建筑工程商務(wù)人員崗位職責(zé)

建筑工程商務(wù)人員崗位職責(zé)1.2、項(xiàng)目部推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)所肩負(fù)工程項(xiàng)目推行全面管理，并如期向上司主管經(jīng)理報(bào)告施工狀況。1.3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)核算，資本使用，對(duì)本項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)支出有同意權(quán)。1.4、負(fù)責(zé)依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》的各種要求組織施工，保證工程工期準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工，做好質(zhì)量、安全管理工作。1.5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部除質(zhì)檢負(fù)責(zé)人之外的組成人員的聘任工作，對(duì)聘任人員有辭退權(quán)。1.6、依據(jù)工程狀況，對(duì)額外項(xiàng)目組織編制估算，并做好簽證和索賠工作。1.7、在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、質(zhì)檢站、外面監(jiān)理、駐地政府等單位與項(xiàng)目部發(fā)生的建議分歧和其余事務(wù)。1.8、參加總企業(yè)組織的完工工程交驗(yàn)工作，做好工程移交前的保護(hù)工作。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)2.1、項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，為經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織推行生產(chǎn)計(jì)劃。2.2、監(jiān)察檢查各部門工作職責(zé)的履行狀況，協(xié)調(diào)停辦理好各班組、部門之間的關(guān)系。2.3、依據(jù)合同要乞降上司指令，保證施工人員、設(shè)施準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好資料物質(zhì)供給工作。2.4、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，辦理施工中質(zhì)量問(wèn)題和其余問(wèn)題。2.5、負(fù)責(zé)機(jī)械的管、修、用，充散發(fā)揮機(jī)械的應(yīng)有效能。2.6、搞好安全生產(chǎn)，主持生產(chǎn)調(diào)動(dòng)會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。2.7、依據(jù)項(xiàng)目部施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)分派施工機(jī)械、資料、人力。2.8、依據(jù)施工規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量要求，對(duì)勞務(wù)分包方的施工進(jìn)行檢查。2.9、依據(jù)施工安全操作規(guī)程，指導(dǎo)勞務(wù)分包方安全施工。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)本工程的全面技術(shù)工作。3.1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持項(xiàng)目部技術(shù)工作與技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)員、試驗(yàn)員、施工員、丈量員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作。3.2、按質(zhì)量管理系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)范組織施工。對(duì)所承建工程的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，并進(jìn)行各工序或要點(diǎn)部位的技術(shù)交底工作。3.3、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃及資料、成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件加工等計(jì)劃。3.4、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量解析會(huì)，對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量狀況進(jìn)行解析，提出預(yù)防舉措。3.5、負(fù)責(zé)辦理平常性的技術(shù)工作，采集、整理技術(shù)資料，遇重要技術(shù)問(wèn)題實(shí)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，并請(qǐng)示總企業(yè)總工程師。3.6、負(fù)責(zé)做好圖紙會(huì)審記錄、技術(shù)交底記錄等相關(guān)記錄工作及工程施工日志填寫、施工現(xiàn)場(chǎng)表記和檢查工作。3.7、負(fù)責(zé)解決施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，采集、整理、審察，編制竣薪水料，參加質(zhì)檢、隱蔽工程查收和完工查完工作，并做好記錄。3.8、參加上司召開(kāi)的技術(shù)會(huì)議并將會(huì)議精神傳達(dá)到基層。3.9、審察施工員對(duì)分包方結(jié)算的工程量，機(jī)械臺(tái)班清單，并簽署建議。4、技術(shù)員崗位職責(zé)4.1、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)自己管理工程的平常技術(shù)工作。4.2、制定各項(xiàng)施工技術(shù)舉措，并監(jiān)察技術(shù)舉措推行狀況。4.3、負(fù)責(zé)對(duì)施工員的技術(shù)交底工作。4.4、統(tǒng)計(jì)當(dāng)天施工計(jì)劃達(dá)成狀況，對(duì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題組織研究，制定舉措。4.5、做好工程日志，對(duì)已完工程查收，并整理資料。4.6、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工丈量放線，并保證丈量結(jié)果的正確性。參加技術(shù)交底會(huì)，并對(duì)控制樁和水平點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核工作。5丈量員崗位職責(zé)5.1、負(fù)責(zé)丈量設(shè)施的使用、校核、養(yǎng)護(hù)、表記、保存工作。5.2、參加工地過(guò)程查驗(yàn)工作及完工工程的自檢工作。為糾正和預(yù)防舉措的詳細(xì)推行供給丈量服務(wù)。參工程交工查收活動(dòng)6、質(zhì)檢員崗位職責(zé)6.1、負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量技術(shù)管理工作和質(zhì)量檢查的平常業(yè)務(wù)工作。協(xié)助單位貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)提升質(zhì)量的技術(shù)工作。6.2、負(fù)責(zé)自己所在工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作，對(duì)特別工程中的特別工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄，填寫采集、整理質(zhì)量檢查記錄。