2019一建建筑-終極紅色案例【只看畫線內(nèi)容】

考點(diǎn)終結(jié)一【背景資料】某新建辦公樓工程，建筑面積21000現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同。合同中約定：工程合同價(jià)款為3000萬元，施工合同規(guī)定預(yù)付備料款為合同價(jià)款的25%,主要材料占比35%。施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)理單位審核。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見下圖（單位：月）施工過程中發(fā)生了下列事件：事件一：在第9個(gè)月末，施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)檢査，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，施工單位在規(guī)定期限內(nèi)提出了索賠。經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)，工序C的偏差是由于建設(shè)單位供應(yīng)材料不合格導(dǎo)致的停工1天。事件二：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備6臺(tái)，施工單位編制了臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。事件三：施工單位與弱電分包單位簽訂了分包合同，合同釆用固定單價(jià)模式 ——@——i TOC\o"1-5"\h\zI II IC—<1）—E H2 、’ 6 5施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（單位：月）【問題】計(jì)算C、D工作的自由時(shí)差和總時(shí)差以及總工期是多少，找出關(guān)鍵線路，。事件一中導(dǎo)致的停工，是否能夠索賠工期，理由是什么。計(jì)算該項(xiàng)工程的預(yù)付款、起扣點(diǎn)分別是多少（結(jié)果保留2位小數(shù)）。請(qǐng)寫出施工臨時(shí)用電實(shí)施的流程。說明固定綜合單價(jià)適用范圍，除了固定綜合單價(jià)合同，還有哪些合同形式?！緟⒖即鸢浮緾工作自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為2天；D工作的自由時(shí)差為。天，總時(shí)差為1天；總工期為15天；關(guān)鍵線路為B-E-H；工序C的停工1天不能索賠，理由：因?yàn)镃工作的總時(shí)差是2天。預(yù)付款=3000X25%=750.00萬元起扣點(diǎn)=3000-750/35%=857.14萬元臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及變更必須由電氣工程技術(shù)人員編制，相關(guān)部分審核，并經(jīng)具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)后實(shí)施。固定綜合單價(jià)合同，一般適用于雖然圖紙不完備但是采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目。除了固定綜合單價(jià)合同，還有可調(diào)單價(jià)合同、固定總價(jià)合同、可調(diào)總價(jià)合同、成本加酬金合同考點(diǎn)終結(jié)二【背景資料】某工程包括三個(gè)結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模完全一樣的單體建筑，由A、B、C、D、E五個(gè)分項(xiàng)工程組成，分別為土方開挖、基礎(chǔ)施工、地上結(jié)構(gòu)、二次砌筑、裝飾裝修工程，各工程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍見下表施工過iE施工段ABCDEI22644II22644m22644根據(jù)施工工藝要求其中，C、D施工過程時(shí)間間隔為2周?！締栴}】試述流水施工的特點(diǎn)。該工程用異節(jié)奏流水施工方法組織施工，請(qǐng)繪制流水施工橫道圖，確定異節(jié)奏流水施工的流水步距、流水工期。試組織成倍節(jié)拍流水施工，繪制流水施工橫道圖，此時(shí)工作隊(duì)總數(shù)為多少?！緟⒖即鸢浮苛魉┕さ奶攸c(diǎn)：（1） 科學(xué)利用工作面，爭(zhēng)取時(shí)間，合理壓縮工期；（2） 工作隊(duì)賣現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于工作質(zhì)量和效率的提升；（3） 工作隊(duì)及其工人、機(jī)械設(shè)備連續(xù)作業(yè)，同時(shí)使相鄰專業(yè)工作隊(duì)的開工時(shí)間能夠最大限度地搭接，減少窩工和其他支出，降低建造成本；（4） 單位時(shí)間內(nèi)資源投入量較均衡，有利于資源組織與供給。2.(1)步距：KAB=2,KBC=2,KCD=12;KDE=4,流水工期：T=32天4.

施T過程專業(yè)隊(duì)施「?進(jìn)度（Ml）24681012141618202224土方開挖I基礎(chǔ)施T.n地1?.結(jié)構(gòu)nnm2in3二次砌筑IVlIV2裝飾裝修VIV2此時(shí)工作隊(duì)總數(shù)N=9隊(duì)。考點(diǎn)終結(jié)三【背景資料】某辦公樓，建筑面積10000m2,框架結(jié)構(gòu)，地上8層，地下2層。建設(shè)單位通過公開招投標(biāo)確定了施工A單位，簽訂了施工總承包合同。施工中發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位將主體結(jié)構(gòu)部分分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位B,B將主體結(jié)構(gòu)的勞務(wù)分包給勞務(wù)公司C事件二：開工后，項(xiàng)冃部對(duì)成本進(jìn)行分析檢査，并制定了提高價(jià)值的方法。工作統(tǒng)計(jì)檢査表如下:工作代號(hào)BCWS（萬元）已完成工作量（%）ACWP（萬元）BCWP（萬元）A100100120B20050110C24080200D120100120E15060100F20000G300100350合計(jì)事件三：合同約定，“當(dāng)工程量偏差超出5%時(shí)，該項(xiàng)增加部分或剩余部分綜合單價(jià)按5%進(jìn)行浮動(dòng)”。施工單位編制竣工結(jié)算時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程量清單中兩個(gè)清單項(xiàng)的工程數(shù)量增加幅度超過5%,其相應(yīng)的工程量、單價(jià)等數(shù)據(jù)詳見下表清單項(xiàng)清單工程量實(shí)際工程量清單綜合單價(jià)浮動(dòng)系數(shù)A50805594452B89188205140【問題】分析事件一中，各施工單位是做法是否正確說說成本分析的方法有哪些，提高工程價(jià)值的方法卓哪些計(jì)算CV、SV、CPI、SPI,并分析成本和進(jìn)度情況分別計(jì)算A、B兩個(gè)清單項(xiàng)的結(jié)算總價(jià)為多少元【參考答案】(1)施工總承包單位將主體結(jié)構(gòu)分包給B單位，做法不正確理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，主體結(jié)構(gòu)不得分包，應(yīng)由施工單位獨(dú)立完成B將主體結(jié)構(gòu)的勞務(wù)分包給勞務(wù)公司C,這種行為本身沒有問題，但是因?yàn)槭┕た偝邪鼏挝慌cB單位簽訂的分包合同不合法，故C和B之間的勞務(wù)合同也不能生效。成本分析的方法有兩類八種，第一類：基本分析方法：比較法、比率法、因素分析法、差額分析法；第二類：分部分項(xiàng)成本分析法、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本分析。提高價(jià)值是途徑有5條：功能提高，成本不變；功能不變，成本降低；功能提高，成本降低；降低輔助功能，大幅度降低成本；成本稍有提高，大大提高功能。