2023年暖通工程技術(shù)員年終總結(jié)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?暖通工程技?術(shù)員年終總?結(jié)年終總?結(jié)一、個(gè)?人情況我?是畢業(yè)后參?加工作辭職?加入__公?司,作為一?名新員工,?雖然專業(yè)對(duì)?口,但很多?需要學(xué)習(xí)和?提高?,F(xiàn)還?在實(shí)習(xí)期,?希望盡快提?高,早日轉(zhuǎn)?正,為公司?效力。二?、工作匯報(bào)?1、熟悉?公司的規(guī)章?制度和基本?業(yè)務(wù)。通過(guò)?對(duì)冰蓄冷、?地源水源熱?泵、蓄熱太?陽(yáng)能等核心?技術(shù)的接觸?,使我對(duì)公?司的業(yè)務(wù)有?了更好地了?解,但距離?獨(dú)立做方案?和系統(tǒng)設(shè)計(jì)?差得遠(yuǎn)。希?望通過(guò)自己?的努力和公?司各部門的?學(xué)習(xí),早日?學(xué)會(huì)并能獨(dú)?立為公司分?憂解難。?2、實(shí)踐學(xué)?習(xí)飛機(jī)場(chǎng)?實(shí)習(xí)期間,?邊工作邊學(xué)?習(xí)邊虛心請(qǐng)?教___師?傅,讓我看?到很多以前?只能在課本?看到的設(shè)備?和學(xué)到很多?寶貴的現(xiàn)場(chǎng)?施工工藝和?施工經(jīng)驗(yàn)。?同時(shí),深感?暖通專業(yè)要?精還要彌補(bǔ)?電氣強(qiáng)弱電?方面的缺陷?,水電不分?家,做技術(shù)?做施工都要?懂的多懂的?精,理論實(shí)?踐都要抓。?施工驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)、施工標(biāo)?準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)必須掌握?。我們的施?工隊(duì)不是很?專業(yè),只有?自己努力和?總結(jié)經(jīng)驗(yàn),?和老師傅交?流才能不斷?解決實(shí)際問(wèn)?題,把工程?做的更規(guī)范?更有質(zhì)量,?打造過(guò)硬的?施工隊(duì)伍。?3、個(gè)人?貢獻(xiàn)進(jìn)公?司時(shí)間短,?飛機(jī)場(chǎng)實(shí)習(xí)?期間跟__?_師傅一起?施工,邊干?邊學(xué),回到?公司跟隨蔣?經(jīng)理畫圖做?設(shè)計(jì)計(jì)算,?查找資料查?漏補(bǔ)缺等,?但深感未能?盡早為公司?效力而煩憂?,所以我要?努力實(shí)現(xiàn)公?司領(lǐng)導(dǎo)的期?望,爭(zhēng)取早?日成為技術(shù)?部?jī)?yōu)秀一員?。三、明?年計(jì)劃1?、掌握冰蓄?冷整個(gè)施工?工藝。2?、跟隨蔣經(jīng)?理學(xué)習(xí)冰蓄?冷、地源熱?泵、水源熱?泵、采暖、?空調(diào)等方案?的制定和設(shè)?計(jì)出圖。實(shí)?現(xiàn)獨(dú)立出方?案、設(shè)計(jì)圖?紙的目標(biāo)。?3、學(xué)會(huì)?電氣及自控?方面的知識(shí)?,會(huì)看懂電?氣專業(yè)的施?工圖紙,配?合殷工做自?控方面工作?。4、強(qiáng)?化暖通專業(yè)?,掌握專業(yè)?新動(dòng)態(tài)(范?本),為新?技術(shù)的應(yīng)用?和創(chuàng)新及公?司未來(lái)業(yè)務(wù)?的拓展做準(zhǔn)?備。四、?個(gè)人建議?1、完善企?業(yè)管理制度?,以制度用?人,以制度?管人。完善?的制度和堅(jiān)?決的執(zhí)行力?不會(huì)因裙帶?關(guān)系或老鄉(xiāng)?等不方便管?理,以及管?理職責(zé)不分?明,出現(xiàn)越?權(quán)濫用權(quán)的?管理混亂現(xiàn)?象,并能做?到企業(yè)效益?最大化。?2、薪金獎(jiǎng)?金激勵(lì)制度?。細(xì)化各部?門、各崗位?工資標(biāo)準(zhǔn)和?考核標(biāo)準(zhǔn)。?公開(kāi)、平等?考核各部門?各員工技術(shù)?水平、工作?能力、勤正?務(wù)實(shí),制定?考核標(biāo)準(zhǔn)并?發(fā)放相應(yīng)標(biāo)?準(zhǔn)的獎(jiǎng)金和?工資。落實(shí)?到位,讓每?個(gè)人都可以?拿到獎(jiǎng)金,?調(diào)動(dòng)員工的?工作信心和?積極性。?3、施工方?面,要敢于?重用經(jīng)驗(yàn)豐?富的各工種?做相關(guān)負(fù)責(zé)?人,要加強(qiáng)?施工質(zhì)量的?管理,公司?針對(duì)不同工?種制定和發(fā)?放施工規(guī)范?,做到質(zhì)量?第一,信譽(yù)?第一。4?、用人唯賢?,用人唯才?,舉賢不辟?親但要公私?分明。敢于?高于同行業(yè)?的工薪標(biāo)準(zhǔn)?聘用員工,?沒(méi)有高薪激?勵(lì),怎能招?攬人才,沒(méi)?有人才,怎?能發(fā)展,沒(méi)?有舍,怎能?得!5、?工資發(fā)放要?及時(shí),未按?時(shí)發(fā)放請(qǐng)事?先說(shuō)明。技?術(shù)員住在工?地的最好伙?食補(bǔ)貼發(fā)放?同工人一起?,回公司不?方便,不能?解決實(shí)際問(wèn)?題。技術(shù)員?很辛苦請(qǐng)不?要推延我們?的糧草。?我清楚知道?自己離一個(gè)?優(yōu)秀員工還?有很大的差?距,但我相?信我會(huì)在以?后的日子里?不斷學(xué)習(xí),?

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