班組安康杯活動(dòng)總結(jié)

班組安康杯活動(dòng)總結(jié)班組安康杯活動(dòng)總結(jié)班組安康杯活動(dòng)的開展有利于使班組人員堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理。下面是推薦給大家的班組安康杯，希望大家有所收獲。一、積極要求參加中隊(duì)“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)組織，確保安康活動(dòng)有序、有效進(jìn)展。接到了《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》文件后，中隊(duì)隨即開會(huì)積極組織全中隊(duì)人員學(xué)習(xí)討論，會(huì)議決定為了確保有序、有效的開展“安康杯”活動(dòng)特成立東勝中隊(duì)“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，戰(zhàn)斗2隊(duì)做為東勝中隊(duì)的一員在會(huì)上也明確表態(tài)：以小隊(duì)的名義自愿參加“安康杯”組織，積極主動(dòng)參加?xùn)|勝中隊(duì)“安康”領(lǐng)導(dǎo)小組組織的所有活動(dòng)，最后一致通過決議我戰(zhàn)斗2隊(duì)成為東勝中隊(duì)“安康”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員，至此東勝中隊(duì)明確了“安康杯”活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，而我戰(zhàn)斗2隊(duì)也正式成為“安康”領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。東勝中隊(duì)“安康”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)如下：我戰(zhàn)斗2隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和指導(dǎo)下，全體指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)保護(hù)法》等法律、法規(guī)，同時(shí)還積極支持中隊(duì)“本安”管理，組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)了救護(hù)隊(duì)本質(zhì)平安管理體系文件、《救護(hù)隊(duì)本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》、員工不平安行為管理等本質(zhì)平安管理文件、制度及危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，可以說通過這一系列的學(xué)習(xí)有效的提高了戰(zhàn)斗2隊(duì)指戰(zhàn)員的平安生產(chǎn)意識(shí)。二、深刻領(lǐng)會(huì)《關(guān)于開展20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，結(jié)合礦山救護(hù)隊(duì)工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)圍繞“安康杯”精神開展全年救援工作。礦山救護(hù)隊(duì)是處理礦山災(zāi)害事故（包括煤礦和非煤的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等事故）的職業(yè)性、技術(shù)性并實(shí)行軍事化管理的專業(yè)隊(duì)伍，而我東勝救護(hù)中隊(duì)在此根底上還肩負(fù)著公司及地方的地面消防救援工作，因此我們東勝救護(hù)中隊(duì)的業(yè)務(wù)、工作還是非常有特殊性的，基于此結(jié)合“安康杯”競賽精神，中隊(duì)開展了一些符合自身特點(diǎn)的活動(dòng)，我戰(zhàn)斗2隊(duì)也以高昂的斗志參加其中，下面就將我戰(zhàn)斗小隊(duì)一年來的詳細(xì)工作進(jìn)展一個(gè)簡單的匯報(bào)。（一）“以制度抓管理、以平安抓業(yè)務(wù)、以業(yè)務(wù)保平安”全面加強(qiáng)小隊(duì)管理。20xx年安康杯競賽活動(dòng)的主題是“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)平安文化。”，因此為了響應(yīng)這一主題中隊(duì)今年確立了以強(qiáng)化小隊(duì)建立為抓手來帶動(dòng)整個(gè)中隊(duì)的開展方針，由此對戰(zhàn)斗小隊(duì)開展提出了多項(xiàng)建立性意見，我戰(zhàn)斗2隊(duì)以此為契機(jī)在中隊(duì)的帶著下20xx年大膽的開展工作。1、 不斷學(xué)習(xí)，用精湛的業(yè)務(wù)理論和平安知識(shí)武裝自己，積極響應(yīng)參加“安康杯”的各項(xiàng)活動(dòng)，努力提高指戰(zhàn)員平安素質(zhì)。一年來我小隊(duì)嚴(yán)格按照中隊(duì)制定的“安康”活動(dòng)日程及學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真組織業(yè)務(wù)理論和平安知識(shí)學(xué)習(xí)，把提高指戰(zhàn)員的平安素質(zhì)當(dāng)做一項(xiàng)工作重點(diǎn)來抓。其中政治及平安文件學(xué)習(xí)75次、救援業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)30次、專項(xiàng)培訓(xùn)十四次。詳細(xì)學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：一是學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院、自治區(qū)和集團(tuán)公司的重要文件和會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，與時(shí)俱進(jìn)，不斷補(bǔ)充精神食糧更新思想。二是學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《勞動(dòng)保護(hù)法》、《煤礦平安規(guī)程》、《AQ礦山救護(hù)規(guī)程》、《AQ礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》等法律、法規(guī)。三是學(xué)習(xí)救護(hù)隊(duì)本質(zhì)平安管理體系文件、《救護(hù)隊(duì)本質(zhì)平安風(fēng)險(xiǎn)管理手冊》、員工不平安行為管理等本質(zhì)平安管理文件、制度及危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。