(1)計(jì)算各項(xiàng)工作的BCWPA：100X100%=100萬元B：200X50%=100萬元C：240X80%=192萬元D：120X100%=120萬元E：150X60%=90萬元F：200X0%=0萬元G：300X100%=300萬元合計(jì)BCWS、ACWP、BCWPBCWS=1310萬元ACWP=1000萬元BCWP=902萬元CV=BCWP-ACWP=902-1000=-98萬元<0,故檢查時(shí)，成本超支98萬元。SV=BCWP-BCWS=902-1310=-408<0,故檢查時(shí)，進(jìn)度滯后408萬元CPI=BCWP/ACWP=902/1000=0.90<1,所以成本超支SPI=BCWP/BCWS=902/1310=0.69<1,所以進(jìn)度滯后清單A項(xiàng)的結(jié)算總價(jià)=5080X(1+5%)X452+[5594-(5080X(1+5%)]X452X(1-5%)=62522612元清單B項(xiàng)的結(jié)算總價(jià)=8205X140X(1+5%)=1206135元考點(diǎn)終結(jié)四【背景資料】某高校新建宿舍樓工程，地下一層，地上五層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。采用地下連續(xù)墻作為基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)，施工總承包單位按規(guī)定在土方開挖過程中實(shí)施樁頂位移監(jiān)測(cè)，并設(shè)定了檢測(cè)預(yù)警值。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：為趕工期，乙施工單位調(diào)整了土方開挖方案，在挖方過程中造成大面積塌方。施工單位認(rèn)為造成邊坡塌方的原因有：基坑開挖坡度不夠，或通過不同土層時(shí)，沒有根據(jù)土的特性分別放成不司坡度，致使邊坡失穩(wěn)而塌方。在有地表水、地下水作用的土層開挖時(shí)，未采取有效的降排水措施，造成涌砂、涌泥、涌水，內(nèi)聚力降低，進(jìn)而引起塌方。事件二：施工中，濟(jì)筑最后一層商品混凝土?xí)r，計(jì)劃與實(shí)際的價(jià)格、費(fèi)用、工程量不一致，計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比值如下表，最后導(dǎo)致成本變動(dòng)。項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際差額單價(jià)（元）700720+20損耗率（%）42.5-0.15產(chǎn)量（n?）500520+20成本事件三：施工單位在施工過程中響應(yīng)綠色施工的理念，要求做到"四節(jié)一環(huán)保"，并建立了以技術(shù)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系。事件四：工程完工后，施工單位向監(jiān)理單位移交了工程竣工資料，由監(jiān)理單位向建設(shè)單位統(tǒng)一移交工程竣工資料。【問題】分析事件一中。造成邊坡塌方的原因還可能是哪些原因：用因素分析法，分析事件二中成本增加的原因“四節(jié)一環(huán)保"包括哪些內(nèi)容？綠色施工管理體系的建立是否妥當(dāng)，并說明理由。請(qǐng)寫出工程資料的移交程序及要求【參考答案】還可能是：邊坡頂部堆載過大，或受外力振動(dòng)影響，使邊坡內(nèi)剪切應(yīng)力增大，邊坡土體承載力不足，土體失穩(wěn)而塌方?；蛲临|(zhì)松軟，開挖次序、方法不當(dāng)而造成塌方。（1）計(jì)算目標(biāo)數(shù)=500X700X1.04=364000（2） 替換第一次替換：520X700X1.04=378560元第一次替換：520X720X1.04=389376元第三次替換：520X720X1.025=383760元（3） 計(jì)算差值并分析原因378560-364000=14560元，說明因?yàn)楫a(chǎn)量的增加，成本增加14560元389376-378560=10816元，說明因?yàn)閱蝺r(jià)的提高，成本增加10816元383760-389376=-5626元，說明由于損耗的下降，成本減少了5616元四節(jié)一環(huán)保"包括：節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)。綠色施工管理體系的建立不妥當(dāng)。理由：應(yīng)該建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系（1）施工單位應(yīng)向建設(shè)單位移交施工資料；（2） 實(shí)行施工總承包的，各專業(yè)承包單位應(yīng)向施工總承包單位移交施工資料；（3） 監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位移交監(jiān)理資料；（4） 工程資料移交時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)移交手續(xù)，填寫工程資料移交書、移交目錄；（5） 建設(shè)單位應(yīng)按同家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定向城建檔案管理部門移交工程檔案，并辦理相關(guān)手續(xù)。有條件時(shí)，向城建檔案管理部門移交的工程檔案應(yīng)為原件。考點(diǎn)終結(jié)五【背景資料】某新建一小區(qū)，地處繁華地段°建筑面積10000 地下二層，地上十層，剪力墻結(jié)構(gòu)，某施工單位承包了該項(xiàng)目的土建、裝飾工程與安裝工程。施工過程中，發(fā)生了下列事件：事件一：項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，設(shè)置了1.8m的圍擋，按施工總平面圖的設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置，車輛出入口設(shè)置了車輛沖洗設(shè)施。道路進(jìn)行了硬化處理，主干道設(shè)計(jì)為雙行道，為滿足消防要求，寬度為5m。工人宿舍每間設(shè)計(jì)為30ltf,凈高2.2m,擬安排員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（1）深基坑專項(xiàng)施工方案由專業(yè)分包單位組織編制妥當(dāng)；理由：建筑工程實(shí)行總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制，其中：深基坑工程，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。（2）深基坑專項(xiàng)施工方案由專業(yè)分包單位組織專家論證不妥當(dāng)；理由：超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會(huì)。（3）深基坑專項(xiàng)施工方案由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施不妥當(dāng)；理由：論證后需經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，方可組織實(shí)施。實(shí)行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。內(nèi)容包括：（1） 專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行（2） 專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算的依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（3） 安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報(bào)告修改，并重新組織專家進(jìn)行論證?？键c(diǎn)終結(jié)八【背景資料】某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，計(jì)劃于2018年12月28日開工，由于工程情況復(fù)雜，技術(shù)難度高,業(yè)主決定釆用邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2018年9月8日向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家施工承包企業(yè)發(fā)出來投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并與規(guī)定時(shí)間9月20~22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定。