6.3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量的管理工作，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到目標(biāo)要求負(fù)直接責(zé)任。6.4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查的平常業(yè)務(wù)工作。6.5、對(duì)質(zhì)量管理系統(tǒng)的運(yùn)行在施工中進(jìn)行有效控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理指出，并督促準(zhǔn)時(shí)更正、返工。實(shí)時(shí)對(duì)重要質(zhì)量事故進(jìn)行檢查、解析，并提出辦理建議。6.6、對(duì)特別工程中的特別工序進(jìn)行旁站監(jiān)控，并填寫、采集、整理質(zhì)量檢查記錄。6.7、參加項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底與完工檢查等工作。6.8、參加項(xiàng)目部工程項(xiàng)目的完工交驗(yàn)和工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)解析工作。6.9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)原資料、成品、半成品的考據(jù)工作，對(duì)不合格品提出辦理建議。資料員崗位職責(zé)7.1、在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施薪水料的管理工作，按工程進(jìn)度和成本控制計(jì)劃編制資料采買計(jì)劃，并推行資料采買工作。7.2、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)察、檢查資料管理各項(xiàng)規(guī)章制度的履行與落實(shí)工作和資料的使用與耗資狀況，對(duì)不合格資料和超計(jì)劃使用資料負(fù)責(zé)。7.3、負(fù)責(zé)辦理資料入庫(kù)、下發(fā)、記賬及結(jié)算等相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù)，對(duì)周轉(zhuǎn)資料調(diào)進(jìn)調(diào)出，嚴(yán)格履行檢查手續(xù)，做到賬物吻合。7.4、負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門對(duì)不合格資料進(jìn)行檢查與解析工作。7.5、負(fù)責(zé)做好施工查收階段資料的管理工作，并對(duì)節(jié)余資料，廢舊物質(zhì)進(jìn)行回收、利用、清退及轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。7.6、負(fù)責(zé)所購(gòu)資料的結(jié)算工作，并實(shí)時(shí)核算。8、資料員崗位職責(zé)8.1、工程技術(shù)資料一定吻合國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及查收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，知足設(shè)計(jì)要求，同時(shí)要適應(yīng)監(jiān)理部的相關(guān)要求。各項(xiàng)技術(shù)資料是工程交工查收的必需技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反響出工程質(zhì)量的利害，優(yōu)異的工程應(yīng)有優(yōu)異的技術(shù)資料。8.2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹履行技術(shù)資料管理的推行方法，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)資料的管理工作。8.3、資料員全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的采集、整理、注冊(cè)、歸檔等平常工作，深人工地認(rèn)識(shí)；檢查、督促技術(shù)資料的達(dá)成，保證技術(shù)資料完好、齊全與工程同步。使資料的時(shí)間、內(nèi)容、數(shù)目正確、充分。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料要做到內(nèi)容清楚，反響真實(shí)，欄目填全，實(shí)時(shí)簽證，保證原始資料完好、正確、實(shí)時(shí)不留尾項(xiàng)。8.4、在施工程技術(shù)資料一定與施工進(jìn)度和形象部位同步，做到施工所到部位，就有相應(yīng)部位的技術(shù)資料。技術(shù)資料一定與施工實(shí)質(zhì)相吻合，對(duì)施工日志、試驗(yàn)查驗(yàn)報(bào)告、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄，這五種資料要相吻合，在時(shí)間上、內(nèi)容上、數(shù)目上不出現(xiàn)矛盾。8.5、堅(jiān)持施工日志每天志，重要事件一定記，做到施工記錄和施工實(shí)質(zhì)相吻合，欄目填寫齊全，內(nèi)容能反響出當(dāng)天的施工活動(dòng)狀況。9、安全及文明施工管理員崗位職責(zé)9.1、貫徹履行國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策和總企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。參于本單位的安全事故調(diào)整、辦理和解析，并提出整頓建講和防備舉措。9.2、對(duì)本單位的安全負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。9.3、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好工地各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)舉措，防備事故發(fā)生。創(chuàng)立優(yōu)異安全工作環(huán)境，保障生產(chǎn)者的安全健康。9.4、對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行崗前教育，并做好記錄工作。9.5、監(jiān)察檢查工地安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。成立與健全工作檔案資料。參加傷亡事故及未遂重要事故的檢查解析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作及保健津貼的審察工作。9.6、貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，依據(jù)文明施工及IS09002質(zhì)量系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)要求，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。現(xiàn)場(chǎng)施工用的資料要規(guī)劃成區(qū)，而且要擺放整齊，明碼表記。9.7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的布置及保護(hù)工作。9.8、負(fù)責(zé)保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢及整齊，隨時(shí)清理建筑垃圾。建筑工程管理人員的崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量看管工作。1.認(rèn)真貫徹、履行國(guó)家的政策、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)先人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。