四是學(xué)習(xí)救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)、救援儀器裝備操作保養(yǎng)知識(shí)、通風(fēng)知識(shí)等救護(hù)消防專業(yè)知識(shí)。2、細(xì)化小隊(duì)管理制度，從小、從細(xì)、從嚴(yán)抓。為了進(jìn)一步合理、科學(xué)的管理小隊(duì)，我們根據(jù)礦山救護(hù)規(guī)程和救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合中隊(duì)管理制度制定了小隊(duì)的一些管理制度，并且組織全小隊(duì)人員經(jīng)學(xué)習(xí)、討論定稿后狠抓落實(shí)，做到以制度服人。經(jīng)過這一舉措其產(chǎn)生的效果還是不錯(cuò)的，20xx年小隊(duì)管理到達(dá)了全年無一人次違反中隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的驕人成績。3、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體質(zhì)訓(xùn)練，嚴(yán)格月績效考核，練就精兵強(qiáng)將。救護(hù)隊(duì)是從事?lián)岆U(xiǎn)救援的專業(yè)隊(duì)伍，面對的是兇險(xiǎn)、多變的事故現(xiàn)場，這就要求我們指戰(zhàn)員首先自身要有過硬的身體素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)技能和過人的心里應(yīng)變能力，因此一名合格的救護(hù)指戰(zhàn)員必須練就一身扎實(shí)的硬功夫，從自身強(qiáng)硬自己，在搶險(xiǎn)救援中才能保全自己、搶救他人，最終確保遇險(xiǎn)人員平安、安康的脫險(xiǎn)。1）業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練救護(hù)隊(duì)實(shí)行軍事化管理，因此小隊(duì)每日工作日程中隊(duì)都有嚴(yán)格規(guī)定，而服從命令是我們的天職，因此我戰(zhàn)斗2隊(duì)每班都嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)既定的工作流程，認(rèn)真對待，詳細(xì)如下：救援儀器、裝備的操練：每班進(jìn)展不少于二小時(shí)的儀器講解和操作，其中包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動(dòng)蘇生器、BG4席位操作、模擬人等救援技術(shù)裝備;每月不少于3次消防技能專項(xiàng)訓(xùn)練：消防車操、救援消防破拆工具操作等消防專業(yè)技能;萬米佩氧訓(xùn)練：每月組織進(jìn)展一次萬米佩氧耐力訓(xùn)練，7月份以后我小隊(duì)開創(chuàng)性的采取了將萬米佩氧與模擬實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的方式在井下進(jìn)展萬米、佩氧和災(zāi)區(qū)偵查同步訓(xùn)練的的綜合演練模式;業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)：按照工作日程安排組織學(xué)習(xí)，包括《煤礦平安規(guī)程》、《AQ礦山救護(hù)規(guī)程》、《AQ礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)》、《救護(hù)理論百題》、礦井通風(fēng)知識(shí)和現(xiàn)場急救等救援專業(yè)知識(shí)。2） 體質(zhì)訓(xùn)練按照中隊(duì)安排，我戰(zhàn)斗隊(duì)不怕嚴(yán)寒、不懼酷暑每日早晨堅(jiān)持6：30起床，進(jìn)展2000米長跑和隊(duì)列操練，每日下午2：00起床進(jìn)展2000米長跑、負(fù)重蹲起、舉重、爬繩、單杠、啞鈴和檢力器訓(xùn)練。每月安排一次井下四小時(shí)萬米佩氧訓(xùn)練、每季度安排一次高溫濃煙訓(xùn)練。3） 月績考核，驕人戰(zhàn)績20xx年在中隊(duì)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，同時(shí)在我小隊(duì)嚴(yán)格的管理、積極的訓(xùn)練和全隊(duì)指戰(zhàn)員的共同努力下，我戰(zhàn)斗2隊(duì)取得了驕人的成績：20xx年月績效考核中，我小隊(duì)全年月月第一;20xx年全年12次大隊(duì)月度驗(yàn)收中，我小隊(duì)迎檢10次，每次都圓滿完成迎檢任務(wù)，驗(yàn)收成績次次名列前茅。（二）樹立本質(zhì)平安管理理念，牢記“平安第一”生產(chǎn)方針。20xx年，是本質(zhì)平安管理在中隊(duì)全面運(yùn)行的一年，本質(zhì)平安管理經(jīng)歷了建立、試運(yùn)行、調(diào)整再運(yùn)行的坎坷歷程，在這期間戰(zhàn)斗2隊(duì)一直嚴(yán)密配合中隊(duì)本安管理，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本安材料，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和隱患排查工作。20xx年，戰(zhàn)斗2隊(duì)全年參加專項(xiàng)體能訓(xùn)練129次、礦井預(yù)防檢查36次、井下萬米佩氧模擬偵查演習(xí)4次、礦井綜合救援演習(xí)2次、地面消防救援1次、高溫濃煙訓(xùn)練2次、煨煤枯燥系統(tǒng)消防執(zhí)勤2次、“119消防宣傳日”組織萬利一礦和后勤效勞處消防培訓(xùn)演練2次、以上這些任務(wù)都是風(fēng)險(xiǎn)較高、危險(xiǎn)源集中的工作，但我戰(zhàn)斗2隊(duì)依托本質(zhì)平安管理，認(rèn)真危險(xiǎn)源辨識(shí)，積極進(jìn)展隱患排查，實(shí)現(xiàn)了20xx年全年無輕傷以上人身傷亡事故、救援工作零事故的可喜成績。三、 重視宣傳，積極參與效勞單位的職工平安教育和培訓(xùn)。20xx年東勝中隊(duì)嚴(yán)密圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針和“抓班組，提高管理水平，重教育，推進(jìn)平安文化。”的競賽主題，積極組織了宣傳教育活動(dòng);同時(shí)發(fā)揮我救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，主動(dòng)熱情的開展119消防宣傳活動(dòng)，培訓(xùn)萬利一礦及地面廠處職工應(yīng)急救援、防滅火等平安知識(shí)。1、 在20xx的安康宣傳活動(dòng)中，我戰(zhàn)斗2隊(duì)熱心關(guān)注、積極參加。