10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間前，甲、乙、丁、戊四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，丙企業(yè)由于路途遙遠(yuǎn)，交通堵塞于10月18日下午5時(shí)才送到。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專家4人，評(píng)標(biāo)室發(fā)現(xiàn)戊企業(yè)投標(biāo)書雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于10月28日提出了書面報(bào)告。乙企業(yè)綜合得分第一，甲企業(yè)綜合得分第二。由于乙企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于甲企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向甲企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并與12月12日簽訂了書面合同。【問題】業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)，說明理由丙和戊企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效，說明理由請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說明理由招標(biāo)人確定甲企業(yè)為中標(biāo)人是否違法？說明理由合同簽訂日期是否違法，說明理由。 【參考答案】不妥當(dāng)。因?yàn)樵擁?xiàng)工程屬省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行公開招標(biāo)。如果釆取邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)取得當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的同意。丙企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無效標(biāo)書。16人居住。事件二：釆用構(gòu)件式隱框玻璃幕墻，安裝幕墻與主體結(jié)構(gòu)釆用后置埋件連接。建設(shè)單位與施工單位簽訂了建設(shè)工程施工合同。安裝立柱時(shí)每層設(shè)兩個(gè)支點(diǎn)，上下支點(diǎn)均均設(shè)為圓孔。采用單片鍍膜玻璃，其玻璃面板上墻安裝就位后，直接在現(xiàn)場(chǎng)注膠，玻璃的鍍膜面朝向室外一側(cè)。在玻璃幕墻安裝完畢后，由施工單位委托具備相應(yīng)資質(zhì)條件的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)幕墻工程的有關(guān)安全和功能檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行了檢測(cè)，符合規(guī)范要求；然后對(duì)該幕墻工程施工質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收。事件三：裝飾裝修階段，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的室內(nèi)花崗石、瓷磚、水泥、外墻陶瓷面磚進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)。事件四：工程竣工后，雙方簽訂了保修合同，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》約定了屋面防水工程，主體工程等的保修期限及保修金比例?！締栴}】指出事件一的不妥之處并寫出正確做法。施工現(xiàn)場(chǎng)道路如何進(jìn)行硬化處理？事件二有何不妥之處，寫出正確做法？事件三中應(yīng)當(dāng)哪些指內(nèi)容進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，釆用水泥砂漿進(jìn)行天然石材飾面板的安裝時(shí)，應(yīng)如何處理？事件四中，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》約定的保修期限和保修金比例有何要求？【參考答案】不妥之處一：，設(shè)置了1.8m的圍擋正確做法：市區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度不應(yīng)低于2.5m不妥之處二：主干道設(shè)計(jì)為雙行道，為滿足消防要求，寬度為5m。正確做法：主干道設(shè)計(jì)為雙行道，寬度不小于6m。不妥之三：工人宿舍每間設(shè)計(jì)為30Hf,凈高2.2m,擬安排15人居住。正確做法：凈高不得小于2.5m,每間宿舍人均面積不得小于2.5硬化處理道路可采用鋪設(shè)混凝土、鋼板、碎石等方法。不妥之一：安裝立柱時(shí)每層設(shè)兩個(gè)支點(diǎn)，上下支點(diǎn)均均設(shè)為圓孔。正確做法：上支點(diǎn)宜設(shè)圓孔，在上端懸掛，采用長(zhǎng)圓孔或橢圓孔與下端連接，形成吊掛受力狀態(tài)。不妥之二：直接在現(xiàn)場(chǎng)注膠。正確做法：不能在現(xiàn)場(chǎng)打注硅酮結(jié)構(gòu)密封膠，應(yīng)在室內(nèi)潔凈環(huán)境中。不妥之三：玻璃的鍍膜面朝向室外一側(cè)。正確做法：?jiǎn)纹兡げＡУ腻兠娌荒艹蚴彝猓瑧?yīng)朝向室內(nèi)一側(cè)。應(yīng)復(fù)驗(yàn)的內(nèi)容包括：（1）室內(nèi)用花崗石、瓷磚的放射性；（2）粘貼用水泥的凝結(jié)時(shí)間，安定性和抗壓強(qiáng)度；（3）外墻陶瓷面磚的吸水率；（4）寒冷地區(qū)外墻陶瓷磚的抗凍性。采用濕作業(yè)法施工的天然石材飾面板應(yīng)進(jìn)行防堿、背涂處理。背涂方法應(yīng)嚴(yán)格按照“防堿背涂劑”涂布工藝施涂。保修期限和保修金比例如下：（1） 基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建設(shè)的基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)，保修期限為設(shè)計(jì)使用合理年限；（2） 屋面防水、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，保修期限為5年；（3） 供熱與供冷系統(tǒng)，保修期限為2個(gè)采暖、供冷期；（4） 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝飾工程，保修期限為2年（5） 上述保修金的比例為3%考點(diǎn)終結(jié)六【背景資料】某新建框架結(jié)構(gòu)工程，地下一層，地上十八層，建筑總高62m,頂層會(huì)議室柱間距10mX10m,基坑挖土深度為7.6m,地下水位位于地表以下8m,采用灌注樁排樁支護(hù)體系。事件一：發(fā)現(xiàn)由監(jiān)理單位委托施工單位進(jìn)行施工階段的建筑變形測(cè)量，灌注樁的混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)C30,共計(jì)900根，主體結(jié)構(gòu)的混凝土強(qiáng)度等級(jí)C35,施工單位編制的施工方案中列明：采用泥漿護(hù)壁成孔，導(dǎo)管法水下灌注C30混凝土，灌注時(shí)樁頂混凝土泛漿高300mm。事件二：模板工程在安裝過程中考慮跨度過大，于是對(duì)梁、板模板進(jìn)行了起拱，并且后澆帶處的模板和支架與兩側(cè)一并設(shè)置。隨后采用C35的混凝土一并澆筑。監(jiān)理工程師認(rèn)為不妥，要求施工單位改正。