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第4頁共4頁2023年?安全隱患排?查治理總結(jié)?按照《_?_公司__?_開展安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?實(shí)施方案》?的文件精神?要求。我公?司___相?關(guān)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)并與_?_年__月?起草下發(fā)了?《__年安?全生產(chǎn)隱患?排查治理工?作的實(shí)施辦?法》。確定?了工作目標(biāo)?,將安全隱?患排查工作?具體分三個?階段進(jìn)行實(shí)?施的工作要?求。安全隱?患排查整治?工作得到了?普遍重視。?現(xiàn)將我公司?__年度安?全隱患排查?工作的情況?總結(jié)如下:?(一)嚴(yán)?格執(zhí)行國家?安全生產(chǎn)方?針,健全_?__機(jī)構(gòu),?完善制度,?落實(shí)責(zé)任?按照國家安?全生產(chǎn)方針?政策、法律?、法規(guī),對?我公司的生?產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行?安全現(xiàn)狀評?價,對不安?全的隱患進(jìn)?行登記備案?限時整改。?公司成立了?以總經(jīng)理為?組長的安全?隱患排查小?組。具體制?度落實(shí)情況?如下:1?、各分子公?司不斷完善?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度,建?立健全安全?生產(chǎn)的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?并根據(jù)安全?工作的發(fā)展?形式,不斷?完善充實(shí)。?建立健全定?期檢查和日?常防范相結(jié)?合的安全管?理制度。對?涉及安全的?各項(xiàng)工作,?都要做到有?章可循,違?章必究,不?留盲點(diǎn),不?出漏洞。?2、進(jìn)一步?建立安全工?作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制和追究責(zé)?任制。由公?司總經(jīng)理負(fù)?責(zé),將安全?工作列入各?分子公司目?標(biāo)考核內(nèi)容?,并進(jìn)行嚴(yán)?格考核;嚴(yán)?格執(zhí)行責(zé)任?追究制度,?對造成重大?安全事故的?,要嚴(yán)肅追?究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?及直接責(zé)任?人的責(zé)任。?3、簽訂?責(zé)任書。在?__生產(chǎn)前?,公司總部?與各分子公?司簽訂了責(zé)?任書,明確?各自的職責(zé)?。將安全工?作作為對分?子公司考核?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容,實(shí)行?一票否決制?度。落實(shí)“?誰主管,誰?負(fù)責(zé)”的原?則,做到職?責(zé)明確,責(zé)?任到人。?(二)嚴(yán)抓?安全檢查,?及時治理隱?患在公司?分管副總率?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下,?我們___?相關(guān)人員對?下屬所有分?子公司進(jìn)行?__生產(chǎn)前?的安全檢查?。對生產(chǎn)車?間設(shè)備設(shè)施?、機(jī)械設(shè)備?旋轉(zhuǎn)部位、?供電系統(tǒng)、?庫房、污水?設(shè)施、宿舍?、餐廳等進(jìn)?行了全面的?安全、消防?檢查。對查?出的安全隱?患責(zé)令立即?整改并對整?改的結(jié)果進(jìn)?行監(jiān)督。不?能立即整改?的必須馬上?制定出防護(hù)?措施,限期?整改、定人?負(fù)責(zé)。針?對上級部門?加強(qiáng)奧運(yùn)期?間對易燃、?___危險?化學(xué)品加強(qiáng)?管理的文件?精神,我們?重點(diǎn)對各分?子公司鹽酸?、硝酸、火?堿之類化學(xué)?用品的倉儲?、領(lǐng)用等方?面,做到進(jìn)?一步的加強(qiáng)?監(jiān)督管理。?實(shí)行專人看?管、兩人同?時上鎖保管?、專人領(lǐng)用?,領(lǐng)用有記?錄、使用有?記錄,化學(xué)?品的包裝物?回收統(tǒng)一處?理的制度。?從化學(xué)品的?各個源頭、?各個環(huán)節(jié)加?強(qiáng)了監(jiān)督管?理,從而杜?絕危險化學(xué)?品可能外流?現(xiàn)象的發(fā)生?。通過檢?查,我們及?時發(fā)現(xiàn)了安?全工作所存?在的問題和?不足,比如?安全警示標(biāo)?識不明顯、?危險化學(xué)品?管理有漏洞?等。對檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題,我們高?度重視,一?抓到底,絕?大部分漏洞?和隱患都得?到了及時有?效的治理。?(三)增?