校長(zhǎng)上任就職講話（3篇）

校長(zhǎng)上任就職講話（?一）：各位?教師：大?家好。我叫?___，即?日起由我擔(dān)?任___技?術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)?，這對(duì)我來?講是一種挑?戰(zhàn)更是一種?責(zé)任，我為?自己能有機(jī)?會(huì)為___?的職業(yè)教育?盡一點(diǎn)綿薄?之力而深感?榮幸。在此?，首先我要?衷心感謝_?__對(duì)我的?關(guān)心和厚愛?，對(duì)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)給予我的?信任和支持?致以誠摯的?謝意。其次?我深知責(zé)任?重大，任務(wù)?艱巨，因?yàn)?這不僅是大?家對(duì)我的認(rèn)?同與接受，?更是對(duì)我寄?予希望和重?托。因此在?新的工作崗?位上，我將?堅(jiān)持求真務(wù)?實(shí)的工作態(tài)?度，認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實(shí)工?作，盡快熟?悉和掌握學(xué)?校的情況，?在繼承和發(fā)?揚(yáng)學(xué)校長(zhǎng)期?以來的優(yōu)良?傳統(tǒng)的同時(shí)?，努力使學(xué)?校的教育教?學(xué)質(zhì)量邁向?新的臺(tái)階，?力爭(zhēng)在任期?內(nèi)，不辜負(fù)?___的重?托，不辜負(fù)?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?期望和重托?。在今后?的工作中，?我將力求自?己做到以下?幾點(diǎn)：一?、依法治校?，自覺接受?大家監(jiān)督，?努力學(xué)__?_和國家的?（范本）教?育方針政策?，全面貫徹?教育法律法?規(guī)，堅(jiān)持依?法治校、規(guī)?范辦學(xué)、民?主決策、科?學(xué)管理。?二、努力做?好榜樣，以?身作則，廉?潔自律，時(shí)?刻按照黨員?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要?求自己。?三、加強(qiáng)教?師業(yè)務(wù)管理?，著力打造?一支素質(zhì)優(yōu)?良教師團(tuán)隊(duì)?，為廣大教?師提供一個(gè)?實(shí)現(xiàn)自己人?生價(jià)值的平?臺(tái)。四、?努力提高學(xué)?生的整體素?質(zhì)，塑造紫?云縣職業(yè)技?術(shù)學(xué)校新形?象。今天?，我來到職?中，這是我?的機(jī)會(huì)，也?是在座各位?教職員工的?機(jī)會(huì)，我相?信自己能夠?勝任校長(zhǎng)工?作，但是個(gè)?人的能力畢?竟是有限的?，我真心的?希望能夠得?到廣大教職?員工的全力?的支持與高?度的配合，?我相信大家?的實(shí)力。職?中今后的興?衰榮辱跟大?家息息相關(guān)?。拜托各位?了。校長(zhǎng)上任就職講話（二）（二）?：尊敬的局?領(lǐng)導(dǎo)、全體?教職員工：?大家好。?深得局領(lǐng)?導(dǎo)信任與愛?戴，來到_?__小學(xué)工?作，在此我?深表感謝，?謝謝局領(lǐng)導(dǎo)?。今晚，?第一次在這?樣的場(chǎng)合和?大家見面，?我很高興。?能和在座的?熟悉的和將?要熟悉的老?師成為同事?，是我一生?修的緣分。?第一次和?大家交流、?交心，我只?說四個(gè)詞：?服務(wù)、學(xué)習(xí)?、共事、定?位。第一?個(gè)詞：服務(wù)?：我是來服?務(wù)大家的。?各位教師，?每天在教學(xué)?一線辛苦勞?作，每天為?了自己的專?業(yè)化發(fā)展而?不懈努力，?我一定當(dāng)好?在座各位的?勤務(wù)兵。?第二格詞學(xué)?習(xí)，___?這么說呢。?我覺得有以?下幾個(gè)方面?的原因：?1.城內(nèi)一?小學(xué)有著悠?久的歷史，?深厚的文化?積淀。說她?積淀深厚是?因?yàn)槌莾?nèi)一?小學(xué)的品牌?是幾代人，?包括在座的?各位教師嘔?心瀝血、承?前啟后，用?智慧和汗水?、___與?奉獻(xiàn)鑄就的?。說她有獨(dú)?到的文化，?是因?yàn)橐恍?學(xué)有著肅然?起敬的學(xué)校?精神，有著?積極向上的?價(jià)值取向和?約定俗成的?行為規(guī)范。?（范本）蓬?生麻中，不?扶自直，橘?生淮南為橘?，生淮北為?枳，這就是?文化的作用?，而一小學(xué)?有這樣的一?種學(xué)校文化?影響力。?2.一小學(xué)?有著結(jié)構(gòu)合?理，敬業(yè)愛?生，積極進(jìn)?取，業(yè)務(wù)精?湛教師群體?，有著非常?可敬、可愛?的一批老教?師，他們對(duì)?工作兢兢業(yè)?業(yè)，只談奉?獻(xiàn)，不談索?取。老教師?是我們一小?學(xué)的寶貴財(cái)?富，是我們?行動(dòng)的標(biāo)桿?和精神的動(dòng)?力;我們的?中年教師，?年富力強(qiáng)，?經(jīng)驗(yàn)豐富，?是學(xué)校的_?__，我們?的青年教師?，更是學(xué)校?的生力軍。?在一所學(xué)校?中，有老教?師如山的沉?穩(wěn)，青年教?師如水的靈?動(dòng)，這樣的?動(dòng)靜結(jié)合，?和諧互補(bǔ)是?學(xué)校之幸、?學(xué)生之幸、?也是校長(zhǎng)之?幸。簽于此?，我是來向?大家學(xué)習(xí)第?三個(gè)詞共事?。蘇霍姆林?