全面達(dá)成企業(yè)下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)核查指標(biāo)，保證工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)向管理，標(biāo)價(jià)分別，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。負(fù)責(zé)主持編制和組織推行施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)報(bào)送工程實(shí)物達(dá)成量，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)工作和質(zhì)量目標(biāo)要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作推行狀況的核查。合理兼顧安排好項(xiàng)目工程的物質(zhì)、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)施、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。建筑工程管理人員的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)達(dá)成企業(yè)經(jīng)理受權(quán)辦理的事宜，如期或不如期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并履行企業(yè)的指令。1．貫徹履行國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策及上司技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹履行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹履行質(zhì)量管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟習(xí)合同文件和施工圖紙，參加施工檢查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等平常管理工作。5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組展開(kāi)自檢、互檢和交接檢，展創(chuàng)始優(yōu)異工程活動(dòng)。6．負(fù)責(zé)整理更改設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的采集、整理和申報(bào)簽認(rèn)建筑工程管理人員的崗位職責(zé)手續(xù)。9．負(fù)責(zé)主持完工技術(shù)文件資料的編制，參加完工查收。3.施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求。三、依據(jù)省、市相關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要乞降設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要乞降設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組進(jìn)步行自檢，對(duì)不吻合施工規(guī)范和查收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工一定經(jīng)過(guò)查收合格才能進(jìn)行。六、施工前一定會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。七、組織設(shè)施操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)施，使設(shè)施處于優(yōu)異狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)資料的充分利用。八、工程完工后實(shí)時(shí)組織人員搞好設(shè)施，周轉(zhuǎn)資料的入庫(kù)、維修。九、對(duì)有腐化的化學(xué)物品要采納特其他保存舉措降低污染源。4.資料員崗位職責(zé)建筑工程管理人員的崗位職責(zé)資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。一負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的采集、管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記今后，按規(guī)定向相關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存所有工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存很多于兩套正式圖紙，此中最少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。完工圖采納散裝方式折疊，按資料目錄的序次，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。采集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)更改、洽談?dòng)涗洝?huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳達(dá)、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各種資料累積、整理、辦理、保存和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)實(shí)時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)正確實(shí)時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并實(shí)時(shí)送相關(guān)部門辦理。保證設(shè)計(jì)更改、洽談的完整性，要求各方嚴(yán)格履行接放手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)更改、洽談，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋。設(shè)計(jì)更改（包含圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，沒(méi)法獲得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋。作好信息采集、匯編工作，保證管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。建筑工程管理人員的崗位職責(zé)二．參加分部分項(xiàng)工程的查完工作負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程存案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)完工查收相關(guān)指標(biāo)(包含質(zhì)量資料審察記錄、單位工程綜合查收記錄)作存案辦理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程存案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，吻合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)知足資料存檔的需要。2.監(jiān)察檢查施工單位施薪水料的編制、管理，做到完好、實(shí)時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物質(zhì)資料及查收資料，按施工序次進(jìn)行全程監(jiān)察，保證施薪水料的真實(shí)性、完好性、有效性。準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)檔案室移交：在工程完工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交企業(yè)。