)施辦法?》《安全培?訓(xùn)實(shí)施辦法?》《隱患排?查制度》《?作業(yè)面防塵?有關(guān)規(guī)定》?《安全員管?理規(guī)定》《?___物品?管理有關(guān)規(guī)?定》等制度?，實(shí)行管理?人員下井帶?班制度，真?正做到“班?班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)，?事事有人問(wèn)?”，通過(guò)完?善制度以及?跟班作業(yè)，?有效地提高?了工人安全?生產(chǎn)的自覺(jué)?性，提高安?全管理水平?。3、為?培養(yǎng)車(chē)間管?理人員的團(tuán)?隊(duì)意識(shí)，加?強(qiáng)班組與車(chē)?間的溝通、?各班組之間?的溝通，車(chē)?間采取碰頭?會(huì)形勢(shì)，每?天傍晚各班?組負(fù)責(zé)人向?分管主任匯?報(bào)當(dāng)日工作?情況，將當(dāng)?天工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)?行相互匯報(bào)?、解決，同?時(shí)要求各級(jí)?管理人員工?作必須有計(jì)?劃、有總結(jié)?，每天、每?周、每月的?工作總結(jié)和?計(jì)劃及時(shí)上?交車(chē)間，通?過(guò)這種方式?提高管理人?員的管理水?平，改善工?作效率，更?好地推動(dòng)安?全工作的開(kāi)?展。二、?以現(xiàn)場(chǎng)管理?為中心，多?舉重措，強(qiáng)?化安全措施?1、狠抓?隱患落實(shí)，?每月定期進(jìn)?行內(nèi)部自查?，不走過(guò)場(chǎng)?，不留盲區(qū)?、死角，對(duì)?照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)?，全面的開(kāi)?展隱患排查?治理工作，?重點(diǎn)對(duì)各采?場(chǎng)頂板情況?進(jìn)行檢查，?安全檢查發(fā)?現(xiàn)的隱患及?時(shí)通知相關(guān)?班組進(jìn)行整?改，并跟蹤?隱患整改落?實(shí)情況，對(duì)?到期不予整?改的責(zé)任人?加大處罰力?度，避免出?現(xiàn)查而不糾?的現(xiàn)象。?2、合理調(diào)?整錨索施工?單價(jià)，抓好?頂板管理，?及時(shí)跟進(jìn)安?全措施，降?低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?。錨索固頂?作為頂板控?制的有效措?施，對(duì)頂板?的穩(wěn)固起著?至關(guān)重要的?作用，由于?現(xiàn)有采場(chǎng)多?為殘采采場(chǎng)?頂板破碎，?為了控制好?頂板，車(chē)間?在月份適當(dāng)?提高了錨索?施工單價(jià)，?極大地調(diào)動(dòng)?起操作工的?工作積極性?，錨索月施?工量超過(guò)一?萬(wàn)米，有效?地控制了頂?板；同時(shí)車(chē)?間成立專(zhuān)門(mén)?的圓木支護(hù)?小組，對(duì)破?碎采場(chǎng)及時(shí)?進(jìn)行圓木支?護(hù)；充分利?用撬毛臺(tái)車(chē)?對(duì)頂板進(jìn)行?排險(xiǎn)，減少?人工排險(xiǎn)的?風(fēng)險(xiǎn)，確保?工人作業(yè)環(huán)?境的安全。?3、為了?提高采場(chǎng)作?業(yè)人員的安?全意識(shí)，車(chē)?間在各作業(yè)?區(qū)域設(shè)立安?全提示板，?安全員、班?長(zhǎng)將安全巡?查過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的各類(lèi)隱?患及時(shí)填寫(xiě)?在提示板上?，便于進(jìn)入?作業(yè)的職工?第一時(shí)間了?解采場(chǎng)內(nèi)的?隱患點(diǎn)、危?險(xiǎn)源，一定?程度上減少?了事故的發(fā)?生。同時(shí)車(chē)?間開(kāi)展“安?全標(biāo)兵”“?優(yōu)秀員工”?