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【MeiWei_81重點借鑒文檔】目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總體概述 2\o"CurrentDocument"第一節(jié)編制依據(jù) 2\o"CurrentDocument"第二節(jié)工程概況 3\o"CurrentDocument"第二章施工組織設(shè)計和施工方案 4\o"CurrentDocument"第一節(jié)施工流程圖 4\o"CurrentDocument"第二節(jié)施工程序及技術(shù)要求 4\o"CurrentDocument"第三節(jié)施工策劃 11\o"CurrentDocument"第三章施工進度計劃和進度保證措施 13\o"CurrentDocument"第一節(jié)工期目標及進度計劃 13\o"CurrentDocument"第二節(jié)工期保證措施 13\o"CurrentDocument"第四章質(zhì)量保證措施 15\o"CurrentDocument"第一節(jié)質(zhì)量目標 16\o"CurrentDocument"第二節(jié)原材料保證措施 16\o"CurrentDocument"第三節(jié)施工過程質(zhì)量保證措施 18第五章安全文明施工措施 22\o"CurrentDocument"第一節(jié)施工安全及文明施工目標 22\o"CurrentDocument"第二節(jié)施工安全及文明施工措施 23\o"CurrentDocument"第六章附錄部分 26附錄一:施工進度計劃第一章總體概述第一節(jié)編制依據(jù)本次工程編制范圍包圍墻拆除、圍墻基礎(chǔ)、圍墻砌筑、圍墻抹灰等工程施工
方案、方法、技術(shù)措施以及確保本項目管理目標實現(xiàn)的各項措施等,是作為指導(dǎo)【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】該項目施工組織管理的綱領(lǐng)性文件。按計劃總工期約為20日歷天。我公司根據(jù)本工程的實際情況,控制好工期盡量縮短工期。我公司完全接受施工工程提出的有關(guān)本工程施工進度、施工質(zhì)量、安全和文明施工的各項控制和協(xié)調(diào)管理要求,將具體落實各項施工方案和技術(shù)措施,并制定了相應(yīng)的制約措施。本施工組織設(shè)計的編制主要依據(jù)以下幾項:1、我方自繪的施工圖紙;2、現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程;3、廣東省、珠海市政府有關(guān)部門對建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定;4、施工現(xiàn)場場地的實際情況;5、《企業(yè)標準》;6、我公司《質(zhì)量手冊》及《質(zhì)量保證體系程序文件》;7、我公司有關(guān)項目管理的規(guī)定。第二節(jié)工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱圍墻改建工程2工程地址廣東省珠海市南屏科技工業(yè)園屏工中路8號3建設(shè)規(guī)模改建一面圍墻總長度為84.5米;拆除圍墻:圍墻上頂距±0.000處2.5m高,墻厚240mm,±0.000至-1.2m處為墻厚370mm;圍墻需要:碎石墊層的量為6.00立方米,開挖土方量為150.00立方米,回填土方為80.00立方米,紅磚為70.00立方米,批蕩面積為560.00平方米, 12鋼筋0.60T,中6鋼筋0.30T,混凝土35.50方。4建設(shè)單位東信和平智能卡股份有限公司【MeiWei_81重點借鑒文檔】
【MeiWei_81重點借鑒文檔】5資金來源自籌6承包方式包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包工期、包文明施工7工期要求施工合同工期為20日歷天8質(zhì)量標準在合同規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成圖紙范圍內(nèi)的施工,施工質(zhì)量達到現(xiàn)行國家、行業(yè)及珠海本地區(qū)的規(guī)范及驗收要求。第二章施工組織設(shè)計和施工方案第一節(jié)施工流程圖第二節(jié)施工程序及技術(shù)要求(一)、施工準備及圍墻拆除1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,認真核對施工圖中管道的標高、定位尺寸是否有誤,并向施工班組作詳細的技術(shù)安全交底;2、根據(jù)工程情況組織施工人員、施工機具進場,作好施工準備;3、檢查所有混凝土、鋼筋及磚(砌體)等是否有缺陷及制造廠的合格證和材質(zhì)證明書,無合格證及材質(zhì)證明書的材料不能使用。4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況從一側(cè)用鐵錘拆除圍墻,并確認圍墻下方無閑雜人員方可拆除?!綧eiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】.材料及主要機具:①磚:采用普通紅磚,強度等級必須符合設(shè)計要求。②水泥:品種及標號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選擇,一般宜采用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。