文件資料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件資料交接表”，交接兩方一定依據(jù)移交目錄清點(diǎn)查對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，兩方各持一份。負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)查收，獲得《建設(shè)工程完工檔案預(yù)查收建議》，在完工查收后將工程檔案移交城建檔案館。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包含設(shè)施進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料）的保存：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)更改通知單、工程洽談?dòng)涗浀燃夹g(shù)資料分類保存交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中建筑工程管理人員的崗位職責(zé)形成的，經(jīng)過(guò)辦理達(dá)成的，擁有保存價(jià)值的文件資料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行判斷查收時(shí)歸檔的科技文件資料；已完工查收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保存交資料室。三．負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值達(dá)成狀況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平常統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其余信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)達(dá)成狀況嚴(yán)格審察查對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的各種合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對(duì)簽署達(dá)成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開(kāi)列編制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得丟掉，不得在模卷上隨意劃線、抽拆。3.負(fù)責(zé)向銷售策劃供給工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師認(rèn)識(shí)工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展?fàn)顩r，為銷售策劃供給確實(shí)、靠譜的工程信息。四．負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、招待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)企業(yè)、部門間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與相關(guān)部門及外來(lái)人員的聯(lián)系招待工作，成立企業(yè)形象。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，實(shí)時(shí)正確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。經(jīng)過(guò)實(shí)時(shí)追蹤、反響監(jiān)察、信息盤問(wèn)、經(jīng)驗(yàn)累積等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反響施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的狀況，建筑工程管理人員的崗位職責(zé)進(jìn)而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對(duì)產(chǎn)生的資料進(jìn)行實(shí)時(shí)的采集和整理，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參照、累積，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛藏作用。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和平常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對(duì)完工工程檔案整理、歸檔、保存、便于相關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)企業(yè)文字及相關(guān)表格等打印。保存工程印章，對(duì)工程蓋章登記，并保存存案。五．達(dá)成工程部經(jīng)理交辦的其余任務(wù)5.安全員崗位職責(zé)貫徹履行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的目標(biāo)、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的目標(biāo)，認(rèn)真抓好勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。檢查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)建議，參加審察安全技術(shù)舉措、計(jì)劃，并對(duì)貫徹履行狀況進(jìn)行督促檢查。做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促履行安全技術(shù)培訓(xùn)工作，參加相關(guān)施工安全組織設(shè)計(jì)和各種施工機(jī)械的安裝、使用查收，監(jiān)察和指導(dǎo)電器線路和個(gè)人防備用品的正確使用。制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重要隱患時(shí)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，一定把安全放在首位，有權(quán)暫停作業(yè)，撤出人員，實(shí)時(shí)向上司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出改進(jìn)建講和舉措。在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷以上事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，建筑工程管理人員的崗位職責(zé)并實(shí)時(shí)上報(bào)事故狀況，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、解析和報(bào)告，按“四不放過(guò)”原則參加事故檢查辦理。踴躍配合相關(guān)部門共同做好新工人，特別作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，核查和發(fā)證工作一、熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,組織并參加設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審,并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工進(jìn)步行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目丈量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程查完工作。