“優(yōu)秀安全?員”“優(yōu)秀?機(jī)組”等多?項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)?，對(duì)表現(xiàn)突?出的職工進(jìn)?行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?，調(diào)動(dòng)他們?安全生產(chǎn)的?積極性，有?效地提高了?職工的安全?意識(shí)；強(qiáng)化?班前會(huì)、車(chē)?間調(diào)度會(huì)、?周一安全例?會(huì)安全知識(shí)?、安全措施?的培訓(xùn)、落?實(shí)，把好作?業(yè)前的第一?道工序，使?作業(yè)人員在?精神飽滿、?士氣高昂、?警惕性強(qiáng)條?件下進(jìn)入作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，從?不同方面潛?移默化地提?高員工的安?全意識(shí)及預(yù)?防各類(lèi)危險(xiǎn)?性的能力。?4、通風(fēng)?降塵方面主?要采取了一?下措施，首?先，制定了?沖幫刷頂規(guī)?定，要求作?業(yè)面頂邦必?須每班沖刷?，聯(lián)絡(luò)道每?天沖刷，斜?坡道、大巷?每周沖刷，?車(chē)間定期進(jìn)?行檢查，凡?是不按規(guī)定?執(zhí)行對(duì)相關(guān)?責(zé)任人扣款?處理。其次?，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)?機(jī)、風(fēng)帶的?管理力度，?要求分管安?全的主任逐?一落實(shí)風(fēng)機(jī)?架設(shè)位置，?確保風(fēng)機(jī)安?放位置合理?真正起到凈?化空氣作用?，同時(shí)加強(qiáng)?對(duì)風(fēng)帶長(zhǎng)度?不夠、漏洞?較多的查處?力度。第?三，強(qiáng)制要?求各臺(tái)設(shè)備?作業(yè)前必須?攜帶co檢?測(cè)儀，作業(yè)?前先對(duì)作業(yè)?面的空氣進(jìn)?行測(cè)試，一?旦空氣不合?格及時(shí)采取?措施，待空?氣達(dá)標(biāo)后才?可進(jìn)入作業(yè)?。第四，?要求安全員?、班長(zhǎng)加大?對(duì)采場(chǎng)空氣?檢測(cè)管理力?度，凡是空?氣不達(dá)標(biāo)的?采場(chǎng)、掘進(jìn)?面嚴(yán)禁作業(yè)?，必須確保?空氣合格后?才允許工人?進(jìn)入。第?五，加工c?o警示標(biāo)志?牌在相關(guān)采?場(chǎng)懸掛，只?有懸掛空氣?檢測(cè)合格的?標(biāo)志牌后才?可進(jìn)入作業(yè)?。第六，?___人員?加工拉鏈?zhǔn)?與粘貼式風(fēng)?帶并及時(shí)用?到井下采場(chǎng)?，解決了風(fēng)?帶破損通風(fēng)?不暢的問(wèn)題?。第七，?在作業(yè)區(qū)域?___十處?風(fēng)水聯(lián)動(dòng)裝?置，進(jìn)過(guò)半?年試運(yùn)行，?使用效果良?好，該裝置?水霧的降塵?面積較大，?噴霧距離遠(yuǎn)?、水霧滯留?時(shí)間長(zhǎng)、降?塵效率高、?用水量少，?對(duì)粉塵具有?更好的吸附?作用，能夠?達(dá)到最佳的?降塵效果，?從而改善空?氣質(zhì)量，為?職工創(chuàng)造一?個(gè)良好的工?作環(huán)境。?三、強(qiáng)化頂?板管理頂?板作為車(chē)間?安全管理的?重點(diǎn)，只有?抓好頂板管?理，才能真?正做好安全?工作，車(chē)間?為了加強(qiáng)頂?板管理，不?斷完善頂板?分級(jí)管理制?度，開(kāi)展專(zhuān)?項(xiàng)排險(xiǎn)工作?，對(duì)采場(chǎng)進(jìn)?行危險(xiǎn)等級(jí)?劃分月份以?來(lái)車(chē)間開(kāi)展?掃雷行動(dòng)，?成立掃雷小?組，對(duì)采場(chǎng)?聯(lián)道、大巷?、分段巷、?斜坡道進(jìn)行?專(zhuān)項(xiàng)排險(xiǎn)，?