我隊(duì)特推舉了一名學(xué)歷相對較高、平安及業(yè)務(wù)理論知識(shí)豐富的老隊(duì)員作為通訊報(bào)道員，負(fù)責(zé)組織、審核本小隊(duì)的宣傳報(bào)告工作。報(bào)道要求內(nèi)容涉及平安生產(chǎn)和班組團(tuán)結(jié)，每月至少一篇，全員參與創(chuàng)作：20xx年我小隊(duì)全年完成宣傳報(bào)道13篇。2、 積極組織開展“119消防宣傳日”活動(dòng)，培訓(xùn)萬利一礦及地面廠處職工緊急救援、防滅火等平安知識(shí)。20xx年11月9日，中隊(duì)與萬利一礦、后勤效勞處聯(lián)合組織了兩次針對地面火災(zāi)預(yù)防與初期火災(zāi)處理的演習(xí)。兩次演習(xí)我戰(zhàn)斗2隊(duì)都做為主力參戰(zhàn)。小隊(duì)累計(jì)投入警力2隊(duì)次、出動(dòng)共18人、動(dòng)用7.5t消防車2車次、累計(jì)消耗8Kg滅火器40具;培訓(xùn)后勤效勞人員和萬利一礦職工學(xué)習(xí)緊急救援、防滅火知識(shí)累計(jì)200多人次。以上就是我小隊(duì)一年來圍繞“安康杯”開展的一些主要工作，回想這一年來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，也存在著許多缺乏之處，如平安生產(chǎn)知識(shí)漫畫、攝影活動(dòng)組織不夠;班組建立工作還不夠標(biāo)準(zhǔn)等。今后我們在中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，一定再接再厲不斷加強(qiáng)平安文化建立，創(chuàng)新嚴(yán)格班組管理，將“平安”溶入工作，將“安康”匯入生活，引領(lǐng)全隊(duì)指戰(zhàn)員為我神東救援事業(yè)奉獻(xiàn)力量!為貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動(dòng)公司建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會(huì)、縣平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局的要求，在20xx年開展了“安康杯”競賽活動(dòng)，活動(dòng)將競賽機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制應(yīng)用于平安生產(chǎn)活動(dòng)中，不斷增強(qiáng)公司干部職工人人重視平安、人人關(guān)心平安、人人遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性和自覺性，最終到達(dá)減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動(dòng)開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項(xiàng)競賽指標(biāo)，在平安生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時(shí)處理，公司的平安生產(chǎn)意識(shí)和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣闊干部職工的平安生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，平安總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司平安防范措施進(jìn)一步得到加強(qiáng)和完善，公司平安生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動(dòng)總結(jié)如下：一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動(dòng)十分重視，并將競賽活動(dòng)納入系統(tǒng)平安生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)展，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅(jiān)實(shí)的保障。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會(huì)通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。1、“安康杯”競賽活動(dòng)結(jié)合《#####集團(tuán)平安承諾書》的要求，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂平安承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把平安生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不平安行為，加強(qiáng)防范措施的落實(shí)，適時(shí)開展平安知識(shí)、平安防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實(shí)平安崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。2、加強(qiáng)各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的平安標(biāo)準(zhǔn)化操作管理;嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防平安管理。3、加強(qiáng)本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、平安設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法;嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，防止疲勞駕車;加強(qiáng)本部人員的平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高平安意識(shí)，提高平安防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和平安出口進(jìn)展檢查，確保暢通。4、各部門指定一人為平安生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職平安員搞好日常平安生產(chǎn)監(jiān)視檢查工作，定期組織防火平安檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。明確部門環(huán)境、職業(yè)安康平安關(guān)鍵控制點(diǎn)和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司平安檢查、催促、指導(dǎo)、整改等工作。