醫(yī)院績效分配方案醫(yī)院績效收入

第第頁共5頁醫(yī)院績效分配方案醫(yī)院績效收入醫(yī)院績效收入績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估，并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。下面是WTT整理的醫(yī)院績效收入，供大家參考!縣級公立醫(yī)院績效考核：醫(yī)院績效收入關(guān)于印發(fā)推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見》分總體要求，改革管理體制，建立科學(xué)補償機制，完善藥品供應(yīng)保障制度，改革醫(yī)保支付制度，深化人事、分配制度改革，加強醫(yī)院管理，提升服務(wù)能力，加強上下聯(lián)動，強化服務(wù)監(jiān)管，加強組織實施11部分。其中，明確要求深化人事、分配制度等改革：合理核定編制各地可結(jié)合實際研究制訂縣級公立醫(yī)院人員編制標準，合理核定縣級公立醫(yī)院人員編制總量，并進行動態(tài)調(diào)整，逐步實行編制備案制。改革人事制度落實縣級公立醫(yī)院用人自主權(quán)，新進人員實行公開招聘。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，按標準合理配置醫(yī)師、護士、藥師和技術(shù)人員、管理人員以及必要的后勤保障人員。全面推行聘用制度和崗位管理制度，堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，實行定編定崗不固定人員，變身份管理為崗位管理，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制。結(jié)合實際妥善安置未聘人員。完善縣級公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員參加社會保險制度，為促進人才合理流動創(chuàng)造條件。建立適應(yīng)行業(yè)特點的薪酬制度結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點，建立公立醫(yī)院薪酬制度，完善收入分配激勵約束機制。根據(jù)績效考核結(jié)果，做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬，重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的人員傾斜，合理拉開收入差距。嚴禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標，嚴禁將醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)院的藥品、檢查、治療等收入掛鉤。允許公立醫(yī)院醫(yī)生通過多點執(zhí)業(yè)獲取合規(guī)報酬。建立科學(xué)的績效評價機制制訂縣級公立醫(yī)院績效考核辦法，將醫(yī)院的公益性質(zhì)、運行效率、群眾滿意度等作為考核的重要指標，考核結(jié)果與醫(yī)保支付、財政補助、工資水平等掛鉤，并向社會公開。把醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度和患者滿意度等作為重要指標，建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度。完善院長激勵和約束機制，嚴禁將院長收入與醫(yī)院的經(jīng)濟收入直接掛鉤。優(yōu)化內(nèi)部運行管理完善以安全、質(zhì)量和效率為中心的管理制度，加強成本核算，建立健全成本責任制度，強化成本控制意識。嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)會計制度，探索實行總會計師制。健全財務(wù)分析和報告制度，對醫(yī)院經(jīng)濟運行和財務(wù)活動實施會計監(jiān)督，加強經(jīng)濟運行分析與監(jiān)測、國有資產(chǎn)管理等工作。健全內(nèi)部控制制度，建立健全醫(yī)院財務(wù)審計和醫(yī)院院長經(jīng)濟責任審計制度。醫(yī)院績效收入績效收入醫(yī)院1、績效考核管理辦法(20XX-03-20)2、處罰制度(20XX-03-26)3、銷售公司制度(20XX-03-29)4、銀行網(wǎng)點績效考核辦法(20XX-03-29)5、民主生活會制度(20XX-03-31)6、銀行支行績效考核(20XX-04-01)7、事業(yè)單位績效考核登記表(20XX-04-02)8、銀行績效(20XX-04-04)9、學(xué)校特色學(xué)?？己嗽u估獎勵制度(20XX-04-04)10、駕駛員目標考核表(20XX-04-04)11、銷售部管理流程(20XX-04-05)12、機關(guān)辦公室考核細則(20XX-04-06)13、銀行績效工資考核辦法(20XX-04-06)14、鐵路工程考核細則(20XX-04-06)15、20XX年度員工考核表(20XX-04-06)16、績效改進建議怎么寫(20XX-04-07)17、考核會議紀要(20XX-04-18)18、工作能力怎么考核(20XX-04-24)19、教師業(yè)務(wù)部門考核意見(20XX-04-27)20、出納崗位職責有哪些(20XX-04-28)21、員工每日考核(20XX-05-05)22、勤能政廉方面(20XX-05-06)23、銀行績效考核辦法(20XX-05-20)24、績效改進意見(20XX-05-28)25、《團隊精神：成為髙效率的團隊成員》(20XX-06-01)26、20XX年財政支出績效目標申報表(防治艾滋病工作經(jīng)費)(20XX-06-09)27、中學(xué)績效考核(20XX-06-25)28、企業(yè)年度考核溝通指導(dǎo)表(20XX-06-30)29、公安系統(tǒng)考核機制現(xiàn)狀(20XX-07-12)30、關(guān)于調(diào)整績效的申請(20XX-07-21)31、辦公室人員績效考核表(20XX-07-22)32、辦公室績效考核辦法(20XX-07-27)33、事業(yè)單位績效工資考核辦法(20XX-08-02)34、各省基本工資(20XX-08-05)35、培訓(xùn)學(xué)校招生考核數(shù)據(jù)(20XX-08-15)36、大學(xué)老師的績效工資是怎么算的(20XX-08-17)37、工作完成情況績效考核指標(20XX-09-05)38、工作態(tài)度，工作能力，工作績效司機一篇文章(20XX-09-05)39、工作績效(20XX-09-05)40、工作學(xué)習(xí)與改進方向(20XX-09-13)41、技術(shù)員考核意見(20XX-10-19)42、校園的生態(tài)園(20XX-11-10)43、民營醫(yī)院辦公室績效焉核辦法(20XX-11-28)44、中央電視臺攝像師名單(20XX-12-01)45、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工管理考核辦法(20XX-12-14)46、企劃設(shè)