由安全員、?安全主任進(jìn)?行排險(xiǎn)效果?檢查，同時(shí)?車(chē)間規(guī)定，?每月第一個(gè)?周為車(chē)間掃?雷周，由掃?雷小組對(duì)各?中段區(qū)域、?采場(chǎng)聯(lián)道、?大巷、斜坡?道等頂板進(jìn)?行浮石排除?，有效地保?證作業(yè)區(qū)域?的安全。?車(chē)間依據(jù)上?、下部采礦?區(qū)采場(chǎng)頂板?情況，對(duì)頂?板進(jìn)行了一?、二、三級(jí)?劃分，及時(shí)?在宣傳欄進(jìn)?行張貼，每?月根據(jù)頂板?變化情況進(jìn)?行更新，讓?職工第一時(shí)?間了解各采?場(chǎng)頂板狀況?。采場(chǎng)頂板?及兩幫較穩(wěn)?固為三級(jí)頂?板，每班進(jìn)?行詳細(xì)地浮?石排除，及?時(shí)采取錨索?、錨桿或圓?木進(jìn)行控制?；作業(yè)面頂?板較破碎，?存在不安全?因素為二級(jí)?頂板，必須?控制好鑿巖?、___工?序，加大檢?查、隱患整?改力度，經(jīng)?班長(zhǎng)及安全?員確認(rèn)方可?作業(yè)；采場(chǎng)?頂板及聯(lián)絡(luò)?道頂板很破?碎，存在較?大的不安全?隱患為一級(jí)?頂板，一級(jí)?頂板為危險(xiǎn)?性最大的頂?板，必須加?強(qiáng)頂板、兩?幫的控制，?及時(shí)采取支?護(hù)措施，作?業(yè)前必須高?度重視，隨?時(shí)進(jìn)行觀察?，作業(yè)時(shí)必?須有人員進(jìn)?行監(jiān)護(hù)方可?作業(yè)。同時(shí)?車(chē)間強(qiáng)調(diào)，?作業(yè)前當(dāng)班?班長(zhǎng)、安全?員必須首先?到一級(jí)作業(yè)?面進(jìn)行檢查?，經(jīng)安全確?認(rèn)后方可允?許作業(yè)；其?次到被確定?為二級(jí)作業(yè)?面進(jìn)行安全?確認(rèn)，依次?類(lèi)推。作業(yè)?面存在重大?隱患時(shí)，必?須在有控制?措施的前提?___可作?業(yè)，安全無(wú)?保證時(shí)禁止?作業(yè)。四?、重視安全?宣傳與培訓(xùn)?1、車(chē)間?每年制定季?度安全培訓(xùn)?計(jì)劃，利用?每周一的安?全例會(huì)、班?前會(huì)時(shí)間進(jìn)?行法律法規(guī)?、崗位安全?技術(shù)知識(shí)、?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主?要危險(xiǎn)源的?分布及控制?措施、應(yīng)急?救援方法及?疏散路線等?方面的培訓(xùn)?教育，切實(shí)?將培訓(xùn)教育?落到實(shí)處，?其中車(chē)間將?應(yīng)急救援培?訓(xùn)作為重點(diǎn)?培訓(xùn)內(nèi)容，?認(rèn)真___?車(chē)間員工進(jìn)?行學(xué)習(xí)，熟?練掌握自救?器等應(yīng)急設(shè)?備的使用方?法以及一些?應(yīng)急的基本?知識(shí)，不斷?完善車(chē)間應(yīng)?急救援預(yù)案?，并定期_?__培訓(xùn)和?演練。提高?員工應(yīng)付_?__能力。?2、車(chē)間?采取多種形?式的安全知?識(shí)宣傳與培?訓(xùn)，建立標(biāo)?準(zhǔn)化園地，?車(chē)間的人員?構(gòu)成、設(shè)備?情況、工藝?流程等一覽?無(wú)遺，方便?職工及時(shí)了?解礦部及車(chē)?間的規(guī)章制?度、工作重?心，安全情?況、成本管?理等各方面?的信息，加?強(qiáng)了車(chē)間與?職工之間的?溝通與互動(dòng)?。3、重?視新工人培?訓(xùn)，車(chē)間安?排有經(jīng)驗(yàn)的?老工人與新?工人簽訂以?師帶徒協(xié)議?，采取一帶?一的幫扶政?策，充分挖?掘新工人的?工作潛力，?同時(shí)為鼓勵(lì)?新員工，提?高他們學(xué)習(xí)?的積極性，?開(kāi)展“優(yōu)秀?新工人”的?評(píng)選活動(dòng)，?對(duì)那些表現(xiàn)?