③砂:用中砂,配制M5以下砂漿所用砂的含泥量不超過10%,M5及其以上砂漿的砂含泥量不超過5%,使用前用5mm孔徑的篩子過篩。④鋼筋:采用一級鋼超8300@6及三級鋼HRB40012。⑥主要機具;應(yīng)備有大鏟、瓦刀、托線板、線墜、小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶、灰槽、磚夾子、掃帚等。.砌筑前準備:1放線:用鋼尺校核放線尺寸,允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定:長度L(m)允許偏差(mm)長度L(m)允許偏差(mm)LW30m士1560m<LW90m±2530m<LW60m±2090m<L±302.2選擇砌筑方法:采用“三一”砌筑法,即一鏟灰、一塊磚、一揉壓的砌筑方法,如采用鋪漿法砌筑時,鋪漿長度不得超過750mm,施工時氣溫超過30℃,鋪漿長度不得超過500mm。圍墻砌筑:本工程圍墻高2500mm,墻厚240mm,具體見施工圖,本工程砌筑370mm及240mm墻,故選用一順一丁及全丁的砌筑形式砌筑,M5混合砂漿砌筑,每4100mm設(shè)混凝土柱一根,截面尺寸370X370mm,詳見施工圖。磚墻的水平灰縫厚度和垂直灰縫宜為10mm。磚墻的水平灰縫砂漿飽滿度不得小于80%,垂直灰縫宜采用擠漿或加漿方法,不得出現(xiàn)透明縫、假縫。磚澆水:粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤,一般以水浸入磚四邊1.5m為宜,含水率為10%?15%,常溫施工不得用干磚上墻;雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻。砂漿攪拌:砂漿配合比應(yīng)采用重量比,計量精度水泥為±2%,砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)。可采用機械攪拌或人工攪拌,攪拌時間不少于1.5min,注意必須按要求控制配合比,砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完(二)測量放線【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】1、定位放線:拆除圍墻前根據(jù)原有圍墻標出定位點,并保護好。2、標高控制采用皮數(shù)桿,并采用水準儀結(jié)合控制標高。(三)土方開挖1、由于本工程一側(cè)有電纜溝,另一側(cè)較高處有樹木,采用人工開挖,配合自卸汽車裝運棄土。挖至基槽底并進行人工修邊清底。2、基槽底清挖好后甲方及監(jiān)理工程師認可則及時封閉槽底。(四)防護工程施工由于本工程現(xiàn)場條件特殊,施工工期短,并人工開挖深度不大,可考慮開挖時不加防護措施,如現(xiàn)場實際施工時有土方坍塌,可人工拍打密實,坍塌面積大需加松木樁防護。(五)基礎(chǔ)墊層施工嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度,杜絕不經(jīng)檢驗而先使用的現(xiàn)象,基礎(chǔ)墊層需擊打密實。(六)基礎(chǔ)施工1、現(xiàn)場施工測量員放線定位基礎(chǔ)范圍,并在基礎(chǔ)模板上彈線確定澆筑混凝土高度。2、基礎(chǔ)模板具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆混凝土的側(cè)壓力,以及在施工過程中所產(chǎn)生的荷載;模板接縫應(yīng)嚴密,不得漏漿并預(yù)埋柱鋼筋,由甲方及監(jiān)理工程師確認后方能澆筑基礎(chǔ)混凝土。3、混凝土強度等級須達到設(shè)計要求。4、待混凝土強度達到設(shè)計強度50%時方能拆除基礎(chǔ)模板。(七)柱模板及柱施工1、現(xiàn)場施工測量員放線定位柱位置,保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分開頭尺寸和相互位置的正確。2、柱模板裝模見下圖?!綧eiWei_81重點借鑒文檔】3、模板由柱頭板、豎向拼條、橫向柱箍及斜撐和斜拉桿等組成,柱頭板采用18厚七夾板,豎向拼條和橫向柱箍采用50X100木方,斜撐采用可調(diào)節(jié)鋼支撐。4、每個側(cè)面橫向柱箍采用兩根50X100木方,每500mm設(shè)一道,離平臺板面300mm開始設(shè)置,通過①12對拉螺栓加以固定,相鄰兩道柱箍應(yīng)相互垂直交錯設(shè)置。柱的每個側(cè)面均設(shè)二道斜撐,斜撐與地面成45°?60°角,分別與釘牢于平臺板上的墊木頂牢。5、6、7、(八)并預(yù)埋圈梁鋼筋,由甲方及監(jiān)理工程師確認后澆筑柱混凝土。混凝土強度等級須達到設(shè)計要求。待混凝土強度基本達到設(shè)計強度時方能拆除柱模板。圍墻砌磚5、6、7、(八)并預(yù)埋圈梁鋼筋,由甲方及監(jiān)理工程師確認后澆筑柱混凝土?;炷翉姸鹊燃夗氝_到設(shè)計要求。待混凝土強度基本達到設(shè)計強度時方能拆除柱模板。圍墻砌磚1、2、3、4、6、砂漿配合比準確,砂漿強度達到設(shè)計要求;墻體采用MU10紅磚,M5水泥砂漿砌筑?;A(chǔ)的斷面各部尺寸與設(shè)計尺寸的誤差不得大于10mm,更不得小于設(shè)計?;A(chǔ)頂面高程與設(shè)計標高的誤差不得超過±10m。墻平面平整度、垂直度均不得超過8m。7、頂面高程與設(shè)計標高的誤差不超過±10m。(九)圈梁及構(gòu)造柱施工1、梁模由底模、側(cè)模、橫檔等組成,木方等采用50X100木方,支撐采用鋼管支撐。2、圈梁及構(gòu)造柱采用C20碎石混凝土澆筑。3、混凝土強度等級須達到設(shè)計要求,由甲方及監(jiān)理工程師確認后澆筑圈梁混凝土。4、待混凝土強度基本達到設(shè)計強度時方能拆除圈梁模板。(九)批蕩、抹灰、噴油外墻漆【MeiWei_81重點借鑒文檔】
