投標報價管理規(guī)定

中建建筑承包公司合約手冊 3-1投標報價治理規(guī)定目的標準公司投標報價工作，確保投標報價工作質(zhì)量。編制依據(jù)〔計施[1984]2410號〕〔建設(shè)部令第23號〕《建設(shè)部關(guān)于加強工程建設(shè)設(shè)計、施工招標、投標治理工作的通知》〔建建[1991]449〕相關(guān)文件〔CSCEC/DQA/PRO/99/003〕職責區(qū)域為投標報價的組織部門制訂投標打算；確定投標原則，向合約估算部、技術(shù)中心等作投標交底；組織投標及投標后評估；組織合同談判及合同評審。合約估算部為投標報價的業(yè)務(wù)歸口治理部門編制投標文件；建立公司投標報價檔案；參與投標后評估及與業(yè)主的合同談判、合同評審。3-2 投標報價治理規(guī)定工作程序原則工作程序圖┌─────────┐│接收招標文件│└────┬────┘┌────┴────┐│招標文件評審│ 不└────┬────┘ 投┌──────┴──────┐標┌────────┐│ 評審結(jié)果報總經(jīng)理審定 ├─┤招標文件退還業(yè)主│└──────┬──────┘└────────┘│投標┌──────┴──────┐│ 判定投標打算 │└──────┬──────┘┌──────┴──────┐│ 投標交底 │└──────┬──────┘┌──────┴──────┐│現(xiàn)場調(diào)查并提出調(diào)查報告│└──────┬──────┘┌───────┴───────┐│編制施工組織設(shè)計及施工方案、││工程量計算、制定打算和分包方案│└───────┬───────┘┌─────┴─────┐│向分包商、供給商詢價│└─────┬─────┘┌──┴──┐│報價計算│└──┬──┘┌───────┴───────┐│與類似工程比較，驗證計算結(jié)果│└───────┬───────┘┌──┴──┐│做投標書│└──┬──┘┌──────┴──────┐│ 投標利潤分析 │└──────┬──────┘中建建筑承包公司合約手冊 3-3┌─────┴─────┐│總經(jīng)理或其授權(quán)人審批并││ 簽發(fā)投標書 │└─────┬─────┘┌───┴───┐│標書報送│└───┬───┘┌───┴───┐失標┌────┐│作辯論預(yù)備├──┤資料歸檔└───┬───┘ └────┘│中標┌───┴───┐│參與開標會│└───┬───┘┌─────┴─────┐│開工前對工程經(jīng)理及 ││有關(guān)人員進展交底， ││作編制質(zhì)量打算安排 │└─────┬─────┘┌───┴───┐│資料歸檔│└───────┘┌───┴───┐│投標后評估│└──────┘預(yù)備工作招標文件評審及投標打算要求的力氣進展評審，以打算是否參與投標。見《合同評審程序》)。區(qū)域匯總對招標文件的質(zhì)疑，組織參與業(yè)主答疑?！罢袠宋募u審表”最終由總經(jīng)理或其授權(quán)人批示。不能參與投標的緣由。3-4 投標報價治理規(guī)定5.2.35.2.45.2.55.35.3.15.3.1.15.3.1.25.3.1.35.3.25.3.2.15.3.2.25.3.35.3.3.1.5.3.3.2.5.3.3.3.5.3.3.4.5.4

