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PAGEPAGE4關(guān)于在建筑工程施工階段引入第三方安全評(píng)估試點(diǎn)的建議摘要]通過(guò)對(duì)萬(wàn)科地產(chǎn)公司在建項(xiàng)目第三方安全評(píng)估體系的分析和研究方安全評(píng)估試點(diǎn)的建議。[關(guān)鍵詞]建筑工程第三方安全評(píng)估經(jīng)驗(yàn)介紹試點(diǎn)建議超高層綜合體和大型體育場(chǎng)館及展覽會(huì)館的興建,不論是從技術(shù)上還是管理上,都給建筑工程安全200511932010800一、在建筑工程施工階段引入第三方安全評(píng)估的必要性行多個(gè)層面的管理。隨著建筑規(guī)模的日益增大,施工安全管理也越來(lái)越復(fù)雜,特別是在一些大型機(jī)械設(shè)備和復(fù)雜施工工藝管理方面,監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工安全監(jiān)督站往往都缺少專業(yè)人才,多JGJ59—99檢查表,進(jìn)行照本登科式的檢查,很難從根本上保證事前及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,排除安全風(fēng)險(xiǎn),往往都只是被動(dòng)的將希望寄托在施工單位身上,而且一旦發(fā)生安全事故常常會(huì)造成較大的人員傷亡,造成這種被動(dòng)情況的主要原因在于,監(jiān)理單位和建設(shè)單位從自身經(jīng)濟(jì)利益方面考慮或受監(jiān)理取費(fèi)等條件限制,通常不會(huì)設(shè)置專業(yè)人員或有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理,即使在個(gè)別大型項(xiàng)目中設(shè)置了相關(guān)專業(yè)人員,但也會(huì)隨著項(xiàng)目的變化或人才的流通而散失這方面的人才。施工安全監(jiān)督站受行政資源條件制約,更難設(shè)置有關(guān)專業(yè)人員參與安全管理。3—4人為一組的不要說(shuō)加強(qiáng)安全管理,就連原本的那些日常監(jiān)督工作,多半都是流于形式,首尾不顧,如果政府部門(mén)在這方面加大行政資源投入,反而會(huì)陷入?yún)⑴c施工管理過(guò)深,容易滋生腐敗,不利于改變政府職能。務(wù)委托給具有資質(zhì)和法人資格的第三方,代表安監(jiān)站對(duì)施工安全進(jìn)行評(píng)分、認(rèn)證和管理,并在安監(jiān)之間的互相監(jiān)督和管理,減少腐敗事件的發(fā)生,提高政府的誠(chéng)信度。二、對(duì)萬(wàn)科地產(chǎn)公司在施工階段引入第三方安全評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)介紹萬(wàn)科公司每年在建項(xiàng)目面積的急劇增加和傷亡事故的增多,萬(wàn)科公司在此前提下,制定了安全管理和文明施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),及在建項(xiàng)目安全文明評(píng)分表,委托第三方工程顧問(wèn)公司,分季度對(duì)萬(wàn)科公司全部在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查和評(píng)分,將檢查結(jié)果上報(bào)給萬(wàn)科集團(tuán)公司,作為考核項(xiàng)目管理人員工作績(jī)效的重要指標(biāo)。經(jīng)筆者觀察,認(rèn)為萬(wàn)科地產(chǎn)公司在施工階段引入第三方安全評(píng)估具有如下特點(diǎn):1、獨(dú)立、公開(kāi)和公正性原則對(duì)每個(gè)扣分點(diǎn)進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),并留有影像資料,在檢查打分過(guò)程中,遵循公開(kāi)、透明的原則。如萬(wàn)科地產(chǎn)公司分別委托深圳和上海的一家工程顧問(wèn)公司,對(duì)全部在建項(xiàng)目進(jìn)行交叉檢查和打分,檢查過(guò)程中各分公司派人叁與,其它公司也可派人觀摩,一方面避免了公司內(nèi)部派人檢查,有人托關(guān)系看“面子”的情況發(fā)生。另外,因?yàn)槭堑谌焦こ填檰?wèn)公司公開(kāi)、獨(dú)立地檢查,有利于業(yè)主項(xiàng)目部和施工單位等被檢查單位對(duì)評(píng)估單位的行為監(jiān)督,有效的避免了弄虛作假等行為的發(fā)生。據(jù)筆者了解,第三方顧問(wèn)公司為了確保評(píng)估業(yè)務(wù)能得到延續(xù),經(jīng)常對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)集中管理,一方面注重提高評(píng)估人員的業(yè)務(wù)能力,另一方注意確保評(píng)估工作的公正性,防止評(píng)估過(guò)程中出現(xiàn)人為的因素影響評(píng)估。