【MeiWei_81重點借鑒文檔】在圍墻面上先15厚1:2水泥砂漿打底,接著5厚1:0.57:6.07水泥石灰砂漿抹灰完后,再噴外墻漆。第三節(jié)施工策劃(一)、技術(shù)力量需用計劃序號名稱單位數(shù)量備注1普工個62焊工個1(持證)3鋼筋工個24砼工個45砌磚工個46油漆工個27測量員個28電工個1(持證)(二)、主要施工機具需用計劃序號機械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量單位1電焊機BR1-2001臺2鋼筋彎曲機GW40-11臺3鋼筋切斷機JJ40-11臺4鋼筋調(diào)直機CH4/141臺5插入式振動器1.5KW1個6木工圓盤鋸MJ2251臺7砂輪切割機1臺8水泵20m1臺9穩(wěn)定石屑拌合機1臺10自卸汽車10t1臺11經(jīng)緯儀DT系列1臺12水準儀DS31臺第三章施工進度計劃和進度保證措施【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】第一節(jié)工期目標及進度計劃一、工期目標本工程合同工期為20個日歷天,根據(jù)工程的實際情況,確定最佳施工程序和對施工方案按施工階段和部位進行深化、細化,力爭盡早插入施工,做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,我公司力爭在20個日歷天內(nèi)全部完成并達到竣工驗收條件,為此將制定切實可行的保證措施。并以此目標來組織勞動力、機械、材料、資金等進行該工程施工。二、施工進度計劃本工程按計劃工期20個日歷天,我公司根據(jù)本工程的實際情況。開工時間以甲方簽字正式開工之日算起。并對本工程的工序制定了相應(yīng)的進度計劃,以保證如期竣工。第二節(jié)工期保證措施一、工程進度控制管理措施為確保本工程在20個日歷天保質(zhì)保量完成,將在以下幾個方面采取相應(yīng)的措施:1、在本工程施工過程中,充分發(fā)揮我單位施工管理方面的優(yōu)勢,加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設(shè)備等管理,規(guī)劃好施工平面布置,確保工期目標順利實現(xiàn)。2、根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系,充分考慮影響工期的因素如:人員、技術(shù)含量、運輸、施工機具、資金、氣候現(xiàn)場工作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作,如主要材料的儲備,以及其他施工機械的準備和及時檢修;3、雨期即將來臨,在本工程施工過程中必須及時注意當?shù)氐奶鞖鉅顩r,以及施工的先后順序及搭接,交叉或平行的條件、內(nèi)容和時間等情況,并保持適當,因此,建設(shè)項目的進度安排與控制措施相當重要。4、制定本工程項目總進度計劃,并認真執(zhí)行。5、在工程項目施工過程中,隨時掌握工程進展,制定周密的周、月進度計劃,統(tǒng)計出周的施工進度,并進行計劃值與實際完成值的比較分析,從而確保建設(shè)總工期。6、在施工過程中及時注意施工方法、施工機具能否滿足總進度的需要,并隨時核對施工組織設(shè)計,看看在實施過程中實際進度是否能按計劃要求進行,出現(xiàn)了偏差,及時會同監(jiān)理人員、設(shè)計單位人員、建設(shè)單位人員采取必要的措施排除障礙或調(diào)整,直至工程竣工。二、技術(shù)保證措施制定詳細的工期計劃,科學(xué)地安排施工進度,實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。細化施工方案,合理地投入勞力、材料和機具設(shè)備,提高機械化程度,提高工效。引入先進的施工技術(shù)和科學(xué)的管理方法,把總工期控制在合同工期之內(nèi)?!綧eiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】對于雨季施工將采取以下措施予以保障工期和施工質(zhì)量:1)雨天、霧天不能進行防水層施工,做好維護;2)雨后盡快將工作面的積水排除,并擦干明水,可用烘烤或噴涂聚合物水泥漿作隔潮處理,局部持續(xù)潮濕而滯后,要用快硬水泥和聚合物乳液和涂抹潮濕面隔濕;3)一旦條件允許,應(yīng)集中人力快速施工;4)分區(qū)鋪設(shè)或涂刷,及時驗收、盡收隱蔽,避免長時間的暴曬5)如基層出現(xiàn)水泥砂漿找平層剝落,可用快硬水泥和聚合物乳液調(diào)和抹平,預(yù)埋灌漿口,接管將水引至其它部位。三、管理保證措施要加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理,收集施工現(xiàn)場進度信息,畫出條峰線,與實際進度和計劃進度進行比較,發(fā)現(xiàn)進度拖后,并系統(tǒng)地分析原因,提出修改意見,以保證項目按期完成。貫徹企業(yè)的計劃管理,以竣工工期為目標,以施工總進度為基礎(chǔ),計劃為龍頭,實行長計劃、短安排,通過周、月計劃的布置和實施,強化動態(tài)管理,加強調(diào)度職能,維護計劃的嚴肅性,實現(xiàn)按期完成竣工的目標。第四章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標我公司鄭重承諾:該工程的質(zhì)量目標為合格工程。我公司將在施工過程中,建立嚴格、多重的質(zhì)量保證體系,對圍墻改建工程實行質(zhì)量負責制。