事件三：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生塔吊倒塌事故造成4人重傷,3人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元，當(dāng)?shù)乜h級(jí)人民政府接到事故報(bào)告后，按規(guī)定組織安全生監(jiān)督管理部門、負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門等派出的相關(guān)人員組成了事故調(diào)査組。施工單位按照事故調(diào)査組移交的事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任者的處理建議對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理?！締栴}】事件一中的錯(cuò)誤之處，分別寫出相應(yīng)的正確做法。事件二的模板應(yīng)該如何起拱，后澆帶的模板和支架應(yīng)如何設(shè)置，混凝土在澆筑過程中有何不妥，應(yīng)該怎么做？本事故屬于什么事故，施工單位對(duì)事故責(zé)任人的處理做法是否妥當(dāng)，并說明理由。請(qǐng)寫出事故報(bào)告的內(nèi)容以及事故調(diào)査報(bào)告的內(nèi)容?！緟⒖即鸢浮垮e(cuò)誤之處一：監(jiān)理單位委托施工單位進(jìn)行施工階段的建筑變形測(cè)量。正確做法：建設(shè)單位委托的第三方單位進(jìn)行施工階段的建筑變形測(cè)量錯(cuò)誤之處二：導(dǎo)管法水下灌注C30混凝土。正確做法：水下灌注混凝土?xí)r混凝土強(qiáng)度應(yīng)比設(shè)計(jì)樁身強(qiáng)度提高一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)行配置，應(yīng)釆用C35混凝土澆筑。錯(cuò)誤之處三：灌注時(shí)樁頂混凝土泛漿高300mm0正確做法：樁頂混凝土應(yīng)充分泛漿，高度不應(yīng)小500mm（1）對(duì)于跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱，設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)，起拱高度應(yīng)為跨度的1/1000-3/1000,由于柱間距為10m,故應(yīng)起拱高度為lcm~3cm。（2） 后澆帶處的模板及支架應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，不得與兩側(cè)一并設(shè)置（3） 后澆帶處的混凝土釆用C35的混凝土一并澆筑不妥。后澆帶的混凝土應(yīng)在兩側(cè)主體澆筑完畢后14后澆筑，并釆用比兩側(cè)的混凝土提高一個(gè)強(qiáng)度等級(jí)采用C40的混凝土澆筑。屬于較大事故對(duì)事故責(zé)任人的處理做法不妥。理由：應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)?shù)厝嗣裾呐鷱?fù)進(jìn)行處理（或不應(yīng)按照事故調(diào)查報(bào)告中的處理建議進(jìn)行處理）。事故報(bào)告的內(nèi)容：（1） 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱；（2） 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；（3） 事故的初步原因；（4） 事故發(fā)牛后釆取的措施及事故控制情況：（5） 事故報(bào)告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式；理由：丙企業(yè)的投標(biāo)文件是在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后才送達(dá)，為無效的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。戊企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無效標(biāo)書。理由：戊企業(yè)的投標(biāo)文件沒有法人代表簽字和委托人的授權(quán)書。不妥之處一：在10月21日開標(biāo)不妥理由：招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行開標(biāo)，所以正確的做法應(yīng)該是在10月18日下午4點(diǎn)開標(biāo)。不妥之處二：開標(biāo)由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持開標(biāo)的做法不妥當(dāng)理由：按照有關(guān)規(guī)定開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。不妥之處一：評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥理由：招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)不妥之處二：評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有公證處人員不妥理由：公證處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)不妥之處三：評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家只有4人不妥理由：按照規(guī)定評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3,由7人組成的評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家必須要有5人或5人以上。招標(biāo)人確定甲企業(yè)為中標(biāo)人是違法的理由：在按照綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)時(shí)，因投標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)作為評(píng)價(jià)內(nèi)容考慮在得分中，再重新單列投標(biāo)報(bào)價(jià)作為中標(biāo)依據(jù)顯然不合理，招標(biāo)人應(yīng)按綜合得分先后順序選擇中標(biāo)人。合同簽訂的日期違法。理由：按有關(guān)規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，即招標(biāo)人必須在12月10日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同?？键c(diǎn)終結(jié)九【背景資料】某結(jié)構(gòu)為5層混合結(jié)構(gòu)，建筑面積1448nf,—層是超市，現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，2巧層為宿舍。其承重墻為含少量鋼筋的現(xiàn)澆混凝土墻，樓板厚150mm,隔墻為預(yù)制混凝土板。在開工兩個(gè)月后，突然發(fā)現(xiàn)四層的承重墻倒塌，3~5層的樓板坍塌。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，倒塌前幾天澆筑了5層的墻體混凝土，經(jīng)養(yǎng)護(hù)達(dá)到2.74MPa,滿足吊裝要求后開始吊裝。當(dāng)晚起吊時(shí)無人指揮，加上施工場(chǎng)地較小，起重工貪圖方便，在五層先安裝好的樓板上堆放了未安裝部分的樓板，最后造成此次坍塌事故。事后發(fā)現(xiàn)在開工前未進(jìn)行三級(jí)安全教育和培訓(xùn)，沒有做到施工的安全管理，因此該施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理部和施工班組均有不可推卸的責(zé)任?！締栴}】請(qǐng)簡(jiǎn)要分析施工發(fā)生的原因？施工單位應(yīng)采取哪些措施來預(yù)防該案例中發(fā)生的坍塌事故？施工單位應(yīng)組織的三級(jí)安全教育是指什么，各級(jí)的內(nèi)容包括哪些？在施工過程中，安全管理的六項(xiàng)基本原則是什么？【參考答案】直接原因：起重工貪方便，不按照規(guī)定安裝樓板，擅自在剛安裝的樓板上堆放樓板，造成承載力不足。間接原因：起重工沒有安全意識(shí)，麻痹大意，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，缺少專門的管理人員。