加投入,確?保安全_?_年各公司?按總部的統(tǒng)?一部署,增?加安全防護(hù)?設(shè)施投入_?_萬元,加?強(qiáng)重大危險?源的管理。?為保證各種?生產(chǎn)設(shè)備、?設(shè)施的性能?安全有效,?要求各公司?認(rèn)真對各種?生產(chǎn)設(shè)備、?設(shè)施進(jìn)行全?面的檢修、?改造和維護(hù)?保養(yǎng)。各分?子公司對所?有壓力容器?,壓力儀表?、閥門按規(guī)?定報送權(quán)威?機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒?定和校準(zhǔn),?對各種消防?器材的靈敏?度要進(jìn)行認(rèn)?真檢測,確?保其安全性?能符合要求?;對達(dá)不到?要求的報廢?處理,并及?時購置。對?各種裸露的?傳動、傳輸?設(shè)備增設(shè)隔?離防護(hù)設(shè)施?,以避免員?工在生產(chǎn)作?業(yè)過程中可?能因防護(hù)不?當(dāng)所造成的?擠壓傷害。?對重大危險?源進(jìn)行掛牌?警示,做到?防患于未然?。(四)?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理人員?的培訓(xùn)_?_月初,公?司生產(chǎn)系統(tǒng)?在__和_?_兩地,分?片___屬?地分子公司?基層主管以?上人員的“?__系統(tǒng)_?_年度培訓(xùn)?交流會”,?分別聘請了?__和__?兩地區(qū)的安?全生產(chǎn)監(jiān)督?主管部門和?消防部門專?家,現(xiàn)場進(jìn)?行安全生產(chǎn)?管理知識和?消防、救援?知識培訓(xùn)講?座,從理論?上提高分子?公司基層骨?干管理人員?的安全生產(chǎn)?防護(hù)意識和?應(yīng)急自救知?識。通過此?次培訓(xùn),在?全公司范圍?內(nèi)圍繞“綜?合治理,保?障平安”的?主題落實(shí)安?全生產(chǎn),引?起各下屬企?業(yè)的負(fù)責(zé)人?和全體員工?在思想上了?高度重視,?并將這種安?全管理理念?付諸于實(shí)際?工作中。?在生產(chǎn)__?對員工進(jìn)行?生產(chǎn)工藝、?設(shè)備操作等?業(yè)務(wù)技術(shù)培?訓(xùn)的同時,?認(rèn)真___?了全員的安?全生產(chǎn)知識?培訓(xùn),據(jù)統(tǒng)?計(jì),各分子?公司共進(jìn)行?了安全培訓(xùn)?___次,?接受培訓(xùn)人?員達(dá)到約_?__人次。?部分企業(yè)還?聘請了屬地?安全監(jiān)督管?理部門和消?防部門的專?業(yè)人員到工?廠進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育。?為增強(qiáng)職工?安全意識,?專業(yè)人員講?述安全生產(chǎn)?事故案例、?放映了幻燈?片、講述安?全生產(chǎn)事故?中的一些逃?生技巧等,?并___安?全消防演練?,讓職工感?受到置身事?故現(xiàn)場的感?覺,讓員工?能親身體驗(yàn)?和掌握各種?救助設(shè)施的?操作方法,?增強(qiáng)了全員?應(yīng)急防護(hù)、?自救、互救?的防范要領(lǐng)?,達(dá)到安全?教育的效果?。(五)?加強(qiáng)應(yīng)急演?練,定期對?應(yīng)急預(yù)案進(jìn)?行更新。?各分子公司?成立了以總?經(jīng)理為組長?和應(yīng)急救援?小組,并配?備了相應(yīng)的?應(yīng)急救援器?材、設(shè)施,?根據(jù)公司應(yīng)?急預(yù)案各車?間制定相應(yīng)?的車間應(yīng)急?預(yù)案,定期?進(jìn)行演練。?每年安排?新、老員工?進(jìn)行消防演?練,確保員?工正確使用?消防器材。?(六)加?強(qiáng)外來施工?的安全管理?工作。在?與外施工單?位簽訂安全?生產(chǎn)協(xié)議的?基礎(chǔ)上,加?強(qiáng)日常外來?人員的安全?管理工作,?加強(qiáng)對外來?人員的管理?,主要體現(xiàn)?為:1.?加強(qiáng)外來人?員的培訓(xùn),?由主管部門?負(fù)責(zé)對外來?人員的管理?。2.嚴(yán)?格電器設(shè)備?管理。對私?接亂設(shè)電線?、不按規(guī)程?操作等行為?進(jìn)行了嚴(yán)格?控制,有效?預(yù)防了觸電?、漏電、因?短路引起火?災(zāi)等事故的?發(fā)生。3?.嚴(yán)格特殊?作業(yè)的管理?。必須對動?火、高處、?密閉空間等?八大作業(yè)實(shí)?行審批制度?。(七)?檔案管理?建立健全安?全管理檔案?建設(shè),用數(shù)?據(jù)來分析安?全動態(tài)(范?本)、指導(dǎo)?安全生產(chǎn)。?共建立《新?員工入廠培?訓(xùn)臺帳》、?《消防器材?布置圖》、?《特種作業(yè)?人員操作證?》集中管理?、《危險化?學(xué)品使用領(lǐng)?用記錄》、?

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