并承諾按照國家相關(guān)的質(zhì)量管理體系進行施工;承諾工期按期完工,決不拖延工期,如遇不可抗拒的外界因素對施工工期的按時完成造成影響的,我公司將盡量安排加班加點,以保證工程進度的順利完成。我公司同時承諾保證施工材料的質(zhì)量,保證進貨渠道的嚴格管理以保證材料完全達到設(shè)計要求,并承諾保證產(chǎn)品質(zhì)量達優(yōu)。滿足國家施工驗收規(guī)范,優(yōu)良工程標準。第二節(jié)原材料質(zhì)量保證措施一、材料采購根據(jù)我司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求,依據(jù)材料采購的有關(guān)程序文件,選擇合格的材料供應(yīng)商,保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求。建立良好的材料供應(yīng)商隊伍。1、所有向我司提供與工程有關(guān)物資的供應(yīng)商,在與我司開展業(yè)務(wù)之前應(yīng)接受質(zhì)量保證能力的認定。【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】2、采購員對物資供應(yīng)商進行現(xiàn)場考察及產(chǎn)品檢測,形成供應(yīng)商考察報告,經(jīng)公司材料科長審核合格后,作為本工程的合格材料供應(yīng)商。3、經(jīng)考查合格的材料商將進入我司的合格材料供應(yīng)商名冊??偘轿宜竟こ趟玫慕ㄖ牧蠈⑷繌暮细癫牧瞎?yīng)商名冊中的供應(yīng)商中采購。(一)、對材料供應(yīng)商的控制1)對合格供應(yīng)商名冊中的供應(yīng)商的表現(xiàn)進行評審,并在合格供應(yīng)商名冊中認真寫評定意見。2)凡有一次違反按質(zhì)、按時、按量供貨規(guī)定而不采取糾正措施的供應(yīng)商,就在供應(yīng)商名冊中除名。3)經(jīng)除名的供應(yīng)商在一年內(nèi)不能使用。一年之后,只有重新經(jīng)質(zhì)保能力認定合格,方能進入合格供應(yīng)商名冊。(二)采購計劃的編制項目采購計劃由項目材料員按周、月、年進行編制,由項目經(jīng)理批準,上報公司材料科。由公司材料科統(tǒng)一采購或調(diào)配。項目采購計劃依據(jù)施工工期及現(xiàn)場大小進行編制。二、原材料的檢驗(一)人員職責1、項目試驗員對現(xiàn)場物資進行取樣和送樣并填寫試驗檢測申請單。2、項目材料員工對進場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收。3、項目質(zhì)量監(jiān)督員對進場物資的材質(zhì)證明、數(shù)量、外觀進行檢查和驗收。簽發(fā)進場物資的準用令或不合格品通知單。提出對進場不合格品的處理措施,并監(jiān)督其實施?!綧eiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】三、現(xiàn)場物資的堆放貯存現(xiàn)場材料嚴格按施工平面布置圖堆放,砂石、混凝土、鋼筋、磚塊及碎玻璃等材料須掛牌標識,標識牌上要標明材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、進貨日期、保管人姓名。第三節(jié)施工過程質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的,只有在職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質(zhì)量管理落到實處。本工程在管理過程中,將對這兩個方面進行嚴格的控制。質(zhì)量保證管理是運用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證的正常運作必須以質(zhì)量控制管理來予以實現(xiàn)。施工質(zhì)量控制管理是按科學(xué)的程序運轉(zhuǎn),它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證:首先,以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃,這個目標計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準予以施工班組實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標準完善。再次,在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。最后,在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對不同產(chǎn)生原因進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。一、施工質(zhì)量控制的保證1、項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)正常,支持有關(guān)部門人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。2、配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。3、提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4、制定強有利的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。5、開展全面質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。