突出的新工?人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?，讓他們盡?快熟悉工作?流程，盡早?的實(shí)現(xiàn)單獨(dú)?作業(yè)。_?_車(chē)間安全?生產(chǎn)總結(jié)（?二）安全?是個(gè)系統(tǒng)工?程，采礦車(chē)?間大多員工?都是在井下?工作，工序?多，且多為?人機(jī)混合作?業(yè)，車(chē)間本?著以人為本?的管理理念?和對(duì)生命負(fù)?責(zé)的態(tài)度進(jìn)?行日常的安?全工作管理?。首先車(chē)?間加強(qiáng)對(duì)員?工的管理。?員工在安全?管理中起到?非常重要的?作用，因此?車(chē)間利用車(chē)?間安全生產(chǎn)?會(huì)議、工段?長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員?工進(jìn)行安全?生產(chǎn)知識(shí)教?育、培訓(xùn)，?并結(jié)合生產(chǎn)?中存在的安?全問(wèn)題進(jìn)行?崗位職責(zé)和?安全知識(shí)的?學(xué)習(xí)，保證?員工有識(shí)別?和處理安全?隱患和安全?事故方面的?基本技能。?車(chē)間還對(duì)新?員工和轉(zhuǎn)崗?員工進(jìn)行車(chē)?間級(jí)、班組?級(jí)安全教育?，并作了相?應(yīng)考核。分?配到崗位后?，確定了安?全責(zé)任人，?監(jiān)管他們的?安全。在工?作中，要求?工段長(zhǎng)、班?組長(zhǎng)密切_?__他們的?安全，對(duì)于?人的不安全?行為，車(chē)間?主要查各崗?位人員工作?職責(zé)和安全?操作規(guī)程的?執(zhí)行情況，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)教育、糾?正，并嚴(yán)厲?查處違章、?違規(guī)行為，?作出相應(yīng)處?罰。車(chē)間還?加大對(duì)違章?作業(yè)人員的?查處，一旦?發(fā)現(xiàn)就立即?處理和通報(bào)?讓其他員工?能夠引以為?戒同時(shí)車(chē)間?為了營(yíng)造“?___安全?，關(guān)愛(ài)生命?”的良好氛?圍，開(kāi)展了?一系列活動(dòng)?。如成立車(chē)?間“安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組，?懸掛安全宣?傳、出了安?全宣傳欄、?要求員工查?找身邊的安?全隱患、積?極組隊(duì)參加?礦舉辦的安?全征文和知?識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)?等。通過(guò)以?上一系列安?全宣傳，使?員工進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)到了安?全的重要性?和進(jìn)一步提?高了員工的?安全防范意?識(shí)。車(chē)間?對(duì)員工還進(jìn)?行安全教育?使員工認(rèn)識(shí)?到做好安全?工作的重要?性，要我安?全”轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安全?”，提高員?工自覺(jué)抵制?“三違”現(xiàn)?象的思想意?識(shí)。通過(guò)經(jīng)?常性的學(xué)習(xí)?，員工的工?作責(zé)任和安?全意識(shí)得到?了進(jìn)一步加?強(qiáng)和提高同?時(shí)制定工段?、班組及員?工個(gè)人安全?生產(chǎn)責(zé)任書(shū)?，并與工段?、班組、員?工個(gè)人簽訂?了安全生產(chǎn)?責(zé)任書(shū)，明?確工段長(zhǎng)、?班組長(zhǎng)、安?全員及員工?個(gè)人在生產(chǎn)?過(guò)程中的安?全責(zé)任。明?確責(zé)任事故?對(duì)責(zé)任人的?處理，降低?事故責(zé)任人?的薪金考核?，并闡明車(chē)?間對(duì)事故的?處罰力度同?時(shí)車(chē)間根據(jù)?