三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉,審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)鑒定、設(shè)計(jì)更改、技術(shù)簽證等。五、負(fù)責(zé)督促完美工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、采集、整理并匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成就申報(bào)資料的編寫工作。六、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新資料、新結(jié)構(gòu)的推行任務(wù),努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推行示范工程。七、組織平常工程質(zhì)量安全施工檢查,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報(bào)和辦理工作。八、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程查收和工程完工查完工作。九、踴躍配合上司主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和查收,對(duì)檢查中提出的整頓建議負(fù)責(zé)落實(shí)。十、參加平常工程質(zhì)量安全施工檢查,組織施工班組按辦理要求進(jìn)行事故辦理。一、依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)估算定額、取費(fèi)文件、調(diào)價(jià)文件編制工程施工圖估算。二、依據(jù)施工定額編制施工估算,解析各種用工量。三、依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的談判結(jié)果,編寫各種分包合同。四、依據(jù)施工員開(kāi)具的工程量(應(yīng)予查對(duì)估算和分包合同,進(jìn)行分包隊(duì)伍的階段結(jié)算。五、從施工員處如期采集各種經(jīng)濟(jì)簽證資料,并予妥當(dāng)保存。六、深入現(xiàn)場(chǎng),以防出現(xiàn)估算外花費(fèi)漏簽,少淺現(xiàn)象。七、將各種經(jīng)濟(jì)資料與施工員、資料員查對(duì),匯編工程結(jié)算資料,挨次編號(hào)記錄,記錄結(jié)果應(yīng)與施工員、資料員一起匯簽。八、依據(jù)結(jié)算資料和相關(guān)定額、文件合同編制工程施工圖結(jié)算價(jià)值表,并送單位主管內(nèi)審。九、對(duì)建設(shè)方及委托單位辦理工程結(jié)算。十、預(yù)結(jié)算是企業(yè)生計(jì)的命脈,估算員應(yīng)腳扎實(shí)地,謹(jǐn)言慎行地工作。一、掌握國(guó)家安全操作規(guī)程、規(guī)定,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)察。二、嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底制度,制定安全施工舉措。三、進(jìn)行工程安全標(biāo)記的醒目懸掛,以提示職工注意施工安全。四、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程,對(duì)超深、超高、凌空、臨邊等危險(xiǎn)部位施工進(jìn)行要點(diǎn)防備。五、對(duì)施工腳手架、外用電梯、四口防備等進(jìn)行如期檢查。六、會(huì)同設(shè)施管理員如期檢查設(shè)施,對(duì)無(wú)防備罩、無(wú)漏電保護(hù)、線頭裸露等設(shè)施應(yīng)實(shí)時(shí)組織維修,禁止帶病運(yùn)行。.施工設(shè)施定人持證上崗,對(duì)無(wú)證操作人員予以處分。八、對(duì)違犯安全操作規(guī)程和安全制度的相關(guān)人員予以處分。九、會(huì)同相關(guān)方面辦理安全事故,并填寫事故經(jīng)過(guò),解析過(guò)程責(zé)任,提出辦理建議,從快利索辦理。.安全員是安全施工的核心,應(yīng)以慎重、勤奮的態(tài)度扎實(shí)的工作。一、熟習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審,作好交底及會(huì)審記錄,檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。二、參加編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。三、參加本項(xiàng)目丈量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程查完工作,實(shí)時(shí)準(zhǔn)備填寫技術(shù)表格,做好相關(guān)記錄工作。四、監(jiān)察、幫助個(gè)施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工,對(duì)施工班組的違章作業(yè),提出整頓、處分通知,直至糾正。五、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人受權(quán)下,參加對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作,草擬須上交上述單位的技術(shù)鑒定、設(shè)計(jì)更改、技術(shù)簽證等。六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作,并將相關(guān)簽證、記錄實(shí)時(shí)交資料員采集、整理、匯總。七、參加新技術(shù)、新資料、新工藝、新結(jié)構(gòu)的推行工作。八、參加平常工程質(zhì)量安全施工檢查,組織施工班組按辦理要求進(jìn)行質(zhì)量事故辦理。九、參加分部分項(xiàng)工程查收及工程完工查完工作,實(shí)現(xiàn)為查完工作準(zhǔn)備好相關(guān)資料。十、按要求做好迎接上司主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作的檢查查收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參加檢查,對(duì)檢查中提出的整頓建議,組織相關(guān)施工班組按辦理方法進(jìn)行整頓,直至吻合要求。一、堅(jiān)持黨的基本路線,認(rèn)真貫徹履行國(guó)家、地方政府和上司相關(guān)政策、法律及企業(yè)的規(guī)章制度,正確辦理國(guó)家企業(yè)、集體和個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。二、以身作則、做事公正、知人善用,調(diào)動(dòng)各方面的踴躍性,有親密聯(lián)系公眾的優(yōu)異作風(fēng)。三、具備必然專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí),有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織、指揮協(xié)調(diào)、決策及應(yīng)變能力,做事雷厲流行,辦理問(wèn)題實(shí)時(shí)堅(jiān)決。四、主持指定施工組織設(shè)計(jì),降低工程成本的技術(shù)舉措計(jì)劃、整體計(jì)劃和目標(biāo)控制點(diǎn)計(jì)劃及施工方案,并認(rèn)真組織推行。五、在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特色,提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全核查標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰方法。六、認(rèn)真組織安全生產(chǎn)檢查,如期研究解析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全隱患,并加以落實(shí)解決。