技術(shù)中心、機電部交底，填寫交底記錄〔3-2。公司的投標報價工作統(tǒng)一由區(qū)域組織。對于含有機電分項工程的工程區(qū)域負責確定投標原則，方式及取費標準等，填寫投標報價交底記錄詢價工程專業(yè)分包的詢價事業(yè)部組織詢價?；驑藴省髢r要求及返標日期等。設(shè)備材料的詢價一般選三至五家供給商為詢價對象?！矆髢r文件〕進展審查。物資中心應(yīng)對設(shè)備、材料詢價返回資料進展審查，其主要包括：報價是否有重項、漏項；計算是否有誤，取費是否合理；/詢價條件相全都；報價文件中的附加條件的合理性；等。編制投標用方案/合同文件的要求，依據(jù)區(qū)域的交底，結(jié)合工程實際特點和現(xiàn)場勘察狀況，編制供投標用施工方案和施工組織設(shè)中建建筑承包公司合約手冊 3-5算部進展投標報價的重要依據(jù)。編制投標文件合約估算部依據(jù)以下文件資料編制投標文件：業(yè)主的招標文件/合同文件；區(qū)域的投標報價交底記錄；施工組織設(shè)計及主要施工技術(shù)方案；政府有關(guān)部門公布的現(xiàn)行適用造價文件。的調(diào)整或修改。合約估算部負責進展投標利潤分析，供投標決策參考。定標及有關(guān)部門的責任人。在定標會議上，應(yīng)對以下幾方面進展評審：投標的策略是否明確；投標工作范圍是否明確；全部重要工程的單價分析是否正確；技術(shù)方案的可行性；必要的財務(wù)考慮；對分包商或供給商的屬合理的附帶條件的考慮；特別施工內(nèi)容的考慮；技術(shù)及治理人員的考慮；3-6 投標報價治理規(guī)定競爭對手的分析以及是否需要盡力爭取該工程；治理費取費及利潤水平；等。5.6.2終報價，技術(shù)中心調(diào)整修改技術(shù)方案。機電事業(yè)部將機電局部的報價調(diào)整后交合約估算部合并。合約估算部負責將評審中議定的修改事項反映到投標文件中。投標/打印/裝訂投標文件。按業(yè)主要求包裝投標文件?！布摹持翗I(yè)主指定的投標地點。投標文件的內(nèi)容應(yīng)符合業(yè)主招標文件的要求。止日期之前組織有關(guān)部門用正式函件更正。投標后的工作聯(lián)系，并隨時依據(jù)狀況作出必要的反響。區(qū)域應(yīng)依據(jù)業(yè)主/標辦的要求組織有關(guān)人員參與辯論和開標會議。開標后，區(qū)域、合約估算部、技術(shù)中心等應(yīng)組織有關(guān)人員進展得標或失標的投標后評估，并填寫記錄〔附表3-3/供給商的書面報價資料歸檔，逐步充實公司信息庫，以供日后參考。同時合約估算部負責歸檔保存業(yè)主發(fā)來的招標文件及有關(guān)資料。中建建筑承包公司合約手冊 3-7文件〔包括技術(shù)方案文件，并建立名目，以便于查找?！舶▍^(qū)域、合約估算部、技術(shù)中心、物資中心、財務(wù)部等〕及工程進展交底，保存交底記錄。3-8 投標報價治理規(guī)定附表3-1/1

表式：QP03-01/1招標文件評審記錄 中建建筑承包公司共6 頁第1 頁工程名稱： 評審表編號：工程規(guī)模： 質(zhì)量要求：承包方式： 工期：合同價格方式： 估量合同金額：投標時間：招標文件包括： 標 書 工程量表 合同條件圖 紙 技術(shù)標準 勘察報告其 公司目前做標力氣：公司現(xiàn)有工程狀況：公司是否具備滿足并完成合同的力氣：是否建議是否投標：是否評審人簽名： 填表人/日期： 批準人/日期：中建建筑承包公司合約手冊 3-9附表3-1/2

表式：QP03-01/2招標文件評審記錄 中建建筑承包公司共6 頁第2 頁業(yè)主：負責人姓名：： ：設(shè)計：負責人姓名：： ：監(jiān)理：負責人姓名：： ：參謀公司/工程師：負責人姓名：： ：機電參謀：負責人姓名：： ：其他有關(guān)單位狀況：3-10 投標報價治理規(guī)定附表3-1/3

表式：QP03-01/3招標文件評審記錄 中建建筑承包公司共6 頁第3 頁合同條款：一般合同條款〔版本〕估量開/竣工日期 預(yù)付款金額過期罰款 保存金金額投標有效期分階段交收的單位工程：階段 單位工程名稱 交工日期是否需要投標擔保或保證金？否；是，金額是否需要預(yù)付款擔保或保函？否；是，金額是否需要了履約保證書或保函？預(yù)付款支付方式：否；是，金額〔天付款〕工程款結(jié)算方式：〔天付款〕保存金支付方式：〔天付款〕中建建筑承包公司合約手冊 3-11附表3-1/4

表式：QP03-01/4招標文件評審記錄 中建建筑承包公司共6 頁第4 頁現(xiàn)場狀況：現(xiàn)場位置：交通狀況： 需要特別運輸設(shè)施 需要修建臨時道路其它狀況地理環(huán)境： 坡地 平坦 待拆建筑物／構(gòu)筑物其它臨時電：通訊：圍墻：現(xiàn)場內(nèi)道路：現(xiàn)場施工限制／特別條件：場地局限高空限制安全／環(huán)保其它3-12 投標報價治理規(guī)定附表3-1/5