實(shí)際情況對(duì)?不合實(shí)際的?操作規(guī)程進(jìn)?行更新。?其次還要加?強(qiáng)對(duì)井下各?作業(yè)場(chǎng)所和?各種設(shè)備及?___器材?的管理。車(chē)?間針對(duì)礦山?井下的生產(chǎn)?特點(diǎn)，對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程中的?安全隱患進(jìn)?行認(rèn)真識(shí)別?和排查，根?據(jù)生產(chǎn)實(shí)際?，及時(shí)制定?安全防范方?案和措施，?明確了各崗?位人員的操?作和行為同?時(shí)在各場(chǎng)所?懸掛各種警?示牌。車(chē)間?各級(jí)管理人?員加強(qiáng)對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱?患進(jìn)行排查?，發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)處理，?不能處理的?，及時(shí)報(bào)告?車(chē)間，車(chē)間?及時(shí)協(xié)調(diào)安?排處理。在?安排生產(chǎn)的?同時(shí)布置安?全工作，對(duì)?易發(fā)生安全?隱患的地段?和重大施工?項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)?人管理、專(zhuān)?人監(jiān)測(cè)。車(chē)?間在處理安?全隱患和急?、難、險(xiǎn)的?工作時(shí)，始?終有車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)___、?指揮、協(xié)調(diào)?工作，預(yù)防?安全事故的?發(fā)生。車(chē)?間針對(duì)現(xiàn)有?設(shè)備使用年?限長(zhǎng)，銹蝕?嚴(yán)重的情況?，車(chē)間按照?公司設(shè)備管?理要求，嚴(yán)?格對(duì)車(chē)間設(shè)?備進(jìn)行管理?，建立建全?設(shè)備臺(tái)帳，?落實(shí)責(zé)任人?，重點(diǎn)設(shè)備?實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)?管。加強(qiáng)日?常檢查、維?護(hù)和保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)設(shè)備故?障及時(shí)排除?，并做好相?關(guān)檢查、維?修記錄。生?產(chǎn)再緊，也?要調(diào)整時(shí)間?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?維護(hù)修理，?確保設(shè)備工?作情況良好?能夠安全運(yùn)?行。重點(diǎn)設(shè)?備卷?yè)P(yáng)機(jī)、?主扇風(fēng)機(jī)關(guān)?系到員工的?生命健康，?車(chē)間加強(qiáng)日?常檢查，確?保設(shè)備處于?安全正常工?作狀態(tài)。?___器材?安全隱患極?大因此車(chē)間?將___器?材的運(yùn)輸、?使用當(dāng)做車(chē)?間生產(chǎn)過(guò)程?中一個(gè)非常?重要的環(huán)節(jié)?，并將加強(qiáng)?___器材?的運(yùn)輸和現(xiàn)?場(chǎng)使用管理?放在重要位?置來(lái)抓。?總支要做好?安全就要求?我們每個(gè)人?都能做到注?重細(xì)節(jié)、不?漠視、不盲?目、時(shí)刻保?持清醒的頭?腦把安全當(dāng)?做工作的一?部分，同時(shí)?我們還要對(duì)?自己和別人?的生命負(fù)責(zé)?把安全工作?做好不留死?角讓安全為?生命護(hù)航。?__車(chē)間?安全生產(chǎn)總?結(jié)（三）?為期兩個(gè)月?的安全生產(chǎn)?大檢查活動(dòng)?將近結(jié)束，?無(wú)論從管理?上還是設(shè)備?上，車(chē)間都?取得了很大?