七、依據(jù)上司和建設(shè)單位的計(jì)劃要求,組織編制月、旬、周生產(chǎn)計(jì)劃及與之相應(yīng)的設(shè)施機(jī)具動(dòng)力,資料物品、勞動(dòng)力及資本等使用計(jì)劃,并組織相關(guān)部門的人員落實(shí)到位,保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。八、科學(xué)的組織和管理、做好協(xié)調(diào)、分派與供給,實(shí)時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。九、組織推行企業(yè)的質(zhì)量系統(tǒng)文件,制定并推行項(xiàng)目質(zhì)量管理舉措,組織分部分項(xiàng)工程質(zhì)量查收查驗(yàn)評(píng)定。十、依據(jù)工程項(xiàng)目的詳細(xì)一狀況,享有資料詢價(jià)權(quán),自行采買權(quán)及施工設(shè)施選配租借權(quán)。成立項(xiàng)目成本核算制度,成立估算成本、計(jì)劃成本、實(shí)質(zhì)成本及“干前有估算、干中有結(jié)算、干后有決算”的成本管理系統(tǒng)。增強(qiáng)成本管理,控制花費(fèi)開(kāi)銷。質(zhì)檢員崗位職責(zé)6一.掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)察。二.在工程質(zhì)量管理中，充當(dāng)領(lǐng)頭羊，主持編制工程的質(zhì)量保證舉措，并全面檢查其落真相況。三.對(duì)不符和規(guī)程的操作應(yīng)實(shí)時(shí)制止，對(duì)不合格工序應(yīng)下整頓通知單，限時(shí)整頓。四.工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立刻下停工通知，招集相關(guān)方面會(huì)診，填寫質(zhì)量事故辦理記錄，并會(huì)同施工員對(duì)制定方案予以推行檢測(cè)。五.會(huì)同施工員、班組長(zhǎng)對(duì)工程分項(xiàng)分部位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。六.負(fù)責(zé)組織分部工程的質(zhì)量評(píng)定和鑒定工作。七.負(fù)責(zé)單位工程的查收和質(zhì)量評(píng)定工作。八.對(duì)工程保證資料的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查，以防備出現(xiàn)使用不合格資料和半成品。九.對(duì)砼、沙漿等后臺(tái)計(jì)量工作進(jìn)行監(jiān)控，防備出現(xiàn)配比不妥現(xiàn)象。十.逐月填寫工程質(zhì)量報(bào)表，照實(shí)記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量狀況。十一.質(zhì)量員是質(zhì)量管理的核心，應(yīng)以嚴(yán)肅、求實(shí)的態(tài)度負(fù)責(zé)的工作。資料員崗位職責(zé)7一、工地動(dòng)工前依據(jù)工程狀況，向相關(guān)部門及當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站索要或購(gòu)買吻合當(dāng)?shù)卣蟮南嚓P(guān)表格，以備項(xiàng)目所需，并將所有表格列成清單分送項(xiàng)目相關(guān)人員，使項(xiàng)目各相關(guān)人員實(shí)時(shí)認(rèn)識(shí)需要填寫的相關(guān)表格的內(nèi)容及要求。二、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)員，實(shí)時(shí)填寫各種表格及資料。填寫達(dá)成，吻合要求后回收存檔。三、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過(guò)程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。四、每個(gè)月最少一次如期對(duì)所有工程資料、檔案進(jìn)行全面的采集、清理、匯總工作，保證工程資料完好，查閱方便，分部分項(xiàng)工作達(dá)成時(shí)及工程完工查收前，再進(jìn)行一次全面的采集、清理、匯總、裝訂成冊(cè)。五、負(fù)責(zé)工程資料檔案的保存工作，防備霉變和蟲蛀。建筑工程管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量看管工作。1.認(rèn)真貫徹、履行國(guó)家的政策、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)先人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；主持項(xiàng)目部工作。全面達(dá)成企業(yè)下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)核查指標(biāo)，保證工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)向管理，標(biāo)價(jià)分別，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。負(fù)責(zé)主持編制和組織推行施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)報(bào)送工程實(shí)物達(dá)成量，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。5.嚴(yán)格按企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)工作和質(zhì)量目標(biāo)要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作推行狀況的核查。合理兼顧安排好項(xiàng)目工程的物質(zhì)、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)施、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。負(fù)責(zé)達(dá)成企業(yè)經(jīng)理受權(quán)辦理的事宜，如期或不如期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并履行企業(yè)的指令。8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。9.如期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，展開(kāi)“QC”小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。技術(shù)負(fù)責(zé)人1．貫徹履行國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策及上司技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹履行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹履行質(zhì)量管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟習(xí)合同文件和施工圖紙，參加施工檢查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。4．組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等平常管理工作。5．組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組展開(kāi)自檢、互檢和交接檢，展創(chuàng)始優(yōu)異工程活動(dòng)。6．負(fù)責(zé)整理更改設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。