(1)大型模板、樓板的存放，應(yīng)設(shè)置墊木和拉桿，或者采用插放架，同時(shí)必須綁扎牢固，以保持穩(wěn)定；（2）樓板與墻體的搭接應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，樓板就位后應(yīng)及時(shí)澆筑混凝土，在固定的樓板上不得堆放物品，以防止樓板塌落。公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組按照有關(guān)規(guī)定，公司教育的內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)規(guī)章制度等；項(xiàng)目經(jīng)理部教育內(nèi)容是工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等；施工班組教育的內(nèi)容是本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。（1）堅(jiān)持安全與生產(chǎn)管理并重的原則；（2）堅(jiān)持安全管理具有目的性的原則；（3）堅(jiān)持“預(yù)防為主"的原則；（4）堅(jiān)持安全管理重在控制的原則；（5）堅(jiān)持“四全"管理的原則；（6）堅(jiān)持在管理中發(fā)展、提高的原則?？键c(diǎn)終結(jié)十【背景資料】某建筑工程總承包合同金額為1600萬元，工期為15個(gè)月。承包合同規(guī)定：（1） 主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的70%。（2） 預(yù)付款額度為30%,工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)配件的價(jià)值相當(dāng)于預(yù)付備料款時(shí)起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。（3） 工程保修金為承包合同總價(jià)的3%,業(yè)主在最后一個(gè)月扣除。（4） 除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外，合同總價(jià)不進(jìn)行調(diào)整問題：【問題】承包人在基礎(chǔ)分部工程完工并經(jīng)確認(rèn)質(zhì)量合格后，于7月1日向業(yè)主提出工程量確認(rèn)的書面報(bào)告,一周后，業(yè)主的工程師代表仍然沒有到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量。承包人應(yīng)如何處理？承包人按合同約定于7月18日向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，一周后仍然沒有收到工程款。承包人應(yīng)如何處理？工程進(jìn)度款支付過程中，關(guān)于總承包和分包付款的做法有哪些？有關(guān)工程進(jìn)度款支付的總額應(yīng)如何控制？【參考答案】工程量的核實(shí)確認(rèn)應(yīng)由承包人按協(xié)議條款約定的時(shí)間，向發(fā)包人代表提交已完工程量清單或報(bào)告?！督ㄔO(shè)工程施工合同（示范文本）》約定:發(fā)包人代表接到工程量清單或報(bào)告后7d內(nèi)按設(shè)計(jì)圖核實(shí)已完工程量，經(jīng)確認(rèn)的計(jì)量結(jié)果作為工程價(jià)款的計(jì)算依據(jù)。發(fā)包人代表收到已完工程量清單或報(bào)告后7d內(nèi)未進(jìn)行計(jì)量，從第8天起,承包人報(bào)告中開列的工程量即視為確認(rèn)，可作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。根據(jù)上述規(guī)定，在承包方提出工程量確認(rèn)的報(bào)告后7d內(nèi),業(yè)主代表未進(jìn)行核實(shí)，從第8天起，承包方可以將報(bào)告中開列的內(nèi)容向業(yè)主發(fā)出要求付款的通知，并繼續(xù)進(jìn)行工程量清單中其他項(xiàng)目的施工。為了保證工程施工的正常進(jìn)行，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同的約定和有關(guān)規(guī)定按工程的形象進(jìn)度按時(shí)支付工程款。發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款（進(jìn)度款）,承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進(jìn)度款）,雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。關(guān)于總承包和分包付款:通常情況下,發(fā)包人只辦理總承包的付款事項(xiàng)。分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總承包提出分包付款數(shù)額，由總承包人審査后列入“工程（6）其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。事故調(diào)査報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1） 事故項(xiàng)目及各參建單位概況；（2） 事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；（3） 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（4） 事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告；（5） 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（6） 事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任者的處理建議；（7） 事故防范和整改措施。事故調(diào)査報(bào)告應(yīng)當(dāng)附有關(guān)證據(jù)材料。事故調(diào)査組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名?？键c(diǎn)終結(jié)七【背景資料】某辦公樓工程，基坑開挖深度10m,基坑工程為專業(yè)分包工程。在施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：現(xiàn)在有兩名焊工工人，焊工工人甲在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)的安裝焊接，焊工工人乙在四周空曠場(chǎng)地進(jìn)行大門焊接。事件二：為確保施工安全，項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理部門，要求建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針。專項(xiàng)方案實(shí)施前，總監(jiān)理工程師向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。事件三：施工總承包單位督促專業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專項(xiàng)施工方案，并指示基坑分包單位組織了專家論證，定稿后由總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施。【問題】指出事件一中的動(dòng)火等級(jí)，并給出相應(yīng)的動(dòng)火審批程序。動(dòng)火證有何要求。指出事件二中存在哪些不妥？并分別給出正確做法。事件三中，深基坑專項(xiàng)施丄方案編制、簽批、專家論1止是否妥當(dāng)？分別說明埋由。專項(xiàng)方案論證的內(nèi)容包括哪些。若批準(zhǔn)后，因?yàn)橥獠吭蜻M(jìn)行了重大修改，修改后應(yīng)該怎樣史旅？【參考答案】甲工人屬于一級(jí)動(dòng)火，乙工人屬于三級(jí)動(dòng)火。審批程序：一級(jí)動(dòng)火作業(yè)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制防火安全技術(shù)方案，填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，報(bào)企業(yè)安全管理部門審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。