![建筑工程管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)改善建議_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/35497b8d245254082c370e974213c042/35497b8d245254082c370e974213c0421.gif)
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![建筑工程管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)改善建議_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/35497b8d245254082c370e974213c042/35497b8d245254082c370e974213c0424.gif)
![建筑工程管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)改善建議_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/35497b8d245254082c370e974213c042/35497b8d245254082c370e974213c0425.gif)
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建筑工程管理中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市人口不斷地增加,使得城市化規(guī)模不斷擴(kuò)大,城市化進(jìn)程不斷地加快,建筑行業(yè)也隨著不斷地發(fā)展和壯大,同時(shí)建筑工程管理的問(wèn)題也不斷地出現(xiàn),嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展,本文根據(jù)在建筑管理體系反復(fù)出現(xiàn)的一些問(wèn)題提出了一些對(duì)策。關(guān)鍵詞:建筑工程工程管理控制措施目前在我國(guó)建筑行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)力密集行和分工十分明確的行業(yè),所以建筑行業(yè)有著施工人員眾多、分散性強(qiáng)、移動(dòng)性強(qiáng)和工序十分繁雜等特點(diǎn)。這樣就使得建筑企業(yè)在工程管理方面增加了很大的難度,雖然我國(guó)在建筑工程管理問(wèn)題上逐漸形成了一種工程管理體制,但是在企業(yè)的發(fā)展中還是會(huì)存在著很多問(wèn)題和缺點(diǎn),嚴(yán)重阻礙著建筑行業(yè)的發(fā)展,不能滿足形勢(shì)發(fā)展的需要。一、我國(guó)建筑行業(yè)在工程管理上出現(xiàn)的問(wèn)題1、建筑人員管理問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)的工程管理的管理人員職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)低,很難滿足我國(guó)現(xiàn)代工程管理的高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格要求。由于建筑工程管理人員的職業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較低,其執(zhí)行工作的能力和領(lǐng)悟能力較差,所以導(dǎo)致了建筑工程經(jīng)常出現(xiàn)這樣和那樣的問(wèn)題,使得建筑工程管理工作不能有效地進(jìn)行,導(dǎo)致建筑工程管理質(zhì)量低。2、建筑安全管理問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)建筑企業(yè)的工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺乏管理人員,由于其沒(méi)有資金來(lái)源,出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有明確的處罰規(guī)定,使得建筑安全管理出現(xiàn)了很大問(wèn)題,企業(yè)安全作業(yè)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),還有的個(gè)別地區(qū)的地方保護(hù)主義行為十分嚴(yán)重,單純地為了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展,所以就縱容一些開(kāi)發(fā)區(qū)、招商引資項(xiàng)目和個(gè)體投資項(xiàng)目工程進(jìn)行違法違規(guī)操作,給工程埋下了很大的事故隱患,使得安全監(jiān)督的難度加大。3、工程管理技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)管理是建筑工程管理的關(guān)鍵,對(duì)企業(yè)工程的質(zhì)量以及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全等社會(huì)問(wèn)題有著很大的關(guān)聯(lián),建筑工程技術(shù)管理是一個(gè)全面的、復(fù)雜的工作,而往往建筑工程管理人員缺乏這種工作能力,不能合理地做好工程管理的技術(shù)組織和工程管理工作,企業(yè)的工程技術(shù)管理不過(guò)關(guān)導(dǎo)致企業(yè)工程管理無(wú)法全面地實(shí)行,嚴(yán)重地威脅了人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和建筑工程質(zhì)量。4、在建筑工程管理上的法律不健全。雖然我國(guó)頒發(fā)了一些關(guān)于建筑工程管理方面的法律法規(guī),但是還是相當(dāng)不完善,建筑企業(yè)做不到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的工程管理工作,使得工程管理工作五花八門,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范,沒(méi)有一套完備的工程管理秩序和管理手冊(cè),所以在管理出現(xiàn)問(wèn)題的情況下,出現(xiàn)了無(wú)法可依的狀況。