5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)》、《工會(huì)法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《平安生產(chǎn)監(jiān)視管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的平安管理制度，按照“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，開展以“落實(shí)平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施”為主題的“平安生產(chǎn)月、周、日”和“平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)公司平安、和諧開展。6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級(jí)各類平安生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)歷，提高平安生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動(dòng)納入平安生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了平安生產(chǎn)各工程標(biāo)和措施的落實(shí)。組織修訂了以平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個(gè)平安管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并從日常管理和責(zé)任追究兩個(gè)方面對平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)展監(jiān)視和考核，促使參賽部門做到平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，平安組織機(jī)構(gòu)落實(shí)，崗位規(guī)章制度落實(shí)，職工平安生產(chǎn)教育落實(shí)，平安生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，平安資金到位，平安考核到位，形成了層層落實(shí)責(zé)任制，人人把好平安關(guān)的場面。二、加強(qiáng)平安監(jiān)視和專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除平安隱患，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實(shí)，在五一節(jié)、奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)、國慶節(jié)等重大期間組織平安專項(xiàng)檢查，對查出的平安隱患進(jìn)展限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時(shí)掌握平安動(dòng)態(tài)。開展“一法三卡”活動(dòng)，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作。公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報(bào)上月平安事故月報(bào)表，每年7月1日前上報(bào)半年平安，次年1月3日前上報(bào)上年度全年平安工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使平安責(zé)任實(shí)現(xiàn)了層層落實(shí)。三、競賽主題鮮明、重點(diǎn)突出、考核標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際?！鞍部当备傎惢顒?dòng)之初就把競賽活動(dòng)主題定位在有利于提高廣闊企業(yè)管理者的平安生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，提高廣闊職工的平安生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力上，競賽活動(dòng)重點(diǎn)放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動(dòng)目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強(qiáng)企業(yè)平安管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)視，加強(qiáng)平安生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會(huì)一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)歷，改進(jìn)缺乏，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動(dòng)的開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動(dòng)形式，結(jié)合企業(yè)文化建立，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動(dòng)主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動(dòng)，鼓勵(lì)并激發(fā)廣闊職工自覺學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和平安生產(chǎn)知識(shí)，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《平安生產(chǎn)監(jiān)視管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動(dòng)了《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》、《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《平安生產(chǎn)監(jiān)視管理規(guī)定》在公司的貫徹落實(shí)。