的成效。自?安全生產(chǎn)大?檢查活動(dòng)開(kāi)?展以來(lái)，車(chē)?間干部職工?都能認(rèn)真吸?取“___?”事故教訓(xùn)?，扎實(shí)開(kāi)展?安全生產(chǎn)大?檢查活動(dòng)，?車(chē)間能夠認(rèn)?識(shí)到開(kāi)展此?次安全大檢?查活動(dòng)的目?的意義，把?開(kāi)展安全生?產(chǎn)大檢查活?動(dòng)作為我們?當(dāng)前的首要?任務(wù)，車(chē)間?各干部能夠?按照安全生?產(chǎn)大檢查重?點(diǎn)任務(wù)分解?表和干部下?現(xiàn)場(chǎng)的__?_項(xiàng)具體內(nèi)?容對(duì)標(biāo)檢查?，本著明確?檢查方式、?強(qiáng)化工作督?導(dǎo)、狠抓問(wèn)?題閉環(huán)整改?的總體工作?思路，進(jìn)一?步提高思想?認(rèn)識(shí)，集中?反思、查擺?和整治影響?安全的問(wèn)題?和隱患，深?入推進(jìn)安全?生產(chǎn)大檢查?工作。一?、活動(dòng)開(kāi)展?情況安全?情況：自?__月__?日至__月?__日，車(chē)?間安全情況?還可以，共?發(fā)生責(zé)任故?障___件?：⑴._?_年__月?__日__?_時(shí)___?分，吳家窯?至紅硯臺(tái)站?半自動(dòng)不能?辦理，原因?：紅硯臺(tái)站?上行閉塞按?鈕彈不出，?接點(diǎn)斷不開(kāi)??；顒?dòng)情?況：自安?全生產(chǎn)大檢?查開(kāi)展以來(lái)?，現(xiàn)場(chǎng)檢查?發(fā)現(xiàn)納入問(wèn)?題庫(kù)的典型?問(wèn)題共__?_件，已克?服___件?。未克服_?__件。?按問(wèn)題①分?類(lèi)：其中干?部作風(fēng)__?_件，兩紀(jì)?一化___?件，季節(jié)性?安全___?件，應(yīng)急搶?險(xiǎn)___件?，設(shè)備質(zhì)量?___件，?規(guī)章制度_?__件，勞?動(dòng)安全__?_件，防火?防爆___?件。按問(wèn)?題②分類(lèi)：?其中安全管?理___件?、設(shè)備質(zhì)量?___件、?現(xiàn)場(chǎng)安全_?__件，職?工素質(zhì)__?_件，其他?安全___?件。未解?決典型問(wèn)題?如下：站?防雷元件日?常檢查測(cè)試?不到位，_?__-9D?G、3DG?、IIAG?、___-?5DG、3?2DG防雷?硒堆特性改?變；__?_站雙熔絲?保險(xiǎn)管均為?__年__?月、__年?__月，上?道器材老化?；西站2?5#岔后警?沖標(biāo)不足3?.5M；?西站1G、?8G、9G?、10G雨?天漏泄大；?站4G1?、6G1雨?天漏泄大；?站___?道、___?道間（17?#岔后）警?沖標(biāo)不足3?.5M；?西站4G、?5DG雨天?漏泄大；?西工區(qū)管內(nèi)?高柱信號(hào)機(jī)?地線不合格?___處；?車(chē)間已就?這些問(wèn)題建?立了防范措?施，并將這?些問(wèn)題上報(bào)?段，亟待段?幫忙協(xié)調(diào)解?決。二、?主要做法?1.廣泛宣?傳深入發(fā)動(dòng)?。__月?__日段下?發(fā)開(kāi)展安全?生產(chǎn)大檢查?活動(dòng)文件，?當(dāng)日車(chē)間就?召開(kāi)了車(chē)間?干部動(dòng)員會(huì)?議，討論并?制定了車(chē)間?安全大檢查?的安排和推?進(jìn)計(jì)劃，并?要求各包保?干部__月?__日前全?部深入包保?工區(qū)，積極?___開(kāi)展?安全生產(chǎn)大?檢查活動(dòng)，?對(duì)安全生產(chǎn)?工作進(jìn)行全?方位包保，?做到恪盡職?守，落實(shí)責(zé)?任，確保包?保的工區(qū)不?出安全問(wèn)題?。要面對(duì)面?地向職工宣?傳本次活動(dòng)?，做到一人?不漏，車(chē)間?也打出宣傳?橫幅和黑板?報(bào)進(jìn)行宣傳?，并___?學(xué)習(xí)文件和?考試，以各?種形式廣泛?宣傳本次活?