5、建筑工程管理的體制不完善。我國(guó)建筑工程管理還沒(méi)有形成一個(gè)完善的體系,在工程管理上卻少專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),目前我國(guó)還有專業(yè)性和系統(tǒng)性的管理組織,只是在一些高校中開(kāi)設(shè)了關(guān)于工程管理的課程和一些相關(guān)的活動(dòng),對(duì)于很多的工程管理還是由一些承包勞務(wù)隊(duì)來(lái)完成,專業(yè)性的企業(yè)占了很少的比例。6、建筑工程管理意識(shí)不強(qiáng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在蓬勃發(fā)展的時(shí)期,建筑業(yè)還是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑工程管理在建筑業(yè)中有著重要的作用,但是很多的建筑企業(yè)的工程管理意識(shí)身份淡薄,還是停留在重技術(shù)輕管理的思想層面上,并沒(méi)有意識(shí)到工程管理的優(yōu)勢(shì),所以對(duì)工程管理的投資很少,只是單純地依靠企業(yè)的行政手段來(lái)管理企業(yè)施工項(xiàng)目。二、解決工程管理問(wèn)題的對(duì)策1、建立健全工程管理的法律法規(guī)。我國(guó)應(yīng)該建立和完善一套工程管理的法律法規(guī),而且能夠讓法律法規(guī)得到有效地實(shí)施,這樣就可以為工程管理提供一個(gè)法律依據(jù)。還要在增加工程管理法律法規(guī)的基礎(chǔ)上制定新的法律法規(guī)來(lái)強(qiáng)制地推行專業(yè)的工程管理,硬性地規(guī)定工程管理的范圍,要嚴(yán)格地控制以及考核建筑企業(yè)的專業(yè)化和職業(yè)化。這樣才能確保工程建設(shè)井然有序的進(jìn)行,縮短與世界水平的差距。2、加強(qiáng)企業(yè)的人力資源管理,提高其素質(zhì)修養(yǎng)。工程管理人員不僅要學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)方工程管理,還要學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、管理、合同、經(jīng)濟(jì)和法律等方面的知識(shí),要加大力度培養(yǎng)懂設(shè)計(jì)、懂經(jīng)濟(jì)和懂法律這樣的復(fù)合型人才。要合理地調(diào)配現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)力和潛在的勞動(dòng)力,充分地調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高效率,充分地利用勞動(dòng)力資源。3、強(qiáng)化企業(yè)對(duì)工程管理的意識(shí)。工程管理對(duì)企業(yè)的管理水平、企業(yè)的投資效益和工程質(zhì)量保證都有著重要的作用,逐漸使社會(huì)認(rèn)識(shí)并認(rèn)可工程管理的作用和價(jià)值。所以為了要讓社會(huì)廣泛地了解工程管理的重要性,建筑企業(yè)要做好宣傳和教育工作,要加強(qiáng)職工的培訓(xùn)工作、普及現(xiàn)代化的管理知識(shí)和提高企業(yè)員工的管理意識(shí)。要在工程實(shí)踐中讓管理人員不斷地學(xué)習(xí),提高管理水平,使得企業(yè)的建筑管理水平得到進(jìn)一步地提高。4、建立完善的工程管理體系。建筑企業(yè)要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制并且要制定相關(guān)的規(guī)章制度,使得企業(yè)在工程管理工作上有法可依,有章可循,這樣可以促進(jìn)企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高工程管理員工的辦事效率,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理模式。所以政府要積極地組織人才深入探究,幫助建筑企業(yè)建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系,使建筑企業(yè)與國(guó)際接軌并得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。結(jié)束語(yǔ)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和日益完善,建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑工程管理的重要性日益地體現(xiàn)出來(lái),導(dǎo)致對(duì)工程管理的專業(yè)化和服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。目前我國(guó)在企業(yè)工程管理方面的規(guī)章制度還不是很完善,管理的質(zhì)量還有待于提高,管理基礎(chǔ)工作還是很薄弱,所以我們的企業(yè)要與國(guó)際接軌,要學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目管理水平,學(xué)習(xí)其先進(jìn)的科學(xué)管理理論和科學(xué)的管理技術(shù),把學(xué)習(xí)到的技術(shù)理論加以補(bǔ)充和完善,這樣才能夠提高我們建筑自身的工程管理水平,提高企業(yè)的發(fā)展速度。參考文獻(xiàn):靖向黨,阮文軍.歐洲非開(kāi)挖技術(shù)規(guī)范介紹與評(píng)述[j].長(zhǎng)春工程學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2002,(03)陸總兵,劉小亮,陸艷輝.建筑工程資料收集與整理中存在的主要問(wèn)題與對(duì)策j].中國(guó)科技信息,2008,(02).付金平.關(guān)于建筑電氣安裝工程存在的
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