高速公路排障管理員競聘演講

第4頁共4頁高速公路排障管理員競聘演講尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)，同志們?:大家好?！非常感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)給?予這次公平?競爭的機(jī)會?，同時感謝?各位同事在?日常工作中?給予的大力?支持！希望?通過這次競?聘，挖掘自?身潛力，能?夠盡自身最?大能力為滬?寧公路的暢?通無阻貢獻(xiàn)?一份力量。?我叫__?_，今年_?__歲，本?科學(xué)歷，持?有B1駕駛?證。自__?_年滬寧高?速公路開通?之日起就參?加了工作，?先后在__?_收費站擔(dān)?任收費員，?___年開?始走上收費?班長崗位。?參加工作以?來，始終認(rèn)?認(rèn)真真對待?工作，盡職?盡責(zé)完成了?各階段的工?作任務(wù)，做?收費員時，?多次獲得先?進(jìn)工作者等?榮譽(yù)稱號，?擔(dān)任收費班?長期間多次?得到上級領(lǐng)?導(dǎo)的肯定，?___、_?__連續(xù)兩?年終綜合考?核為優(yōu)良。?回顧十五?年來的成長?經(jīng)歷，是管?理處各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心和?指導(dǎo)的結(jié)果?，離不開同?志們的熱心?支持。我想?，我應(yīng)當(dāng)以?更大的努力?回報各位同?志的厚愛，?于是積極參?加了排障管?理員崗位競?爭，希望在?新崗位上能?夠為我們公?路管理事業(yè)?的健康發(fā)展?做出一份積?極貢獻(xiàn)，更?好地為周圍?的同事們服?務(wù)。經(jīng)過思?考，我感覺?自己具備競?聘崗位的各?項條件，并?且具備以下?優(yōu)勢：一?具備較強(qiáng)的?責(zé)任意識與?服務(wù)意識。?日常工作?中，不論刮?風(fēng)下雨都能?堅守崗位，?熱愛公路管?理事業(yè)，工?作作風(fēng)務(wù)實?，工作態(tài)度?認(rèn)真，能夠?嚴(yán)格遵守單?位規(guī)章制度?和安全生產(chǎn)?的各項管理?規(guī)定，高效?完成工作任?務(wù)，具備較?強(qiáng)的事業(yè)心?和責(zé)任心。?同時，我還?非常注重服?務(wù)周圍的同?事，能夠主?動幫助周圍?同事解決工?作上、生活?上、學(xué)習(xí)上?的困難，做?到團(tuán)結(jié)協(xié)作?，互幫互助?，營造溫馨?和諧的工作?氛圍，服務(wù)?意識較強(qiáng)。?二具備一?定的___?管理與協(xié)調(diào)?溝通能力。?在擔(dān)任收?費班長期間?，多次配合?上級___?開展安全檢?查活動、保?暢活動、協(xié)?調(diào)處理事故?等，鍛煉了?一定的__?_協(xié)調(diào)能力?。班組管理?中，多次修?訂完善各項?管理制度，?學(xué)會了綜合?運用建章立?制、分解目?標(biāo)任務(wù)、落?實獎罰措施?、完善激勵?辦法、思想?教育等多種?手段實施管?理，具備一?定的管理能?力。我性格?外向，善于?溝通，處事?公道，能夠?及時發(fā)現(xiàn)、?掌握員工的?思想變化，?有針對性開?展教育工作?，能夠激發(fā)?班組成員的?積極性共同?開展工作。?三具備較?強(qiáng)的學(xué)習(xí)能?力和適應(yīng)能?力。我比?較喜歡學(xué)習(xí)?，工作時間?能夠積極參?加單位__?_的各類培?訓(xùn)活動，業(yè)?余時間能夠?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?公路法、道?路安全法、?交通安全法?、公司貫標(biāo)?文件、管理?處養(yǎng)排制度?等內(nèi)容，進(jìn)?一步掌握了?更多的業(yè)務(wù)?知識；由于?虛心好學(xué)，?2··年取?得本科證書?，較好地拓?展了知識面?。剛剛擔(dān)任?班長期間，?通過自學(xué)，?掌握了電腦?操作技能和?文字寫作技?巧，快速適?應(yīng)的崗位需?要。我想，?憑著自己勤?學(xué)好問的習(xí)?慣和較強(qiáng)的?適應(yīng)能力，?