如將評(píng)估檢查人員分成若干個(gè)小組,盡量做到同一個(gè)項(xiàng)目每次都由不同的評(píng)估組進(jìn)行檢查,對(duì)每個(gè)評(píng)估組的行程進(jìn)行嚴(yán)格保密等,有效地減少了評(píng)估人員與被評(píng)估方相關(guān)人員的接觸機(jī)會(huì),預(yù)防了腐敗等不當(dāng)事件的發(fā)生。據(jù)了解,也有個(gè)別施工單位試圖對(duì)評(píng)估人員采用“塞紅包”2、評(píng)估組由專業(yè)人員組成,長(zhǎng)期參與評(píng)估檢查,確保了評(píng)估工作質(zhì)量萬(wàn)科地產(chǎn)公司在委托第三方進(jìn)行評(píng)估時(shí),充分考慮了評(píng)估單位的業(yè)務(wù)量,使其能保證評(píng)估隊(duì)伍穩(wěn)定,避免了評(píng)估單位臨時(shí)從其它崗位抽調(diào)人員,或因人員變化影響評(píng)估工作質(zhì)量的情況。每次評(píng)估完成后,都對(duì)評(píng)估情況進(jìn)行總結(jié)和分析,集中對(duì)評(píng)估人員進(jìn)行培訓(xùn)和交流,一方面有利于提升評(píng)估人員專業(yè)水平,另外也有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)評(píng)估工作中的一些不足之處。3、第三方評(píng)估有利于決策層掌握最新工程動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的對(duì)策。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的對(duì)策,督促現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改。4、第三方安全評(píng)估在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的發(fā)展?fàn)顩r通過(guò)筆者片面的了解,目前類似萬(wàn)科地產(chǎn)公司開(kāi)展的對(duì)在建工程進(jìn)行第三方評(píng)估檢查的情況,在中海和金地等地產(chǎn)公司中都有大力推廣,還有很多大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也在進(jìn)行積極的探索和嘗試,總的來(lái)說(shuō),這已成為房地產(chǎn)行業(yè)建筑工程安全管理方面的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。5、第三方安全評(píng)估檢查中存在的一些需完善的地方JGJ59-99從安全生產(chǎn)和文明施工兩方面進(jìn)行檢查和打分,通過(guò)筆者的觀察,認(rèn)為仍有如下問(wèn)題需進(jìn)一步討論和探討:個(gè)具體檢查項(xiàng),文明施工分為境等,如在對(duì)塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等進(jìn)行檢查時(shí),僅僅停留在對(duì)施工單位管理行為和人員持證上崗等方面,缺少對(duì)電氣保護(hù)、安全裝置、液壓系統(tǒng)和主零部件及機(jī)構(gòu)等,進(jìn)行專業(yè)的系統(tǒng)性檢查和測(cè)試內(nèi)容,這方面恰恰是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理的弱項(xiàng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的互補(bǔ)性不夠。三、關(guān)于在施工階段引入第三方安全評(píng)估試點(diǎn)的幾點(diǎn)建議建筑工程項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性、多樣性和單一性等特點(diǎn),在建筑施工階段引入第三方安全評(píng)估是個(gè)比較復(fù)雜的課題,建議進(jìn)行探討和試點(diǎn)時(shí),需注意如下方面的問(wèn)題:1、建議在個(gè)別經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),選擇規(guī)模較大、難度高的房建項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)。