黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平工作總結(jié)_第1頁
黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平工作總結(jié)_第2頁
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黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平工作總結(jié)為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,XX縣全面推行黨建引領(lǐng)“多網(wǎng)合一”工作,推動(dòng)社會(huì)治理和服務(wù)重心下移,有效激發(fā)了基層治理活力。構(gòu)建“兩大體系”,推動(dòng)網(wǎng)格力量“多元化”。健全“4+N”網(wǎng)格管理體系和“1+1+X+X”基礎(chǔ)網(wǎng)格力量體系,打造共建共治共享的社會(huì)治理新格局。“4+N”網(wǎng)格管理體系由網(wǎng)格指揮長、網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格警務(wù)員、網(wǎng)格法務(wù)員和N個(gè)網(wǎng)格組成,網(wǎng)格指揮長、指導(dǎo)員、警務(wù)員、法務(wù)員分別由各村(社區(qū))黨組織書記、鎮(zhèn)(街道)聯(lián)村(社區(qū))干部、駐村(社區(qū))民警、司法助理員擔(dān)任。全縣共配備網(wǎng)格指揮長96名、網(wǎng)格指導(dǎo)員96名、網(wǎng)格警務(wù)員112名、網(wǎng)格法務(wù)員52名。建立“1+1+X+X”基礎(chǔ)網(wǎng)格力量體系,由網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、樓棟(片、巷)長、網(wǎng)格信息員等組成,網(wǎng)格長由村(社區(qū))“兩委”干部擔(dān)任;網(wǎng)格員按照每個(gè)網(wǎng)格至少配備1名的標(biāo)準(zhǔn),由各鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))負(fù)責(zé)選拔、任用和管理,開發(fā)區(qū)(園區(qū))網(wǎng)格員按照每人聯(lián)系不超過4家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)選配;樓棟(片、巷)長由居住在該區(qū)域的在職黨員干部職工擔(dān)任;網(wǎng)格信息員由網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)力量擔(dān)任,最大限度凝聚工作合力。全縣共有網(wǎng)格長775名、網(wǎng)格員1837名、樓棟長1775名。明確“六項(xiàng)職責(zé)”,推動(dòng)隊(duì)伍管理“精細(xì)化”。制定《XX縣村(社區(qū))網(wǎng)格隊(duì)伍管理辦法(試行)》,明確網(wǎng)格員主要承擔(dān)信息采集、巡查發(fā)現(xiàn)、協(xié)助辦理、政策宣傳等責(zé)任。履行基本信息采集職責(zé),對網(wǎng)格內(nèi)住戶、房屋、人口、耕地、信用、政治面貌等基本信息進(jìn)行常態(tài)化摸排更新。履行政策宣傳引導(dǎo)職責(zé),通過經(jīng)常性入戶走訪、發(fā)放宣傳冊、微信群發(fā)布等方式,多途徑宣傳黨的方針政策、重點(diǎn)工作等。履行社情民意收集職責(zé),經(jīng)常性主動(dòng)收集群眾意見建議,反映居民訴求愿望,落實(shí)跟蹤管理要求。履行矛盾糾紛排查職責(zé),經(jīng)常性排查上報(bào)各種可能影響穩(wěn)定的苗頭和動(dòng)態(tài),配合村級處理好各類矛盾糾紛和突發(fā)事件。履行民生事項(xiàng)辦理職責(zé),根據(jù)轄區(qū)內(nèi)居民在社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、計(jì)劃生育、教育醫(yī)療等民生方面的需求,針對性提供服務(wù)幫助。履行社會(huì)事務(wù)管理職責(zé),常態(tài)化開展文明創(chuàng)建工作,加強(qiáng)日常巡查,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)存在的問題及時(shí)上報(bào)。建立“四個(gè)機(jī)制”,推動(dòng)治理效能“最大化”。建立健全“問題發(fā)現(xiàn)+定期研判”、“清單+閉環(huán)”、智慧治理、“網(wǎng)格+”等機(jī)制,聚焦“一網(wǎng)多能、全域覆蓋”,推動(dòng)基層管理高效、為民服務(wù)便捷、社會(huì)平安和諧、群眾安全滿意度不斷提高。網(wǎng)格長、樓棟(片、巷)長分級建立微信群,及時(shí)收集群眾訴求;村(社區(qū))每季度至少召開1次網(wǎng)格管理形勢研判會(huì),網(wǎng)格管理委員會(huì)每月至少召開1次例會(huì),強(qiáng)化問題商議研判。建立網(wǎng)格事項(xiàng)流轉(zhuǎn)處置機(jī)制,形成“信息采集、問題發(fā)現(xiàn)、任務(wù)分辦、協(xié)同處置、結(jié)果反饋”的工作閉環(huán)。利用綜合指揮和信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),與基層各類管理服務(wù)平臺(tái)有機(jī)融合、全面覆蓋,著力打造集線上流轉(zhuǎn)辦事、動(dòng)態(tài)管理、調(diào)度指揮、預(yù)測預(yù)警、精準(zhǔn)決策于一體的社會(huì)管理服務(wù)“智慧大腦”。街道、社區(qū)實(shí)行“網(wǎng)格+紅色物業(yè)”

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