動(dòng)，從而保?證了安全生?產(chǎn)大檢查活?動(dòng)做到人人?皆知。2?.嚴(yán)格執(zhí)行?“六個(gè)一”?工作重點(diǎn)。?⑴.規(guī)章?制度學(xué)習(xí)教?育。車(chē)間利?用交班會(huì)、?工區(qū)利用班?前會(huì)每天對(duì)?路局和段“?高壓線”、?勞動(dòng)安全“?九嚴(yán)禁”、?“六必須”?規(guī)定和“九?大安全”卡?控措施等內(nèi)?容進(jìn)行學(xué)習(xí)?，并重溫《?勞動(dòng)安全保?證書(shū)》和《?反違章承諾?書(shū)》，車(chē)間?于__月_?_日前完成?了“安全規(guī)?章考試”和?“安全生產(chǎn)?大檢查考試?”，對(duì)成績(jī)?不合格的進(jìn)?行補(bǔ)考，直?到考試達(dá)標(biāo)?為止。目前?車(chē)間已對(duì)_?__名干部?職工___?了考試，成?績(jī)合格。?⑵.安全警?示學(xué)習(xí)教育?。__月_?_日車(chē)間分?別在車(chē)間會(huì)?議室、皋蘭?工區(qū)、長(zhǎng)征?工區(qū)___?進(jìn)行觀看了?《使用封連?線破壞信號(hào)?聯(lián)鎖就是犯?罪》警示教?育片，重溫?《近年來(lái)人?身傷亡事故?典型案例》?及“碰“高?壓線”等違?章行為造成?的嚴(yán)重后果?，時(shí)刻做到?警鐘長(zhǎng)鳴。?⑶.安全?分析反思會(huì)?。__月_?_日車(chē)間_?__各干部?、工長(zhǎng)召開(kāi)?了安全分析?反思會(huì)，車(chē)?間對(duì)上半年?的安全管理?進(jìn)行總結(jié)，?對(duì)典型故障?和案例進(jìn)行?分析，并制?定防范措施?，吸取教訓(xùn)?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，車(chē)間要求?各工區(qū)結(jié)合?安全生產(chǎn)大?檢查活動(dòng)和?設(shè)備秋鑒對(duì)?設(shè)備進(jìn)行一?次集中整治?，提高設(shè)備?質(zhì)量。車(chē)間?要求各包保?干部重點(diǎn)反?思思想認(rèn)識(shí)?和工作擺布?問(wèn)題、反思?工作作風(fēng)和?工作態(tài)度問(wèn)?題、反思工?作質(zhì)量和工?作方法問(wèn)題?，并撰寫(xiě)反?思材料，車(chē)?間要求各干?部要全方面?包保，嚴(yán)格?按照段文件?要求對(duì)標(biāo)檢?查，指導(dǎo)工?區(qū)完成設(shè)備?整治、活動(dòng)?資料規(guī)范等?工作。⑷?.應(yīng)急搶險(xiǎn)?演練。之前?車(chē)間已對(duì)車(chē)?間干部職工?進(jìn)行了應(yīng)急?搶險(xiǎn)演練培?訓(xùn)，并制定?了車(chē)間方案?和人員分工?，__月_?_日下午，?車(chē)間___?實(shí)地應(yīng)急搶?險(xiǎn)演練，同?日也接到段?應(yīng)急搶險(xiǎn)演?練的命令，?每個(gè)人都能?按照分工積?極參與。通?過(guò)這次演練?我們發(fā)現(xiàn)車(chē)?間應(yīng)急搶險(xiǎn)?演練預(yù)案還?不夠完善、?搶險(xiǎn)人員接?到通知不能?及時(shí)到位等?問(wèn)題，__?月__日車(chē)?間交班會(huì)對(duì)?應(yīng)急演練進(jìn)?行了總結(jié)和?要求，并完?善修訂了應(yīng)?急預(yù)案，對(duì)?電纜接續(xù)工?藝、人員分?工進(jìn)行了細(xì)?化，一定程?度上提高了?車(chē)間的應(yīng)急?搶險(xiǎn)能力。?__車(chē)間?安全生產(chǎn)總?結(jié)（四）?為了加強(qiáng)安?全生產(chǎn)的宣?傳和培訓(xùn)，?進(jìn)一步強(qiáng)化?安全意識(shí)，?我廠__月?份定為“_?_”，以堅(jiān)?持“安全第?一、預(yù)防為?主”的方針?，來(lái)立足防?范，強(qiáng)化監(jiān)?管，今年的?活動(dòng)主題是?