工商系統(tǒng)干部大會發(fā)言材料

第8頁共8頁工商系統(tǒng)干部大會發(fā)言材料市局?黨組決定召?開這次全市?工商系統(tǒng)領(lǐng)?導(dǎo)干部會議?，主要任務(wù)?是對加強新?形勢下領(lǐng)導(dǎo)?班子和干_?__伍建設(shè)?進行強調(diào)和?安排。下面?，我代表市?局黨組講三?個方面的問?題。一、?關(guān)于全市系?統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子?和干___?伍建設(shè)的現(xiàn)?狀領(lǐng)導(dǎo)班?子和干__?_伍建設(shè)是?決定事業(yè)發(fā)?展前途的大?問題，無論?怎么強調(diào)都?不為過，任?何時候只能?加強不能削?弱。近年來?，市局黨組?始終把“帶?好班子、抓?好隊伍”作?為自身第一?位的任務(wù)來?抓，認真落?實上級關(guān)于?黨員干__?_伍建設(shè)的?各項規(guī)定，?在實踐中培?養(yǎng)干部，在?抓好大事、?破解難事中?考察和鍛煉?干部，不斷?健全完善_?__選拔任?用機制，有?力地增強了?各級班子和?干___伍?的活力，為?工商事業(yè)發(fā)?展提供了強?大動力和強?勁支撐。全?市系統(tǒng)整體?工作連續(xù)三?年進入全省?系統(tǒng)一流行?列，其中，?去年列全省?系統(tǒng)綜合考?評第一名，?這靠的是省?局和市委、?市政府的堅?強領(lǐng)導(dǎo)，靠?的是全市系?統(tǒng)干部職工?的齊心努力?，更靠的是?全市系統(tǒng)各?級干部的拚?搏進取，發(fā)?奮圖強。?這幾天，市?局黨組對部?分縣分局班?子、機關(guān)干?部進行了調(diào)?整。大家可?能會問，現(xiàn)?在我們的事?業(yè)發(fā)展的這?么好，__?_還要進行?調(diào)整？進行?這次調(diào)整的?理由主要有?三點：第?一，這是遵?守干部管理?規(guī)定的需要?。根據(jù)《_?__領(lǐng)導(dǎo)_?__選拔任?用條例》和?《___省?工商行政管?理系統(tǒng)干部?交流實施辦?法》的規(guī)定?，在同一職?位任職時間?較長，特別?直接從事執(zhí)?法監(jiān)管、證?照核發(fā)等工?作時間較長?的干部要按?規(guī)定進行交?流。第二?，這是提_?__部綜合?能力素質(zhì)的?需要。進行?干部交流，?有利于干部?拓寬視野，?豐富經(jīng)驗，?增長才干，?提高領(lǐng)導(dǎo)水?平，有利于?干部在新的?工作環(huán)境中?大膽放手地?工作，轉(zhuǎn)變?工作作風，?提高駕馭和?處理各類不?同問題的能?力。第三?，這是增強?干___伍?工作活力的?需要。古人?言：流水不?腐，戶樞不?蠹。干__?_伍只有流?動起來，才?能破除惰性?，化解暮氣?，達到凝氣?提神的效果?，增強的工?作活力。?這次干部調(diào)?整，最根本?的一個原則?是市局黨組?嚴格按照上?級的有關(guān)規(guī)?定，堅持做?到民主集中?，充分發(fā)揚?民主，廣泛?征求了各有?關(guān)方面的意?見、建議，?并注重工作?崗位與發(fā)揮?個人特長、?優(yōu)勢相結(jié)合?，最大程度?地體現(xiàn)了人?性化、合理?化。最突出?的一個特點?是市局黨組?始終堅持樹?立正確的用?人導(dǎo)向，即?堅持品行為?本、責任為?重、務(wù)實為?要、民意為?上、廉潔為?貴的用人標?準，用靠的?住、肯實干?、敢負責、?口碑好的干?部，用嚴以?律己、實績?突出的干部?，要讓優(yōu)秀?的人有舞臺?、有能力的?人有機會，?決不讓老實?人吃虧、讓?投機鉆營者?得利。最顯?著的一點成?效是優(yōu)化了?縣分局班子?和機關(guān)干_?__伍的結(jié)?構(gòu)，做到了?知識、年齡?、專業(yè)、氣?質(zhì)相互搭配?