三級(jí)動(dòng)火作業(yè)，由所在班組填寫動(dòng)火申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任工程師和項(xiàng)目安全管理部門審查批準(zhǔn)后，方可動(dòng)火。動(dòng)火證當(dāng)日有效，如動(dòng)火地點(diǎn)發(fā)生變化，則需要重新辦理動(dòng)火審批手續(xù)。事件二中存在的不妥和正確做法分別如下：不妥之一：要求建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針；正確做法：建筑施工企業(yè)在安全管理中必須堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針不妥之二：專項(xiàng)方案實(shí)施前，總監(jiān)理工程師向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底；正確做法：專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人

價(jià)款結(jié)算賬單冶統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù),然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總承包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨(dú)辦理付款，但須在合同中約定清楚，事先征得總承包人的同意。在工程竣工前，施工單位收取的備料款和工程進(jìn)度款的總額，一般不得超過合同金額（包括工程合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽證認(rèn)可的增減工程價(jià)值）的95%,其余5%尾款在工程竣工結(jié)算時(shí)扣除保修金外一并清算。承包人向發(fā)包人出具履約保函或其他保證的，可以不留尾款?？键c(diǎn)終結(jié)十一【背景資料】某潔凈廠房工程,項(xiàng)目經(jīng)理指示項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并評(píng)估項(xiàng)目總工程,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進(jìn)度安排（如下圖所示），報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核。項(xiàng)目經(jīng)理提出：施工進(jìn)度計(jì)劃不等同于施工進(jìn)度安排，還應(yīng)包含相關(guān)施工計(jì)劃必要組成內(nèi)容，要求項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充。因?yàn)楸竟こ滩捎昧四稠?xiàng)專利技術(shù)，其中工序B、工序F、工序K必須使用某特種設(shè)備，且需按“B-F-K”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺(tái)，租賃價(jià)格昂貴，租賃時(shí)長(zhǎng)計(jì)算從進(jìn)場(chǎng)開始直至設(shè)備退場(chǎng)為止，且場(chǎng)內(nèi)停置等待的時(shí)間均按正常作業(yè)時(shí)間計(jì)取租賃費(fèi)用。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況，對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了調(diào)整，并重新計(jì)算項(xiàng)目總工期，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。項(xiàng)目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn)：各工序均按最早開始時(shí)間考慮，導(dǎo)致特種設(shè)備存在場(chǎng)內(nèi)停置等待時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的起止時(shí)間，優(yōu)化施工進(jìn)度安排，以節(jié)約設(shè)備租賃成本。主體結(jié)構(gòu)施工過程中，施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢驗(yàn)了抗拉強(qiáng)度、屈服強(qiáng)度。結(jié)構(gòu)施工至四層時(shí)，施工單位進(jìn)場(chǎng)一批72噸18螺紋鋼筋，在此前該項(xiàng)目中使用同廠家、同牌號(hào)的該規(guī)格鋼筋已連續(xù)三次進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)均一次檢驗(yàn)合格，施工單位對(duì)此批鋼筋僅抽取一組試件送檢，監(jiān)理工程師認(rèn)為取樣組數(shù)不足。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋螺栓位移?！締栴}】寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路（用工作表示）和總工期。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)補(bǔ)充哪些施工進(jìn)度計(jì)劃的組成內(nèi)容？根據(jù)特種設(shè)備使用的特殊情況，重新繪制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖，調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖總工期是多少？根據(jù)重新繪制的網(wǎng)絡(luò)圖如各工序均按最早開始時(shí)間考慮，特種設(shè)備計(jì)取租賃費(fèi)用的時(shí)長(zhǎng)為多少？?jī)?yōu)化工序?yàn)槠鹬箷r(shí)間后，特種設(shè)備應(yīng)在第幾周初進(jìn)場(chǎng)？?jī)?yōu)化后特種設(shè)備計(jì)取租賃費(fèi)用的時(shí)長(zhǎng)為多少？施工單位還應(yīng)增加哪些鋼筋原材檢測(cè)項(xiàng)目？通常情況下鋼筋原材檢驗(yàn)批量最大不宜超過多少噸?監(jiān)理工程師的意見是否正確?并說明理由。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋螺栓位移如何預(yù)防？考點(diǎn)終結(jié)十三考點(diǎn)終結(jié)十三板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果合格。工程交付使用前對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)時(shí)，隨工單位以樣板間巳檢測(cè)合格為由將抽檢房間數(shù)量減半，共抽檢7間，經(jīng)檢測(cè)甲醛濃度超標(biāo)；施工單位査找原因并采取措施后對(duì)原檢測(cè)的7間房間再次進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果合格，施工單位認(rèn)為達(dá)標(biāo)。監(jiān)理單位提出不同意見，要求調(diào)整抽檢的房間并增加抽檢房間數(shù)量?！締栴}】根據(jù)本工程周邊環(huán)境現(xiàn)狀，基坑工程周邊環(huán)境必須監(jiān)測(cè)哪些內(nèi)容？本項(xiàng)目基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案編制到專家論證的過程有何不妥？并說明正確做法。專項(xiàng)方案的內(nèi)容有哪些？施工升降機(jī)檢査和評(píng)定的保證項(xiàng)目有哪些？施工電梯與各樓層過橋通道安全防護(hù)措施主要應(yīng)如何設(shè)置？施工單位對(duì)室內(nèi)環(huán)境污染物抽檢房間數(shù)量減半的理由是否成立？并說明理由。請(qǐng)說明再次檢測(cè)時(shí)對(duì)抽檢房間的要求和數(shù)量?！