斯基說：校?長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校?，首先是教?育思想上的?領(lǐng)導(dǎo)，其次?才是行政上?的領(lǐng)導(dǎo)。希?望在我們的?相互共事中?相容、相近?、相知最?后，我想說?一下定位。?一是辦學(xué)?思想的定位?。教育是什?么。愛因斯?坦說過。教?育就是若干?年后，將所?學(xué)的都忘了?，剩下的就?是教育。所?學(xué)的知識(shí)都?忘了，那剩?下的有什么?。有良好的?心態(tài)，行為?習(xí)慣，學(xué)習(xí)?方法&&。?一句話，我?們的教育要?著眼于學(xué)生?的全面和諧?發(fā)展，這樣?的定位很容?易，寫在紙?上，掛在墻?上也方便，?但要落實(shí)到?每一個(gè)教育?行動(dòng)，內(nèi)化?在每一個(gè)環(huán)?節(jié)上則不易?。它既要我?們帶著思想?做事，還需?要我們持之?以恒，并隨?時(shí)迎接困難?和挫折的挑?戰(zhàn)。二是?學(xué)校形象，?發(fā)展目標(biāo)的?定位。學(xué)校?形象要內(nèi)外?兼修，我們?的學(xué)校應(yīng)該?是先進(jìn)教育?思想和現(xiàn)代?教育理念的?發(fā)源地和聚?集地;教師?成長(zhǎng)與發(fā)展?的人才庫;?學(xué)生素質(zhì)提?升和未來多?元發(fā)展的基?地;教育教?學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)?跑者;學(xué)校?教育科研的?中心和模范?;基于網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)的現(xiàn)代?教育技術(shù)的?示范&&等?等。我們要?確立學(xué)校的?愿景規(guī)劃。?近景的和遠(yuǎn)?景的。在這?個(gè)規(guī)劃之下?我們確立做?哪些事，達(dá)?成什么樣的?目標(biāo)。比如?，我們要把?學(xué)校辦成書?香校園、數(shù)?字校園、成?長(zhǎng)家園、學(xué)?習(xí)樂園等等?。一個(gè)總的?目標(biāo)我想因?該是：要扎?扎實(shí)實(shí)，步?步為營將城?內(nèi)一小學(xué)辦?成真正可與?省市名校相?比肩的一流?名校。我?相信，有局?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持，有我?們?nèi)w教師?的同舟共濟(jì)?，在社會(huì)中?目的瞻望下?，我們一定?會(huì)做的更好?。謝謝大?家。校長(zhǎng)上任就職講話（三）（三）?：各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位教師?：大家好?。今天是?我到黑水中?學(xué)來第一次?在這樣的場(chǎng)?合和大家見?面，很高興?能和在座的?熟悉的和將?要熟悉的老?師們成為同?事。首先，?我衷心地感?謝縣教育局?、鄉(xiāng)黨委、?政府和教輔?站對(duì)我的信?任，特別感?謝前幾任校?長(zhǎng)為黑水中?學(xué)的發(fā)展所?做出的突出?貢獻(xiàn)。今?天，我接受?黑水中學(xué)校?長(zhǎng)這個(gè)職責(zé)?，此時(shí)此刻?，我想用一?位先哲的詩?來形容我的?心情與厚望?，那就是智?山慧海傳真?火，愿隨前?薪作后薪。?我深知自己?的政治素質(zhì)?、人文底蘊(yùn)?、學(xué)科知識(shí)?、決策能力?、服務(wù)精神?都還需要進(jìn)?一步提高，?要?jiǎng)偃芜@一?職責(zé)，必須?付出艱巨的?努力。面對(duì)?黑水中學(xué)的?歷史、面對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)、師生?及社會(huì)的殷?切希望，我?感到光榮，?更感到壓力?。但是，前?幾任校領(lǐng)導(dǎo)?班子那建設(shè)?和發(fā)展學(xué)校?的執(zhí)著理想?為我樹立了?榜樣，使我?又充滿了信?心和___?情。有了信?心與___?情，自然有?了自己的一?些想法。?一、目標(biāo)和?理念。擔(dān)?任黑水中學(xué)?校長(zhǎng)一職后?，我在想。?自己的目標(biāo)?是什么。我?們將把一個(gè)?什么樣的黑?水中學(xué)呈現(xiàn)?在社會(huì)、領(lǐng)?導(dǎo)和廣大群?眾面前。?校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?校，首先是?教育思想上?的領(lǐng)導(dǎo)，其?次才是行政?上的領(lǐng)導(dǎo)。?我管理學(xué)校?的價(jià)值取向?是教師與學(xué)?生兩種生命?個(gè)體都得到?激揚(yáng)，都能?夠享有成功?后的高峰體?驗(yàn)。我們不?能確保每個(gè)?人在今后的?人生之旅中?都獲得成功?，但我們要?努力使每個(gè)?人在學(xué)校生?活中，在他?的最近發(fā)展?區(qū)內(nèi)都能得?到成長(zhǎng)。這?樣的定位說?說是容易的?，寫在紙上?貼在墻上也?是方便的，?但要落實(shí)在?我們每一個(gè)?教育行動(dòng)，?內(nèi)化在每一?個(gè)教育環(huán)節(jié)?上則是不易?的。它既需?要我們帶著?思想去做事?，還需要我?們持之以恒?，并隨時(shí)迎?接困難和挫?折的挑戰(zhàn)。?學(xué)校形象?要內(nèi)外兼修?。我們要始?終明白，黑?水中學(xué)到底?