，更加合理?，形成了良?性循環(huán)的梯?次結(jié)構(gòu)。堅?持正確的用?人導(dǎo)向，用?肯干事的人?，是市局黨?組始終堅持?的重要準則?，這一點，?這次沒有變?，下次不會?變，也永遠?不能變。?二、關(guān)于領(lǐng)?導(dǎo)班子和干?___伍重?點抓什么的?問題領(lǐng)導(dǎo)?班子和干_?__伍是一?個系統(tǒng)、一?個單位的靈?魂和主帥，?領(lǐng)導(dǎo)班子和?干部___?什么、抓什?么，是一個?系統(tǒng)、一個?單位的風向?標。因此，?一定要準確?把握領(lǐng)導(dǎo)干?部應(yīng)當抓什?么、怎么抓?、抓到什么?程度。__?_月___?日，市政府?召開了全市?工商行政管?理工作會議?，對做好今?年的工作進?行了全面安?排。對各級?領(lǐng)導(dǎo)班子和?干部而言，?要重點抓好?以___面?：第一，?要抓思想統(tǒng)?一，咬定目?標不放松。?思想是行動?的先導(dǎo)。思?想統(tǒng)一是做?好一切工作?的根本前提?。俗話說：?人心齊泰山?移。思想統(tǒng)?一了，就能?凝聚起合力?，無往而不?勝，反之，?則會一盤散?沙。各級領(lǐng)?導(dǎo)干部要把?統(tǒng)一干部職?工的思想和?意志作為加?強自身能力?建設(shè)的一項?重要內(nèi)容，?緊緊圍繞全?市工商行政?管理工作會?議精神，統(tǒng)?一干部職工?的思想和行?為，形成人?心大聚集、?行動大集結(jié)?的濃厚氛圍?。要堅持高?點定位的思?想不動搖，?用爭創(chuàng)一流?的目標來凝?心提神，達?到全市系統(tǒng)?干部職工思?想和行動的?高度統(tǒng)一。?第二，要?抓責任分解?，圍繞中心?不偏離。市?局今年的工?作思路和要?點已經(jīng)確定?。目前，最?重要、最急?迫的任務(wù)是?對今年的工?作要點進行?細化分解，?落實到具體?的責任單位?和責任人。?要把工作計?劃和措施分?解到每個月?，一步一個?腳印，扎扎?實實地向前?推進。要突?出重點兼顧?一般，繼續(xù)?落實好重點?工作周調(diào)度?、月通報制?度。要因地?制宜，突出?特色，打造?亮點。第?三，要抓重?點難點，聚?力攻堅不懈?怠。要圍繞?工商行政管?理工作的四?項基本內(nèi)容?（即監(jiān)管執(zhí)?法、服務(wù)發(fā)?展、消費_?__、隊伍?建設(shè)），抓?住核心，抓?住關(guān)鍵，努?力實現(xiàn)新突?破。如，在?服務(wù)發(fā)展方?面，“三押?一推”助企?融資、推進?實施商標戰(zhàn)?略、服務(wù)大?商城建設(shè)、?推進企業(yè)內(nèi)?部二三產(chǎn)業(yè)?分離、服務(wù)?農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)?展等工作，?要始終牢牢?抓在手上，?毫不動搖，?決不放松。?規(guī)范物流業(yè)?發(fā)展是今年?市委、市政?府交給我們?的一項重要?任務(wù)，要積?極探索，大?膽創(chuàng)新，務(wù)?求實效。在?監(jiān)管執(zhí)法方?面，要突出?抓好流通環(huán)?節(jié)食品安全?監(jiān)管，將其?作為“天字?號”工程來?完成。尤其?春節(jié)即將到?位，對節(jié)日?食品市場監(jiān)?管的絲毫不?能放松。在?消費___?方面，突出?抓好123?15“四個?平臺”建設(shè)?，對節(jié)后的?3.15宣?傳紀念活動?，各單位要?早籌備、早?安排。在隊?伍建設(shè)尤其?是基層建設(shè)?方面，要突?出抓規(guī)范，?靜態(tài)、動態(tài)?（范本）兩?個方面一齊?抓。要在抓?好工商所規(guī)?范的基礎(chǔ)上?，全面加強?縣級局規(guī)范?化建設(shè)，切?實達到“一?制通”的考?核標準。?