緟⒖即鸢浮扛鶕?jù)本工程周邊環(huán)境現(xiàn)狀，基坑周邊環(huán)境必須檢測(cè)：（1）坑外地形的變形監(jiān)測(cè)：（2）鄰近建筑物的沉降與傾斜監(jiān)測(cè)⑶地下管線的沉降和位移監(jiān)測(cè)。不妥之處：分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后報(bào)總承包單位備案并直接上報(bào)監(jiān)理單位審查，總監(jiān)理工程師審查通過；正確做法：實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字；需專家論證的專項(xiàng)施工方案不得直接上報(bào)監(jiān)理單位審核簽字。不妥之處:分包單位組織了3名符合相關(guān)專業(yè)要求的專家及參建各方相關(guān)人員召開論證會(huì)；正確做法:超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會(huì)。實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證。專家組成員應(yīng)當(dāng)有5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家參加。本項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。不妥之處：分包單位按論證意見進(jìn)行修改后擬按此方案實(shí)施；正確做法：總包單位、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，總監(jiān)簽字、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)施。專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容：（1）工程概況；（2）編制依據(jù)；⑶施工計(jì)劃；（4）施工工藝技術(shù)；⑸施工安全保證措施；（6）勞動(dòng)力計(jì)劃；⑺計(jì)算書及相關(guān)圖紙；"施工升降機(jī)"檢查評(píng)定保證項(xiàng)目應(yīng)包括：安全裝置、限位裝置、防護(hù)設(shè)施、附墻架、鋼絲繩、滑輪與對(duì)重、安拆、驗(yàn)收與使用。施工電梯與各樓層過橋通道安全防護(hù)措施主要有：（1）應(yīng)在兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板，并用安全立網(wǎng)封閉；⑵每層的進(jìn)出口處尚應(yīng)設(shè)置常閉型的防護(hù)門。理由成立。民用建筑工程驗(yàn)收中，凡進(jìn)行了樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)且檢測(cè)結(jié)果合格的，抽檢數(shù)量減半，并不得少于3間。再次檢測(cè)時(shí)，抽檢量應(yīng)增加一倍，并應(yīng)包含同類型房間及原不合格房間，抽檢數(shù)量應(yīng)增加1倍，共需檢測(cè)14間房間。再次檢測(cè)結(jié)果全部符合規(guī)范要求時(shí)，判定為室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量合格。關(guān)鍵線路為：A—C^F—H-*l—Lo總工期為：2+7+10+1+7+3=30(周)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)補(bǔ)充的內(nèi)容有：工程建設(shè)概況、工程施工情況、單位工程進(jìn)度計(jì)劃,分階段進(jìn)度計(jì)劃，單位工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃，勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，主要材料、設(shè)備及加工計(jì)劃,主要施工機(jī)械和機(jī)具需要量計(jì)劃，主要施工方案及流水段劃分，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求等。調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖為：調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路為：A—C—F—K—L。此時(shí)總工期為：2+7+10+9+3=31(周)。St)St)按最早開始考慮，特種設(shè)備計(jì)取租賃費(fèi)用的時(shí)長(zhǎng)為7+10+9=26(周)。優(yōu)化工序的起止時(shí)間后，應(yīng)在第6周初進(jìn)場(chǎng)，優(yōu)化后特種設(shè)備計(jì)取費(fèi)用時(shí)長(zhǎng)為3+1+10+9=23(周)。(1)還應(yīng)增加：伸長(zhǎng)率、單位長(zhǎng)度重量偏差通常情況下鋼筋原材檢驗(yàn)批量最大不宜超過60噸(3)監(jiān)理工程師的意見不正確理由：在此前該項(xiàng)目中使用同廠家、同牌號(hào)的該規(guī)格鋼筋已連續(xù)三次進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)均一次檢驗(yàn)合格，批量擴(kuò)大一倍為120噸一批次。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)埋螺栓位移預(yù)防措施(1)先澆筑混凝土，預(yù)留孔洞，后埋螺栓。在埋螺栓時(shí)，采用型鋼兩次校正辦法，檢査無誤后，澆筑預(yù)留孔洞。將每根柱的地腳螺栓用預(yù)埋鋼架固定，一次澆筑混凝土?？捎醚跻覠捇鹧鎸⒅鬃迓菟讛U(kuò)大，安裝時(shí)，另加厚鋼墊板。如螺栓孔相對(duì)偏移較大，經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意可將螺栓割除，將根部螺栓焊于預(yù)埋鋼板上，附上一塊與預(yù)埋鋼板等厚的鋼板，再釆取斜釘塞焊法焊在預(yù)埋鋼板上，然后根據(jù)設(shè)計(jì)要求焊上新螺栓?？键c(diǎn)終結(jié)十二【背景資料】某住宅工程，建筑面積21600m2,基坑開挖深度6.5m,地下二層，地上十二層，筏板基礎(chǔ)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。工程場(chǎng)地狹小，基坑上口北側(cè)4m處有1棟六層磚泥結(jié)構(gòu)住宅樓，東側(cè)2m處有一條埋深2m的熱力管線。工程由某總承包單位施工，基坑支護(hù)由專業(yè)分包單位承擔(dān)，基坑支護(hù)施工前，專業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案，分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后報(bào)總承包單位備案并直接上報(bào)監(jiān)理單位審查，總監(jiān)理工程師審核通過。隨后分包單位組織了3名符合相關(guān)專業(yè)要求的專家及參建各方相關(guān)人員召開論證會(huì)，形成論證意見：“方案采用土釘噴護(hù)體系基本可行，需完善基坑監(jiān)測(cè)方案，修改完善后通過"。分包單位按論證意見進(jìn)行修改后擬按此方案實(shí)施，但被建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人以不符合相關(guān)規(guī)定為由要求整改。主體結(jié)構(gòu)施工期間，施工單位安全主管部門根據(jù)《建筑施工安全檢査標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)對(duì)施工升降機(jī)保證項(xiàng)目逐一進(jìn)行檢査。外幕墻施工與室內(nèi)精裝修施工進(jìn)行搭接施工,采用四臺(tái)高速施工電梯完成人員及材料的運(yùn)輸。電梯安裝位置與各樓層過橋通道連接，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)措施。幕墻甩口，等電梯拆除后實(shí)行封閉。施工過程中，建設(shè)單位要求施工單位在3層進(jìn)行了樣板間施工，并對(duì)樣考點(diǎn)終結(jié)十四考點(diǎn)終結(jié)十四【背景資料】某住宅辦公綜合樓，占地面積76314.60m2,地下2層，地上15層，建筑高度62.5m,預(yù)制裝配整體式結(jié)構(gòu)，預(yù)制裝配率：30%。