特別是在一些難度高和技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目中,安全監(jiān)督站和監(jiān)理單位在安全管理方面的專業(yè)能力,更是相形見(jiàn)絀,建議委托具有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)和檢測(cè)資質(zhì)的第三方,進(jìn)行安全檢查和評(píng)估,對(duì)一些大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督和檢查,提供評(píng)估報(bào)告給政府部門(mén),作為政府部門(mén)進(jìn)行執(zhí)法工作的重要參考。2、需明確第三方安全評(píng)估單位的“責(zé)、權(quán)、利”第三方安全評(píng)估作為社會(huì)單位引入到建筑工程管理中,需對(duì)其地位、責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)等進(jìn)行準(zhǔn)確定位,特別是在受安監(jiān)站委托進(jìn)行的評(píng)估檢查與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日常的安全檢查之間,如何找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),明確劃分好工作界面,一方面有利于發(fā)揮其應(yīng)有的作用,另一方面也可避免發(fā)生安全事故后,各方推委扯皮,職責(zé)不清。筆者認(rèn)為第三方安全評(píng)估應(yīng)側(cè)重于對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)和檢查,對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理,對(duì)項(xiàng)目安全狀況進(jìn)行客觀評(píng)估,作為施工安全監(jiān)督站的得力助手和顧問(wèn)。3、需制定第三方安全評(píng)估的檢查、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和建立與其配套的制度。最新的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201199版的基礎(chǔ)上,有了較多的更新和完善,該標(biāo)準(zhǔn)作為全國(guó)推廣的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),更強(qiáng)調(diào)了可操作性和通用性,因此很難顧及各地方的一些高難度和新工藝的項(xiàng)目,作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從討論、修訂到發(fā)布需要較長(zhǎng)的一段時(shí)間,往往滯后于工程還存在資源投入和信息收集方面的難度,如通過(guò)第三方評(píng)估公司進(jìn)行長(zhǎng)期系統(tǒng)的跟蹤、檢查、收集和整理,有利于各地及時(shí)完善和更新現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn),提高施工安全管理水平。警機(jī)制和隱患整改閉合管理制度,從制度設(shè)計(jì)上能確保第三方評(píng)估能發(fā)揮其效應(yīng)。4、開(kāi)展第三方安全評(píng)估的工程范圍及費(fèi)用來(lái)源建筑工程的復(fù)雜、多樣性,決定了在一些簡(jiǎn)單的小型項(xiàng)目中并不適合開(kāi)展第三方安全評(píng)估,如巧成拙”使工程管理復(fù)雜化,不利于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。因此,筆者認(rèn)為開(kāi)展第三方安全評(píng)估應(yīng)有嚴(yán)格的適用范圍,如建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)難度高和安全風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目中應(yīng)必須開(kāi)展第三方安全評(píng)估,在其它一般小型項(xiàng)目中就不必推廣。開(kāi)展第三方安全評(píng)估主要是為業(yè)主和項(xiàng)目服務(wù),筆者認(rèn)為這部分費(fèi)用應(yīng)該由業(yè)主支付,可采取在報(bào)建時(shí)由業(yè)主將錢(qián)存入政府指定的帳戶,施工安全監(jiān)督站負(fù)責(zé)監(jiān)督其使用,具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理方式還需認(rèn)真探討。結(jié)束語(yǔ)每項(xiàng)管理制度的建立,都必須具有其特定的環(huán)境和背景,再先進(jìn)的管理制度,都有其建立、發(fā)展和完善的過(guò)程。在施工階段引入第三方安全評(píng)估制度,涉及到與業(yè)主、施工單位、監(jiān)理和安全監(jiān)督站等多方的關(guān)系或
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