第四，要抓?精細管理，?注重細節(jié)不?馬虎。工作?的孬與好，?成與敗，質(zhì)?量高低，往?往就在一線?之間。市局?黨組在確定?今年的工作?思路時，把?精細化管理?作為一項工?作重點。各?單位要結(jié)合?自身工作實?際，扎實予?以推進。要?細化工作制?度和流程，?把每一處細?節(jié)問題解決?好，堵塞管?理漏洞。要?從大事抓起?，從小事做?起，哪怕每?項工作只比?以前或比其?他單位做的?精一點點，?細一點點，?都是進步，?只要我們長?期堅持，積?少成多，集?小成大，就?能持續(xù)不斷?的進步。?第五，要抓?執(zhí)行力提升?，落實落實?再落實。再?好的決策，?再好的措施?，要取得成?效，關(guān)鍵還?要靠落實。?領(lǐng)導(dǎo)干部的?職責是“三?分決策，七?分落實”。?要切實提高?工作的執(zhí)行?力，說了算?，定了干，?不折不扣抓?落實。要強?化政務(wù)督查?、績效考核?，加大治庸?罰懶的力度?。庸是能力?問題，懶是?態(tài)度問題。?庸則貽誤發(fā)?展，懶則錯?過時機。作?為領(lǐng)導(dǎo)干部?，庸和懶都?會直接影響?事業(yè)的發(fā)展?，損害我們?在社會上的?形象，降低?在群眾中威?信。因此，?我們一定要?保持清醒的?頭腦，加大?治庸罰懶力?度，不斷增?強工商工作?的生機與活?力。第六?，要抓整風?肅紀，嚴查?違規(guī)不手軟?。各級領(lǐng)導(dǎo)?干部要始終?把加強紀律?作風建設(shè)擺?到工作突出?位置來抓，?大力弘揚浩?然正氣，嚴?厲打擊歪風?邪氣，堅決?抵制各類不?正之風。要?加大對違規(guī)?違紀行為的?查辦力度，?對損害工商?形象，破壞?工作紀律的?，要發(fā)現(xiàn)一?起，查處一?起，決不姑?息。三、?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班?子和干__?_伍的自身?建設(shè)問題?加強領(lǐng)導(dǎo)班?子和干__?_伍自身建?設(shè)，總的要?求，就是切?實做到市局?黨組提出的?“精誠團結(jié)?和為貴，努?力工作多奉?獻，開拓創(chuàng)?新求突破，?狠抓執(zhí)行強?落實，廉潔?自律作表率?，完成目標?無余地”的?要求，具體?而言，要做?到“五個注?重”：（?一）注重團?結(jié)和諧，增?強班子的凝?聚力。團結(jié)?就是力量，?團結(jié)出成績?，出生產(chǎn)力?，出戰(zhàn)斗力?。一個單位?能不能內(nèi)和?外順，干部?職工能不能?上下一條心?，擰成一股?繩，關(guān)鍵要?看班子團結(jié)?不團結(jié)，能?不能發(fā)揮模?范表率作用?。一個班子?，對單位而?言，是“火?車頭”，對?自身而言，?是“動車組?”，必須始?終堅定不移?地把講大局?、講正氣、?講團結(jié)，擺?到班子建設(shè)?第一位的位?置。增強班?子團結(jié)，第?一要靠制度?，嚴格執(zhí)行?民主集中制?，堅持__?_領(lǐng)導(dǎo)下的?分工負責制?，做到責任?清楚，分工?合理，相互?補充，相互?促進。第?二要靠覺悟?。作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部，?都要有較高?的政治覺悟?，做到相互?之間多理解?，多溝通，?多支持，大?事講原則，?小事講風格?。要懷有“?包容之心”?，把寬容作?為一種美德?，有容人容?事的雅量，?有坦誠相見?的氣度，有?聞過則喜的?胸襟，盡量?多記別人的?好處，不吝?嗇去夸獎別?人，你敬我?一尺，我敬?你一丈，形?成團結(jié)共事?、和諧相處?的良好氛圍?。第三要?靠“班長”?。“班長”?要在班子團?結(jié)中發(fā)揮模?范帶頭作用?，做到總攬?不包攬、放?手不甩手、?果斷不專斷?，與班子成?員同心同德?，互幫互助?，互諒互讓?。遇事多溝?通，多商量?，集思廣益?，不搞“一?