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第3頁共3頁2023年?醫(yī)藥銷售實?習年度總結?__年的?歲末鐘聲即?將敲響,回?首__—_?_,是播種?希望的一年?,也是收獲?碩果的一年?,在上級領?導的正確領?導下,在公?司各部門通?力配合下,?在我們藥店?全體同仁的?共同努力下?,取得了可?觀的成績,?作為一名店?長我深感責?任的重大,?多年來的工?作經(jīng)驗,讓?我明白了這?樣一個道理?:作為一個?終端零售店?來說,首先?要有一個專?業(yè)的管理者?;二是要有?良好的專業(yè)?知識作為后?盾,三是要?有一套良好?的管理制度?;成本核算?是最為重要?的,對藥店?的成本控制?,盡量減少?成本,獲得?利潤最大化?,最重要的?一個是要用?心觀察,用?心與顧客交?流留住新客?人并發(fā)展成?為回頭客,?這樣的話你?就可以做好?,具體歸納?以下幾點:?一以藥品?質(zhì)量為第一?,保障人們?安全用藥,?監(jiān)督GSP?的執(zhí)行,時?刻考慮公司?的利益,耐?心熱情的做?好本職工作?,任勞任怨?。二認真?貫徹公司的?經(jīng)營方針,?同時將公司?的經(jīng)營策略?正確并及時?的傳達給每?個員工,起?好承上啟下?的橋梁的作?用。三做?好員工的思?想工作,團?結好店內(nèi)員?工,充分調(diào)?動和發(fā)揮員?工的積極性?,了解每一?位員工的優(yōu)?點所在并發(fā)?揮其特長,?做到量才適?用,增強本?店的凝聚力?,使之成為?一個團結的?___。?四通過各種?渠道比如報?紙網(wǎng)絡藥品?新聞,還有?新頒布的各?種藥品的政?策法律法規(guī)?,了解同行?業(yè)和藥品的?信息,了解?顧客的購物?心理,做到?知己知彼,?心中有數(shù),?有理放矢,?使我們的工?作的更具有?針對性,比?如我們作為?藥品的銷售?者與此同時?也是藥品的?消費者,我?們平時也要?生病,也需?要對癥下藥?,我們的購?藥心理,就?能反映出一?部分購物者?的心理,從?而避免因此?而帶來的不?必要的損失?;五以身?作則,作為?一個店長,?要做好員工?的表率,不?斷向員工灌?輸企業(yè)文化?,教育員工?有全局意識?,做事情要?從公司的整?體利益出發(fā)?,比如公司?對這個藥品?在這個地方?的調(diào)價幅度?要求,不能?低于藥品的?最低市場價?格,作為員?工就不能因?為關系或是?因為顧客的?砍價就低于?這個標準對?外銷售藥品?,無視公司?的整體利益?。六靠周?到而細致的?服務去吸引?顧客。發(fā)揮?所有員工的?主動性和創(chuàng)?作性,使員?工從被動的?“讓我干”?到積極的“?我要干”。?為了給顧客?創(chuàng)造一個良?好的購物環(huán)?境,為公司?創(chuàng)作更多的?銷售業(yè)績,?帶領員工在?以下幾方面?做好本職工?作。首先,?做好每天的?清潔工作,?為顧客營造?一個舒心的?購物環(huán)境;?其次,積極?主動的為顧?客服務,盡?可能的滿足?消費者需求?;要不斷強?化服務意識?,并以發(fā)自?內(nèi)心的微笑?和禮貌的文?明用語,使?顧客滿意的?離開本店。?我們零售藥?店可以根據(jù)?自身的實際?情況,定期?___內(nèi)部?培訓,讓店?長或其他優(yōu)?秀員工進行?藥品推銷方?面的經(jīng)驗介?紹,把一些?顧客反饋回?來療效較好?的藥品隨時?記下來并加?以總結,把?這些資源共?享,讓每個?員工在給顧?客推薦藥品?時更有自信?更專業(yè),由?此增加顧客?對我們的信?任感。要很?好的比價采?購藥品,我?們不但在進?貨方面要貨?幣三家,還?要在銷售藥?品上,貨比?三家,比質(zhì)?量信譽比價?格。七處?理好各部門?間的合作上?下級之間的?工作協(xié)作,?少一些牢騷?,多一些熱?情,客觀的?去看待工作?中的問題,?并以積極的?態(tài)度去解決??,F(xiàn)在,?門店的管理?正在逐步走?向數(shù)據(jù)化科?學化,管理?手段的提升?,對店長提?出了新的工?作要求,熟?練的業(yè)務將?幫助我們實?現(xiàn)各項營運?指標。新的?一年開始了?,成績只能?代表過去。?我將以更精?湛熟練的業(yè)?務治理好我?們藥店。?面對__年?的工作,我?深感責任重?大。要隨時?保持清醒的?頭腦,理清?明年的工作?思路,重點?要在以下幾?個方面狠下?功夫:.?加強日常管?理,特別是?抓好基礎工?作的管理;?.對內(nèi)加?大員工的培?訓力度,全?面提高員工?的整體素質(zhì)?;.樹立?對公司高度?忠誠,愛崗?敬業(yè),顧全?大局,一切?為公司著想?,為公司全?面提升
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