表式：QP03-01/5招標文件評審記錄 中建建筑承包公司共6 頁第5 頁合同中特別狀況/可能遇到的困難：工期是否保證完成？ 是 否否認緣由：合同有無沖突之處？ 無 有沖突之處：特別技術(shù)要求？ 無 有特別要求：特別材料要求？ 無 有特別要求：特別設(shè)備要求？ 無 有特別要求：中建建筑承包公司合約手冊 3-13附表3-1/6

表式：QP03-01/6招標文件評審記錄 中建建筑承包公司共6 頁第6 頁投標時應(yīng)附的其它文件： 備 注需要 不要施工打算表 施工方案 工程組織機構(gòu)表 施工總平面布置圖 主要機械配置 材料進場打算 特別材料樣品／設(shè)計及說明 特別材料質(zhì)量保證書 勞動力進場打算 其它： 3-14 投標報價治理規(guī)定附表3-2/1

投標交底記錄

表式：QP03-03/1中建建筑承包公司第1頁 共7頁工程名稱 業(yè)主名稱

業(yè)主聯(lián)系人業(yè)主聯(lián)系日期經(jīng)總經(jīng)理于 月 對該工程投標現(xiàn)將投標打算及有關(guān)要求交底如下：中建建筑承包公司合約手冊 3-15工程組織機構(gòu)報價所需方案交底(交底內(nèi)容見附表)提

自 年 月 日至 年 月 日,打算工期 月。擬定工程經(jīng)理 ，工程經(jīng)理部打算平均 其他事項說明投標文件完成時間 合約估算部 ，技術(shù)中心承受交底人簽字部 門姓名／日期附表3-2/2

投標交底記錄

表式：QP03-03/2中建建筑承包公司第2頁 共7頁序號 交底工程 交底內(nèi)容降水方案3-16 投標報價治理規(guī)定基坑支護方案砼供給方案水平模板方案豎向模板方案外腳手架體系附表3-2/3

投標交底記錄

表式：QP03-03/3中建建筑承包公司第3頁 共7頁序號 交底工程 交底內(nèi)容施工機械配置方案機械設(shè)備名稱 規(guī)格/型號

配置數(shù)量

單位 使用時間 備注塔吊外用電梯中建建筑承包公司合約手冊 3-17混凝土攪拌機砂漿攪拌機木工機械電焊機空壓機打夯機蹦蹦車鋼筋彎曲/切割設(shè)備塔吊根底污水泵混凝土震搗機械備用發(fā)電機其他：附表3-2/4

投標交底記錄

表式：QP03-03/4中建建筑承包公司第4頁 共7頁序號 交底工程 交底內(nèi)容現(xiàn)場臨建方案臨建內(nèi)容 規(guī)格/型號

配置數(shù)量

單位 使用時間 備注供給應(yīng)業(yè)主的辦公室CSCEC現(xiàn)場辦公室3-18 投標報價治理規(guī)定供給應(yīng)分包商的辦公室會議室試驗用房鍋爐及備用發(fā)電機房廚房及食堂衛(wèi)生間及淋浴倉庫混凝土攪拌站/機用棚木工加工車間鋼筋加工棚工具房急救室保安及門衛(wèi)用房臨時道路圍墻含出口及大門公司標語/CI標志臨時化糞池集裝箱工人宿舍場地租賃其他：附表3-2/5

投標交底記錄

表式：QP03-03/5中建建筑承包公司第5頁 共7頁序號 交底工程 交底內(nèi)容臨水臨電方案工程說明 規(guī)格/型號

配置數(shù)量

單位 使用時間 備注主配電箱中建建筑承包公司合約手冊 3-19安排電箱電纜電線現(xiàn)場照明用廣場燈電纜電線保護用管臨時消防用水管室外消火栓室內(nèi)消火栓消防用水箱施工用水管生活用水管排水管手提式電箱滅火器水表電表臨水臨電標識牌建筑物內(nèi)部臨時照明其他：附表3-2/6

投標交底記錄

表式：QP03-03/6中建建筑承包公司第6頁 共7頁序號 交底工程 交底內(nèi)容辦公設(shè)備方案辦公設(shè)備名稱 規(guī)格/型號

配置數(shù)量

單位 使用時間 備注10.1 復(fù)印機3-20投標報價治理規(guī)定10.2電腦+打印機10.3機10.4機10.5對講機10.6照相機10.7冰箱10.8轎車10.9小貨車10.10面包車10.11窗式空調(diào)10.12分體式空調(diào)10.13辦公桌/椅10.14會議桌/椅10.15文件柜10.16廚房設(shè)備10.17鍋碗瓢盆10.18取暖設(shè)備10.19礦泉壺11.20電視機1