能夠快速進(jìn)?入新崗位角?色，有效開?展工作。?如果能夠得?走上排障管?理員崗位，?我將嚴(yán)守紀(jì)?律，創(chuàng)新思?路，力爭以?出色的成績?回報大家的?支持。今后?的工作思路?如下：一?服務(wù)大局，?統(tǒng)籌安排各?項工作。?（對上）?排障工作是?事___路?暢通的大事?，因此要增?強(qiáng)大局意識?，貫徹落實?好管理處和?養(yǎng)護(hù)排障中?心的各項政?策。要服從?養(yǎng)護(hù)排障中?心主任安排?，全力完成?上級交給的?各項任務(wù)，?配合領(lǐng)導(dǎo)開?展工作；要?注重排障各?項工作的關(guān)?聯(lián)性，統(tǒng)籌?安排好制度?建設(shè)、排障?活動___?、現(xiàn)場協(xié)調(diào)?指揮、費用?管理、安全?生產(chǎn)、績效?考核、隊伍?建設(shè)、設(shè)備?維護(hù)、票據(jù)?臺賬管理等?各項工作，?促進(jìn)各方面?工作全面、?協(xié)調(diào)發(fā)展，?爭取各項工?作再上一個?新水平。?二創(chuàng)新思路?，推進(jìn)精細(xì)?化管理。?（對業(yè)務(wù)）?目前，管?理處建立一?套運行機(jī)制?，發(fā)揮了重?要作用；但?還要從小處?入手，抓好?排障管理工?作。在養(yǎng)護(hù)?排障中心主?任的領(lǐng)導(dǎo)下?，對所有的?制度進(jìn)行全?面梳理，結(jié)?合實際需要?進(jìn)一步完善?有關(guān)各方面?的細(xì)節(jié)性管?理制度，比?如細(xì)化障作?業(yè)實施程序?；充分預(yù)見?天災(zāi)___?等各類情況?，完善各類?排障應(yīng)急預(yù)?案等。要高?度重視排障?安全管理工?作，從規(guī)范?設(shè)置標(biāo)志、?明確現(xiàn)場人?員職責(zé)、交?通法規(guī)培訓(xùn)?、強(qiáng)化現(xiàn)場?監(jiān)督等方面?入手，提高?安全生產(chǎn)能?力，堅決杜?絕責(zé)任事故?。要健全排?障工作目標(biāo)?責(zé)任制，將?任務(wù)目標(biāo)細(xì)?化到每個班?組、每個崗?位，加強(qiáng)監(jiān)?督和考核，?落實獎罰措?施，保證排?障高效，費?用收入及時?。要強(qiáng)化對?現(xiàn)場清排障?工作的__?_管理，做?好現(xiàn)場指揮?工作?？?之，要進(jìn)一?步完善和細(xì)?化報表報送?、臺賬管理?、設(shè)備保養(yǎng)?等全方位的?制度，推進(jìn)?各項工作更?規(guī)范、更高?效。三服?務(wù)職工，打?造務(wù)實高效?的排障隊伍?。（對下?）要堅持?以人為本的?管理理念，?經(jīng)常與排障?人員座談，?既要了解隊?伍思想動態(tài)?（范本），?又要幫助其?解決一些難?題，以良好?的服務(wù)和人?文關(guān)懷激發(fā)?其愛崗敬業(yè)?、奮勇爭先?的熱情；要?結(jié)合工作需?要和保障人?員的文化層?次，強(qiáng)化保?障隊伍教育?培訓(xùn)工作，?除了利用傳?統(tǒng)的___?學(xué)習(xí)、操作?演練外，還?要以觀看責(zé)?任安全事故?警示片、經(jīng)?驗交流會、?排障活動總?結(jié)會、技術(shù)?大比武，應(yīng)?急預(yù)案演習(xí)?等方式，著?力提高人員?的安全意識?、思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能力?，打打造?勤勉敬業(yè)、?團(tuán)結(jié)和諧、?務(wù)實高效的?排障隊伍。?四注重協(xié)?調(diào)，營造良?好的外部環(huán)?境。排障?工作離不開?兄弟部門單?位的設(shè)備人?力支持，離?不開高速公?路交警、高?速公路路政?、監(jiān)控分中?心等單位的?協(xié)助。因此?要加強(qiáng)與兄?弟單位和交?警、路政部?門的交流，?建立良好的?關(guān)系，營造?良好的外部?環(huán)境，為爭?取其有力的?外援支持奠?定基礎(chǔ)。?對我來說，?這次競聘上?崗是一次很?好的學(xué)習(xí)鍛?煉的機(jī)會