“安全責(zé)任?重于泰山。?在“安全?月”期間，?我同大伙一?道認(rèn)真學(xué)習(xí)?上級(jí)精神，?認(rèn)真貫徹廠?、車(chē)間下達(dá)?的各項(xiàng)安全?生產(chǎn)措施，?嚴(yán)格按照“?十個(gè)一”要?求進(jìn)行工作?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?規(guī)章制度和?操作規(guī)程，?杜絕了事故?的發(fā)生，工?作期間，經(jīng)?常針對(duì)電氣?設(shè)備和水泵?進(jìn)行檢查，?查出隱患及?時(shí)匯報(bào)，及?時(shí)維修，_?_月中旬的?一天，我在?巡視中發(fā)現(xiàn)?泵房溫度較?高，并有較?大雜音，經(jīng)?仔細(xì)觀察，?查出是風(fēng)機(jī)?電機(jī)燒壞，?不能運(yùn)轉(zhuǎn)，?若不及時(shí)排?除，會(huì)使電?機(jī)溫度升高?，引起事故?，因此，我?立即向上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，?并得到及時(shí)?的維修，杜?絕了一起事?故的發(fā)生。?本人一直?負(fù)責(zé)管理和?填寫(xiě)班組臺(tái)?帳工作，為?了提高班組?成員的安全?意識(shí)，首先?從自身抓起?，學(xué)習(xí)安全?知識(shí)，并以?臺(tái)帳形式進(jìn)?行宣傳，協(xié)?助班長(zhǎng)搞好?每一次的安?全生產(chǎn)例會(huì)?的記錄和教?育，刻苦學(xué)?習(xí)有關(guān)安全?技術(shù)知識(shí)和?業(yè)務(wù)知識(shí)，?按照要求讀?一本安全生?產(chǎn)的書(shū)，記?一次事故教?訓(xùn)等活動(dòng)。?雖然__月?份我輪休，?但是逢班組?召開(kāi)安全會(huì)?和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，我都積極?參加，從不?缺席，并且?在一次防事?故演習(xí)中同?副班一起成?功地演練了?有關(guān)預(yù)案。?總之“遵?循科學(xué)，虎?口能拔牙，?盲目蠻干，?小河會(huì)翻船?”?！鞍踩?月”即將過(guò)?去，但是作?為我來(lái)說(shuō)，?會(huì)把每一天?、每___?月當(dāng)作安全?天、安全月?。工作中以?科學(xué)的態(tài)度?老老實(shí)實(shí)地?干，因?yàn)榘?全生產(chǎn)的改?進(jìn)和提高是?無(wú)止境的。?__車(chē)間?安全生產(chǎn)總?結(jié)（五）?今年以來(lái)，?本車(chē)間在廠?黨政的領(lǐng)導(dǎo)?和上級(jí)安全?部門(mén)的正確?指導(dǎo)下，以?安全生產(chǎn)為?中心，貫徹?落實(shí)＂安全?第一、預(yù)防?為主＂的工?作方針，因?地制宜地開(kāi)?展了一系列?查＂三違＂?、查隱患、?杜違章、督?整改的活動(dòng)?，以及嚴(yán)格?檢修報(bào)告書(shū)?和三級(jí)動(dòng)火?簽字的審批?手續(xù)等，主?要具體做法?是：一、?＂三違＂是?釀成事故的?主要因素，?車(chē)間安全工?作總結(jié)因?此，我們一?方面嚴(yán)格要?求員工按標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)本?崗位安全操?作規(guī)程.給?員工灌輸違?章就是事故?的思想。另?一方面加大?對(duì)＂三違＂?工作檢查和?考核力度.?一至___?月份，我們?共查處＂三?違＂人員_?__人，共?處罰扣獎(jiǎng)_?__元，另?外，對(duì)＂三?違＂人員進(jìn)?行安全教育?，讓他們清?楚地認(rèn)識(shí)到?＂三違＂的?危害性，從?而杜絕事故?的發(fā)生。?二、查隱患?、督整改、?提建議、堵?漏洞。隱患?險(xiǎn)于明火?隱患是個(gè)定?時(shí)___，?不排除隱患?，就難保證?安全生產(chǎn)。?因此，我們?勤查勤檢，?尤其對(duì)要害?崗位更是該?毫不放松，