為貫徹縣總工會(huì)、縣平安生產(chǎn)監(jiān)視管理局指示精神，公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工平安生產(chǎn)知識(shí)普及教育活動(dòng)”和“職工平安生產(chǎn)知識(shí)百題答題競20xx年7月，我站根據(jù)粵沿海工字[20xx]6號(hào)文件要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合我站的實(shí)際情況，在全站范圍內(nèi)，開展起以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，以“平安生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對活動(dòng)周密部署，明確各級(jí)人員平安責(zé)任制，以加強(qiáng)員工平安教育為主線，不斷加強(qiáng)對站場設(shè)備、生活區(qū)的設(shè)備設(shè)施的平安檢查，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，大力開展“平安生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)，對平安生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間平安生產(chǎn)無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在平安生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)“零事故”，為中心站年度的平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障?，F(xiàn)將我站開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要做法簡要匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，措施到位，為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)展，中心站領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由站長林重明任組長、梁衛(wèi)安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競賽的.組織和實(shí)施工作，做到競賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的根底。二、結(jié)合“平安生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司工會(huì)的部署，組織早、起步早，發(fā)動(dòng)早、準(zhǔn)備早。以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”平安檢查。檢查過程中還組織了平安生產(chǎn)簽名活動(dòng)、組織員工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《廣東省平安生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《平安生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極承受平安教育，不留空檔，不留平安死角，使廣闊員工真正掌握平安生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高平安生產(chǎn)意識(shí)。根據(jù)收費(fèi)站場實(shí)際情況組織重點(diǎn)排查平安隱患生，進(jìn)展了認(rèn)真分析與討論，防范未然。通過豐富多彩的平安活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)平安文化，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，提高了平安生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了中心站創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)平安文化建立，在這個(gè)階段中我站獲得公司第九屆平安文明效勞月的先進(jìn)單位稱號(hào)。三、穩(wěn)固和提高“安康杯”活動(dòng)成果?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)，是公司平安辦在公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下為公司平安生產(chǎn)保駕護(hù)航的一項(xiàng)重大舉措。“十個(gè)一”活動(dòng)內(nèi)容對公司平安生產(chǎn)具有很強(qiáng)的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動(dòng)的深入。為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)，我站作了專門的籌劃、布置和安排，并視其為公司年內(nèi)平安工作內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動(dòng)為主線，開展有針對性的平安生產(chǎn)九項(xiàng)大檢查活動(dòng)，即一查事故隱患;二查危險(xiǎn)源、重點(diǎn)平安部位和平安控制點(diǎn);三查“雙違”;九查生產(chǎn)現(xiàn)場平安環(huán)境狀況及外包建筑施工現(xiàn)場平安狀況;九查夏季平安用電和防暑降溫設(shè)施?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)的最大特點(diǎn)是其群眾性，是一項(xiàng)全員參與、群策群力的活動(dòng)。在時(shí)段上，不同于“平安月”、“平安周”及其他平安活動(dòng)，它有一個(gè)較長的周期和過程。為了讓員工充分認(rèn)識(shí)和了解“十個(gè)一”活動(dòng)的重要性，積極主動(dòng)地投身到活動(dòng)中來，中心站利用懸掛張貼平安橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、班前會(huì)等形式進(jìn)展活動(dòng)的廣泛宣傳。另一方面引導(dǎo)每個(gè)員工去實(shí)踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實(shí)事和當(dāng)平安員。我站要求：作為生產(chǎn)的一線班組員工，首先要進(jìn)展自查自檢，查平安思想是否牢固，查有無“三違”現(xiàn)象，查自己當(dāng)班的地段或作業(yè)點(diǎn)有無隱患。這種自檢自查在平安生產(chǎn)大討論中得到了充分的表達(dá)。每個(gè)員工都結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、經(jīng)歷教訓(xùn)談?wù)J識(shí)、話、提建議獻(xiàn)良策。人人參與，從我做起，調(diào)動(dòng)了員工的熱情，發(fā)揮了員工聰明才智，取得了群策群力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價(jià)值。對“當(dāng)一天平安檢查員”