二、施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制管理的具體落實。其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求。施工階段性的質(zhì)量控制措施,施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。1、事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的部分進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進行維修。三、施工技術(shù)的質(zhì)量保證措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改造進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應(yīng)落實至班組每一個人,而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書,對工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員,特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底;第二級施工工長向班、組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底;第三級為班、組長向班組操作人員交底。在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制:1、施工前各種放線圖、測量記錄;2、原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告;3、各工序質(zhì)量標準;4、施工操作人員的質(zhì)量控制措施:施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求,在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強操作管發(fā)明保操作過程的弒要求?!綧eiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】第一節(jié)施工安全及文明施工目標一、安全目標為提高本工程項目的管理水平,增強企業(yè)的綜合素質(zhì),樹立安全文明施工的企業(yè)形象,在施工過程中,強化安全生產(chǎn)管理與安全教育,采取各項有效措施,認真執(zhí)行國家有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制度規(guī)定,杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在1%。以內(nèi)。二、文明施工目標文明施工是體現(xiàn)一個建筑企業(yè)現(xiàn)象的窗口,并可以從一個側(cè)面反映建筑企業(yè)的施工管理水平,它對搞好文明施工,提高工程質(zhì)量和生產(chǎn)效率,減少安全事故的發(fā)生均能起到重要作用。把文明施工作為現(xiàn)場管理工作中的一個重要組成部分緊抓不放,標準化管理,盡力做到不擾民,爭創(chuàng)市文明施工樣板工地。第二節(jié)施工安全及文明施工措施一、施工安全措施1、在施工中必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施,切實做到管生產(chǎn)的同時管安全,保障職工的安全和施工機械設(shè)備不受損害,全面有效地實行安全生產(chǎn)。2、參加施工的各工種人員,進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及安全保護用品,施工前進行安全技術(shù)教育,強化職工安全意識,熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中要堅守崗位,嚴禁酒后操作。3、施工現(xiàn)場設(shè)機械交通管理員維護交通安全。4、面上作明顯標志,管線周圍2m范圍內(nèi)嚴禁機械作業(yè)。5、電工、焊工、各種機動車司機,必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,持證上崗。6、正確使用個人防護用品和落實安全保護措施,進入現(xiàn)場要戴好安全帽,服裝整潔。7、施工現(xiàn)場設(shè)置防護網(wǎng),安全標志和警告牌,不得擅自拆動。8、夜間施工作業(yè)地,必須有足夠的照明條件。9、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒垃圾,嚴禁明火作業(yè),電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi),不得有易燃易爆物品,電氣線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定。二、文明施工措施本工程施工過程中必須搞好文明施工,提高文明施工水平,最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成污染,保護城市資源和文化遺產(chǎn)。為此,我司將建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責任保證體系,以確【MeiWei_81重點借鑒文檔】
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