建設(shè)單位依法進(jìn)行公開招標(biāo)，最終確定施工總承包單位A中標(biāo)，雙方簽訂了建筑工程施工總承包合同。主體結(jié)構(gòu)剪力墻采用預(yù)制夾心保溫剪力墻結(jié)構(gòu)，施工單位制定了專項(xiàng)施工方案。方案要求其吊運(yùn)及安裝主要由塔式起重機(jī)完成，施工中對(duì)塔式起重機(jī)進(jìn)行安全檢査。主體結(jié)構(gòu)施工至十層時(shí)，項(xiàng)目部在例行安全檢查中發(fā)現(xiàn)五層樓板有2處(一處為短邊尺寸250mm的孔口，一處為尺寸1600X2600mm的洞口)安全防護(hù)措施不符合規(guī)定，責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)立即整改。在安裝時(shí)，預(yù)制柱按照邊柱.角柱.中柱順序進(jìn)行安裝，預(yù)制梁和疊合梁.板按照先次梁.后主梁，先高后低的原則安裝；預(yù)制構(gòu)件鋼筋釆用鋼筋套筒灌漿連接，采用壓降法從上口灌注，從下口流出后應(yīng)及時(shí)封堵，灌漿拌合物應(yīng)在制備后60min內(nèi)用完，每工作班應(yīng)制作1組且不應(yīng)少于3組邊長(zhǎng)為70.7mm的立方體試件，標(biāo)養(yǎng)28天后進(jìn)行抗折強(qiáng)度試驗(yàn)，【問題】建筑施工安全檢查時(shí)，“塔式起重機(jī)”檢查評(píng)定保證項(xiàng)目應(yīng)包括哪些？預(yù)制夾心保溫剪力墻結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容？針對(duì)五.屏樓板檢杳所發(fā)現(xiàn)的孔口，洞口防護(hù)問題，分別寫出安全防護(hù)措甲。分別指出裝配式混凝土建筑施工中的不妥之處。并寫出正確做法?！緟⒖即鸢浮俊八狡鹬貦C(jī)”檢査評(píng)定保證項(xiàng)目應(yīng)包括：載荷限制裝置、行程限位裝置、保護(hù)裝置、吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩、多塔作業(yè)、安拆、驗(yàn)收與使用。預(yù)制夾心保溫剪力墻結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容宜包括：工程概況、編制依據(jù)、進(jìn)度計(jì)劃、施工場(chǎng)地布置、預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸與存放、安裝與連接施工、綠色施工、安全管理、質(zhì)量管理、信息化管理、應(yīng)急預(yù)案等。(1)當(dāng)非豎向洞口短邊邊長(zhǎng)為25-500mm時(shí)，應(yīng)采用承載力滿足使用要求的蓋板覆蓋，蓋板四周擱置應(yīng)均衡，且應(yīng)防止蓋板移位；當(dāng)非豎向洞口短邊邊長(zhǎng)大于或等于1500mm時(shí)，應(yīng)在洞口作業(yè)側(cè)設(shè)置高度不小于1.2m的防護(hù)欄桿，洞口應(yīng)采用安全平網(wǎng)封閉。洞口蓋板應(yīng)能承受不小于lkN的集中荷載和不小于2kN/m!的均布荷載，有特殊要求的蓋板應(yīng)另行設(shè)計(jì)。不妥之處一：預(yù)制柱按照邊柱、角柱、中柱順序進(jìn)行安裝；正確做法：預(yù)制柱按照角柱、邊柱、中柱順序進(jìn)行安裝。不妥之處二：預(yù)制梁和疊合梁、板按照先次梁、后主梁，先高后低的原則安裝；正確做法：預(yù)制梁和疊合梁、板按照先主梁、后次梁，先低后高的原則安裝。不妥之處三：采用壓降法從上口灌注，從下口流出后應(yīng)及時(shí)封堵；正確做法：采用壓降法從下口灌注，從上口流出后應(yīng)及時(shí)封堵。不妥之處四：灌漿拌合物應(yīng)在制備后60min內(nèi)用完；正確做法：灌漿拌合物應(yīng)在制備后30min內(nèi)用完。不妥之處五：每工作班應(yīng)制作1組且不應(yīng)少于3組邊長(zhǎng)為70.7mm的立方體試件，標(biāo)養(yǎng)28天后進(jìn)行抗折強(qiáng)度試驗(yàn)；正確做法:每工作班應(yīng)制作1組且不應(yīng)少于3組40mmX40mmX160mm的長(zhǎng)方體試件，標(biāo)養(yǎng)28天后進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)?！颈尘百Y料】沿海地區(qū)某群體住宅工程，包含整體地下室.8棟住宅樓.1棟物業(yè)配套樓以及小區(qū)公共區(qū)域園林綠化等，業(yè)態(tài)豐富.體量較大，工期暫定3.5年。招標(biāo)文件約定：釆用工程量清單計(jì)價(jià)模式，要求投標(biāo)單位充分考慮風(fēng)險(xiǎn)，特別是通用措施費(fèi)用項(xiàng)目均應(yīng)以有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)投標(biāo)，最終按固定總價(jià)簽訂施工合同招標(biāo)過程中，投標(biāo)單位針對(duì)招標(biāo)文件不妥之處向建設(shè)單位申請(qǐng)答疑，建設(shè)單位修招標(biāo)文件后履行完招標(biāo)流程，最終確定施工單位A中標(biāo)，并參照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）與A單位簽訂施工承包合同。施工合同中允許總承包單位自行合法分包，A單位將物業(yè)配套樓整體分包給B單位，公共區(qū)域園林綠化分包給C單位（該單位未在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，委托勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工）.自行施工的8棟住宅樓的主體結(jié)構(gòu)工程勞務(wù)（含鋼筋.混凝士主材與模架等周轉(zhuǎn)材料）分包給D單位,上述單位均具備相應(yīng)施工資質(zhì)。地方建設(shè)行政主管部門在例行檢查時(shí)提出不符合《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定査處管理辦法》（建市（2014）118號(hào)）相關(guān)規(guī)定要求整改。在施工過程中，當(dāng)?shù)卦庥龊币姀?qiáng)臺(tái)風(fēng)，導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生如下情況：整體中斷施工24天；施工人員大量窩工，發(fā)生窩工費(fèi)用88.4萬元；工程清理及修復(fù)發(fā)生費(fèi)用30.7萬元；為提高后續(xù)抗臺(tái)風(fēng)能力，部分設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，經(jīng)估算涉及費(fèi)用22.5萬，該變更不影響總工期。A單位針對(duì)上述情況均按合規(guī)程序向建設(shè)單位提出索賠，建設(shè)單位認(rèn)為上述事項(xiàng)全部由罕見強(qiáng)臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致，非建設(shè)單位過錯(cuò)，應(yīng)屬于總價(jià)合同模式下施工單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，均不予同意。該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)有2臺(tái)焊機(jī).2臺(tái)鋼筋切割機(jī).2臺(tái)木工機(jī)具等設(shè)備,為安全用電項(xiàng)目經(jīng)理安排專職安全員編制安全用電和電氣防火措施。具體設(shè)置如下：（1）總配電箱設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)的中心區(qū)域；（2）固定式分配電箱設(shè)在用電設(shè)備相對(duì)集中的區(qū)域，頂部離地面為1.4m；（3）設(shè)1個(gè)與分配箱距離為35m的開關(guān)箱控制2臺(tái)焊機(jī)。（4）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電纜穿過臨時(shí)道