7．參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。8．負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的采集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。9．負(fù)責(zé)主持完工技術(shù)文件資料的編制，參加完工查收。施工工長(zhǎng)崗位職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)工地生產(chǎn)施工的組織和指揮工作。二、參加工程項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，并參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的制定，熟習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求。三、依據(jù)省、市相關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。四、會(huì)同工程技術(shù)人員對(duì)各專業(yè)班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要乞降設(shè)計(jì)要求進(jìn)行技術(shù)交底。五、組織指揮各班組按施工進(jìn)度計(jì)劃，圖紙要乞降設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，對(duì)每一分項(xiàng)分部工程完工組織班組組進(jìn)步行自檢，對(duì)不吻合施工規(guī)范和查收標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行返工，直到合格為止。對(duì)下道工序的施工一定經(jīng)過(guò)查收合格才能進(jìn)行。六、施工前一定會(huì)同安全員搞好安全教育技術(shù)交底工作，對(duì)違章作業(yè)，野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)，文明施工。七、組織設(shè)施操作人員、維修人員、管理好各種設(shè)施，使設(shè)施處于優(yōu)異狀態(tài)，做好周轉(zhuǎn)資料的充分利用。八、工程完工后實(shí)時(shí)組織人員搞好設(shè)施，周轉(zhuǎn)資料的入庫(kù)、維修。九、對(duì)有腐化的化學(xué)物品要采納特其他保存舉措降低污染源。資料員崗位職責(zé)資料員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。一負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的采集、管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記今后，按規(guī)定向相關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存所有工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存很多于兩套正式圖紙，此中最少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。完工圖采納散裝方式折疊，按資料目錄的序次，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。采集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)更改、洽談?dòng)涗?、?huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳達(dá)、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各種資料累積、整理、辦理、保存和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)實(shí)時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)正確實(shí)時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并實(shí)時(shí)送相關(guān)部門辦理。保證設(shè)計(jì)更改、洽談的完好性，要求各方嚴(yán)格履行接放手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)更改、洽談，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)更改（包含圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，沒(méi)法獲得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息采集、匯編工作，保證管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。二．參加分部分項(xiàng)工程的查完工作負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程存案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)完工查收相關(guān)指標(biāo)(包含質(zhì)量資料審察記錄、單位工程綜合查收記錄)作存案辦理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程存案資料核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，吻合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)知足資料存檔的需要。2.監(jiān)察檢查施工單位施薪水料的編制、管理，做到完好、實(shí)時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物質(zhì)資料及查收資料，按施工序次進(jìn)行全程監(jiān)察，保證施薪水料的真實(shí)性、完好性、有效性。準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)檔案室移交：在工程完工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交企業(yè)。文件資料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件資料交接表”，交接兩方一定依據(jù)移交目錄清點(diǎn)查對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，兩方各持一份。負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)查收，獲得《建設(shè)工程完工檔案預(yù)查收建議》，在完工查收后將工程檔案移交城建檔案館。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包含設(shè)施進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料）的保存：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)更改通知單、工程洽談?dòng)涗浀燃夹g(shù)資料分類保存交資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過(guò)辦理達(dá)成的，擁有保存價(jià)值的文件資料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定查收時(shí)歸檔的科技文件資料；已完工查收的工程項(xiàng)目的工程資料分級(jí)保存交資料室。三．負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作負(fù)責(zé)對(duì)