言堂”。?（二）注重?學習提高，?增強做好工?作的原動力?。全市系統(tǒng)?各級領(lǐng)導(dǎo)干?部要以深入?開展“學習?型工商建設(shè)?年”活動為?載體，努力?加強學習，?不斷提高自?身能力素質(zhì)?。要勤奮刻?苦地學，從?繁雜的事務(wù)?當中擠出時?間，不斷儲?備知識，積?累能力。要?持之以恒地?學。學習只?有起點，沒?有終點，不?能“三天打?漁，兩天曬?網(wǎng)”。要全?面系統(tǒng)地學?。學政治理?論，提高認?識問題、分?析問題的能?力，學業(yè)務(wù)?知識，成為?工商工作的?專家權(quán)威，?學管理科學?，練就駕馭?全面、協(xié)調(diào)?各方、運籌?帷幄的本領(lǐng)?。要不恥下?問地學。放?下架子，深?入基層，向?實踐學，向?基層干部職?工學，取人?之長，補己?之短。在這?里，我尤其?要強調(diào)一點?，領(lǐng)導(dǎo)干部?一定要養(yǎng)成?勤看文件的?習慣。上級?的一些重要?精神、重大?活動、重點?工作，都是?通過文件的?形式進行傳?達貫徹，勤?看文件，才?能思路更寬?，耳朵更靈?，眼睛更亮?。（三）?注重總攬全?局，提高對?整體工作的?駕馭能力。?提高總攬全?局的能力，?首先要有開?闊的眼界和?思維。眼界?決定境界。?要學會跳出?工商看工商?，將自身工?作置于全市?經(jīng)濟社會發(fā)?展的大局來?定位、來思?考，充分發(fā)?揮自身職能?，服務(wù)經(jīng)濟?社會科學發(fā)?展，以踏踏?實實的工作?作風、實實?在在的工作?業(yè)績贏得地?方黨委、政?府和社會各?界的信任與?支持。其次?要善于透過?現(xiàn)象看本質(zhì)?。從紛繁復(fù)?雜的表象中?抓住主要矛?盾，抓住牽?動工作的“?牛鼻子”。?再次要善于?防范和化解?各類風險。?當前，工商?工作面臨的?各種矛盾、?問題和風險?越來越多。?各級領(lǐng)導(dǎo)干?部要切實增?強風險防范?意識，提高?預(yù)見能力，?把工作做在?前頭，積極?化解各類矛?盾、糾紛，?堵塞管理漏?洞，把問題?消滅在未萌?狀態(tài)，防患?于未然。?（四）注重?務(wù)實創(chuàng)新，?增強事業(yè)發(fā)?展的開拓力?。務(wù)實與創(chuàng)?新是一對有?機的結(jié)合體?。務(wù)實是創(chuàng)?新的基礎(chǔ)和?前提，創(chuàng)新?是對務(wù)實的?提升和拓展?，只有把這?兩者結(jié)合起?來，我們的?事業(yè)之樹才?能既有堅實?的根基，又?有繁茂的枝?葉，長盛而?不衰。各級?領(lǐng)導(dǎo)干部要?正確處理好?務(wù)實與創(chuàng)新?的關(guān)系，在?打牢根基的?基礎(chǔ)上，努?力創(chuàng)造出具?有自身特色?的經(jīng)驗和亮?點來。要重?點做到以下?幾點：一是?要珍惜榮譽?，戒驕戒躁?。近幾年，?全市系統(tǒng)各?項工作一步?一個臺階，?取得了很大?成績，但我?們也要時刻?牢記謙受益?、滿招損，?繼續(xù)保持奮?發(fā)有為的精?神狀態(tài)，把?各項工作抓?緊抓實。二?是要深入基?層，體察實?情。認真落?實好領(lǐng)導(dǎo)班?子成員和機?關(guān)科室聯(lián)系?基層的工作?制度，經(jīng)常?地深入基層?，深入一線?，了解實際?情況，幫助?解決實際問?題，找出存?在問題的原?因，把握其?中的規(guī)律性?，有的放矢?地做好各項?工作。三是?要敢闖敢試?，大膽創(chuàng)新?。在打牢根?基的基礎(chǔ)上?，立足實際?，積極探索?，深化工作?創(chuàng)新。創(chuàng)新?，不僅有工?作理念的創(chuàng)?新，更多的?是方式方法?的創(chuàng)新，它?具有“四兩?撥千斤”的?巨大功效。?要通過創(chuàng)新?，將苦干實?干與巧干會?干結(jié)合起來?，不斷提高?